Ein Berater des vietnamesischen Tourismusverbandes bestätigte, dass der Tourismus nicht nur in Da Nang, sondern im ganzen Land von 2014 bis 2019 eine Boomphase erlebte und die Einnahmen sich mehr als verzehnfachten.
Da Nang stach in diesem Zeitraum hervor und wuchs in den zehn Jahren zwischen 2009 und 2019 um das 15-fache. Aber das war eine Zeit der oberflächlichen „Sublimierung“, dank eines günstigen allgemeinen Kontexts. Nach der Pandemie und angesichts der gegenwärtigen Wirtschaftsrezession muss sich der Tourismus in allen Ländern erneut mit der Frage seiner Stärke auseinandersetzen, und der Tourismus in Vietnam und Da Nang bildet hier keine Ausnahme.
Von der Realität der Möglichkeiten …
Der Tourismus in Da Nang hat eine Phase „wundersamen“ Wachstums erlebt; aus einer „kulturellen Nische“ wurde er plötzlich zur wirtschaftlichen Speerspitze der Ortschaft. Der Anstieg der Touristenzahl von weniger als 2 Millionen im Jahr 2009 auf über 9 Millionen im Jahr 2019 stellt einen großen Wandel in der Bedeutung der Tourismusbranche in Da Nang dar.
Dafür gibt es zwei Gründe. Erstens ist Da Nang in 17 Jahren städtischer Umstrukturierung zu einem Zentrum beeindruckenden Wirtschaftswachstums geworden und hat eine glorreiche Szene ziviler Infrastruktur eröffnet.
Da Nang hat effektiv in große Verkehrsprojekte und Pläne zur Verbesserung und Vervollständigung der Infrastruktur, von der Umwelt bis zum Leben der Menschen investiert und so eine Realität voller Möglichkeiten geschaffen, die Touristen anzieht, die aufmerksam werden und kommen, um das Leben in dieser Stadt kennenzulernen und zu erleben.
Zweitens reagieren die Regierung und die Unternehmen von Da Nang sehr schnell, verstehen die Bedürfnisse der öffentlichen Meinung, treffen kontinuierlich Entscheidungen zur wirtschaftlichen Entwicklung durch Tourismus, führen eine Reihe von Programmen durch, um das Image von Da Nang zu fördern und es zu einem attraktiven Reiseziel zu machen, einem Ort, der mit Veranstaltungen und Festivals in Verbindung gebracht wird.
Diese beiden Gründe, kombiniert mit dem optimistischen globalen Wirtschaftskontext, dem Trend zu umfassendem Austausch und einem positiven Tourismus zwischen den Ländern, haben das Bild einer insgesamt florierenden Tourismusentwicklung geschaffen, der insbesondere an attraktiven, neuen Reisezielen wie Da Nang Priorität eingeräumt wird.
Zu drei Kernthemen
Als jedoch die allgemeine Wirtschaftslage zurückging und die Folgen der Epidemie die Menschen dazu veranlassten, auf ihre Gesundheit zu achten und weniger auszugeben, geriet Da Nang sofort in einen Zustand der „Erschöpfung“ des Tourismus. Der Bewertung zufolge müssen im Zusammenhang mit dem Tourismus in Da Nang drei Kernprobleme identifiziert werden.
Das heißt, nach einer Zeit der „glänzenden Ernte“ war der Tourismus in Da Nang mit größeren Anforderungen und einer höheren Qualität der Organisation konfrontiert und offenbarte sofort die Schwäche des „fehlenden einzigartigen Produkts“. Dies ist auch eine häufige Situation in der Tourismusbranche: Obwohl die Branche äußerlich erfolgreich ist und Millionen von Touristen anzieht, werden die Anforderungen und Kriterien hinsichtlich der Qualität der Konstruktion und Organisation von Touren, Reisezielen und Reiserouten vernachlässigt.
