Chance für Vietnam, ein globales Zentrum für medizinische Innovation zu werden

Chance für Vietnam, ein globales Zentrum medizinischer Innovation zu werden

Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden? Diese Frage wurde beim Workshop „Innovation: Das Heilmittel für eine nachhaltige Entwicklung der Pharmaindustrie“ aufgeworfen, der kürzlich von Investment Newspaper organisiert wurde.

In den letzten Jahren hat parallel zum sozioökonomischen Entwicklungsprozess auch die Industrialisierung und Modernisierung der vietnamesischen Pharmaindustrie rasch und intensiv vorangetrieben. Die Pharmaindustrie Vietnams hat gewisse Fortschritte gemacht und bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.

Insbesondere der vietnamesische Pharmamarkt verzeichnet ein starkes Wachstum und wird einen Gesamtwert von 3,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015 auf 7,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 erreichen. Die inländische Produktion macht dabei etwa 50 % des Gesamtwerts der Behandlungsmedikamente aus.

Die durchschnittlichen Arzneimittelausgaben pro Kopf werden im Jahr 2021 73 USD erreichen, was einem Anstieg von 66,3 USD gegenüber 2002 entspricht, ein Anstieg von 50,75 USD gegenüber 2010, 70 USD im Jahr 2022 und 72 USD im Jahr 2023.

Aufgrund des schnellen Wachstums der inländischen Arzneimittelproduktion besteht großes Wachstumspotenzial bei den Arzneimittelexporten und es besteht das Potenzial, sich zu einem regionalen Zentrum der Arzneimittelproduktion zu entwickeln.

Darüber hinaus steigt das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen des BIP und die Nachfrage der Bevölkerung nach Medikamenten nimmt sowohl quantitativ als auch qualitativ zu. Gleichzeitig eröffnen sich durch die harmonische und integrierte Entwicklung der Pharmaindustrie große Chancen für den Handel und die Teilnahme am internationalen Pharmamarkt.

In ihrem Kommentar zum vietnamesischen Pharmamarkt sagte Frau Bui Thi Viet Lam, Ländervertreterin von USABC Vietnam, dass wir mit einer durchschnittlichen zweistelligen jährlichen Wachstumsrate und einem steigenden Pro-Kopf-Einkommen großes Potenzial hätten.

Redner, die am von Investment Newspaper organisierten Workshop teilnehmen.

Einige Mitglieder von USABC Vietnam haben Produktionsanlagen errichtet, mit inländischen Partnern beim Technologietransfer zusammengearbeitet und politische Entscheidungsträger bei ihren Bemühungen begleitet, ausländische Investitionen anzuziehen und Technologien im Bereich Medizin und Pharmazie zu übertragen.

Darüber hinaus stößt das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Apothekengesetzes 2016 auf besondere Aufmerksamkeit der Pharmaunternehmen. Frau Viet Lam ist insbesondere davon überzeugt, dass die Beseitigung der Engpässe große ausländische Investitionen nach Vietnam anziehen wird und dass die Eröffnung von Produktionsstätten in Vietnam in Erwägung gezogen wird.

Die politische Geschichte ist das erste Thema, das die Unternehmen im Workshop erwähnten. Dementsprechend erwarten Unternehmen eine konsistente und vorhersehbare Politik, da es sich bei Investitionen in die Pharmaindustrie um mittel- und langfristige Investitionen handelt. Diese Konsistenz gibt Unternehmen ein sicheres Gefühl bei ihrer Investition.

Vietnam sieht ein offenes Investitionsumfeld, um Investitionen anzuziehen, und diese Denkweise muss sich in spezifischen Leitlinien und Verordnungen widerspiegeln.

Die Unternehmen erwarten, dass das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Apothekengesetzes von 2016 drei Engpässe für Unternehmen beseitigt: Marktzugang, Verwaltungsverfahren und Vorzugspolitik.

Was den Marktzugang betrifft, dauert es derzeit drei Jahre, bis ein neues Arzneimittel auf den Markt kommt, und weitere drei bis vier Jahre, bis es in die Gruppe der Arzneimittel für Krankenkassen aufgenommen wird. Im Durchschnitt dauert es also fast sieben Jahre, bis die Menschen Zugang zu einem neuen Arzneimittel haben. Der Lebenszyklus für Produktion, Tests und Markteinführung ist zu lang, was sich auf die Produktionskosten des Unternehmens auswirkt.

Gleichzeitig betonte der Vertreter von USABC Vietnam, dass es klare und konkrete Anreize geben müsse, um Produktionsunternehmen zu stimulieren. Wenn es darum geht, eine Vision und ein Ziel zu definieren und Investitionen von führenden Unternehmen aus aller Welt anzuziehen, muss Vietnam dementsprechend eine konkrete Politik verfolgen, denn niemand wartet auf den anderen, neue Trends tauchen oft schnell auf und die Länder warten nicht untätig auf Vietnam.

In der Region haben Länder wie Malaysia und Indonesien die Umsetzung von Anreizmechanismen beschleunigt, um Investitionen in die Medizin- und Pharmabranche anzuziehen. Bei der Ausarbeitung politischer Maßnahmen müssen wir prüfen, ob das Vorgehen Vietnams für die Anleger attraktiv genug ist, um eine klarere Strategie zu entwickeln.

