في مقابلة مع صحيفة ها تينه حول تنفيذ خارطة طريق التحول الرقمي، شارك نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نجوك تشاو النتائج الأولية والصعوبات في التنفيذ وعلق: ها تينه عند نقطة البداية في رحلة التحول الرقمي مع متطلبات الرؤية الاستراتيجية والتصميم السياسي العالي والمثابرة والتصميم والإبداع طوال عملية التنفيذ.
في مقابلة مع صحيفة ها تينه حول تنفيذ خارطة طريق التحول الرقمي، شارك نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نجوك تشاو النتائج الأولية والصعوبات في التنفيذ وعلق: ها تينه عند نقطة البداية في رحلة التحول الرقمي مع متطلبات الرؤية الاستراتيجية والتصميم السياسي العالي والمثابرة والتصميم والإبداع طوال عملية التنفيذ.
PV: تم تحديد التحول الرقمي باعتباره أحد الأسس الأربعة الرئيسية التي تخلق تنمية رائدة في ها تينه في الفترة 2021-2030 والسنوات التالية. هل يمكنك أن تخبرنا كيف أعطينا الأولوية لتنفيذ هذه المنصة المهمة؟
نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نجوك تشاو : حدد قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب التحول الرقمي كمحتوى مهم في المهام الست الرئيسية والاختراقات الثلاثة لاستراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة 2021-2030. حدد قرار المؤتمر الإقليمي التاسع عشر للحزب 8 مجموعات من المهام والحلول الرئيسية للفترة 2020-2025، بما في ذلك المحتوى المتعلق بالتحول الرقمي. وتؤكد الخطة الإقليمية للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، أن التحول الرقمي هو أحد الأسس الأربعة الرئيسية لإحداث اختراقات تنموية.
وفي الآونة الأخيرة، انضم النظام السياسي بأكمله في ها تينه وحقق نتائج أولية في خارطة طريق التحول الرقمي.
ويعد التحول الرقمي أيضًا أحد المهام الرئيسية للفترة التي حددتها لجنة الحزب الإقليمية التاسعة عشرة بالقرار رقم 05 بتاريخ 22 أكتوبر 2021 بشأن التركيز على قيادة وتوجيه التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030 (القرار رقم 05). حدد مشروع التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2025، برؤية حتى عام 2030، والذي وافقت عليه اللجنة الشعبية للمقاطعة في أوائل عام 2022، الهدف الرئيسي المتمثل في تطوير الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والتحرك نحو مجتمع رقمي؛ ربط عملية التحول الرقمي بالإصلاح الإداري لتحسين جودة وفعالية وكفاءة إدارة الدولة وتقديم الخدمات العامة للحكومات على كافة المستويات.
وقعت شركة ها تينه اتفاقية تعاون في مجال التحول الرقمي مع شركة فيتيل والعديد من شركات تكنولوجيا المعلومات الرائدة.
وفي الآونة الأخيرة، انضم النظام السياسي الإقليمي بأكمله وحقق نتائج أولية في خارطة طريق التحول الرقمي. أعطت المقاطعة الأولوية للموارد اللازمة للتحول الرقمي، وتحديدًا إعطاء الأولوية للاستثمار في تطوير البنية التحتية الرقمية، والتركيز على بناء أنظمة قواعد بيانات الإدارة المتخصصة، ونشر تطبيقات المنصات المشتركة بشكل متزامن في جميع أنحاء المقاطعة؛ يركز العمل على الأمن وسلامة المعلومات. وبالإضافة إلى ذلك، يتم إعطاء الأولوية أيضًا للسياسات الرامية إلى جذب وتدريب الموارد البشرية عالية الجودة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
السكان المحليون يشاركون بحماس في مهرجان التحول الرقمي
وبناء على ذلك، تغيرت مستويات الوعي والأنشطة المتعلقة بالتحول الرقمي لدى لجان الحزب، والسلطات، والكوادر، وأعضاء الحزب، والموظفين المدنيين، والموظفين العموميين، والشركات والشعب بشكل إيجابي؛ ويتم الابتكار بشكل أساسي وشامل في أعمال التوجيه والتشغيل، وأنشطة إدارة الدولة، وتقديم الخدمات الإدارية العامة، ويتم نشر نماذج الإدارة الذكية، نحو الحكومة الرقمية. انتشرت موجة التحول الرقمي، وجذبت مشاركة الأشخاص والهيئات والمنظمات والشركات في المحافظة، مما فتح الظروف لتعزيز تطوير الاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي...
