Die Polizei von Hanoi informiert offiziell über die Umsetzung der Umstrukturierung und Rationalisierung des Apparates

Kinhtedothi – Bislang hat die Polizei der Stadt Hanoi im Wesentlichen Phase 1 von drei Phasen zur Organisation und Rationalisierung des örtlichen Polizeiapparats abgeschlossen.

Mit Vorbild- und Pioniergeist

Am 11. Februar organisierte das Parteikomitee der Polizei der Stadt Hanoi (CATP) die Verbreitung und Umsetzung des Plans Nr. 282-KH/DUCA vom 25. Januar 2025 des zentralen Parteikomitees der Polizei zur Umsetzung der Schlussfolgerungen des zentralen Exekutivkomitees und des Politbüros zur weiteren Gestaltung und Rationalisierung des örtlichen Polizeiapparats, damit dieser effektiv und effizient arbeiten und den Aufgabenanforderungen in der neuen Situation gerecht werden kann.

Konferenzszene.

Den Vorsitz der Konferenz führte Generalleutnant Nguyen Hai Trung, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees, Sekretär des Parteikomitees und Direktor der Stadtpolizeibehörde. Ebenfalls anwesend waren stellvertretende Direktoren der Polizei der Stadt Hanoi, Leiter von Fachabteilungen sowie Polizisten aus Bezirken und Städten. Die Konferenz war online mit 44 CATP-Punkten verbunden.

Im Namen des Parteikomitees – Vorstand der Stadtpolizeibehörde – hat Oberst Nguyen Ngoc Quyen – stellvertretender Direktor der Stadtpolizeibehörde – den Plan Nr. 282 des Zentralen Parteikomitees für öffentliche Sicherheit gründlich verstanden. Im Plan Nr. 270 des Parteikomitees der Stadtpolizei wird klar die Notwendigkeit dargelegt, die Organisation des örtlichen Polizeiapparats weiter zu ordnen und zu rationalisieren.

Nach mehr als sieben Jahren der Umsetzung der Resolution Nr. 18 wurden die Funktionen, Aufgaben und die Organisationsstruktur der Volkssicherheitskräfte geordnet und verbessert. Die Organisation der örtlichen Polizei ist in der Richtung „starke Provinz, umfassender Bezirk, Basiskommune“ ausgerichtet. Die beruflichen Tätigkeiten haben sich grundlegend und tiefgreifend verändert und erfordern nun mehr Effektivität und Effizienz, um den Anforderungen und Aufgaben der Wahrung von Sicherheit und Ordnung in der neuen Situation gerecht zu werden. Bei der Umsetzung der Funktionen, Aufgaben und Befugnisse der örtlichen Polizei sind jedoch einige Probleme aufgetreten.

Aus diesem Grund hat das Zentralkomitee der Partei für öffentliche Sicherheit am 11. Januar 2025 das Projekt Nr. 25 entwickelt und dem Politbüro zur Genehmigung vorgelegt. Ziel ist es, den Organisationsapparat der örtlichen Polizei zu straffen, die Anzahl der Ebenen zu reduzieren und die Anzahl der Mittelsmänner zu verringern, mit der Absicht, keine Polizei auf Bezirksebene mehr zu organisieren. Das Zentrale Exekutivkomitee hat der Politik einer Umstrukturierung des örtlichen Polizeiapparats in dieser Richtung zugestimmt …

Mit dem vorbildlichen Pioniergeist der gesamten Hauptstadtpolizei bei der Umsetzung der wichtigsten Richtlinien der Partei, des Staates und des Zentralen Parteikomitees für öffentliche Sicherheit haben der Ständige Ausschuss des Parteikomitees und die Leiter der Stadtpolizeibehörde ab Anfang Januar 2025 die Abteilung für Personalorganisation und die Funktionsabteilungen angewiesen, die Umsetzungspläne proaktiv zu erforschen und zu entwerfen, um sicherzustellen, dass sie umgesetzt werden können, sobald das Ministerium für öffentliche Sicherheit den Plan herausgibt.

Im Geiste der Dringlichkeit, „gleichzeitig zu rennen und sich aufzustellen“, veröffentlichte das Parteikomitee der Polizei der Stadt Hanoi unmittelbar nach der Veröffentlichung des Plans Nr. 282-KH/DUCA vom 25. Januar 2025 zur Umsetzung der Schlussfolgerungen des Zentralen Exekutivkomitees und des Politbüros zur weiteren Organisation und Rationalisierung des lokalen Apparats für die öffentliche Sicherheit, damit dieser effektiv und effizient arbeiten und den Aufgabenanforderungen in der neuen Situation gerecht werden kann, den Plan Nr. 270 vom 31. Januar 2025 zur Umsetzung.

