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Aeon Vietnam wurde zwei Jahre in Folge als „Bester Arbeitsplatz in Vietnam“ im Einzelhandel ausgezeichnet. Foto: Aeon Vietnam

Weiterhin die Position als „Best Place to Work“ im Einzelhandelssektor anführen

Das von Anphabe organisierte, von Intage Vietnam geprüfte und von VCCI gesponserte Ranking „Beste Arbeitsplätze in Vietnam“ zeichnete Unternehmen aus, die sich um die Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds bemühen.

Aeon Vietnam erreichte den 11. Platz in den Top 100 der besten Arbeitsplätze in Vietnam 2024 und behauptete gleichzeitig seine führende Position im Einzelhandels-/Großhandels-/Handelssektor mit einer Berücksichtigungsrate potenzieller Kandidaten, die 4-6 Mal höher ist als der Branchendurchschnitt.

Frau Do Nguyen Ngoc Thu, Leiterin der Aeon Vietnam Academy, sagte: „Ich möchte diese Auszeichnung weitergeben und den 6.000 Aeon-Mitarbeitern im ganzen Land meinen Dank aussprechen. Aeon Vietnam wird weiterhin bestrebt sein, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jedes Talent voll entwickelt und gefördert wird und seine einzigartigen Qualitäten eine hervorragende Karriere ermöglichen.“

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Aeon Vietnam belegte den 11. Platz unter den 100 besten Arbeitsplätzen in Vietnam. Foto: Aeon Vietnam

Zuvor wurde Aeon Vietnam von Happy Human Resources in die Top 12 der herausragendsten Unternehmen aufgenommen und war sechs Jahre in Folge der einzige Einzelhändler in den Top „Best Workplaces in Asia“ von HR Asia. Das Unternehmen wurde außerdem mit der Auszeichnung für die „Herausragendste Politik in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion“ geehrt.

Auf internationaler Ebene machte sich Aeon Vietnam mit den ICF Coaching Impact Awards 2024 der International Coaching Federation (ICF), der weltweit führenden Organisation im Coaching, einen Namen.

Nachhaltige Karriereentwicklung bei Aeon Vietnam

Langfristig betrachtet Aeon Vietnam als den zweitwichtigsten Markt nach Japan. Im Jahr 2024 wird Aeon seine Geschäftszentren weiter ausbauen und so sowohl für interne Mitarbeiter als auch für externe Kandidaten neue Möglichkeiten schaffen. Aeon erkennt die Stärken der lokalen Humanressourcen an, darunter Enthusiasmus, Lernbereitschaft und Solidarität. Von dort aus konzentriert sich Aeon Vietnam auf die Entwicklung von Führungsqualitäten und -kapazitäten und hilft den Mitarbeitern, sich in vielen Rollen zu versuchen, um sie auf die Übernahme des Führungsteams vorzubereiten. Das Unternehmen begleitet seine Mitarbeiter stets auf ihrem Karriereweg und schafft ein nachhaltiges Arbeitsumfeld.

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Aeon Vietnam engagiert sich für die Begleitung und Entwicklung lokaler Humanressourcen. Foto: Aeon Vietnam

Das Personal kann sich für eine Weiterentwicklung zum Generalisten oder Spezialisten entscheiden. Unter der allgemeinen Leitung rotieren die Mitarbeiter zwischen den Abteilungen, erweitern ihre Fähigkeiten und entwickeln ihre Managementkapazitäten, um sie auf Führungspositionen vorzubereiten.

Zusätzlich zu wichtigen Schulungen im Einzelhandel ermutigt Aeon Vietnam seine Mitarbeiter, an Programmen zur Verbesserung der Managementfähigkeiten teilzunehmen, wie beispielsweise dem von Aeon organisierten Junior Management Program (JMP), Basic Management Program (BMP) und New Management Program (NMP).

Insbesondere übernimmt das Unternehmen 50 % der Studiengebühren für externe Kurse und hilft den Mitarbeitern so, proaktiv Kurse auszuwählen, die ihren persönlichen Entwicklungszielen und ihrer organisatorischen Ausrichtung entsprechen.

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Den Aeon-Mitarbeitern stehen vielfältige Lern- und Trainingsmöglichkeiten zur Verfügung. Foto: Aeon Vietnam

Schaffung einer nachhaltigen Arbeitskultur

Die Arbeitskultur bei Aeon Vietnam basiert auf zwei Säulen: Coaching-Kultur und Grundwerte in der Geschäftsphilosophie der Gruppe. Coaching ist ein Kernelement bei der Schaffung einer dynamischen Umgebung und der Maximierung des individuellen Potenzials. Mit der Philosophie „Führungskräfte schaffen Führungskräfte“ fördert das Unternehmen die Eigeninitiative der Mitarbeiter und die Rolle der Mentoren und Ausbilder der nächsten Generation von Führungskräften. Flexible Coaching-Programme erfüllen die individuellen Bedürfnisse von Einzelpersonen, Teams und Organisationen, verbessern die Arbeitseffizienz und schaffen ein kohärentes Arbeitsumfeld.

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Die nachhaltige Arbeitskultur von Aeon Vietnam respektiert und entfesselt das menschliche Potenzial. Foto: Aeon Vietnam

Jeder Mitarbeiter wird durch einen Coaching-Ansatz gestärkt, der den Bedürfnissen der jüngeren Generation gerecht wird und dabei hilft, ihr Potenzial zu maximieren und Initiativen in die Organisation einzubringen.

Aeon Vietnam engagiert sich außerdem für den Aufbau eines Arbeitsumfelds mit Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion und respektiert die einzigartigen Werte jedes Einzelnen durch Richtlinien und Arbeitsprozesse, die sich auf Grundwerte und Kompetenzen konzentrieren. Das Unternehmen aktualisiert regelmäßig Richtlinien und Strategien und führt interne Umfragen durch, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem allen Mitarbeitern zugehört wird und sie gefördert werden.

Mit seinen jüngsten Erfolgen hat Aeon Vietnam ein starkes Engagement für den Aufbau eines Arbeitsumfelds unter Beweis gestellt, das nach dem Motto „Förderung individueller Qualitäten – glänzende Karriere“ steht.

Bich Dao