Abschluss des Nationalen Presseforums 2024

An der Abschlusssitzung nahmen Genosse Tran Luu Quang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Premierminister, teil; Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung, Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung; Vertreter von Presseagenturen, Abteilungen, Zweigstellen, Unternehmen, zentralen und lokalen Nachrichtenagenturen und der Presse.

Delegierte, die an der Abschlusssitzung teilnehmen.

In seiner Abschlussrede auf dem Forum bekräftigte Genosse Le Quoc Minh: „Nach 10 ausführlichen Diskussionsrunden war das Nationale Presseforum 2024 ein großer Erfolg.“ Das Forum erhielt viele Kommentare, Meinungen und begeisterte Diskussionen von Journalisten, Managern und Forschern.

Er fasste die Höhepunkte und spezifischen Schlussfolgerungen jeder Diskussionsrunde zusammen und sagte, dass in der ersten Runde „Stärkung des Parteigeistes und der Parteiorientierung in der Pressearbeit“ in den grundlegenden Schlüsselfragen weitgehend Einigkeit herrschte: Die wichtige Rolle der revolutionären Presse bei der Propagierung und Verbreitung der Richtlinien und Richtlinien der Partei und der Gesetze und Richtlinien des Staates; Brücke, die eng mit den Menschen verbunden ist; Avantgarde-Truppe zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und des Regimes, zum Schutz nationaler und ethnischer Interessen und zum Schutz des großen Blocks der nationalen Einheit; Tragen Sie dazu bei, das Böse und die Negativität zu bekämpfen und Schönheit und menschliche Werte zu schützen und zu ehren.

In allen Stellungnahmen wurde bestätigt, dass Parteigeist und -orientierung der rote Faden sind, der sich durch die Aktivitäten des revolutionären Journalismus zieht. Gleichzeitig wurde jedoch offen auf die enormen Herausforderungen hingewiesen, wie etwa den Informationswettbewerb im digitalen Zeitalter, in dem sich die Psychologie und der Geschmack der Öffentlichkeit ändern und die Medien sich verändern. Die Beschränkungen, Schwächen und der Spielraum für Innovationen liegen in den Funktionsweisen der Presseagenturen der Partei.

Darüber hinaus herrscht bei einem Teil der Journalisten Stagnation und Sklerose; langsame Innovation bei redaktionellen Managementmethoden, Informationsausrichtung, Investitionen in journalistisches Personal und Einrichtungen; Die Erwartungen an die Führungsverantwortung stimmen nicht mit den Mechanismen überein, die sich als fehlerhaft herausgestellt haben. Es wurde zu wenig investiert und das Team konnte weder hinsichtlich seiner Kapazität noch seines Niveaus und seines Mutes mithalten.

In der zweiten Sitzung zum Thema „Aufbau eines kulturellen Umfelds für den Journalismus“ betonten die Redner, dass ein kulturelles Umfeld für den Journalismus die Grundlage dafür sei, dass sich der vietnamesische Journalismus in die richtige Richtung und auf professionelle Weise entwickeln könne. Daher ist es notwendig, kulturelle Faktoren in beruflichen Aktivitäten und in journalistischen Arbeiten zu fördern. Fördern Sie Menschlichkeit, Solidarität und gegenseitige Liebe, streben Sie nach den Werten „Wahrheit, Güte, Schönheit“, verbreiten Sie Gutes, bekämpfen und widerlegen Sie falsche und negative Ansichten und schaffen Sie eine gute spirituelle Grundlage für die Gesellschaft.

Gleichzeitig ist es notwendig, einen kulturellen Kern aufzubauen, indem die sechs Kriterien beim Aufbau einer Kulturpresseagentur strikt umgesetzt werden. 6 Kriterien von Kulturjournalisten. Die Presseagenturen müssen die Rolle und Mission des revolutionären Journalismus bei der Bewahrung, dem Aufbau und der Entwicklung einer fortschrittlichen vietnamesischen Kultur, die von nationaler Identität durchdrungen ist, gut erfüllen.

