An der Abschlusssitzung nahmen Genosse Tran Luu Quang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Premierminister, teil; Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung, Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands; Vertreter von Presseagenturen, Abteilungen, Niederlassungen, Unternehmen, zentralen und lokalen Nachrichtenagenturen und der Presse.
Delegierte, die an der Abschlusssitzung teilnehmen.
In seiner Abschlussrede des Forums bekräftigte Genosse Le Quoc Minh: „Nach 10 ausführlichen Diskussionsrunden war das Nationale Presseforum 2024 ein großer Erfolg.“ Das Forum erhielt viele Kommentare, Meinungen und enthusiastische Diskussionen von Journalisten, Managern und Forschern.
Er fasste die Höhepunkte und spezifischen Schlussfolgerungen jeder Diskussionsrunde zusammen und sagte, dass in der ersten Runde „Stärkung des Parteigeistes und der Parteiorientierung in der Pressearbeit“ in den grundlegenden Schlüsselfragen weitgehend Einigkeit bestand: Nämlich die wichtige Rolle der revolutionären Presse bei der Propagierung und Verbreitung der Leitlinien und Richtlinien der Partei und der Gesetze und Richtlinien des Staates; Brücke, die eng mit den Menschen verbunden ist; Avantgarde-Kraft zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und des Regimes, zum Schutz nationaler und ethnischer Interessen und zum Schutz des großen Blocks der nationalen Einheit; Tragen Sie dazu bei, das Böse und die Negativität zu bekämpfen und Schönheit und menschliche Werte zu schützen und zu ehren.
In allen Stellungnahmen wurde bestätigt, dass Parteigeist und Parteiorientierung der rote Faden sind, der sich durch die gesamte revolutionäre journalistische Arbeit zieht. Gleichzeitig wurde aber auch freimütig auf die enormen Herausforderungen hingewiesen, wie etwa den Informationswettbewerb im digitalen Zeitalter, in dem sich die Psychologie und der Geschmack der Öffentlichkeit ändern und die Medien sich verändern. Die Beschränkungen, Schwächen und der Spielraum für Innovationen liegen in der Funktionsweise der Presseagenturen der Partei.
Darüber hinaus kommt es bei einem Teil der Journalisten zu Stagnation und Sklerose; langsame Innovation bei Redaktionsmanagementmethoden, Informationsausrichtung, Investitionen in journalistisches Personal und Einrichtungen; Die Erwartungen an die Führungsverantwortung stimmen nicht mit den Mechanismen überein, die sich als fehlerhaft herausgestellt haben. Es wurde zu wenig investiert und das Team konnte weder hinsichtlich seiner Kapazität, seines Niveaus noch seines Mutes mithalten.
In der zweiten Sitzung zum Thema „Aufbau eines kulturellen Umfelds für den Journalismus“ betonten die Redner, dass ein kulturelles Umfeld für den Journalismus eine Grundlage dafür sei, dass sich der vietnamesische Journalismus in die richtige Richtung und auf professionelle Weise entwickeln könne. Daher ist es notwendig, kulturelle Faktoren in der beruflichen Tätigkeit und in der journalistischen Arbeit zu fördern. Fördern Sie Menschlichkeit, Solidarität und gegenseitige Liebe, streben Sie nach den Werten „Wahrheit, Güte, Schönheit“, verbreiten Sie Gutes, bekämpfen und widerlegen Sie falsche und negative Ansichten und schaffen Sie eine gute spirituelle Grundlage für die Gesellschaft.
Gleichzeitig ist es notwendig, einen kulturellen Kern aufzubauen, indem die sechs Kriterien beim Aufbau einer Kulturpresseagentur strikt umgesetzt werden. 6 Kriterien von Kulturjournalisten. Die Presseagenturen müssen ihre Rolle und Mission als revolutionärer Journalismus erfüllen, wenn es darum geht, eine fortschrittliche vietnamesische Kultur zu bewahren, aufzubauen und zu entwickeln, die von nationaler Identität geprägt ist.
