مغادرة "المنطقة الآمنة" لبدء عمل تجاري ناجح

النجاح في مجالات جديدة

السيد نجوين مينه كوانج (من مواليد عام 1987)، من بلدية تان دينه (لانغ جيانج) هو حاليًا رئيس مجلس إدارة شركة FEC Group المساهمة، التي تعمل في مجال الاستشارات، ودعم بناء أنظمة معالجة غازات العادم ومياه الصرف الصحي، وتصميم المصانع، والمراقبة البيئية. كان كوانج في الأصل محاضرًا في جامعة باك جيانج للزراعة والغابات، وكان لديه وظيفة مستقرة يحلم بها الكثير من الناس، وكان دائمًا يتوق إلى تجربة يده في مجال جديد. بعد أربع سنوات من الوقوف على المنصة والعديد من الليالي التي لم ينم فيها أحد، قرر في عام 2016 اقتحام عالم الأعمال.

يقوم السيد نجوين مينه كوانج بإرشاد الموظفين الفنيين في اختبار جودة مياه الصرف الصحي.

يعمل والداي وأختي في جهات حكومية. لذلك، عندما علموا أنني سأترك العمل الحكومي وأنتقل إلى القطاع الخاص، لم يوافق أحد من العائلة، كما قال كوانغ. بعد تأسيس الشركة، بذل جهودًا في البحث عن التكنولوجيا والبحث عن الأسواق والتطوير المستمر لتأكيد نفسه وإثبات لأقاربه أن اختياره للتغيير كان الاختيار الصحيح.

بعد أكثر من عقد من الزمن من الانتقال إلى مجال جديد، نجح السيد كوانج في بناء سمعة وعلامة تجارية للشركة، وتطوير فروع في جميع المقاطعات والمدن تقريبًا من الشمال إلى الجنوب؛ خلق فرص عمل لأكثر من 100 عامل بمتوسط ​​دخل 10 مليون دونج/شخص/شهر. في عام 2024، من المتوقع أن تصل إيرادات شركة FEC Group Corporation إلى 60 مليار دونج. وقد حصل على لقب "رجل الأعمال الشاب المتميز" عدة مرات من قبل جمعية رواد الأعمال الشباب في فيتنام.

وبالمثل، قرر السيد هو ثانه بينه (من مواليد عام 1987)، نائب مدير مركز هوا هونغ دونغ لدعم تطوير التعليم الشامل (مدينة باك جيانج)، أيضًا ترك الوكالة الحكومية للتبديل إلى وظيفة ثانية. في السابق، عمل السيد بينه في وحدة تابعة لوزارة النقل (التي أصبحت الآن وزارة البناء).

قال: "من خلال عملي في إحدى الجهات الحكومية، تمكنت من تطوير معارفي المهنية، لكن الوقت المتاح لي لمشاركة العمل مع عائلتي كان محدودًا. في ذلك الوقت (2014)، أنشأت عائلتي مركز هوا هونغ دونغ لدعم التعليم الشامل للأطفال المصابين بالتوحد، لمساعدة الأطفال الذين يعانون من تأخر في النمو على توفير بيئة تعليمية متخصصة للاندماج في الحياة. ولما رأيت أن زوجتي تواجه صعوبة في رعاية الأسرة والعمل في المركز، قررت بعد تفكير عميق ترك وظيفتي في الجهة."

ويتولى السيد بينه حاليا مسؤولية إدارة وتشغيل المركز، في حين تتولى زوجته مسؤولية العمل المهني. ويطبق السيد بينه بفعالية المعرفة التي اكتسبها من الجامعة والحياة العملية في إدارة المركز. من منشأة أولية تضم 7 طلاب، تطور المركز بشكل مستمر وتوسع نطاقه. بالإضافة إلى المنشأة في مدينة باك جيانج، يوجد أيضًا 8 فروع في مناطق مثل لوك نام، وسون دونج، وهيب هوا، وغيرها. على مدى السنوات العشر الماضية، أصبح مركز دعم التعليم الشامل في هوا هونغ دونغ مكانًا لمساعدة مئات الأطفال المصابين بالتوحد وبطء النمو على الحصول على المزيد من الفرص للاندماج في المجتمع.