Das allgemeine Bild der „Oberflächen“-Tour, bei der man „an einem Tag zehn Ziele besuchen“ möchte, hat die Strategie des Aufbaus nachhaltiger Zielsysteme verloren. Die Qualität der Touren muss verbessert werden, das Bedürfnis, „Touristen interessante Geschichten zu erzählen“, wird übersehen.
Darüber hinaus zieht der oberflächliche Tourismus nur viele Besucher an, ist „laut“ und verursacht nur begrenzte Ausgaben. Dank ihrer großen Zahl ist diese Quelle von Touristen, die „reisen, um Erfahrungen zu sammeln“, überwältigend, was ausreicht, um die lokalen Tourismusinvestitionsaktivitäten davon zu überzeugen, eifrig in Infrastrukturinvestitionssektoren zu strömen, in denen „Quantität vor Qualität“ steht.
Die Folge sei, dass der lokale Tourismus „keine gezielten Touristen finden könne“. Wenn wirtschaftliche Investitionen sorgfältigere und vernünftigere Kalkulationen erfordern, ist die Tourismusindustrie gezwungen, die Bedürfnisse kulturell interessierter Touristen neu zu bewerten und anspruchsvollere, sachkundigere und menschlichere Anforderungen zu stellen.
Das Schlupfloch des „Massentourismus“ wurde sofort aufgedeckt und zwang den Tourismus und die lokale Kultur dazu, sich neu auszurichten, mutig auszuwählen und Touristenquellen mit einer völlig anderen Einstellung in Bezug auf das Erleben des Tourismus zu begegnen, nach dem Motto „mehr lernen als spielen“. Die Zahl dieser besonderen Touristen ist nicht groß, aber die Gesamtausgaben werden hoch sein.
Schließlich müsse ein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit der Überprüfung von Touristen, der Notwendigkeit von Investitionen in die Qualität des Tourismus und der Notwendigkeit der „Bestätigung einzigartiger Werte“ hergestellt werden. Aus diesem Grund tun sich viele Tourismusunternehmen in Da Nang und im ganzen Land schwer, sich Wettbewerbsvorteile auf dem Markt zu sichern. Auch der örtliche Tourismus kommt bei seinem Entwicklungsfahrplan nicht umhin, „Stolpersteine“ zu überwinden.
Dabei handelt es sich um Tourismusprodukte wie Küche, Mode, kulturelle Veranstaltungen, Gemeinschaftsbeziehungen usw., die stereotypisiert werden, sich dem Geschmack der Touristen anpassen und so ihre eigene Identität sowie die einzigartigen Merkmale ihrer Kultur, Bräuche und Einheimischen verlieren. Sobald die den Touristen servierten Quang-Nudeln nicht mehr die Qualität widerspiegeln, die die Einheimischen gewohnt sind, sind die Gesten und die Betonung des 5. Bezirks nicht mehr so kultiviert wie in der traditionellen Vergangenheit … Touristen werden nur noch „auf Pferden reiten, um die Blumen zu sehen“ und der Naturtourismus wird „morgens blühen und abends verwelken“.
Um die Tourismuschancen in Da Nang wiederherzustellen, muss sich die Gemeinde konzentrieren, die Situation neu bewerten und Lösungen finden. Aus Sicht der Berater muss der Tourismus in Da Nang jedoch dringend drei Kernprobleme identifizieren und beheben, die die lokalen Tourismusmöglichkeiten und -kapazitäten einschränken oder sogar schwächen.
Der Tourismus in Da Nang muss seine Stärken neu bewerten und seine Schwächen erkennen, um sie zu überwinden. Nur dann kann der Tourismus in Da Nang bald wieder die gewünschte Position einnehmen und wieder „auf Kurs kommen“, um weiterhin einen wirksamen Beitrag zum wirtschaftlichen und sozialen Korridor dieser zentral gelegenen Küstenstadt zu leisten.
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