"بتروفيتنام" تنمو بقوة بفضل "إدارة التقلبات"

في سياق سوق متقلبة وسريعة التطور ومعقدة، من الأوبئة والأزمات الاقتصادية إلى عدم الاستقرار الجيوسياسي... ساعدت "إدارة التقلبات" بشكل استباقي مجموعة النفط والغاز الوطنية الفيتنامية ( بتروفيتنام ) ليس فقط على الصمود والتغلب على الصعوبات ولكن أيضًا الاستفادة من الفرص الجديدة لتحقيق أعلى مستوى من الكفاءة، وتحقيق العديد من الأرقام القياسية باستمرار في الإنتاج والأعمال، والاستمرار في تقديم مساهمات مهمة للاقتصاد.

من الأزمة إلى الاستقرار والتنمية المستدامة

كانت الفترة من 2016 إلى 2019 الفترة الأصعب في تاريخ شركة بتروفيتنام عندما وقعت المجموعة في أزمة شاملة. وتنبع الأزمة من الصعوبات الداخلية وفقدان الثقة وظروف السوق غير المستقرة التي أدت إلى انخفاض مطرد في إنتاج التعدين. وصلت العديد من المشاريع، وخاصة مشاريع الطاقة، إلى طريق مسدود، حيث تواجه الوحدات الأعضاء خسائر مستمرة ويبدو أنها لا تملك أي وسيلة للخروج. وللتغلب على الأزمة ومواجهة التحديات الجديدة، نفذت شركة بتروفيتنام بشكل متزامن وجذري سلسلة من الحلول منذ عام 2020 لتحويل "الخطر" إلى "فرصة". وتبرز على وجه الخصوص استراتيجية "إدارة التقلبات" باعتبارها الدور الذي يساعد المجموعة ليس فقط على التغلب على الصعوبات بشكل مذهل، بل وأيضاً على تحقيق نتائج مبهرة، لتصبح الأساس لانتعاش المجموعة وتنميتها المستدامة.

قدم رئيس مجلس إدارة شركة بيتروفيتنام لي مانه هونغ تقريراً إلى رئيس الوزراء فام مينه تشينه حول استراتيجية المجموعة للحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.

"إدارة التقلبات" هي طريقة إدارة جديدة طورتها شركة بتروفيتنام، بهدف الاستجابة بفعالية لجميع المواقف غير المتوقعة. تحت شعار " إدارة التقلبات - تحسين القيمة - تعزيز الاستهلاك - السعي للتغلب على الصعوبات - اغتنام الفرص - الوصول إلى خط النهاية بأمان" ، تغلبت شركة بتروفيتنام على الأزمة المزدوجة المتمثلة في جائحة كوفيد-19 والانخفاض الحاد في أسعار النفط الخام في عام 2020 - وهو تحد غير مسبوق في التاريخ. ومن الجدير بالذكر أنه بفضل الجهود المبذولة من خلال استراتيجية "إدارة التقلبات"، أصبحت شركة بتروفيتنام واحدة من شركات النفط والغاز القليلة في العالم التي حافظت على الأرباح، حيث وصلت إلى ما يقرب من 20 مليار دونج في الفترة الأكثر صعوبة.

في عام 2021، وفي سياق استمرار انتشار الوباء وكفاح الاقتصاد العالمي، واجهت شركة بيتروفيتنام مرة أخرى وضعًا صعبًا بسبب الانخفاض الحاد في استهلاك المنتجات البترولية والغاز الطبيعي والنيتروجين. ومع ذلك، انطلاقا من درس الاستجابة الفعالة في عام 2020، حددت المجموعة شعار العمل لعام 2021 على النحو التالي: " إدارة التقلبات - تعظيم القيمة - توسيع السوق - الاستفادة من الفرص - ربط الاستثمارات - استعادة النمو ". وقد ساعدت هذه الجهود شركة بيتروفيتنام على تحقيق أهدافها في التعافي من النمو والتغلب على العواصف الكبرى، واستكمال خطة الإنتاج والأعمال بشكل شامل.

تفقد رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مانه هونغ منطقة بناء قاعدة طاقة الرياح البحرية التابعة لشركة بتروفيتنام.

في عام 2022، تواجه بتروفيتنام سلسلة من الاضطرابات الجيوسياسية، بدءًا من الصراعات ووصولًا إلى عواقب الوباء. ولكن بدلاً من أن تكون تحت الضغط، استفادت المجموعة من الفرص التي توفرها التغيرات في سوق الطاقة، وطرحت شعار "إدارة التقلبات - توقع الاتجاهات - ربط الموارد - تعزيز التكنولوجيا - تعزيز الاستثمار - التنمية المستدامة" . بفضل التحضير الدقيق، حققت شركة بتروفيتنام العديد من الأرقام القياسية في الإنتاج والإيرادات، لتصبح واحدة من الوحدات الرئيسية التي تضمن أمن الطاقة للبلاد.

مع حلول عام 2023، لا يزال الاقتصاد الفيتنامي بشكل عام وصناعة النفط والغاز بشكل خاص يواجهان سلسلة من الصعوبات. وشهدت أسعار النفط الخام انخفاضا حادا بنسبة 17-38%، إلى جانب التقلبات الكبيرة في العرض والطلب والضغوط التنافسية في سوق الطاقة. بالنسبة لشركة بيتروفيتنام، فإن هذا ليس مجرد عام من التحديات، بل هو أيضًا فرصة لتأكيد القوة من خلال الابتكار في مجال الحوكمة. تحت شعار " إدارة التقلبات - توسيع النطاق - تسريع التحول الرقمي - تغيير النماذج - تحسين الإنتاجية - تجديد الأعمال "، حققت شركة بيتروفيتنام نتائج متميزة. حققت المجموعة بأكملها إيرادات قياسية، متجاوزة الرقم القياسي للعام السابق بمقدار 11.6 تريليون دونج، وهو ما يمثل 9.2٪ من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد ويساهم بنسبة 9٪ من إجمالي إيرادات ميزانية الدولة. ويشكل هذا دليلاً واضحاً على فعالية إدارة التقلبات، ويؤكد في الوقت نفسه المكانة الرائدة التي تحتلها شركة بتروفيتنام في مجال أمن الطاقة الوطني.