تصنيف مجموعات مؤشر DTI في الفترة 2020-2022 في ها تينه.
بفضل تلك الجهود، تمكنت ها تينه من التقدم من مقاطعة ذات نقطة بداية منخفضة وصعوبات كثيرة، وفي عام 2021، كانت مؤشرات تقييم التحول الرقمي لا تزال في المجموعة السفلية من البلاد، ولكن بحلول عام 2022، وفقًا لإعلان وزارة الإعلام والاتصالات، فقد ارتفعت 22 مرتبة، واحتلت المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، واحتلت المرتبة الثالثة في منطقة شمال الوسط. وشهدت العديد من مجموعات المؤشرات ارتفاعًا ملحوظًا مقارنة بعام 2021، مثل: مؤشر الحكومة الرقمية الذي ارتفع بمقدار 20 مركزًا؛ المجتمع الرقمي ارتفع بـ 18 مرتبة؛ ارتفع محور التحول الرقمي بمقدار 21 مرتبة؛ وارتفعت مجموعة مؤشر أمن معلومات الشبكة بمقدار 28 مركزًا؛ ارتفعت مجموعة مؤشر الموارد البشرية الرقمية بمقدار 12 مرتبة؛ ارتفعت مجموعة مؤشر البنية التحتية الرقمية بمقدار 29 مركزًا؛ ارتفعت مجموعة المؤشر المعرفي الرقمي بمقدار 25 مركزًا.
الحالة الحالية للتحول الرقمي في ها تينه.
ومع ذلك، بالمقارنة مع الأهداف والمتطلبات المنصوص عليها في القرار رقم 05، فإن العديد من الأهداف لا تزال منخفضة ويجب بذل المزيد من الجهود لإكمالها بحلول عام 2025. والتحول الرقمي لا يحدث بالتساوي عبر القطاعات والمناطق. - لا تزال الموارد البشرية في مجال تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي ضعيفة، وخاصة على مستوى المناطق والبلديات، ولا تفي بالمتطلبات؛ لا يزال هناك عدد من الأشخاص والشركات الذين لم يكتسبوا بعد عادة إجراء المعاملات عبر الإنترنت مع الحكومة. نحن الآن في نقطة البداية في رحلة التحول الرقمي، والتي تتطلب رؤية استراتيجية وتصميمًا سياسيًا عاليًا ومثابرة وإصرارًا وإبداعًا طوال عملية التنفيذ.
يتم الترويج للعديد من المنتجات الزراعية في ها تينه على المنصات الرقمية (الشبكات الاجتماعية)، مما يفتح مجالًا واسعًا لاستهلاك المنتجات ويعزز تنمية الاقتصاد الرقمي.
س: إذن ما هي العوائق التي تعترض عملية التحول الرقمي يا سيدي؟
نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نغوك تشاو: أولاً وقبل كل شيء، تواجه عملية تنفيذ التحول الرقمي في ها تينه وكذلك العديد من المحليات الأخرى حاليًا عددًا من العقبات والصعوبات. حيث أن المشكلة الأولى هي مؤسسية. التحول الرقمي هو تطبيق التكنولوجيا الجديدة والحديثة، مما يغير بشكل جذري نموذج الإدارة وأساليب عمل الأجهزة الحكومية وكذلك الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية في المجتمع، لذا فهو يتطلب بيئة قانونية وسياسية مناسبة ومتزامنة. وحتى الآن، كانت بعض المهام المتعلقة ببناء المؤسسات المقترحة في إطار المهام والحلول الرئيسية لبناء الحكومة الإلكترونية، نحو الحكومة الرقمية، بطيئة في التنفيذ.
وتواكب وزارة الإعلام والاتصالات دائمًا جهود ها تينه وتدعمها في تعزيز التحول الرقمي وتحسين مؤشرات تقييم التحول الرقمي على مستوى المقاطعات.
