تعزيز تبسيط الهيكل التنظيمي للأقسام والفروع

كينتيدوثي - أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك للتو إشعارًا يختتم ترتيب وتبسيط جهاز الوكالات الحكومية والوحدات والمحليات، حيث وجهت الوحدات لإكمال وترتيب موظفي القيادة على مستوى الإدارة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال قبل 10 فبراير 2025.

ترتيب الموظفين وإكمال التنظيم قبل 10 فبراير 2025

حاليًا، أكملت مدينة فينه فوك ترتيب 28 وحدة إدارية على مستوى البلدية وفقًا لقرار اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية للفترة 2023-2025.

وبعد هذا الترتيب، أصبح لدى فينه فوك 9 وحدات إدارية على مستوى المقاطعات، بما في ذلك 7 مقاطعات ومدينتان؛ 121 وحدة إدارية على مستوى البلدية، بما في ذلك 88 بلدية و15 جناحًا و18 مدينة.

حفل الإعلان عن إنشاء الوحدة الإدارية ولجنة الحزب في بلدية ساو داي فيت (على أساس دمج 3 بلديات بو ساو - كاو داي - فيت شوان)، منطقة فينه تونغ. الصورة: لونغ جيانج.

فيما يتعلق بدمج وتبسيط عدد من الإدارات والفروع، وبعد الاستماع إلى تقرير وزارة الداخلية بشأن تنفيذ خطة ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي للوكالات والوحدات والمحليات في قطاع الدولة، أصدر رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في فينه فوك تران دوي دونج إشعارًا ختاميًا رقم 15/TB-UBND.

وبناء على ذلك، وجه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الوحدات بدراسة الخطة رقم 01-PA/TU المؤرخة في 6 يناير 2025 للجنة الحزب الإقليمية على وجه السرعة؛ خطة رقم 256-KH/TU بتاريخ 6 يناير 2025 للجنة الدائمة للحزب الإقليمي لتحديث واستكمال محتويات محددة في مشروع إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي للهيئات والوحدات على الفور لضمان التنفيذ السليم لتوجيهات لجنة الحزب الإقليمي.

- إلزام مديري الإدارات والفروع والهيئات والوحدات بدمج أو نقل الوظائف والمهام للعمل مع بعضهم البعض بشكل مباشر لتوحيد محتويات المشروع العام لضمان دقة المحتوى والتقدم؛

تقوم الوحدات بشكل استباقي بمراجعة خطة التنظيم العملي للوكالة والوحدة والموافقة عليها مسبقًا بعد الاندماج؛ ترتيب وتوحيد وتنظيم قيادات الدوائر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال قبل 10 فبراير 2025 ليكونوا قادرين على العمل بفعالية وكفاءة وسلاسة.

البحث عن سياسات محددة لدعم الأشخاص الذين يتركون وظائفهم بسبب الترتيبات

كلف قادة اللجنة الشعبية الإقليمية في فينه فوك وزارة الشؤون الداخلية بمراجعة الخطة 01/KH-UBND بشكل عاجل وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لإصدار خطة لتعديل واستكمال الخطة 01/KH-UBND لتوحيدها مع محتوى الخطة رقم 01-PA/TU للجنة الحزب الإقليمية والخطة رقم 256-KH/TU للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية.

- دراسة وتحديد الأشخاص الذين يتوجب عليهم ترك وظائفهم بسبب إعادة هيكلة المنظمة وتقليص عدد الموظفين وإعادة الهيكلة وتحسين نوعية الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام لتلبية متطلبات المهام؛ ضمان العلم والإنصاف والموضوعية والعقلانية والإنسانية؛ تاريخ الانتهاء: 15 يناير 2025.

- أخذ زمام المبادرة في التنسيق مع مجلس تنظيم لجنة الحزب الإقليمية، ووزارة المالية، ووزارة العدل للعمل مع لجان مجلس الشعب الإقليمي لبحث واقتراح سياسات محددة للمقاطعة لدعم الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال الذين يخضعون لتنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية وتبسيطها.

العمل بشكل استباقي وعاجل مع وزارة العدل ولجان مجلس الشعب الإقليمي للاتفاق على الترتيب والإجراءات اللازمة لصياغة قرار مجلس الشعب الإقليمي قبل تقديمه إلى لجنة الشعب الإقليمية للتنفيذ؛ تاريخ الانتهاء: 15 يناير 2025.

ويهدف تبسيط الجهاز الذي تم تنفيذه في فينه فوك إلى تقليل عدد النقاط المحورية وزيادة القدرة على التعامل مع الإجراءات الإدارية، مما يخلق ظروفًا مواتية للشعب. الصورة: سي هاو.

مراجعة وإبداء الرأي للجنة الشعبية الإقليمية لتقديمه إلى مجلس الشعب الإقليمي لتعديل وتوزيع موظفي الخدمة المدنية على الإدارات والفروع والمحليات؛ - إحالة اللجنة الشعبية الإقليمية إلى مراجعة وتعديل تشكيلات الموظفين في الهيئات والوحدات والمحليات بعد إعادة هيكلة الجهاز؛ من المقرر الانتهاء منه في الربع الأول من عام 2025.

وقد كلفت اللجنة الشعبية لمقاطعة فينه فوك وزارة العدل بتوجيه الوكالات والوحدات والمحليات في صياغة الوثائق القانونية وفقًا لإجراءات مبسطة؛ مراجعة الوثائق القانونية المتعلقة بالهيكل التنظيمي واللوائح الخاصة بالمناصب والوظائف والمهام والصلاحيات والهيكل التنظيمي للأقسام والفروع بعد الدمج وإعادة التنظيم.

التنسيق مع وزارة الداخلية والوكالات ذات الصلة لإعداد التقارير واقتراح العملية والإجراءات اللازمة لتطوير سياسات محددة للمقاطعة في تنفيذ ترتيبات وتبسيط تنظيم الأجهزة وفقًا للمرسوم رقم 178/2024/ND-CP للحكومة.

التعامل مع المقر الرئيسي والأصول والمالية والميزانيات للوكالات بعد الترتيب

تقوم إدارة المالية بتوجيه الجهات المعنية في التعامل مع الأصول والمالية والميزانيات في عملية ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي للجان الحزب والمنظمات والهيئات والوحدات الحزبية عند تنفيذ ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي.

التنسيق مع وزارة الداخلية لمراجعة وتحديد وموازنة الموارد لحل السياسات وتطوير سياسات محددة للمقاطعة في تنفيذ تنظيم وتبسيط الجهاز.

مراجعة وبحث واقتراح ترتيبات واستخدام المكاتب والمالية والأصول المحددة لكل وكالة ووحدة لتجنب الخسارة والهدر، ولتكون اقتصادية وفعالة حقًا وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية. إعداد وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية بشأن التعامل مع الأصول العامة (بيع التصفية، النقل إلى هيئات ووحدات أخرى ...) للهيئات والوحدات التي تنفذ عمليات الدمج وإعادة التنظيم.

كما كلف قادة اللجنة الشعبية الإقليمية فينه فوك إدارة التخطيط والاستثمار برئاسة والتنسيق مع الوكالات والوحدات ذات الصلة لإصدار وثائق توجيهية للوكالات والوحدات الخاضعة للاندماج وإعادة التنظيم في تطوير خطط مفصلة للتعامل مع مشاريع الاستثمار العام حتى تتمكن الوكالات والوحدات من تنفيذها بطريقة موحدة ومتزامنة.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/vinh-phuc-thuc-day-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-cac-so-nganh.html