Zur Frage, ob aufgrund der wirtschaftlichen Lage das kulturelle Element im Journalismus „verschwindet“, sagten die Redner, dass die Presseagenturen kreativ sein und die Initiative ergreifen müssten, um eine gesicherte Finanzierungsquelle zu finden, damit Journalisten von ihrer journalistischen Karriere leben können. Journalisten müssen nach den wahren und inhärenten Werten des Journalismus suchen: Menschlichkeit, Ehrlichkeit und dem Kampf für Gerechtigkeit.
Sitzung 3 „Datenjournalismus und herausragende Content-Strategie“: Die Diskussionsergebnisse zeigten, dass Presseagenturen für eine wirksame herausragende Content-Strategie den Datenjournalismus entwickeln müssen. Offene Datenquellen, verknüpfte Daten und Eigendaten von Presseagenturen, insbesondere Daten zur Analyse von Pressetrends, bilden die Grundlage für das Filtern und Anreichern von Daten, das Analysieren und Auswerten sowie das Visualisieren von Daten. Dies sind grundlegende Operationen, um Datenjournalismus im multimedialen Storytelling anzuwenden und so die Einzigartigkeit und Überlegenheit von Presseinhalten zu schaffen.
Um den Datenjournalismus weiterzuentwickeln, ist es notwendig, sein Wesen, seine Rolle und die Bedingungen seiner Umsetzung klar zu verstehen und über eine umfassende Lösung zu verfügen, die auf der Theorie und Praxis der Kapazität, der Ressourcen, der weltweiten Trends und der öffentlichen Merkmale jeder Nachrichtenagentur basiert. Herausragende Inhalte entstehen nur dann, wenn die Presseagentur in allen vier Bereichen Innovationen hervorbringt: Produkt- und Servicestrategie, fachliche Tätigkeit, Öffentlichkeit – Kundenbereich sowie Presse- und Medienökonomie.
Die Meinungen bestätigen auch, dass der Datenjournalismus eine untrennbare Richtung im vietnamesischen Journalismus darstellt. Für eine nachhaltige Entwicklung ist es neben der proaktiven Recherche und Entwicklung eines eigenen Datenjournalismusmodells und einer überlegenen Content-Strategie durch die Presseagenturen selbst notwendig, ein professionelles, modernes Presse- und Medienökosystem aufzubauen, das auf den digitalen Journalismus ausgerichtet ist. Über dieses Ökosystem können Presseagenturen Daten problemlos teilen und verknüpfen.
Dabei kommt den Behörden Orientierungs-, Management- und Leitungsfunktionen zu, etwa der Zentralen Propagandaabteilung. Ministerium für Information und Kommunikation; Der vietnamesische Journalistenverband ist sehr wichtig. Dementsprechend müssen die Zentrale Propagandaabteilung und das Ministerium für Information und Kommunikation die Richtlinien und Richtlinien der Partei sowie die Richtlinien des Staates beraten und vervollkommnen. Der Journalistenverband spielt beim Aufbau dieses Ökosystems eine führende und beratende Rolle beim Aufbau von Management- und Betriebsmodellen für Presseagenturen.
In der vierten Sitzung zum Thema „Investition in und effektive Anwendung von Technologie in Nachrichtenredaktionen“ stellten die Sprecher fest, dass Journalismus im digitalen Zeitalter nicht von Technologie getrennt werden kann, dass Technologie sogar den Journalismus antreibt und dass sich die meisten großen Nachrichtenredaktionen in Richtung Technologie-Medienkonzerne entwickeln werden. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Nachrichtenredaktionen jedoch ihre Einnahmequellen diversifizieren und digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Investitionen in Technologie sind somit auch eine Möglichkeit, neue Einnahmequellen zu schaffen und traditionelle Einnahmequellen zu ersetzen.
Die Journalistin Thi Uyen (Nhan Dan Newspaper) präsentierte in einer Diskussionsrunde ein Papier über effektive Investitionen und Anwendung von Technologie in Redaktionen.