المشكلة الثانية هي أنه على الرغم من وجود العديد من النماذج والحلول التكنولوجية، فإن معظم الشركات تركز على حل المشاكل الصغيرة، وتفتقر إلى حلول شاملة ومتزامنة على مستوى الصناعة والمقاطعة بأكملها. المشكلة الثالثة هي أن معظم أنظمة قواعد البيانات في الصناعات الحالية تم بناؤها منذ سنوات عديدة، وهي صغيرة الحجم، وتتم إدارتها بشكل مستقل، ولا مركزية، ونادراً ما تتم مشاركتها.
وفي الوقت نفسه، لم تصدر العديد من الوزارات حتى الآن لوائح وتوجيهات وتعليمات محددة تسمح للإدارات بالعمل بشكل استباقي على بناء وتطوير قواعد بيانات شاملة على مستوى المحافظات لكل صناعة ومجال.
في عام 2022، ارتفعت مدينة ها تينه بمقدار 22 مركزًا، واحتلت المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، واحتلت المرتبة الثالثة في منطقة شمال الوسط من حيث مؤشر DTI.
هناك قضية أخرى مهمة للغاية وهي أن التحول الرقمي صعب ويتطلب تضافر العديد من العوامل من حيث المؤسسات والوعي والتكنولوجيا وكذلك الموارد، مما يؤدي إلى العامل الذاتي لقادة القطاعات والمستويات في تقديم المشورة والاقتراحات بشكل استباقي لرؤسائهم وكذلك قيادة وتوجيه قطاعاتهم ووكالاتهم للتنفيذ، وهو ما لا يزال لديه بعض القيود. إلى جانب ذلك، فإن انتشار الوعي والإيمان والدافع للتحول الرقمي في المجتمع، والثقة والعادات، ومهارات التعامل عبر الإنترنت لا تزال محدودة.
ب.ف: على الرغم من وجود العديد من الصعوبات، فإن القرار رقم 05 حدد هدفًا مفاده أنه بحلول عام 2025، ستكون ها تينه من بين المقاطعات والمدينة العشرين ذات مؤشرات الحكومة الرقمية العالية. إذن، في الفترة القادمة، ما هي المهام التي سيركز عليها ها تينه، يا سيدي؟
نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نغوك تشاو: من وجهة نظر متسقة: التحول الرقمي هو مهمة رئيسية ومتسقة وشاملة ذات طبيعة اختراقية، في الفترة المقبلة، ستركز ها تينه على تنظيم تنفيذ القرار رقم 05، مشروع "التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه في الفترة 2021-2025" على أساس المشاركة المتزامنة والتصميم العالي للنظام السياسي بأكمله وجميع الناس.
وفي الفترة المقبلة، سوف يركز ها تينه على تنظيم تنفيذ المؤسسات والسياسات على أساس المشاركة المتزامنة والعزيمة العالية من جانب النظام السياسي بأكمله وكل الشعب.
وبناءً على ذلك، سيركز ها تينه على عدد من المهام والحلول الرئيسية مثل: الاستمرار في تقديم الاقتراحات إلى الحكومة المركزية لتحسين الآليات والسياسات؛ وفي الوقت نفسه، إصدار سياسات إقليمية لتعزيز التحول الرقمي. تكليف الإدارات والفروع والقطاعات بالالتزام الدقيق باللوائح والتوجهات الاستراتيجية وتعليمات الوزارات المركزية والفروع لبناء وتطوير أنظمة قواعد البيانات المتخصصة في أسرع وقت ممكن من منظور أن تكون صحيحة وكافية ونظيفة وحية.
- توجيه بناء وتطوير قاعدة البيانات المشتركة للمحافظة، وتوفير البيانات المفتوحة لخدمة احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ ضمان أمن المعلومات وأمن الشبكات في المحافظة.
- مواصلة التوجيه الفعال لتنفيذ مشروع تطوير تطبيقات البيانات السكانية والتعريف والمصادقة الإلكترونية لخدمة التحول الرقمي الوطني في الفترة 2022-2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ - استغلال قواعد البيانات الوطنية بشكل فعال في مجال الأراضي والتأمينات الاجتماعية والمؤسسات والعمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية والمالية وبيانات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين... لتحسين نوعية إدارة الدولة وخدمة الشعب والمؤسسات.