Zur Frage, ob die Wirtschaft das kulturelle Element im Journalismus „verschwinden“ lasse, sagten die Redner, dass Presseagenturen kreativ sein und proaktiv eine gesicherte Finanzierungsquelle finden müssten, damit Journalisten von ihrer journalistischen Karriere leben könnten. Journalisten müssen nach den wahren und inhärenten Werten des Journalismus streben: Menschlichkeit, Ehrlichkeit und dem Kampf für Gerechtigkeit.

Sitzung 3 „Datenjournalismus und herausragende Content-Strategie“: Die Diskussionsergebnisse zeigten, dass Presseagenturen für eine wirksame herausragende Content-Strategie Datenjournalismus entwickeln müssen. Offene Datenquellen, Linked Data und Eigendaten der Presseagenturen, insbesondere Daten zur Analyse von Pressetrends, bilden die Grundlage für die Filterung und Anreicherung der Daten, die Analyse und Auswertung sowie die Visualisierung der Daten. Dies sind grundlegende Vorgänge für die Anwendung des Datenjournalismus im multimedialen Storytelling, um Presseinhalten Einzigartigkeit und Überlegenheit zu verleihen.

Um den Datenjournalismus weiterzuentwickeln, ist es notwendig, sein Wesen, seine Rolle und die Bedingungen für seine Umsetzung klar zu verstehen und über eine umfassende Lösung zu verfügen, die auf der Theorie und Praxis der Kapazität, der Ressourcen, der weltweiten Trends und der öffentlichen Merkmale jeder einzelnen Nachrichtenagentur basiert. Herausragende Inhalte entstehen nur dann, wenn die Presseagentur in allen vier Bereichen Innovationen hervorbringt: Produkt- und Servicestrategie, fachliche Tätigkeit, Öffentlichkeit – Kundenbereich sowie Presse- und Medienökonomie.

Meinungen bestätigen auch, dass der Datenjournalismus eine untrennbare Richtung im vietnamesischen Journalismus darstellt. Für eine nachhaltige Entwicklung ist es neben der proaktiven Recherche und Entwicklung eines eigenen Datenjournalismusmodells und einer überlegenen Content-Strategie durch die Presseagenturen selbst notwendig, ein professionelles, modernes Presse- und Medienökosystem aufzubauen, das auf digitalen Journalismus ausgerichtet ist. Über dieses Ökosystem können Presseagenturen Daten problemlos austauschen und verknüpfen.

Dabei kommt den Agenturen mit Orientierungs-, Management- und Führungsaufgaben eine wichtige Rolle zu, wie etwa der Zentralen Propagandaabteilung. Ministerium für Information und Kommunikation; Der vietnamesische Journalistenverband ist sehr wichtig. Dementsprechend müssen die Zentrale Propagandaabteilung und das Ministerium für Information und Kommunikation die Richtlinien und Richtlinien der Partei sowie die Richtlinien des Staates beraten und perfektionieren. Der Journalistenverband spielt beim Aufbau dieses Ökosystems eine führende und beratende Rolle beim Aufbau von Management- und Betriebsmodellen für Presseagenturen.

In der vierten Sitzung zum Thema „Investition und effektive Anwendung von Technologie in Nachrichtenredaktionen“ erklärten die Redner, dass Journalismus im digitalen Zeitalter nicht von Technologie getrennt werden könne, dass sogar Technologie den Journalismus führe und dass sich die meisten großen Nachrichtenredaktionen in Richtung Technologie-Medienkonzerne entwickeln würden. Doch um dieses Ziel zu erreichen, müssen Nachrichtenredaktionen ihre Einnahmequellen diversifizieren und digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Investitionen in Technologie sind daher auch eine Möglichkeit, neue Einnahmequellen zu schaffen und traditionelle Einkommensquellen zu ersetzen.