Experten sind zudem davon überzeugt, dass künstliche Intelligenz (KI) nicht nur für den Journalismus, sondern auch im weiteren Maßstab bahnbrechende Veränderungen mit sich bringt. Allerdings stehen vietnamesische Presseagenturen vor zahlreichen Herausforderungen, die vom Mangel an rechtlichen Möglichkeiten bis hin zu fehlenden Kerntechnologien für den Eintritt in dieses Spielfeld reichen.
Ausgehend von den oben genannten Problemen haben Experten geeignete Lösungen vorgeschlagen, damit kleine und mittelgroße Nachrichtenredaktionen die für sie richtige Richtung wählen und finden können, um mit den Trends des Weltjournalismus Schritt zu halten.
In der 5. Sitzung zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ herrschte Einigkeit darüber, dass die Einnahmequellen der Presse diese heute vor zahlreiche Herausforderungen stellen. Verlassen sich Presseagenturen ausschließlich auf Anzeigen, laufen sie immer Gefahr, Umsatzeinbußen hinzunehmen, denn viele Wege zur Kundengewinnung führen nicht mehr über Presseagenturen. Unternehmen suchen nach anderen wirksamen Möglichkeiten, für ihre Produkte zu werben und sie zu verkaufen. Darüber hinaus führt die Tatsache, dass Nachrichtenseiten und soziale Netzwerke gezielt ausgewählte Inhalte von Presseagenturen übernehmen, auch zu Werbeeinnahmen, wodurch der wirtschaftliche Kuchen für die Presseagenturen immer kleiner wird.
Nachrichtenredaktionen bemühen sich, die Reichweite ihrer Leserschaft zu erweitern, indem sie die Vorteile sozialer Medienplattformen stärker nutzen. Versuchen Sie dabei, die Kanäle zu diversifizieren, um die Leser zu erreichen, denn nur mit Lesern lassen sich Einnahmen erzielen. Den Sprechern zufolge haben Presseagenturen neue Schritte unternommen, da die meisten ihrer aktuellen Einnahmequellen auf digitale Plattformen verlagert wurden. Dieser Wandel ist das Ergebnis massiver Investitionen in die Technologie sowie einer Veränderung der Denk- und journalistischen Gewohnheiten von Reporter- und Redakteursgruppen.
In der 6. Sitzung „Reportage, investigativer Journalismus und der Weg, nützliche Dinge zu tun“ gaben die Redner vier Lösungen und Empfehlungen zur Entwicklung des investigativen Journalismus.
Erstens: Es müssen weiterhin Programme, Lehrpläne und Personal bereitgestellt werden, um investigative Reporter bereits während der Hochschulausbildung auszubilden.
Zweitens sollten Presseagenturen, insbesondere große Presseagenturen, je nach den Bedingungen Gruppen/Teams/Abteilungen einrichten, die auf investigative Genres spezialisiert sind. Zu den Themen; Schnittstelle; Um das Feuer für das Genre am Brennen zu halten, genrebegeisterte Leser zu halten und gleichzeitig neue Leserkreise zu gewinnen und aufzubauen, sollten die Programme der Presseagenturen Rubriken und Sendungen mit genrebezogenen Namen führen.
Drittens bedarf es geeigneter Strategien und Mechanismen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und des Einkommens, um Autoren in diesem Bereich zu ermutigen, beruhigt ihrer Arbeit nachzugehen, ein angemessenes Einkommen zu erzielen und bei Risiken und Zwischenfällen Sicherheit zu haben. Es kann erforderlich sein, einen „Risikopräventionsfonds“ einzurichten. Um eine qualitativ hochwertige und formal ansprechende Pressearbeit zu gewährleisten und diese schnellstmöglich beim Leser zu platzieren, investieren Presseagenturen vorrangig in Medientechnologien.
