Bewegung aus seit vielen Jahren „auf Eis gelegten“ Projekten
Die Bekämpfung der Verschwendung muss zu einer Aufgabe werden, die sowohl von der zentralen als auch von der lokalen Ebene getragen werden muss. In vielen Gemeinden ist bereits ein Wandel in diesem Geist zu beobachten, und zwar bei Projekten, die lange Zeit ins Stocken geraten oder auf Eis gelegt waren.
In Hanoi wurde der Phung Khoang Park, ein Projekt, das für seinen langsamen Fortschritt berüchtigt ist, in aller Eile errichtet und vor dem Neujahrsfest vorübergehend übergeben, um als Gelände für das Feuerwerk zur Begrüßung des neuen Jahres genutzt zu werden. Die Fertigstellung der Bauarbeiten dürfte bald in die Endphase eintreten.
Im TP. Auch die U-Bahnlinie 1 von Ho-Chi-Minh-Stadt, ein weiteres berühmtes „Zeitkauf“-Projekt, wird in den letzten Tagen des Jahres 2024 ihren Betrieb aufnehmen und den Menschen hier ihren Dienst anbieten.
Dies sind nur zwei von vielen Projekten, die hinter dem Zeitplan zurückliegen, wodurch die Baukosten steigen und enorme Verschwendung entsteht, während die Menschen vor Ort nicht in den Genuss der Vorteile dieser Projekte kommen.
Diese Verschwendung ist seit langem in zahllosen offiziellen Dokumenten und Berichten verankert und existiert still und leise, ohne dass es dafür eine zufriedenstellende Erklärung oder entscheidende Verantwortung seitens irgendeiner Organisation oder Einzelperson gäbe. Schlimmer noch: Die Verschwendung von Ressourcen, die zusammen mit Projekten brachliegen, ist den Menschen direkt vor Augen, und man muss sich fragen, ob das Leben mit und die Koexistenz mit Verschwendung nicht zum Alltag gehört.
Dies ging so weit, dass Generalsekretär To Lam während der Gruppendiskussionsrunde bei der jüngsten Sitzung der Nationalversammlung empört die beiden Projekte der zweiten Phase der Krankenhäuser Bach Mai und Viet Duc in der Provinz Ha Nam als „typisches“ Beispiel für die Verschwendung öffentlicher Mittel erwähnen musste. Laut dem Generalsekretär wären diese beiden Projekte, wenn es private Investitionen gäbe, schon längst in Betrieb genommen worden.
Den Geist der 500-kV-Leitung verbreiten, um „auf Eis gelegte“ Projekte „aufzuwecken“
Das Projekt 500-kV-Leitung 3, dessen Bau und Fertigstellung für 2024 geplant ist, ist etwas, woran nur wenige Menschen denken, wenn man es in den Kontext der langjährigen Realität vieler wichtiger nationaler und lokaler Projekte stellt.
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| Die Fertigstellung der 500-kV-Leitung im Stromkreis 3 ist ein Beispiel dafür, wie man durch entschlossenes Handeln eine Verschwendung von Ressourcen vermeiden kann. Illustrationsfoto. |
Doch durch die entscheidende Beteiligung zentraler und lokaler Führungspersönlichkeiten und das gemeinsame Handeln zum Wohle des Landes und der Basis ist das Unmögliche möglich geworden. Hier hat der Geist des ausschließlichen Handelns und nicht des Zurückweichens die Trägheit im Denken und die inhärenten Handlungsgewohnheiten überwunden und einen Managementstil hervorgebracht, der mit Engpässen umgeht und diese beseitigt, sodass kein Raum für Verschwendung bleibt.
Die gute Nachricht ist, dass nach dem Befehl von Generalsekretär To Lam der Artikel „Anti-Waste“ in Hanoi City. In Ho-Chi-Minh-Stadt und an vielen anderen Orten erwachen Projekte, die aus zahllosen Gründen in Verzug geraten waren, zu neuem Leben und versprechen neues Leben, das der Wirtschaft, der Gemeinschaft und den Menschen zugutekommt.
Die Logik dahinter ist, dass ein großes, komplexes Projekt wie die 500-kV-Leitung in Rekordzeit fertiggestellt werden könnte, bei anderen Projekten jedoch aufgrund von Verfahren und Mechanismen, die während des Betriebs- und Managementprozesses auftreten, eine längere Bauzeit und eine langsame Umsetzung in Kauf genommen werden müssen.
Wir haben viele Projekte mit großem Investitionskapital, sogar in Höhe von mehreren Tausend Milliarden VND, erlebt, die brachlagen, dann aber wiederbelebt wurden und dank der Fokussierung und drastischen Beseitigung von Mechanismen eine richtige, klare und positive Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung spielten. Eines dieser Projekte ist das Wärmekraftwerk Thai Binh 2, dessen Name lange Zeit Assoziationen mit Stagnation, Stillstand und Schwierigkeiten weckte, von denen rechtliche Fragen die schwierigsten waren.
Mit größter Anstrengung und Entschlossenheit gelang es, mit der Fertigstellung der Fabrikteile schließlich den „Berg“ an Schwierigkeiten hinsichtlich Kapital und Mechanismus zu überwinden und den Strom mit Entschlossenheit und Hoffnung von der Fabrik in das nationale Stromnetz einzuspeisen.
Denkt man über das neue Leben solcher Projekte nach, so wird einem plötzlich klar, dass die Beziehung zwischen der Vermeidung von Abfällen bei Bauprojekten im Besonderen und von Ressourcen im Allgemeinen einerseits und der Beseitigung institutioneller Engpässe - dem Engpass aller Engpässe - andererseits noch nie so eng war wie heute. Dies kann als ein Gebot des Lebens, der Entwicklung betrachtet werden. Jede drastische Maßnahme zur Bekämpfung der Verschwendung ist jetzt unbedingt erforderlich und kann nicht anders sein.
Generalsekretär To Lam betonte in dem Artikel „Kampf gegen Verschwendung“, dass die Lösung darin liege, in Behörden und Organisationen eine Kultur der Sparsamkeit aufzubauen und Verschwendung zu bekämpfen. Ermutigen Sie die Menschen, sparsam zu leben, die Verschwendung zu bekämpfen und es sich zur Gewohnheit zu machen, Staatsvermögen, die Anstrengungen der Menschen, kollektive Beiträge und individuelle Anstrengungen wertzuschätzen. |
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