Die Journalistin Thi Uyen (Nhan Dan Newspaper) präsentierte in einer Diskussionsrunde ein Papier über effektive Investitionen und Anwendung von Technologie in Redaktionen.

Experten sind außerdem davon überzeugt, dass künstliche Intelligenz (KI) nicht nur für den Journalismus, sondern auch im weiteren Maßstab zu einem Wendepunkt wird. Allerdings stehen vietnamesische Presseagenturen vor zahlreichen Herausforderungen, die vom Mangel an rechtlichen Rahmenbedingungen bis hin zu den notwendigen Kerntechnologien reichen, um in dieses Spielfeld einzutreten.

Ausgehend von den oben genannten Problemen haben Experten geeignete Lösungen vorgeschlagen, damit kleine und mittelgroße Redaktionen die richtige Richtung für sich finden und wählen können, um mit den Trends des Weltjournalismus Schritt zu halten.

In der 5. Sitzung zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ herrschte Einigkeit darüber, dass die Einnahmequellen der Presse die Presseagenturen heute vor zahlreiche Herausforderungen stellen. Verlassen sich Presseagenturen ausschließlich auf Anzeigen, laufen sie immer Gefahr, ihre Einnahmen zu senken, und das in einem Umfeld, in dem viele Wege zur Kundengewinnung nicht mehr über Presseagenturen führen müssen. Unternehmen haben nach anderen effektiven Möglichkeiten gesucht, Produkte zu bewerben und zu verkaufen. Darüber hinaus führt die Tatsache, dass Nachrichtenseiten und soziale Netzwerke gezielt ausgewählte Inhalte von Presseagenturen übernehmen, auch zu Werbeeinnahmen, wodurch der wirtschaftliche Kuchen für die Presseagenturen immer kleiner wird.

Nachrichtenredaktionen bemühen sich, ihre Leserschaft zu erweitern, indem sie die Vorteile sozialer Medienplattformen stärker nutzen. Versuchen Sie dabei, die Kanäle zu diversifizieren, um Leser zu erreichen, denn nur mit Lesern lassen sich Einnahmen erzielen. Den Sprechern zufolge haben Presseagenturen neue Schritte unternommen, da die meisten ihrer aktuellen Einnahmequellen auf digitale Plattformen verlagert wurden. Dieser Wandel ist das Ergebnis massiver Investitionen in die Technologie und einer Veränderung der Denkweise und journalistischen Gewohnheiten von Reporter- und Redakteursgruppen.

In der 6. Sitzung „Reportage, investigativer Journalismus und der Weg, nützliche Dinge zu tun“ gaben die Redner vier Lösungen und Empfehlungen zur Entwicklung des investigativen Journalismus.

Erstens: Es müssen weiterhin Programme, Lehrpläne und Personal vorhanden sein, um investigative Reporter bereits während ihres Studiums auszubilden.

Zweitens sollten Presseagenturen, insbesondere große, je nach den Bedingungen Gruppen/Teams/Abteilungen einrichten, die auf investigative Genres spezialisiert sind. Zu den Themen; Schnittstelle; Die Programme der Presseagenturen sollten Rubriken und Programme mit genrebezogenen Namen führen, um das Feuer für das Genre am Brennen zu halten, Leser, die dieses Genre lieben, zu behalten und gleichzeitig neue Leserkreise zu gewinnen und aufzubauen.

Drittens bedarf es angemessener Richtlinien und Mechanismen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und des Einkommens, um Schriftsteller in diesem Bereich zu ermutigen, beruhigt zu arbeiten, ein angemessenes Einkommen zu erzielen und im Falle von Risiken und Zwischenfällen über Sicherheit zu verfügen. Möglicherweise ist die Einrichtung eines „Risikopräventionsfonds“ erforderlich. Um eine qualitativ hochwertige Pressearbeit zu ermöglichen, die auch in ansprechender Form vorliegt und den Leser schnellstmöglich erreicht, legen Presseagenturen großen Wert auf Investitionen in Medientechnologie.

