
بفضل الشعور العالي بالمسؤولية، تابعت إدارة التنظيم والبناء للحزب الإقليمي برنامج العمل عن كثب، وتغلبت على الصعوبات، وابتكرت أساليب العمل لإنجاز المهمة. منذ بداية الفترة، نصح القطاع لجنة الحزب بإصدار العديد من الوثائق لتحديد وتنفيذ وثائق المكتب السياسي والأمانة العامة بشكل جدي، وتنفيذ قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الرابع عشر بشأن بناء الحزب وعمل التنظيم.
أوصت اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بإصدار القرار رقم 04-NQ/TU بشأن "تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية، والمساهمة في تعزيز النظام السياسي على مستوى القاعدة الشعبية، الفترة 2021 - 2025". تقديم المشورة بشأن إصدار اللوائح الخاصة بتخطيط الموظفين؛ لامركزية إدارة المنظمات والموظفين وتعيين المرشحين وتقديمهم؛ معايير مناصب المسؤولين تحت إدارة اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي؛ مواضيع ومعايير ومستويات التدريب على النظرية السياسية؛ لامركزية إدارة المنظمة والموظفين، وتعيين المرشحين وتقديمهم...
انطلاقا من هدف "حيث يوجد الناس، يوجد أعضاء الحزب"، يركز قطاع التنظيم والبناء الحزبي دائما على العمل على تعزيز وبناء منظمات الحزب، وتحسين القدرة القيادية، وقوة النضال في منظمات الحزب القاعدية ونوعية أعضاء الحزب. التركيز بشكل خاص على تنفيذ قرارات ومشاريع وخطط المقاطعة بشأن تنظيم الحزب وعمل أعضاء الحزب (القرار رقم 04-NQ/TU، المشروع رقم 09-DA/TU، الخطة رقم 66-KH/TU)؛ ومن هناك، كان هناك تغيير واضح، وتزايد عدد أعضاء الحزب بشكل مستمر من حيث الكم والكيف.
منذ بداية الفصل الدراسي، قبلت المقاطعة 8279 عضوًا في الحزب، بمعدل نحو 2500 عضو في الحزب سنويًا، ليصل العدد إلى أكثر من 5% من إجمالي عدد أعضاء الحزب في المقاطعة؛ 949/1,446 من رؤساء القرى والنجوع والمجموعات السكنية هم أعضاء في الحزب. 1,446/1,446 قرية لديها منظمات حزبية وأعضاء حزبيين؛ 38 وحدة اقتصادية خاصة لديها منظمات حزبية (زيادة قدرها 20 منظمة حزبية مقارنة ببداية الفصل الدراسي). وبالمقارنة بأهداف قرار المؤتمر الإقليمي الرابع عشر، فقد تم إنجاز 8/10 أهداف حتى الآن، ونسعى إلى إنجاز الهدفين المتبقيين بحلول نهاية عام 2024.
ركزت الصناعة بأكملها على التشاور ومراجعة وتعديل واستكمال وإصدار لوائح جديدة بشأن اللامركزية في إدارة منظمة وجهاز الكوادر، والتعيين، وتقديم المرشحين للانتخابات واللوائح مثل: لوائح تدوير الكوادر، ولوائح تخطيط الكوادر... وحتى الآن، فإن نظام الوثائق واللوائح المتعلقة بإدارة الكوادر مكتمل ومتزامن بشكل أساسي. - الاستمرار في توجيه مراجعة واستكمال تخطيط لجان الحزب وقياداته ومديريه للفترة 2025-2030 و2026-2031 وفقا لتوجيهات الحكومة المركزية وخطة المقاطعة. ويجب على وجه الخصوص إيلاء اهتمام إضافي لضمان هيكلة ثلاث مجموعات عمرية، والكوادر الشابة، والكوادر النسائية في لجنة الحزب واللجنة الدائمة. وتتركز عملية توظيف الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على التحول من الاختيار إلى الامتحان، مع ضمان الدعاية والشفافية والمنافسة الصحية. منذ بداية الفترة، تم تعيين 306 موظفًا مدنيًا و1667 موظفًا حكوميًا.