Auf die Frage „Hat Vietnam die Chance, ein globales Zentrum für medizinische Innovationen zu werden?“ antwortete Frau Viet Lam, dass Vietnam dazu durchaus in der Lage sei, es aber politische Durchbrüche gebe und die Ressourcen in Vietnam bereit stünden.

Zusätzlich zum politischen Faktor, der auf Humanressourcen und höchste Arbeitsproduktivität achten muss, müssen wir die Politik synchronisieren, um das Gesetz zu schaffen. Wir verfolgen die Politik, der Ausbildung talentierter Arbeitskräfte im Ausland Priorität einzuräumen und Vietnamesen als Arbeitskräfte zu gewinnen.

Laut Herrn Le Minh Sang, dem leitenden Gesundheitsexperten der Weltbank in Vietnam, gibt es eine Reihe notwendiger und ausreichender Bedingungen, damit ein Land bei medizinischen Innovationen erfolgreich sein kann.

Es geht darum, ein unterstützendes Umfeld für IT-Innovatoren und IT-Anwender zu schaffen.

Um die Prioritäten der öffentlichen Gesundheit anzugehen, müssen digitale Innovationen genutzt werden. Es besteht die Notwendigkeit, die Einbindung und Akzeptanz digitaler Gesundheitsanwendungen durch die Benutzer zu erhöhen. Notwendigkeit der Aufrechterhaltung digitaler Gesundheitsanwendungen, wie Interoperabilität und Integration; Finanzmechanismus und Vergütungssystem; Überwachung und Bewertung

Derzeit entwickelt sich im vietnamesischen Gesundheitssektor eine Innovation, und Vietnam muss einiges von anderen Ländern lernen.

Erstens müssen die Datenstandards und die Interoperabilität weiterentwickelt werden, um einen breiteren und tieferen Fluss von Gesundheitsinformationen zu unterstützen. Sorgen Sie für eine breite Akzeptanz der Standards durch IT-Anbieter im Gesundheitswesen.

Zweitens besteht die Notwendigkeit, neue Gesundheitsdatenquellen zu nutzen, um die Planung, Verwaltung und Überwachung der öffentlichen Gesundheit zu unterstützen. Drittens müssen Anreize geschaffen werden, um die digitale Gesundheit in die zentralen Gesundheitsdienste zu integrieren.

Darüber hinaus müssen die Erwartungen der Bürger/Patienten nach effizienteren, wirksameren und personalisierten Dienstleistungen erfüllt werden.

Und schließlich besteht Bedarf an Evaluierung und Überwachung, um sicherzustellen, dass die digitale Gesundheit den Gesundheitsprioritäten der Menschen gerecht wird.

Herr Luke Treloar, Leiter für Infrastruktur, Regierung und Gesundheitswesen (IGH) bei KPMG Vietnam, sagte, das Ziel der Pharmaindustrie, bis 2045 einen Wert von 20 Milliarden USD zu erreichen, sei zwar erreichbar, hänge aber stark von den Entscheidungen und der Politik Vietnams ab.

Welche Maßnahmen wird Vietnam ergreifen, um Investitionen zu schützen und ein freundliches Geschäftsumfeld zu schaffen, um geeignete Investitionen anzuziehen? Dies werden die Faktoren sein, die Vietnam dabei helfen werden, sowohl die Spitze als auch das Ende der Lieferkette zu entwickeln. Vietnam ist auf dieser Reise.

Es gibt viele andere Länder in Südostasien, die ebenfalls an dieser Art von geistigem Eigentum und Investitionsrenditen in der Pharmaindustrie interessiert sind, aber Vietnam verfügt über seine eigenen Besonderheiten, um seine Ziele zu verwirklichen.

„Ich denke, dass ein wirtschaftlicher Beitrag von 20 Milliarden US-Dollar in den nächsten 15 Jahren eine ziemlich realistische Zahl ist. Vietnam hat viele Möglichkeiten, von anderen Märkten zu lernen und Technologien anzuwenden, um Betrug im normalen Produktionsprozess zu bekämpfen“, sagte Luke Treloar.

Im Fertigungssektor ist es möglich, mit der Entwicklung einiger Produkte vor Ort zu beginnen und dann die Technologie zu übertragen, um gemeinsam eine globale Technologie zu entwickeln. Dann folgen die Forschungs- und Entwicklungsphase (F&E), klinische Studien und die Schaffung geistigen Eigentums.

Das ultimative Ziel eines Marktplatzes besteht laut Luke Treloar darin, die letzte Phase zu erreichen, in der Spin-offs und geistiges Eigentum geschaffen werden, die höhere Dividenden abwerfen als die ursprüngliche Investition.

Darüber hinaus hat Vietnam die Möglichkeit, von anderen Märkten zu lernen und sich bei Bedarf Fallstudien anzusehen, um zu erfahren, wie dieser Zyklus verkürzt und viele Schritte gleichzeitig durchgeführt werden können.

Quelle: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html