فرصة لتغيير نفسك

وبفضل المعرفة التي اكتسبوها من المدرسة، والخبرة المتراكمة، والاستفادة السريعة من فرص التطوير، لم ينجح كوانج وبينه فحسب، بل نجح العديد من الأفراد الآخرين أيضًا في اختيار طريقهم الخاص بعد مغادرة الوكالة الحكومية. مهما كان المجال الذي يعملون فيه، فإنهم يواصلون المساهمة والعمل الجاد وخلق القيم المفيدة لعائلاتهم ومجتمعهم. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك السيد تران فان ثي، الذي انتقل من التدريس إلى مجال الأعمال وأصبح مديرًا لشركة Suntech Solar Technology للاستيراد والتصدير والإنتاج والتجارة المساهمة (Hiep Hoa).

وتتخصص الشركة في تصنيع سماعات الرأس وشواحن البطاريات وبعض مكونات الهواتف للشركات الأجنبية، بإيرادات سنوية تبلغ حوالي 100 مليار دونج. أو مثل السيد لي با تشوان، المساهم المؤسس والمستشار في تشغيل نظام إنتاج الأسقف والقواطع لشركة فييت زو ستيل المساهمة، هانوي (التي كانت في السابق متخصصة في قسم العلوم والتكنولوجيا في باك جيانج)...

وتظهر تجارب أولئك الذين نجحوا في التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص لبدء الأعمال التجارية أعلاه أن التحول يمكن اعتباره فرصة لكل شخص للتغيير ومحاولة خوض غمار مجال جديد.

على غرار البلاد بأكملها، تجري في مقاطعة باك جيانج ثورة لتبسيط الجهاز بروح شرسة وعاجلة. وفي ظل نموذج الحكومة المحلية على مستويين (المقاطعة والبلدية؛ دون تنظيم على مستوى المنطقة)، فمن المتوقع أنه في المستقبل القريب، سيضطر مئات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال إلى مغادرة القطاع العام للبحث عن وظائف جديدة. وفي هذا السياق، يشعر كثير من الناس بالقلق إزاء البطالة. ومع ذلك، فإن تجارب أولئك الذين نجحوا في التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص وبدأوا أعمالهم التجارية تظهر أن التحول يمكن اعتباره فرصة لكل شخص للتغيير ومحاولة دخول مجال جديد.

في ورشة عمل حول "دعم الانتقال المهني لموظفي القطاع العام بعد تقليص حجمه" عُقدت مؤخرًا في هانوي، أكد الأستاذ المشارك، الدكتور دو هونغ لان، مدير معهد السياسات والإدارة بجامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي): "عندما يُغلق باب، يُفتح آخر. ومن منظور آخر، تُمثل إعادة تنظيم الجهاز خلال هذه الفترة فرصةً للعمال للتغيير وإيقاظ إمكاناتهم الكامنة".

ولمساعدة الموظفين الفائضين عن الحاجة في العثور على فرص تطوير جديدة، يتعين على السلطات زيادة الدعاية والتوجيه والاقتراحات لهم للمشاركة في برامج إعادة التدريب وتحسين مؤهلاتهم لتلبية متطلبات سوق العمل. لدى البنوك سياسات لدعم العمال في اقتراض رأس المال بأسعار فائدة تفضيلية لخلق فرص العمل؛ تعزيز الروابط بين العرض والطلب مع القطاع الخاص لخلق فرص عمل جديدة للمحتاجين.

هاي فان

المصدر: https://baobacgiang.vn/roi-vung-an-toan-khoi-nghiep-thanh-cong-postid415386.bbg