Viertens müssen der vietnamesische Journalistenverband und das Ministerium für Information und Kommunikation Mechanismen und Richtlinien untersuchen. Empfehlungen abgeben, um investigative Journalisten als Bedienstete des öffentlichen Dienstes zu behandeln.
Sitzung 7 „Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im KI-Zeitalter“, mit 4 Präsentationen, Diskussionsrunden und Videopräsentationen, kam die Konferenz zu folgenden Schlussfolgerungen: Die Technologie der generativen künstlichen Intelligenz ist revolutionär bei der Schaffung lebendiger Bilder und Inhalte. Gleichzeitig ist es auch ein Instrument, um die Öffentlichkeit besser zu verstehen und ihr bestmöglich zu dienen.
Künstliche Intelligenz wird Arbeitskräfte freisetzen und die Arbeitsproduktivität in der Fernsehproduktion dramatisch steigern. Dies hilft der Fernsehbranche, ihre Stärken hervorzuheben.
Darüber hinaus stellen die Risiken der künstlichen Intelligenz auch im Produktionsprozess von Fernsehprogrammen große Herausforderungen dar. Künstliche Intelligenz kann Inhalte erstellen, die urheberrechtlich geschützten Inhalten ähneln. Dies führt zur Verletzung des geistigen Eigentums.
Wenn die ursprünglichen Informationen ungenau oder irreführend sind; oder unvollständige bzw. unrichtige Daten; Selbst Fake News und kreative KI-Modelle lassen sich nur schwer anhand objektiver Fakten transparent überprüfen.
Ungleichheit, Voreingenommenheit und die Wiedergabe von Informationen ohne Menschlichkeit sind weitere Risiken, die künstliche Intelligenz für das Fernsehen mit sich bringen kann, wenn wir uns zu sehr auf diese Technologie verlassen.
Es lässt sich nicht leugnen, dass künstliche Intelligenz positive Auswirkungen auf die Produktion von Fernsehprogrammen hat und haben wird. Allerdings muss die Rolle der menschlichen Intelligenz in den durch künstliche Intelligenz geschaffenen Produkten gefördert und stark in den Mittelpunkt gerückt werden.
Gleichzeitig müssen wir, um die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im Zeitalter der künstlichen Intelligenz zu steigern, weiterhin authentische und wertvolle Informationen über Menschen erstellen und teilen. Dies sind die Daten, die zum Big Data Warehouse Vietnams beitragen. Von da an ergeben sich für die künstliche Intelligenz in Vietnam enorme Entwicklungsmöglichkeiten, und auch die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens wird steigen. Künstliche Intelligenz wird der Kreativität der Fernsehmacher Flügel verleihen.
Session 8 „Dynamisches Broadcasting im digitalen Umfeld“ – Panelteilnehmer und Publikum waren sich einig: Die digitale Transformation ist ein zwingender, unaufhaltsamer Trend für alle Presseagenturen. Radio- und Fernsehsender müssen die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Entwicklungschancen im digitalen Zeitalter klar erkennen, um über entsprechende Investitions- und Entwicklungsstrategien verfügen zu können.
Darüber hinaus ist für die Anpassung an die digitale Umgebung eine veränderte Sensibilisierung von Reportern, Redakteuren und insbesondere Radio-Führungskräften der wichtigste Faktor. Darüber hinaus ist der menschliche Faktor das zentrale Thema bei der Entwicklung digitaler Inhalte, vom Reporter über den Redakteur bis zum Zuhörer.
Darüber hinaus muss darauf geachtet werden, Ressourcen – darunter Personal, Sachmittel und Finanzen – zu investieren, damit sich das Radio entwickeln und im digitalen Umfeld fair mit anderen Formen des Journalismus konkurrieren kann.
Meinungen besagen, dass für das Überleben und die Entwicklung von Radio- und Fernsehsendern sowie Kanälen von Voice of Vietnam eine Strategie zur Entwicklung von Radioinhalten auf digitalen Plattformen erforderlich sei. Diese Strategie erfordert konkrete Lösungen sowie Vorschläge und Empfehlungen für die zuständigen Behörden, damit sich der vietnamesische Radiosender entwickeln und auf digitalen Plattformen fair mit anderen Arten des Journalismus konkurrieren kann.
