من قضية مدرسة سايجون ستار: البقاء في حالة تأهب لتجنب دفع الثمن

هذه ليست المرة الأولى التي تتحدث فيها الصحافة عن حزم التعليم طويلة الأجل في المدارس الدولية، ولكن العديد من الآباء ما زالوا "يذوقون الفاكهة المرة"، وكان آخرها ما حدث في مدرسة سايجون ستار...

ستخضع مدرسة سايجون ستار الدولية في حي ثانه ماي لوي (مدينة ثو دوك، مدينة هوشي منه) للتنفيذ الإلزامي للحكم في 26 ديسمبر - الصورة: TRONG NHAN

وفي حديثها مع توي تري، قامت طبيبة التعليم نجوين ثي ثو هوين - المديرة السابقة لمدرسة دولية كبيرة في مدينة هوشي منه - بتحليل قصة حزم الرسوم الدراسية من وجهة نظر "البائع" و"المشتري".

يجب أن تكون هناك آلية متعددة التخصصات، تجمع بين التعليم، والمراجعة، والهيئات الضريبية... لإلزام المدارس بالإبلاغ عن أنشطتها المالية. عند وجود علامات غير عادية، يجب تحذير الوالدين على الفور.

دكتورة التربية نجوين ثي تو هوين

اضطراب التدفق النقدي

* لماذا لا تزال نماذج حزم الدروس الخصوصية جذابة للغاية بالنسبة للعديد من الآباء، سيدتي؟

- أحد الأسباب المهمة هو أن الدفع أرخص بكثير من الدفع السنوي. على سبيل المثال، في حالة مدرسة سايجون ستار هذه المرة، إذا قام الآباء بدفع حزمة الرسوم الدراسية مقدمًا لجميع سنوات الدراسة الخمس، فستقوم المدرسة أولاً بحساب الرسوم الدراسية على مستوى هذا العام. في المدارس الدولية، ترتفع الرسوم الدراسية تقريبًا كل عام. إن القدرة على دفع الرسوم الدراسية لمدة 3 أو 4 أو 5 سنوات مقبلة بمعدل الرسوم الدراسية لهذا العام، وتجنب الزيادات السنوية في الرسوم الدراسية، أمر مفيد بالفعل. ناهيك عن أن المدرسة تقدم أيضًا حوافزًا كبيرة. في مدرسة سايجون ستار، يحصل العديد من الآباء على خصم يصل إلى 50% من الرسوم الدراسية عند الدفع مقدمًا للحزم متعددة السنوات.

بعض المدارس الأخرى في مدينة هوشي منه لديها أيضًا خيار الحصول على حزمة رسوم دراسية قابلة للاسترداد، مثل دفع 2-3 مليار مقدمًا، وسيدرس الطفل مجانًا، وعندما ينتهي الطفل من الدراسة، سيحصل الوالد على كل أو جزء من الأموال المدفوعة. وتسمح بعض المدارس أيضًا للآباء بشراء وبيع هذه الحزم الدراسية لبعضهم البعض.

*هل من خطورة هذا النموذج أن يتمكن صاحب المدرسة من تحصيل الأموال ويختفي؟

- إنها مخاطرة، ولكنها ليست كبيرة حقًا. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو إدارة التدفق النقدي للمدرسة. في كثير من الأحيان، يتم تقديم حزم تعليمية تفضيلية عميقة جدًا للمدارس من أجل الحصول على رأس المال بسرعة، والذي يُستخدم عادةً للاستثمار في المرافق. ومع ذلك، فإن تكاليف تشغيل المدرسة كبيرة جدًا وأحيانًا لا يتم حسابها بعناية، مما يؤدي إلى مواقف يكون فيها اختلال التوازن سهلًا في حالة وقوع حادث.

كوفيد-19 هو مثال على ذلك. واجهت العديد من المدارس الخاصة التي تقدم برامج تعليمية مجمعة صعوبات في التدفق النقدي. لأن المدرسة في ذلك الوقت لم تكن قادرة على جمع المزيد من المال من أولياء الأمور ولكن تكاليف التشغيل لم تنخفض، وكان لا يزال يتعين عليها دفع الإيجار والكهرباء والمياه ورواتب المعلمين ...

ثانياً، تفشل بعض المدارس في الحفاظ على التوازن بين عدد الطلاب الذين يدفعون الرسوم الدراسية على أقساط والطلاب الذين يدفعون الرسوم السنوية. غالبًا ما تواجه المدارس الجديدة صعوبة في ملء هيئاتها الطلابية. على سبيل المثال، يمكن لفصل دراسي أن يدرس 25 طالبًا ولكنه لا يسجل سوى 17-18 طالبًا، وبالتالي يمكنهم إطلاق حزم تعليمية لملء الفصل. هناك أيضًا حالات حيث يقوم المساهمون في المدرسة ببيع حزم الرسوم الدراسية الخاصة بهم إلى أولياء الأمور ...