وفي الفترة المقبلة، من الضروري نشر المزيد من الوعي والإيمان والدافع للتحول الرقمي في المجتمع.
مع الأخذ في الاعتبار أن الإنسان والمؤسسات هي المركز والموضوع والهدف والقوة الدافعة للتحول الرقمي، فمن الضروري في الفترة القادمة تنويع الأنشطة الدعائية والقيام بها بشكل منتظم لرفع مستوى الوعي والمهارات حول التحول الرقمي والحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي لجميع الناس في المحافظة. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز الرؤية والتفكير الإبداعي لدى قادة الإدارات والفروع والمحليات والمؤسسات والمنظمات فيما يتعلق بعملية التحول الرقمي في جميع أنشطة الوحدات والمحليات، بما في ذلك الإدارة وبناء المؤسسات والإنتاج والأعمال وسلاسل التوريد العالمية. تحميل مسؤوليات رؤساء الهيئات والمنظمات والمحليات تجاه عملية تنفيذ التحول الرقمي والنتائج التي تحققها أجهزتهم ومنظماتهم ومحلياتهم. تنظيم الرصد والإحصائيات الدورية لنتائج التنفيذ؛ إجراء تقييمات أولية ونهائية للنتائج بشكل دوري واستخلاص الدروس للمرحلة الجديدة.
يجب على جميع المستويات والقطاعات والمنظمات الاجتماعية والسياسية الاستمرار في تنويع الأنشطة الدعائية بشكل منتظم لرفع مستوى الوعي والمهارات المتعلقة بالتحول الرقمي والحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي لجميع الناس في المحافظة.
ولكي يتم تنفيذ المحتويات المذكورة أعلاه بشكل فعال، فلا بد للنظام السياسي بأكمله أن يتمتع بتصميم عالٍ؛ التنظيم والتنفيذ بشكل مستمر ومثابر وحازم وإبداعي لخلق إنجازات جديدة بشكل متزايد في مجال التحول الرقمي؛ بحيث يكون التحول الرقمي هو الأساس والقوة الدافعة والأداة الرائدة في رحلة تحقيق هدف بناء مقاطعة ها تينه لتصبح أحد أقطاب التنمية في المناطق الساحلية الشمالية الوسطى والوسطى، والسعي إلى أن تصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما بحلول عام 2030، في مجموعة المقاطعات والمدن العشرين ذات أعلى الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) في البلاد كما حددها مؤتمر الحزب الإقليمي التاسع عشر وتخطيط مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050.
PV: شكرا لك نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية!
في 22 أبريل 2022، أصدر رئيس مجلس الوزراء القرار رقم 505/QD-TTg بشأن اعتماد يوم 10 أكتوبر من كل عام يومًا وطنيًا للتحول الرقمي. "موضوع اليوم الوطني للتحول الرقمي 2023 هو "تسخير البيانات الرقمية لخلق القيمة". تركز أنشطة الاستجابة على تعزيز البيانات الرقمية وتطويرها وربطها واستغلالها لخلق قيم جديدة في عمليات الوكالات الحكومية التي تخدم الأشخاص والشركات. وفقًا للخطة، ستقوم جميع المستويات والقطاعات في ها تينه بتنظيم المعلومات والدعاية حول اليوم الوطني للتحول الرقمي؛ تنظيم مسابقات وأنشطة مجتمعية لرفع مستوى الوعي لدى الناس بالتحول الرقمي؛ - إطلاق حملة لإصدار التوقيعات الرقمية العامة لجميع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعمال والمواطنين؛ تنظيم الإطلاق المتزامن لمجموعات CĐS المجتمعية؛ تنظيم التدريب على المهارات الرقمية وأمن المعلومات الشخصية؛ إطلاق وتنظيم شهر أكتوبر - شهر الاستهلاك الرقمي، والترويج للتسوق عبر الإنترنت... |
المقال والصور: مجموعة المراسلين
التصميم: كونغ نغوك
2:10:10:2023:08:01
مصدر
تعليق (0)