18 يناير، في قاعة معرض المبيعات، المدينة. عقدت شركة ثاكو أوتو مؤتمرا اليوم لنشر خطة الإنتاج والأعمال والإدارة لعام 2025، لتقييم النتائج التي تحققت في عام 2024 واقتراح الاستراتيجيات وتنفيذ الخطط ومواصلة تحسين عمل الإدارة في عام 2025.
حضر المؤتمر السيد تران با دونج - رئيس مجلس إدارة شركة THACO، والسيد نجوين هونغ مينه - نائب الرئيس الدائم لمجلس إدارة شركة THACO، والسيد فام فان تاي - المدير العام لشركة THACO، والسيدة نجوين ثين مي - نائب الرئيس الدائم لشركة THACO AUTO، والسيد نجوين كوانج باو - المدير العام لشركة THACO AUTO؛ قادة أقسام إدارة شركة THACO؛ أكثر من 550 من القادة والموظفين المحتملين على كافة المستويات في شركة THACO AUTO والوحدات التابعة لها.
خلال المؤتمر، قالت السيدة نجوين ثين ماي، نائبة الرئيس الدائم لشركة ثاكو أوتو: "يُعدّ عام 2025 عامًا محوريًا ذا أهمية بالغة، إذ يُمثّل نقطة تحوّل حاسمة في مسيرة التنمية المستدامة لشركة ثاكو أوتو، بما يحمله من فرص وتحديات. وتحتاج ثاكو أوتو إلى إدارة أنشطة الإنتاج والأعمال بشكل استباقي، والتركيز على الإدارة، وتحسين الموارد البشرية لتحقيق الأهداف والمتطلبات الاستراتيجية في المرحلة الجديدة".
بالإضافة إلى ذلك، قدم مجلس إدارة شركة THACO AUTO أيضًا المحتويات التالية: التوجه الاستراتيجي والإداري لشركة THACO AUTO في عام 2025 وحتى عام 2027؛ نشر خطة الإنتاج والأعمال والإدارة لعام 2025 لكتل الأعمال وكتل الإنتاج وشركة THACO AUTO شمالًا وجنوبًا.
في كلمته خلال المؤتمر، قال السيد تران با دونغ، رئيس مجلس إدارة شركة THACO: "يُعد عام 2025 العام الثالث لتطبيق استراتيجية الصناعات المتعددة والخطة الخمسية (2023-2027)، حيث تُعيد THACO هيكلتها وتتحول إلى مجموعة صناعات متعددة. تُعدّ THACO AUTO المجموعة العضوة الرئيسية والرائدة المسؤولة عن إنتاج السيارات والأنشطة التجارية. تحتاج THACO AUTO إلى مواصلة تحسين نظام الإدارة، من خلال توحيد نظام اللوائح والعمليات الرئيسية في أنشطة الإنتاج والأعمال والإدارة، لضمان نظام تشغيل مستقر وشفاف، والحد من المخاطر، وبالتالي المساهمة في التنمية المستدامة".
وأكد رئيس مجلس إدارة شركة ثاكو أن شركة ثاكو أوتو بحاجة إلى التركيز على تنمية الموارد البشرية. يجب أن يتمتع كل موظف بفهم قوي للخبرة ومعرفة المنتج والانضباط والتقنية والإبداع لإنشاء المنتجات والخدمات التي تلبي الاحتياجات المتزايدة للعملاء وفقًا لاستراتيجية الإنتاج والأعمال.
"من خلال وراثة أساس الإدارة الصناعية، يجب أن تكون أنشطة الإنتاج والأعمال في شركة THACO AUTO متكاملة ومتكاملة داخليًا، وكذلك مع الشركات الأعضاء الأخرى في THACO؛ وفي الوقت نفسه، يجب إدارتها بطريقة موحدة وفقًا لشعار "الجمع بين خلق المزايا، والتخصص لتحقيق الفعالية"، من أجل تحقيق كفاءة الأعمال لشركة THACO AUTO على وجه الخصوص وشركة THACO بشكل عام، وبالتالي زيادة القيمة المقدمة للعملاء"، أضاف رئيس مجلس إدارة شركة THACO.
في هذه المناسبة، تكافئ شركة THACO AUTO الأفراد والجماعات المتميزة في عام 2024، مما يشجع الموظفين والأقسام/الوحدات على السعي لإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.
من 20 إلى 23 يناير 2025، سيعقد نظام THACO AUTO بأكمله من المكتب التنفيذي لشركة THACO AUTO إلى الوحدات التابعة اجتماعًا لنشر خطة الإنتاج والأعمال والإدارة لعام 2025 حتى يتمكن الموظفون من فهم وظائفهم ومهامهم في الوحدة بشكل واضح وأدائها بشكل صحيح.
ولضمان إنجاز الأهداف والخطط الموضوعة لعام 2025 وبحلول عام 2027، تحتاج شركة THACO AUTO إلى تصميم وإجماع عاليين من مجلس الإدارة وكذلك جميع موظفي شركة THACO AUTO؛ وفي الوقت نفسه، مواصلة تعزيز روح المساهمة والتفاني، بهدف تعزيز قيمة العلامة التجارية من خلال جودة المنتج والخدمة بروح "الخدمة المخصصة"؛ مما يساهم في التنمية المستدامة لشركة THACO AUTO.
[إعلان 2]
المصدر: https://thacogroup.vn/thaco-auto-organized-the-2025-announcement-of-business-production-and-management-plan
تعليق (0)