Viertens müssen der vietnamesische Journalistenverband und das Ministerium für Information und Kommunikation Mechanismen und Richtlinien untersuchen. Empfehlungen zur Behandlung investigativer Journalisten als Beamte aussprechen.

In Sitzung 7 „Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im KI-Zeitalter“ mit 4 Präsentationen, Diskussionsrunden und Videopräsentationen kam die Konferenz zu folgenden Schlussfolgerungen: Die Technologie der generativen künstlichen Intelligenz ist revolutionär bei der Erstellung lebendiger Bilder und Inhalte. Gleichzeitig ist dies auch ein Instrument, um die Öffentlichkeit optimal zu verstehen und zu bedienen.

Künstliche Intelligenz wird Arbeitskräfte freisetzen und die Arbeitsproduktivität in der Fernsehproduktion dramatisch steigern. Dies hilft der Fernsehbranche, ihre Stärken hervorzuheben.

Darüber hinaus stellen die Risiken der künstlichen Intelligenz auch bei der Produktion von Fernsehprogrammen große Herausforderungen dar. Künstliche Intelligenz kann Inhalte erstellen, die urheberrechtlich geschützten Inhalten ähneln. Dies führt zur Verletzung des geistigen Eigentums.

Wenn die ursprünglichen Informationen ungenau oder irreführend sind; oder unvollständige oder falsche Daten; Selbst Fake News und kreative KI-Modelle lassen sich nur schwer anhand objektiver Fakten transparent überprüfen.

Ungleichheit, Voreingenommenheit und die Wiedergabe von Informationen ohne Menschlichkeit sind weitere Risiken, die künstliche Intelligenz für das Fernsehen mit sich bringen kann, wenn wir uns zu sehr auf diese Technologie verlassen.

Es lässt sich nicht leugnen, dass künstliche Intelligenz positive Auswirkungen auf die Produktion von Fernsehprogrammen hat und haben wird. Allerdings muss die Rolle der menschlichen Intelligenz in den durch künstliche Intelligenz geschaffenen Produkten gefördert und stark in den Mittelpunkt gerückt werden.

Gleichzeitig müssen wir, um die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im KI-Zeitalter zu steigern, weiterhin authentische und wertvolle menschliche Informationen erstellen und teilen. Dies sind die Daten, die zum Big Data Warehouse Vietnams beitragen. Von da an ergeben sich für die künstliche Intelligenz in Vietnam große Entwicklungsmöglichkeiten und auch der Wettbewerbswert des Fernsehens wird steigen. Künstliche Intelligenz wird Fernsehmachern kreative Flügel verleihen.

In Session 8 „Dynamisches Broadcasting im digitalen Umfeld“ waren sich Panelteilnehmer und Publikum einig: Die digitale Transformation ist ein zwingender, unaufhaltsamer Trend für alle Presseagenturen. Radio- und Fernsehsender müssen die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten im digitalen Zeitalter klar erkennen, um über entsprechende Investitions- und Entwicklungsstrategien verfügen zu können.

Darüber hinaus ist für die Anpassung an die digitale Umgebung eine veränderte Wahrnehmung der Reporter, Redakteure und insbesondere der Radio-Führungskräfte der wichtigste Faktor. Darüber hinaus ist der menschliche Faktor das zentrale Thema bei der Entwicklung digitaler Inhalte, vom Reporter über den Redakteur bis hin zum Zuhörer.

Darüber hinaus muss darauf geachtet werden, Ressourcen zu investieren, darunter Personal, Sachmittel und Finanzen, damit sich das Radio entwickeln und im digitalen Umfeld fair mit anderen Arten des Journalismus konkurrieren kann.

