Journalismus und Technologie

(CLO) Am 6. Dezember unterzeichnete und veröffentlichte der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh, stellvertretender Vorsitzender des Lenkungsausschusses für die Umsetzung der Resolution 18 (Lenkungsausschuss der Regierung), den Plan 141 zur Reorganisation und Rationalisierung des Regierungsapparats. Im Kontext der immer stärker werdenden digitalen Transformation ist die Verbindung von Journalismus und Technologie die treibende Kraft für Innovation, Kreativität und Effizienz in der Kommunikationsarbeit und trägt zum Aufbau eines starken und nachhaltigen Medien-Ökosystems bei.

Wenn wir uns technologisch nicht weiterentwickeln, geraten wir ins Hintertreffen.

Dem Plan zufolge sollen das Ministerium für Information und Kommunikation und das Ministerium für Wissenschaft und Technologie zu einem neuen Ministerium fusionieren. Dieses Ministerium wird die staatliche Verwaltungsfunktion für Sektoren und Bereiche übernehmen, die gegenwärtig dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie zugeordnet sind.

Der Einschätzung zufolge werde durch die Verknüpfung der Bereiche Technologie, Medien und Journalismus in einer einheitlichen staatlichen Verwaltungsabteilung viel Potenzial geschaffen, um die Entwicklung des Journalismus zu fördern, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation und der rasanten technologischen Entwicklung.

Laut Experten wird dies zunächst einmal erheblich dazu beitragen, den Einsatz von Technologien im Journalismus voranzutreiben. Durch die Kombination von Technologien können Zeitungen ihre digitale Transformation rasch vorantreiben, vom Prozess der Inhaltserstellung bis hin zur Art und Weise, wie sie ihre Leser erreichen. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud Computing helfen dabei, das Leserverhalten zu analysieren, Inhalte zu optimieren und das Benutzererlebnis zu verbessern.

Mithilfe der Paralleltechnologie erhält die Presse zudem direkten Zugriff auf hochentwickelte Technologien, wodurch die Voraussetzungen für das Experimentieren mit neuen Formen wie Multimedia-Journalismus, virtueller Realität (VR) oder Online-Interaktion geschaffen werden.

Die Kombination von Pressemanagement und Technologie trägt auch dazu bei, ein strengeres Informationskontrollsystem aufzubauen, Falschmeldungen einzuschränken und öffentliche Interessen zu schützen.

Auch Radio und Fernsehen – traditionelle Formen des Journalismus – sind von der digitalen Infrastruktur nicht zu trennen. Glasfaser-, Satelliten-, Hochfrequenz- und Internetsysteme bilden die Grundlage für die starke Entwicklung dieser Typen. Das Management und die Entwicklung von Radio und Fernsehen erfordern eine enge Verknüpfung mit der digitalen Transformation und Technologieanwendung.

Aus der Perspektive des Fernsehens erklärte Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor von VTV Digital, dass VTV zwar Inhalte für das traditionelle Fernsehen erzeuge und vertreibe, jedoch auf die Verbreitung der Inhalte über mehrere Plattformen umsteigen müsse. VTV hat das Total-VTV-Modell eingeführt, um Inhalte über mehrere Plattformen zu verteilen.

Herr Chien ist davon überzeugt, dass das Ökosystem auf einer zentralisierten, einzigartigen und einheitlichen Cloud-Computing-Technologie-Infrastruktur basieren muss, um Geschäfte machen zu können. VTV hat ein neues Geschäftskonzept für das Content-Service-Geschäft eingeführt, das höchste wirtschaftliche Effizienz bietet. Deshalb muss sich auch die Organisation des VTV an das digitale Modell anpassen.

Tran Tien Duan, Chefredakteur der Zeitung „Vietnamplus“, teilte die gleiche Ansicht und sagte, wenn wir uns in der Technologiefrage nicht weiterentwickeln, würden wir definitiv zurückfallen und überholt sein. Das Wichtigste ist, Veränderungen zu wagen, Reporter und Redakteure zu Veränderungen zu ermutigen, Ideen einzubringen und die Zeitung aufzubauen und zu fördern, um sie weiterzuentwickeln. Darüber hinaus durchläuft die vietnamesische Presse gegenwärtig eine Phase starker digitaler Transformation, die Dynamik und Einfluss darauf ausübt, dass kreative Ideen weiterhin Fahrt aufnehmen können.

Man kann sagen, dass den Presseagenturen in Vietnam für ihre Entwicklung keine andere Wahl bleibt, als die Technologie in den Mittelpunkt jeder Strategie zu stellen. Das Problem besteht darin, mit den technologischen Entwicklungen im fortgeschrittenen Journalismus weltweit Schritt zu halten und Abkürzungen zu nehmen. Von jeder Presseagentur wird erwartet, dass sie multifunktional ist und nicht nur Nachrichtenartikel produziert, sondern auch eine Technologieredaktion ist, die kreative Forschung zur Anwendung künstlicher Intelligenz betreibt …

Digitale Technologieflügel und Journalismus - Medien

Die Kombination aus kreativem Journalismus und digitaler Technologie bietet der Öffentlichkeit viele neue Erfahrungen und hilft der Presse, ihr „Informationsschlachtfeld“ aufrechtzuerhalten. Presse und Medien spielen bei der digitalen Transformation eine wichtige Rolle. Die IT&T-Branche bildet zwei Flügel: Ein Flügel ist die digitale Technologie, der andere Flügel ist Journalismus und Medien. Diese Flügel werden dazu beitragen, dass das Land auf der Grundlage seiner inneren materiellen und geistigen Stärke aufsteigt, hoch fliegt und weit fliegt.