Rationalisierung des Apparates in 3 Schritten

Zum Abschluss der Konferenz stellte Generalleutnant Nguyen Hai Trung fest, dass die Organisationsstruktur nicht unveränderlich sei, sondern sich ändern werde, um mit den Anforderungen der Situation, der Arbeit und der Managementebene Schritt zu halten. Das Wichtigste beim gründlichen Verstehen und ernsthaften und verantwortungsvollen Umsetzen des Plans Nr. 282 des Zentralkomitees der Partei für öffentliche Sicherheit und des Plans Nr. 270 des Parteikomitees der Stadtpolizei ist, dass jeder Offizier und Soldat seine eigene ideologische Arbeit leisten muss. für das Gemeinwohl, gemeinsame Ziele, die Zukunft künftiger Generationen. Es ist notwendig, die Kader als die Wurzel des Problems zu identifizieren, als die Wurzel der Revolution, um den Apparat zu rationalisieren.

Generalleutnant Nguyen Hai Trung, Direktor der Polizeibehörde von Hanoi, sprach auf der Konferenz.

Im Plan Nr. 270 der Stadtpolizeibehörde sind spezifische Aufgaben für Parteikomitees und -organisationen festgelegt, insbesondere die Rollen und Verantwortlichkeiten des Chefs, der Abteilungsleiter und der Mitglieder des Parteikomitees jeder Einheit. Gewährleistung einer hohen Einheit der Hauptstadtpolizei in Willen und Handeln. Im Plan 270 ist die Gesamtarbeit rund um die drei Themen „Arbeit – Menschen – Finanzen, Vermögen“ in drei Phasen definiert:

Phase 1: Überprüfung, Zählung und Erstellung von Statistiken zu Arbeit, Aufzeichnungen, Personal, Finanzen und Vermögen der Bezirkspolizei.

Phase 2: Übergabe von Arbeit, Personal (Personen), Finanzen und Vermögen von der Bezirkspolizei an die Abteilungen entsprechend ihrer Funktionen und Aufgaben.

Phase 3: Übertragung von Arbeit, Personal (Personen), Finanzen und Vermögenswerten zwischen Abteilungen und der Polizei auf Gemeindeebene gemäß neuen Funktionen, Aufgaben, Organisationsstruktur, Zuweisung und Dezentralisierung.

Ein Vertreter der Polizeibehörde der Stadt Hanoi teilte mit: „Bis jetzt haben die Einheiten die zugewiesenen Aufgaben in Phase 1 des Plans 270 im Wesentlichen abgeschlossen.“

Die Festlegung des Prozesses zur Perfektionierung des Organisationsapparats im Zusammenhang mit der Personalaufteilung ist eine wichtige, komplexe und sensible Aufgabe. Daher wiesen das Parteikomitee und der Vorstand der Polizeibehörde der Stadt Hanoi während des Umsetzungsprozesses die Einheiten an, gute Propagandaarbeit sowie politische und ideologische Aufklärungsarbeit zu leisten und so einen hohen Konsens und eine Einheit im Bewusstsein und Handeln in der gesamten Polizeibehörde der Stadt Hanoi zu schaffen.

Generalleutnant Nguyen Hai Trung, der die Leitung der Konferenz übernahm, forderte die Umsetzung der Organisation und des Betriebs der Polizei der Stadt Hanoi gemäß dem neuen Modell, um Geschwindigkeit, Kompaktheit, Konnektivität und Synchronisierung bei Funktionen, Aufgaben, Zuweisung, Dezentralisierung, Truppenaufstellung, Parteiarbeit, Personalaufstellungsplan, Finanzarbeit, Vermögenswerten und Aufzeichnungen zu gewährleisten.

Sicherstellen, dass die neue Organisation sofort und ohne Unterbrechungen arbeiten kann, ohne dass Bereiche unbesetzt bleiben und ohne dass Fälle oder Themen übersehen oder übersehen werden; keinen Verlust oder Verlegung zu verursachen und die Unversehrtheit und Integrität von Finanzen, Vermögenswerten, Mitteln, Ausrüstung, Waffen, Hilfsmitteln, Aufzeichnungen sowie beruflichen und technischen Dokumenten sicherzustellen; keine komplexen Probleme entstehen zu lassen. Gleichzeitig gilt es, für mehr Sicherheit und Ordnung in der Stadt zu sorgen.

Der Direktor der Polizei von Hanoi wies außerdem Funktionseinheiten an, die Richtlinien und Regelungen für die betroffenen Offiziere und Soldaten bestmöglich umzusetzen. die legitimen Gedanken und Bestrebungen von Offizieren und Soldaten gemäß den Richtlinien des Ministeriums für öffentliche Sicherheit und der Polizei von Hanoi unverzüglich und gründlich gemäß den Vorschriften zu lösen; Gehen Sie entschlossen gegen den Missbrauch dieser Richtlinie zu Zwecken der Negativität und Korruption vor.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/cong-an-tp-ha-noi-thong-tin-ve-thuc-hien-sap-xep-tinh-gon-bo-may.html