Nhon Trach-Lektion | Zeit

Auf diesem Foto lässt sich bei der Inspektion der Fabrik am 9. Mai nur schwer erraten, worüber sich Industrie- und Handelsminister Nguyen Hong Dien im Hinblick auf das LNG-Kraftwerksprojekt Nhon Trach 3&4 am meisten Sorgen machte, ein wichtiges nationales Projekt, dessen bisherige Umsetzungsprobleme „lehrbuchmäßig“ wären.

Die größte Sorge der politischen Entscheidungsträger ist derzeit – wenn auch nicht übertrieben – nichts anderes als die beiden großgeschriebenen Worte „Stromknappheit“. Es scheint jedoch, dass diese Bedenken und die praktischen Maßnahmen nicht zusammenpassen. Es gibt Projekte und Unternehmen, die in die Stromerzeugung investieren, die immer noch mit Schwierigkeiten zu kämpfen haben und nicht wissen, wann sie Ergebnisse liefern werden. Ein typisches Beispiel ist das Projekt Nhon Trach 3&4 in Dong Nai, ein Projekt von nationaler Bedeutung und ein Schlüsselprojekt der Energiebranche, in das die PetroVietnam Power Corporation (PVPower) investiert.

Dies ist das erste Wärmekraftwerk in Vietnam, das unter Verwendung von importiertem Erdgas (LNG) mit einer Gesamtinvestition von 1,4 Milliarden USD und einer Kapazität von 1.624 MW umgesetzt wird. Bis zu diesem Zeitpunkt wurden fast 90 % der Arbeiten abgeschlossen, aber als es so aussah, als würde das Projekt planmäßig fertig werden (Testlauf im August 2024), traten bei dem Projekt einige „Oh mein Gott“-Probleme auf.

Kein Grundstück zum Bau eines Kühlwasserabflusskanals!

Diese Geschichte mag wie ein Witz klingen, ist aber wahr, da PVPower derzeit an die Tin Nghia Corporation „gebunden“ ist, das Unternehmen, das das Land im Ong Keo Industrial Park verwaltet und nutzt. Hier geht es lediglich darum, dass PVPower Land pachten möchte, um einen Kühlwasserabflusskanal zu bauen, ein wichtiges Element, ohne das das Kraftwerk nicht betrieben werden kann. Allerdings hat Tin Nghia jetzt „das Rad umgedreht“ und den Mietpreis auf 100 USD/m2 hochgetrieben, obwohl dieser bereits im Oktober 2021 vereinbart worden war, sodass alles eingefroren ist.

Minister für Industrie und Handel Nguyen Hong Dien (3. von links) während einer Inspektionsreise zum von PVPower investierten LNG-Kraftwerksprojekt Nhon Trach 3&4.

Jetzt, nach monatelangen Beschwerden, ist PVPower in einer Situation, in der das Unternehmen nicht weiß, auf wen es zur Lösung des Problems warten soll: auf das Volkskomitee der Provinz Dong Nai (bei der Tin Nghia Corporation ist es schwierig) oder auf eine höhere Autorität? Es gab viele Beschwerden und Berichte und zuletzt hat PVPower am 9. Mai 2024 während einer Arbeitsreise nach Dong Nai noch einmal, ja noch einmal, dem Minister für Industrie und Handel, Nguyen Hong Dien, eine herzliche Präsentation gehalten, mit dem Ziel, Hindernisse für das Projekt aus dem Weg zu räumen.

Der Wunsch des Investors, das Land direkt von der lokalen Regierung zu pachten, ist derzeit wahrscheinlich einfacher denn je, aber es ist nicht bekannt, wann dieser Wunsch gründlich geprüft wird!

Was ist ein angemessener Strompreis?

Eine der wichtigen Bedingungen für das Überleben eines Kraftwerkprojekts ist der Strompreis. Für Nhon Trach 3&4 ist dies sogar noch wichtiger, da es mit dem Problem des Flüssigerdgasimports und der Kreditaufnahme bei Banken zusammenhängt. Allerdings ist es derzeit sehr schwierig, mit dem Stromabnehmer, der Vietnam Electricity Group (EVN), eine gemeinsame Stimme zu finden.

