Der Bereich wird… enger
Die Provinzen Long An, Kien Giang und Ca Mau waren einst florierende Zuckerrohranbaugebiete, doch mittlerweile haben alle Zuckerfabriken in der Gegend geschlossen und die Zuckerrohranbaugebiete sind fast verschwunden. Vor zehn Jahren war Zuckerrohr das Hauptanbauprodukt der Bauern im Bezirk Ben Luc und einigen Gemeinden im Bezirk Thu Thua (Provinz Long An) mit einer Gesamtanbaufläche von bis zu 11.000 Hektar.
Bisher haben die Bauern den größten Teil der Zuckerrohranbaufläche auf den Anbau von Zitronen, Drachenfrüchten, Guaven usw. umgestellt. Ohne Rohstoffe für die Produktion steht die Hiep Hoa Zuckerfabrik in Long An seit vielen Jahren still, wodurch Steuerschulden und Arbeiterlöhne entstehen, was zu Beschwerden führt. Diese Fabrik ist nun offiziell geschlossen.
Vor fünf Jahren gab es im Bezirk Cu Lao Dung (Provinz Soc Trang) fast 10.000 Hektar Zuckerrohranbaufläche, heute sind es weniger als 3.000 Hektar. Ähnlich verhält es sich im Distrikt Tra Cu (Provinz Tra Vinh): Von 4.000 Hektar im Jahr 2015 sind es heute nur noch rund 1.100 Hektar. Viele Landwirte im Westen sagten, der Hauptgrund, warum die Menschen dem Zuckerrohr den Rücken kehren, sei der instabile Zuckerrohrpreis.
Herr Thach Det (Weiler Luu Cu 1, Gemeinde Luu Nghiep Anh, Bezirk Tra Cu, Provinz Tra Vinh) sagte, dass seine Familie seit Generationen Zuckerrohr anbaut, er seit 2015 jedoch alle 10.000 Quadratmeter Zuckerrohrland auf Reis umgestellt habe, weil er mit dem Zuckerrohranbau seit vielen Jahren Geld verliere.
„Diese Situation ist darauf zurückzuführen, dass die Fabrik keine Vereinbarung oder keinen Vertrag mit den Bauern hat, um Preis und Menge des Zuckerrohrs, das sie ab Saisonbeginn kaufen wird, zu kalkulieren. Die lokale Regierung ist außen vor. Zur Erntezeit drückt die Fabrik den Preis, und die Bauern müssen so viel wie möglich verkaufen“, erklärte Herr Det.
Bauern in der Provinz Tra Vinh ernten Zuckerrohr. |
Im Bezirk Phung Hiep (Provinz Hau Giang) war die Zuckerrohranbaufläche in den letzten Jahren mit fast 7.000 Hektar groß, mittlerweile ist sie jedoch um fast zwei Drittel geschrumpft. Die meisten Bauern in dieser Gegend bauen Zuckerrohr für den Massenverkauf an (Händler kaufen es und verkaufen es an Getränkepressen oder Zuckermühlen weiter), ohne ihre Hoffnungen auf Zuckerfabriken zu setzen.
Bauer Hai Cuong aus der Stadt Cay Duong im Bezirk Phung Hiep erklärte: „Der Vorteil beim Zuckerrohrverkauf besteht darin, dass die Händler Arbeiter für das Fällen anheuern, sodass wir weder Mühe noch Geld für die Ernte aufwenden müssen. Außerdem gibt es viele Händler, die das Zuckerrohr kaufen. Und wenn wir es an jemanden nicht verkaufen können, können wir es an einen anderen verkaufen. So sind wir nicht gezwungen, den Preis zu senken.“
Angesichts dieser Situation musste der Vorstand der Phung Hiep Zuckerfabrik (der größten Zuckerfabrik im Westen mit einer Kapazität von 2.500 Tonnen Zuckerrohr pro Tag) am 23. Oktober eine Mitteilung herausgeben, in der er den Betrieb im Erntejahr 2023–2024 einstellte. „Wenn die Fabrik im Erntejahr 2023–2024 ihren Betrieb einstellt, entsteht dem Betrieb ein Verlust von 26,5 Milliarden VND für Abschreibungskosten, die Versorgung des entlassenen Personals, Wartung und Sicherheit. Dieser Verlust beträgt jedoch nur ein Drittel des geplanten Weiterbetriebs“, sagte ein Vertreter des Vorstands der Phung Hiep Zuckerfabrik.
Notwendigkeit der Förderung der Produktionskettenverknüpfung
Herr Huynh Ngoc Nha, Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Soc Trang, räumte ein, dass es viele Gründe dafür gebe, warum die Anbaufläche für Rohzuckerrohr in der Provinz geschrumpft sei. Der Hauptgrund sei jedoch, dass Landwirte und Zuckerrohrunternehmen noch keine enge Verbindung zwischen Produktion und Produktverbrauch aufgebaut hätten. Angesichts dieser Tatsache stärken und fördern der Agrarsektor und die Behörden auf allen Ebenen der Provinz Soc Trang ihre Brückenfunktion, um Landwirte und Zuckerunternehmen in die Produktionskette einzubinden.
In der kommenden Zeit werden vor Ort weitere Treffen zwischen Unternehmen, Firmen, Zuckerfabriken und Zuckerrohrbauern organisiert. Ziel ist es, dass diese Unternehmen die Geschäftstätigkeit des Partners besser verstehen, eine gemeinsame Stimme haben und sich auf eine Vereinbarung und einen Vertrag über die Produktion und den Produktverbrauch einigen. Dann wird es schwieriger, Preiswucher auszuüben. Gleichzeitig werden die Regierung und der Agrarsektor bei der Teilnahme an diesen Treffen auch die Meinungen der Bevölkerung und der Zuckerunternehmen anhören, umgehend Unterstützung leisten und Schwierigkeiten in der Produktionskette beseitigen.
Laut Herrn Huynh Van Thao, Leiter des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung des Bezirks Tra Cu (Provinz Tra Vinh), werden die Bauern bei der Zuckerrohrernte 2022–2023 einen Gewinn von 30–40 Millionen VND/ha erzielen. Allerdings handelt es sich dabei erst um die zweite profitable Zuckerrohrernte nach fünf aufeinanderfolgenden Jahren mit hohen Verlusten. Das allgemeine Problem beim Zuckerrohranbau besteht heute darin, dass die Mechanisierung bei Produktion und Ernte nicht gleichzeitig erfolgt und überwiegend Arbeitskräfte eingesetzt werden, wodurch die Kosten steigen.
Um die Anbaufläche für Rohzuckerrohr in der Region zu erweitern, wird die Gemeinde in der kommenden Zeit ein Transportsystem für die Produktion planen, die Produktion neu organisieren, Genossenschaften gründen und Produktionsteams organisieren, um die Kosten zu senken und das Einkommen der Zuckerrohrbauern zu steigern.
Herr Tran Ngoc Hieu, Generaldirektor der Soc Trang Sugarcane Joint Stock Company (Sosuco), sagte, dass es zwischen Zuckerfabriken immer noch regelmäßig zu einer Situation des „Kauf- und Verkaufswettbewerbs“ käme. Insbesondere der Einkaufswettbewerb durch „Dumpingpreise“ führt zu instabilen und nicht nachhaltigen Verbindungen zwischen Menschen und Unternehmen. „Sobald die Regierung keine Lösung hat, um diese Situation gründlich in den Griff zu bekommen, wird es für die Zuckerindustrie sehr schwierig werden, sich weiterzuentwickeln“, sagte Herr Hieu.
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