بناءً على متطلبات المهمة، ومع وجود العديد من الحلول المناسبة، تم تنفيذ عمل تعبئة وتدوير الكوادر بشكل فعال من قبل قطاع التنظيم والبناء الحزبي؛ المساهمة في مساعدة القاعدة على تجاوز الصعوبات، وتهيئة الظروف للكوادر للنضوج التدريجي، والتغير في الاتجاه الإيجابي، وتلبية متطلبات المحلية والوحدة.
منذ بداية الفصل الدراسي حتى 1 مايو 2024، قامت المحافظة بأكملها بتعبئة وتناوب 414 كادرًا (تم تدوير 120 كادرًا وتم حشد 294 كادرًا). بالنسبة للمناصب التابعة للمكتب السياسي، تدير الأمانة العامة جولتين من الكوادر؛ تم تدوير ونقل 66 منصبا تحت إدارة اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي؛ تم تدوير ونقل المناصب على مستوى المنطقة التي تدير 346 كادرًا. وقد أظهر معظم الكوادر المنقولة قدراتهم ونقاط قوتهم بشكل جيد وقاموا بمهامهم واكتسبوا ثقة الشعب. وعلى وجه الخصوص، تنفيذاً لسياسة ترتيب القادة الرئيسيين الذين ليسوا من السكان المحليين، تضم لجنة الحزب الإقليمية حالياً 10/10 من المقاطعات والبلدات والمدن مع السكرتيرين ورؤساء اللجان الشعبية وقضاة المحاكم الشعبية والمدعين العامين في النيابات الشعبية ورؤساء القطاعات المالية الذين ليسوا من السكان المحليين.
في عمل كوادر التخطيط، يتم بشكل أساسي تلبية متطلبات الكمية والنوعية والبنية وضمان الانتقال بين الأجيال؛ - الاهتمام بتركيبة نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية بما يتناسب مع خصائص وأوضاع المحافظة. وبناء على ذلك، فإن عدد الموظفين المخطط لهم لأعضاء اللجنة التنفيذية وأعضاء اللجنة الدائمة والمناصب القيادية الرئيسية على جميع المستويات للفترة 2020-2025 و2021-2026 هو 126 مسؤولاً على مستوى المحافظات، و1210 مسؤولاً على مستوى المناطق، و7684 مسؤولاً على مستوى البلديات. وتضم خطة الأعوام 2025-2030 و2026-2031، 120 مسؤولاً على مستوى المحافظات، و1198 على مستوى المناطق، و8124 على مستوى البلديات. يساهم عمل التخطيط في ضمان وجود موارد بشرية استباقية للتدريب والرعاية والتدريب لخلق الموارد للمهام الحالية والمستقبلية.
تنفيذًا لتوجيه رقم 35-CT/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن مؤتمرات الحزب على جميع المستويات استعدادًا للمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، نصحت اللجنة المنظمة للجنة الحزب الإقليمية اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بإصدار الخطة رقم 158-KH/TU والتعليمات رقم 03-HD/TU. حتى هذه اللحظة، استكملت لجان الحزب على كافة المستويات في المحافظة إنشاء اللجان الفرعية لمساعدة المؤتمر؛ إصدار الخطط، وتعزيز الدعاية. وقد جرت أعمال التحضير للمؤتمر بشكل متزامن ووفقا للوائح، مما ضمن روح الابتكار القوي في أساليب القيادة، وتحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية؛ تعزيز الديمقراطية، وتعزيز التضامن، والحفاظ على الانضباط؛ تعزيز ذكاء ومسؤولية لجان الحزب على كافة المستويات، والمنظمات الحزبية، والمنظمات في النظام السياسي، والكوادر، وأعضاء الحزب، والشعب.
احتفالاً بالذكرى الرابعة والتسعين لليوم التقليدي، يصر الكوادر والموظفون المدنيون في قطاع تنظيم الحزب والبناء في مقاطعة ديان بيان على السعي والتدريب في جميع الجوانب لبناء فريق من الكوادر "المتحدة والمخلصة والصادقة والمثالية والطاهرية والماهرة والمهنية"، مما يساهم في تحسين جودة وكفاءة العمل لتلبية المتطلبات والمهام في الوضع الجديد، ويستحق ثقة الحزب والشعب.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/Xay%20dung%20dang/218887/xung-dang-voi-su-tin-cay-cua-dang-va-nhan-dan
تعليق (0)