ويؤدي ما سبق إلى إمكانية زيادة عدد الطلاب الذين يدفعون رسومًا دراسية. في مرحلة ما، تزداد الحاجة إلى النقود فجأة، وسوف يسارع الآباء إلى الانسحاب، ولن تتمكن المدرسة من التعامل مع الأمر في الوقت المناسب.

احذر من عروض الخصم "الضخمة"

* أكدت إدارة التعليم والتدريب في مدينة هوشي منه مرارا وتكرارا أن المدارس الخاصة يجب أن تجمع الرسوم الدراسية وفقا للوائح ولا يمكنها جمعها على المدى الطويل. لكن يبدو أن العديد من المدارس لا تزال "تتجاهل" هذا الأمر. ما هو السبب برأيك؟

- في الواقع، أعتقد أن الأمر صعب جدًا على وزارة التربية والتعليم والتدريب أن تديره لأنه ربما يكون خارج نطاق قطاع التعليم. وذلك لأن هناك العديد من الطرق التي يمكن للمدارس وأولياء الأمور من خلالها التوصل إلى اتفاقيات خاصة. إن الطرف الذي يوقع مع أولياء الأمور عادة لا يكون المدرسة، بل الشركة التي تمثل المدرسة أو شركة طرف ثالث.

حتى صاحب المدرسة هو الذي يتعامل في هذه الحزم الدراسية نيابة عن نفسه. من حيث المبدأ، إنها اتفاقية مدنية بين الطرفين، وبالتالي سيكون من الصعب على قطاع التعليم إدارتها. علاوة على ذلك، فإن كل مدرسة خاصة هي في الأساس عبارة عن عمل تجاري، وأولاً وقبل كل شيء سوف يحددون أولوياتهم في كيفية "البقاء".

* إذن ما مدى الحذر الذي يجب أن نكون عليه مع هذه الحزم التعليمية، سيدتي؟

- في الواقع، هناك بعض المدارس التي تعمل بشكل جيد وتقدم مستوى لائق من حيث الرسوم الدراسية. كانت أول مدرسة تقدم حزمًا دراسية في مدينة هوشي منه منذ أكثر من 10 سنوات، وقد مروا الآن بالجولة الأولى من استرداد الأموال (في حزم قابلة للاسترداد) للآباء، وكل شيء يسير بسلاسة. إذا سارت الأمور على ما يرام، فسيكون ذلك وضعًا مربحًا للجانبين، حيث يحصل الطلاب على تعليم منخفض التكلفة وتحصل المدرسة على رأس المال الاستثماري الأولي.

المشكلة هي أن هذه الحزم التعليمية يجب إدارتها بشكل جيد، ومتوازنة مع تكاليف التشغيل. على سبيل المثال، تصل تكاليف المعلمين والموظفين وحدها التي تنفقها بعض المدارس الدولية في كثير من الأحيان إلى ما يصل إلى 40% من الرسوم الدراسية للطالب. هذا ناهيك عن التكاليف الأخرى مثل المباني والمرافق والمعدات... لذلك إذا أطلقت المدرسة حزمة خصم على الرسوم الدراسية بنسبة 50٪، فهذا يعني أن المدرسة ستضطر إلى تحمل خسارة. يعتبر الخصم الذي يبلغ حوالي 25% هو الأكثر منطقية.

وبعد ذلك، يتعين على قادة المدارس الالتزام باستخدام الأموال التي يتم جمعها من حزم الرسوم الدراسية لإعادة استثمارها في عمليات المدرسة. لا يمكن استخدام هذه الأموال لأغراض تجارية أخرى، لأنه سيكون محفوفًا بالمخاطر إذا واجهت هذه الأعمال صعوبات أو فشلت.

وعلى وجه الخصوص، في الحالات التي تكون فيها هناك حاجة إلى رأس مال قصير الأجل، ينبغي للمدارس إعطاء الأولوية لبيع حزم الدروس القصيرة الأجل، مثل حزم الدروس التي تدوم لمدة 2-3 سنوات فقط، بدلاً من بيع حزم تصل إلى 12 عاماً. لأنه بشكل عام، كلما كانت الحزمة الدراسية أكبر وكلما كانت مدتها أطول، كلما زادت احتمالية الخسارة والمخاطرة.

لمنع حدوث المزيد من الحالات مثل سايجون ستار

لا ينبغي للآباء أن يكونوا جشعين للغاية فيما يتعلق بالعروض الترويجية الخاصة بالرسوم الدراسية، وخاصة تلك التي تحتوي على معدلات خصم "ضخمة". تذكر أنه في كل عام، تضطر معظم المدارس الخاصة والدولية إلى زيادة الرسوم الدراسية بنسبة 7-8٪ للتعويض عن تكاليف زيادة رواتب المعلمين والإيجار وما إلى ذلك. ومع ذلك، لا يتلقى الآباء نفس الرسوم الدراسية فحسب، بل يحصلون أيضًا على خصم بنسبة 50٪؟

المصدر: https://tuoitre.vn/tu-vu-truong-saigon-star-tinh-tao-de-khong-phai-tra-gia-20241218102538497.htm