Die Praxis hat gezeigt, dass Presse und Medien nicht nur Vertrauen schaffen, Hoffnungen wecken und den Nationalgeist wecken, sondern auch zum Erfolg des nationalen digitalen Transformationsprozesses beitragen, sondern auch selbst Subjekte sind, die ihren eigenen digitalen Transformationsprozess durchführen müssen.

Wie die digitale Transformation in allen anderen Branchen auch, lässt sich die digitale Transformation der Presse- und Medienbranche nicht auf eine rein physische Übertragung ins Internet beschränken, sondern muss durch synchrone Aktivitäten in der Tiefe und Breite abgebildet werden.

Bei dieser Migration gehen immer große Herausforderungen und große Chancen Hand in Hand. Es ist wichtig, digitale Technologien zu nutzen, um Management, Betrieb, Produktion, Veröffentlichung, Inhaltsverteilung und Geschäftsmodelle zu verändern … um das Betriebsmodell von Presseagenturen zu optimieren; Schaffen Sie neue Produkte, Möglichkeiten, Umsätze und Werte.

Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace

5 Säulen der digitalen Transformation des Journalismus: Strategie; Digitale Infrastruktur, digitale Plattform und Informationssicherheit; Organisatorische und berufliche Einheitlichkeit; Leser, Publikum, Zuhörer und digitale Akzeptanzgrade.

Heutzutage agieren alle grundlegenden Presseagenturen im digitalen Umfeld. Der Prozess der Verwaltung und Überwachung der Rechtskonformität für die Presse hängt in hohem Maße von der Infrastruktur und der digitalen Technologie ab. Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und Datenanalyseplattformen helfen der Presse nicht nur dabei, Informationstrends zu erfassen, sondern auch die öffentliche Meinung zu orientieren, gegen schlechte und toxische Informationen vorzugehen und die Informationssouveränität im Cyberspace aufrechtzuerhalten.

Im digitalen Zeitalter kann jeder Bürger über soziale Netzwerke und Online-Medienplattformen zum Journalisten werden. Dies eröffnet Chancen, stellt das Medienmanagement aber auch vor große Herausforderungen. Grenzüberschreitende soziale Netzwerke wie Facebook, YouTube oder Tiktok mit Millionen von Nutzern in Vietnam können, wenn sie nicht gut kontrolliert werden, zu einer Bedrohung für die Informationssicherheit und das politische Regime des Landes werden.

Daher wird die Verbindung der Bereiche Technologie, Kommunikation und Journalismus im Kontext der tiefgreifenden digitalen Transformation und der ständigen Weiterentwicklung der digitalen Medienumgebung zu einer dringenden Notwendigkeit. Durch die Vereinheitlichung des Managements dieser Bereiche werden nicht nur die Ressourcen optimiert, sondern auch eine solide Grundlage für die Entwicklung von Presse und Medien geschaffen und gleichzeitig die nationale Informationssouveränität im Cyberspace geschützt.

Laut Experten kann der Einsatz von Technologie zur Zensur von Inhalten in Zeitungen und sozialen Netzwerken die Notwendigkeit verringern, einen schwerfälligen Zensurapparat aufrechtzuerhalten, wenn man Menschen einsetzt. Nehmen wir beispielsweise große Plattformen wie Facebook: Das Volumen der täglich geposteten Inhalte ist millionenfach größer als das einer Zeitung, die Zahl der an der Moderation beteiligten Personen ist jedoch sehr überschaubar.

In ähnlicher Weise verlässt sich auch Tiktok zur Kontrolle der Inhalte auf Algorithmen und künstliche Intelligenz, anstatt eine große Belegschaft einzusetzen. Dies zeigt, dass die Zensur nicht nur effektiver wird, sondern auch erhebliche Ressourcen einspart, wenn wir wissen, wie wir die Macht der Technologie nutzen können.

Es zeigt sich, dass die digitale Infrastruktur der Schlüssel zu einer effektiven Verwaltung des Cyberspace ist. Die Realität hat gezeigt, dass große Plattformen dank einer strikten Verwaltung der digitalen Infrastruktur wie Telekommunikationsnetzen und dem Internet die vietnamesischen Gesetze einhalten, schädliche Informationen entfernen und ihre Steuern wie vorgeschrieben vollständig entrichten.

Generell erfordert der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und der Kampf gegen schlechte und toxische Informationen die Unterstützung und Koordinierung von Infrastruktur und digitaler Technologie. Daher wird die Trennung der Bereiche digitale Infrastruktur und digitale Transformation von der digitalen Kommunikation die Wirksamkeit des Informationsmanagements im Cyberspace einschränken und verringern, was die Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace beeinträchtigen kann. Gleichzeitig wird dadurch die Entfaltung und Wirksamkeit der Presse- und Medienarbeit eingeschränkt.

Bao Minh

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html