Meinungen besagen, dass für das Überleben und die Entwicklung von Radio- und Fernsehsendern sowie von Voice of Vietnam-Kanälen eine Strategie zur Entwicklung von Radioinhalten auf digitalen Plattformen erforderlich ist. Diese Strategie erfordert konkrete Lösungen sowie Vorschläge und Empfehlungen für die zuständigen Behörden, damit sich das vietnamesische Radio weiterentwickeln und auf digitalen Plattformen fair mit anderen Arten des Journalismus konkurrieren kann.

In der 9. Sitzung „Effektive Kooperationsmodelle zwischen Presse, Unternehmen und Werbeagenturen“ waren sich die Redner einig, dass Presse und Unternehmen nicht nur bei Kooperationsmodellen in der Werbung, sondern auch bei der Markenkommunikation umfassend bei Aufklärungsaktivitäten, Propaganda und der Ausrichtung von Konsumtrends auf einen grünen, verantwortungsvollen, umweltfreundlichen und nachhaltigen Lebensstil zusammenarbeiten können. Davon profitieren auch Unternehmen, die sich nach dem ESG-Modell (Umwelt, Soziales, nachhaltige Unternehmensführung) entwickeln.

Die Zusammenarbeit beim Aufbau eines transparenten und objektiven Images für Unternehmen auf zuverlässigen und vertrauenswürdigen Presseplattformen ist die Grundlage für den Aufbau von Vertrauen in Unternehmen. Der Trend zum Content-Marketing ist eine sinnvolle und effektive Methode und ebnet den Weg für eine kollaborative Lösung namens Branded Content – Medieninhalte für Marken in vielen verschiedenen Formen, in der Zeitung oder außerhalb der Zeitung, passend zum Multiplattform-Modell des modernen Journalismus.

Den Rednern zufolge müssen sich die Unternehmen darüber im Klaren sein, dass ihre eigenen Interessen Teil der allgemeinen Interessen der Branche, der Region, der Nation und der gesamten Gesellschaftsökonomie sind. Die Teilnahme an Projekten und Kommunikationsprogrammen mit der Presse und der Beitrag zur Lösung sozialer, ökologischer und kultureller Probleme … ist eine tiefgreifende und nachhaltige Zusammenarbeit. Auch auf Seiten der Presse muss darauf geachtet werden, Programme zu entwickeln, die für das jeweilige Unternehmen geeignet sind, einen echten Stellenwert im gesellschaftlichen Leben haben und die in der Lage sind, das Image des Unternehmens positiv und wirksam zu fördern.

Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung, überreichte den Rednern, die an Diskussionsrunden im Rahmen des Nationalen Presseforums 2024 teilnahmen, Blumen.

In Sitzung 10 zum Thema „Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Zeitalter“ wurden zahlreiche Fragen aufgeworfen: Das System der Rechtsdokumente zu Urhebern, geistigen Eigentumsrechten und verwandten Rechten ist die Grundlage für die Warnung, Verhinderung, Aufdeckung und Bestrafung von Verstößen. Es bestehen jedoch weiterhin Mängel und eine starke Streuung. Und aus der Perspektive der Betroffenen und der Inhaltsersteller sind Journalisten und Presseagenturen immer noch verwirrt und nicht wirklich entschlossen, ihre Rechte zu schützen.

Die Redner diskutierten wirksame Lösungen zum Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Umfeld. Verbesserung der Kapazitäten zum Schutz und zur Verwertung des Urheberrechts an Pressewerken; Bringen Sie Erfahrungen im Umgang mit dem Presseurheberrechtsschutz ein. Tragen Sie gleichzeitig zum Änderungsprozess des Pressegesetzes bei, um den Rechtskorridor für das Presseurheberrecht zu verfeinern und die Entwicklung wirtschaftlicher Aktivitäten im Pressebereich zu fördern.

Genosse Le Quoc Minh schätzte die Qualität aller zehn Arbeitssitzungen sehr und erwartete, dass die Diskussionsergebnisse des diesjährigen Nationalen Presseforums umgesetzt werden und positive Veränderungen in der revolutionären Presse Vietnams bewirken werden.

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