Das wirkliche Problem besteht nun darin, wie sich die Denkweise sinnvoll ändern lässt. Der Investor verlangte Qc 72 % bis 90 %, der Verkaufspreis liegt bei rund 2800 VND/kWh. Natürlich schüttelte die EVN über diesen Vorschlag den Kopf. Die Begründung der EVN war klar: Diese Vorgabe bringe Risiken mit sich, die den Strompreis in die Höhe treiben würden und gegenüber anderen Kraftwerkstypen unfair seien.

Die Reaktion von EVN ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht unvernünftig, da der durchschnittliche Einzelhandelspreis für 1 kWh etwas über 2.000 VND (ohne Mehrwertsteuer) liegt. Allerdings sollte die Irrationalität oder Rationalität des Strommarktes nicht auf die Gegenwart beschränkt bleiben. Denn wenn wir unseren Horizont erweitern und die traditionellen Energiequellen nicht mehr erschlossen werden können und der Druck zur Umsetzung der COP 26 steigt, wird der von den Investoren vorgeschlagene Preis in Zukunft angemessen sein.

Nhon Trach-Lektion

Die beiden oben genannten Inhalte sind zwei wesentliche Schwierigkeiten des Projekts Nhon Trach 3&4. Natürlich werden diese Probleme früher oder später gelöst werden. Deshalb müssen wir jetzt darüber nachdenken, welche Lehren wir daraus ziehen können, um andere Projekte schneller voranzutreiben und so das Risiko von Stromausfällen in naher Zukunft zu vermeiden.

Derzeit liegt der Plan zur Umsetzung des Power Plan 8 vor, es bleibt jedoch nur noch sehr wenig Zeit. Wenn also nicht alles zusammengefasst, ausgewertet und nach einem völlig neuen Denkansatz umgesetzt wird, ist der Erfolg der Planung nicht gewährleistet.

Um Projekte schnell umsetzen zu können, müssen zunächst die entsprechenden Verfahren möglichst verkürzt werden. Der Verfahrensablauf von der Übergabe an den Investor bis zum Projektstart muss überprüft werden (inkl. Projektprüfung) und alle unangemessenen Inhalte, die sich auf die Umsetzungszeit auswirken, müssen vollständig eliminiert werden. In Nhon Trach ist die Landverpachtung ein typisches Beispiel für Veränderungen, da diese Aufgabe für Investoren zu viel Zeit in Anspruch nimmt und sich somit unmittelbar auf den Projektfortschritt auswirkt.

Darüber hinaus muss bei LNG-Strom klargestellt werden, dass es sich nicht um ein einzelnes Projekt handelt, sondern dass es sich in Wirklichkeit um eine Kette handelt, die LNG-Import, LNG-Speicherung, Gasverteilung, Stromerzeugung, Anschluss und Übertragung, Stromverkauf usw. umfasst. Daher muss man bei der Behandlung von Problemen die Effizienz der gesamten Kette im Blick haben, um langfristige Vorteile zu erzielen. Andernfalls wird es sehr verwirrend, wenn die Interessen der einzelnen Phasen miteinander in Konflikt geraten.

Ob Plan 8 wirksam umgesetzt wird oder nicht, hängt letztlich ganz von den Menschen ab. Und hier geht es konkret um die Menschen – die Kader auf jeder Ebene der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen. Ihr Umgang mit jedem Bericht, jedem Dokument und die tatsächliche Verantwortung dafür wirken sich unmittelbar auf den Verlauf und Erfolg des Projekts aus.

Vielleicht sollten wir den Vorfall in Nhon Trach 3&4 nicht als alleiniges Vergehen von PVPower betrachten. Gemäß dem Plan zur Umsetzung des Energieplans 8 wird Vietnam bis 2030 über zehn LNG-Kraftwerke verfügen. Es ist jetzt Mai 2024, wir können alle ausrechnen, wie viel Zeit noch bleibt, aber die Zeit ist grausam, weil sie auf niemanden wartet!

Quelle: https://thoidai.com.vn/bai-hoc-nhon-trach-199764.html