In der 9. Sitzung zum Thema „Effektive Kooperationsmodelle zwischen Presse, Unternehmen und Werbeagenturen“ waren sich die Redner einig, dass nicht nur Kooperationsmodelle in der Werbung, sondern auch in der Markenkommunikation eine umfassende Zusammenarbeit zwischen Presse und Unternehmen bei Aufklärungsaktivitäten, Propaganda und der Ausrichtung von Konsumtrends auf einen grünen, verantwortungsvollen, umweltfreundlichen und nachhaltigen Lebensstil möglich sei. Davon profitieren auch unmittelbar Unternehmen, die sich nach dem ESG-Modell – Ökologisch, Sozial, Nachhaltige Unternehmensführung – entwickeln.
Die Mitarbeit beim Aufbau eines transparenten und objektiven Unternehmensauftritts auf verlässlichen und vertrauenswürdigen Presseplattformen ist die Basis für die Vertrauensbildung in Unternehmen. Der Trend zum Content-Marketing ist dabei eine sinnvolle und effektive Methode und ebnet den Weg für eine kollaborative Lösung namens Branded Content – Medieninhalte für Marken, in vielen verschiedenen Formen, in der Zeitung oder außerhalb der Zeitung, passend zum Multiplattform-Modell des modernen Journalismus.
Den Rednern zufolge müssten sich die Unternehmen darüber im Klaren sein, dass ihre eigenen Interessen Teil der übergreifenden gemeinsamen Interessen der Branche, der Region, der Nation und der gesamten Gesellschaft und Ökonomie seien. Die Teilnahme mit der Presse an Projekten und Kommunikationsprogrammen sowie der Beitrag zur Lösung sozialer, ökologischer und kultureller Probleme ist eine tiefgreifende und nachhaltige Zusammenarbeit. Auch auf Seiten der Presse muss darauf geachtet werden, Programme zu entwickeln, die für das jeweilige Unternehmen geeignet sind, eine echte Bedeutung für das gesellschaftliche Leben haben und die Förderung des Unternehmensimages positiv und wirksam unterstützen können.
Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands überreichte den Rednern, die an Diskussionsrunden im Rahmen des Nationalen Presseforums 2024 teilnahmen, Blumen.
In Sitzung 10 zum Thema „Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Zeitalter“ wurden zahlreiche Fragen aufgeworfen: Das System der Rechtsdokumente zu Urhebern, geistigen Eigentumsrechten und verwandten Rechten bildet die Grundlage für die Warnung, Vorbeugung, Aufdeckung und Bestrafung von Rechtsverletzungen. Es bestehen jedoch weiterhin Mängel und eine große Streuung. Und aus der Sicht der Betroffenen und der Inhaltsersteller sind Journalisten und Presseagenturen noch immer verwirrt und nicht wirklich entschlossen, ihre Rechte zu schützen.
Die Referenten diskutierten wirksame Lösungen zum Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Umfeld; Verbesserung der Kapazitäten zum Schutz und zur Verwertung des Urheberrechts an Pressewerken; Bringen Sie Erfahrungen im Umgang mit dem Presse-Urheberrechtsschutz ein. Tragen Sie gleichzeitig zum Prozess der Änderung des Pressegesetzes bei, um den Rechtskorridor für das Presseurheberrecht zu verfeinern und die Entwicklung wirtschaftlicher Aktivitäten im Pressebereich zu fördern.
Genosse Le Quoc Minh schätzte die Qualität aller zehn Arbeitssitzungen sehr und erwartete, dass die Diskussionsergebnisse des diesjährigen Nationalen Presseforums umgesetzt werden und positive Veränderungen in der revolutionären Presse Vietnams herbeiführen werden.
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