Bưu điện Đắk Nông tinh gọn bộ máy để bứt phá

Đổi mới mô hình

Bưu điện tỉnh Đắk Nông hiện có 4 phòng chức năng và 8 bưu điện huyện, thành phố. Ngoài ra, còn có 1 đơn vị cơ sở trực thuộc là Trung tâm Khai thác vận chuyển.

Bưu điện tỉnh Đắk Nông hiện có 58 điểm phục vụ, với hệ thống vận chuyển rộng khắp

Đơn vị đang có 58 điểm phục vụ, với hệ thống vận chuyển rộng khắp, bao gồm: 1 tuyến thư cấp 1; 4 tuyến thư cấp 2 và 42 tuyến thư cấp 3, với tổng chiều dài hơn 1.148 km. Ngoài ra, đơn vị cũng đang có 103 tuyến phát.

Bên cạnh việc đa dạng hóa kênh bán, chuyên nghiệp hóa lực lượng bán hàng, chất lượng phục vụ tại Bưu điện tỉnh Đắk Nông cũng nổi lên nhiều "điểm sáng", nhất là chất lượng nội tỉnh.

Bưu điện tỉnh Đắk Nông đang có 103 tuyến phát

Việc áp dụng các mô hình tổ chức sản xuất mới, cải tiến hành trình đường thư, tối ưu khớp nối, rút ngắn thời gian toàn trình đã phát huy hiệu quả rõ nét khi chất lượng nội tỉnh, liên tỉnh đều tăng qua các năm.

Nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới hoạt động, Bưu điện tỉnh Đắk Nông đã đề xuất phương án tổ chức lại theo mô hình Bưu điện khu vực.

Trên tinh thần đó, các đơn vị có địa giới hành chính tiếp giáp sẽ được hợp nhất để giảm số lượng đơn vị quản lý. Tức là, con số này sẽ giảm từ 8 bưu điện cấp huyện xuống còn 4 bưu điện khu vực.

Năm 2024, năng suất lao động của người lao động tại Bưu điện tỉnh đạt 81 triệu đồng/người/năm. Bình quân thu nhập của người lao động là 5,6 triệu đồng/người/tháng

Việc làm này vừa giúp giảm cấp quản lý trung gian, tinh giảm đội ngũ lao động gián tiếp, tăng lao động trực tiếp sản xuất, cũng như lực lượng bán để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cho toàn đơn vị. Đồng thời, tiết giảm chi phí, tăng năng suất, nâng cao thu nhập cho người lao động.

Việc tổ chức lại hoạt động của toàn ngành được diễn ra theo nguyên tắc chuyển giao nguyên trạng địa bàn hoạt động, mạng lưới bưu cục, bưu điện văn hóa xã, khai thác, phát và các nguồn lực liên quan sang Bưu điện khu vực mới.

Mô hình mới của Bưu điện Đắk Nông hoạt động trên cơ sở hợp nhất các bưu điện huyện

“Quá trình bàn giao hoạt động theo mô hình mới của toàn Bưu điện tỉnh bảo đảm không gây xáo trộn hoạt động sản xuất, kinh doanh và không ảnh hưởng đến việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng”, ông Lê Văn Hùng, Giám đốc Bưu điện tỉnh Đắk Nông cho biết.

Tính đến cuối năm 2024, tổng số lao động tại Bưu điện tỉnh là 281 người. Trong đó, gồm có: 141 người có hợp đồng lao động chính thức, 140 người lao động thuê khoán.

Hiệu quả và tiện ích

Xác định việc tinh gọn bộ máy là nhiệm vụ cấp thiết, quan trọng nên ngay từ khi có chủ trương, Bưu điện tỉnh Đắk Nông đã bắt tay vào triển khai thực hiện ngay các nhiệm vụ.

Bưu điện khu vực Gia Nghĩa - Đắk Glong được hợp nhất từ Bưu điện TP. Gia Nghĩa và Bưu điện huyện Đắk Glong

Đến nay, các bưu điện khu vực mới đã lần lượt được hình thành. Đó là: Bưu điện khu vực Gia Nghĩa - Đắk Glong được hợp nhất từ Bưu điện TP. Gia Nghĩa và Bưu điện huyện Đắk Glong, bắt đầu hoạt động từ ngày 1/1/2025.

Bưu điện khu vực Đắk Mil - Đắk Song được hợp nhất từ Bưu điện huyện Đắk Mil và Bưu điện huyện Đắk Song. Bưu điện khu vực Cư Jút - Krông Nô được hợp nhất từ Bưu điện huyện Cư Jút và Bưu điện huyện Krông Nô. Hai bưu điện khu vực này cũng đi vào hoạt động từ ngày 1/3/2025.

Riêng Bưu điện khu vực Đắk R'lấp - Tuy Đức, quá trình hợp nhất đang được triển khai và sẽ nhanh chóng hoàn thành trong thời gian tới.

Sau tinh gọn bộ máy, chi phí lao động cố định của Bưu điện Đắk Nông sẽ giảm gần 120 triệu đồng/năm

Như vậy, sau khi hoàn thành quá trình sắp xếp, số lượng đơn vị cấp bưu điện huyện giảm đi một nửa. Đồng thời, hoạt động quản lý và sản xuất kinh doanh sẽ vận hành theo hướng phi địa giới hành chính cấp huyện. Các đơn vị sẽ có điều kiện tổ chức lại sản xuất, sắp xếp lao động linh hoạt hơn, không giới hạn trong phạm vi một huyện.

Ông Lê Văn Hùng, Giám đốc Bưu điện tỉnh Đắk Nông thông tin, mô hình mới sẽ giúp đơn vị có quy mô lớn hơn, linh hoạt hơn trong việc bố trí sản xuất và nhân sự, nhất là khi có biến động về lao động.

Điều này còn góp phần ổn định sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy và thực hiện tốt các mục tiêu sản xuất kinh doanh của toàn Bưu điện tỉnh.

Bưu điện tỉnh Đắk Nông cũng xác định, việc tinh gọn bộ máy chỉ là bước khởi đầu trong lộ trình đổi mới và phát triển. Trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành và mở rộng các dịch vụ.

Bưu điện Đắk Nông đang nghiên cứu triển khai các giải pháp số hóa quy trình làm việc, tự động hóa các khâu

Đặc biệt, đơn vị đang nghiên cứu triển khai các giải pháp số hóa quy trình làm việc, tự động hóa các khâu vận chuyển, khai thác nhằm tối ưu hiệu suất lao động.

Song song đó, Bưu điện Đắk Nông sẽ đẩy mạnh hợp tác với các cơ quan, tổ chức để nâng cấp thêm các dịch vụ công trực tuyến, dịch vụ hành chính công, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp tiếp cận các dịch vụ tiện ích một cách thuận lợi.

Với chiến lược đổi mới mạnh mẽ không chỉ giúp Bưu điện tỉnh Đắk Nông hoạt động hiệu quả hơn, mà còn góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi số của tỉnh, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong thời gian tới.

Sau khi tinh gọn bộ máy, toàn Bưu điện tỉnh Đắk Nông sẽ giảm 10 lao động chuyên môn nghiệp vụ hợp đồng. Chi phí lao động cố định giảm gần 120 triệu đồng/năm. Chi phí tiền hương giảm hơn 960 triệu đồng/năm. Năng suất lao động kế hoạch dự kiến tăng 22% so với kế hoạch.

Nguồn: https://baodaknong.vn/buu-dien-dak-nong-tinh-gon-bo-may-de-but-pha-246733.html