زاوية من موقع تصنيع قاعدة طاقة الرياح البحرية الكبيرة في ميناء PTSC.

وفي أهداف الإنتاج الرئيسية، تجاوزت شركة بتروفيتنام خطة الحكومة بنسبة 2-33%، مع العديد من أهداف النمو المرتفعة مقارنة بعام 2022 مثل زيادة الكهرباء بنسبة 31%، وزيادة إنتاج البترول بنسبة 7.3%، وزيادة تجارة البترول بنسبة 11.2%. كما بلغ إجمالي المدخرات للمجموعة بأكملها في عام 2023 نحو 3,072 مليار دونج، متجاوزة الخطة بنسبة 37%. يذكر أن شركة بتروفيتنام حققت رقماً قياسياً في إنتاج البنزين والأسمدة الحبيبية، وحققت أعلى إيرادات إجمالية في تاريخ صناعة النفط والغاز بعد 62 عاماً من التأسيس.

في عام 2024، وفي سياق استمرار عدم الاستقرار الاقتصادي العالمي، ستواصل شركة بتروفيتنام بشكل مستمر استراتيجيتها المتمثلة في توسيع النطاق وإعادة هيكلة البنية التحتية للأعمال، وتعزيز الأنشطة الدولية لزيادة القيمة المستدامة. "الشعار الذي وضعته شركة بيتروفيتنام هو ""إدارة التقلبات - إضافة دافع جديد - تجديد الدافع القديم - خلق مصادر طاقة جديدة - الوصول إلى آفاق جديدة""." وبالإضافة إلى مواصلة تعزيز النتائج التي تم تحقيقها في مجال الحوكمة، تعمل المجموعة بشكل نشط على تطوير منتجات جديدة، وإجراء التحول الرقمي وتوسيع السوق لإنشاء أساس للتنمية طويلة الأجل. بفضل الجهود المبذولة في الإنتاج والأعمال بهدف جعل العام التالي أعلى من العام السابق، في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، من المتوقع أن يبلغ إجمالي إيرادات بتروفيتنام 736.500 مليار دونج، مما يكمل 100٪ من الخطة السنوية، ويصل إلى خط النهاية قبل 3 أشهر من الموعد المحدد، بزيادة 12٪ عن نفس الفترة في عام 2023؛ وتقدر مساهمة المجموعة في الميزانية العامة للدولة بنحو 115.200 مليار دونج؛ - استكمال الأهداف المالية 6/6 بالكامل للعام 2024 حسب الخطة التي وضعتها لجنة إدارة رأس المال بالولاية في الشركات ومجلس الإدارة، والوصول إلى خط النهاية قبل الموعد المحدد بـ 3-5 أشهر. ومن بينها 5/6 أهداف نمو تتراوح بين 9-31%: زيادة إجمالي إيرادات المجموعة بنسبة 12%؛ وارتفعت مساهمة المجموعة الإجمالية في الموازنة العامة للدولة بنسبة 9%؛ ارتفعت الإيرادات الموحدة بنسبة 14%.

ولم تحافظ شركة بتروفيتنام فقط على زخم النمو والتنمية المستقرة على مر السنين، من خلال "إدارة التقلبات"، مع الاهتمام والقيادة والتوجيه من الحزب والدولة ورئيس الوزراء مباشرة، بل عززت بنشاط وحزم أعمال الاستثمار والتنمية، وحلت تماما الصعوبات والمشاكل في بعض المشاريع الرئيسية، مثل "إحياء" وتشغيل محطة الطاقة ثاي بينه 2 ومحطة الطاقة الحرارية سونغ هاو 1؛ افتتاح ميناء ثي فاي للغاز الطبيعي المسال بطاقة مليون طن سنويا؛ تسريع تقدم مشاريع الطاقة الحرارية نون تراش 3-4 وغيرها، مما يساهم بشكل كبير في استقرار الاقتصاد الكلي وضمان أمن الطاقة في البلاد.

قام رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مان هونغ والوفد العامل بتفقد التشغيل الفعلي لمحطة ثي فاي للغاز الطبيعي المسال.

إدارة التقلبات - نموذج الإدارة الناجح لشركة بتروفيتنام

ويمكن القول إن "إدارة التقلبات" ليست مجرد استراتيجية، بل أصبحت ثقافة إدارية في شركة بتروفيتنام. وبفضل هذه الطريقة الإدارية، نجحت المجموعة في تحقيق نتائج إنتاجية وأعمال إيجابية بشكل مستمر سنة بعد سنة، وتمكنت بشكل فعال من التعامل مع العديد من المواقف غير المتوقعة من الوباء إلى انخفاض أسعار النفط. ساعدت إدارة التقلبات شركة بيتروفيتنام على تطوير سيناريوهات الاستجابة بشكل استباقي، وبالتالي الحفاظ دائمًا على الهدوء والقدرة العالية على التكيف مع التقلبات الكلية.

كما تعمل طريقة إدارة التقلبات على خلق ثقافة الاستجابة السريعة، مما يساعد شركة بيتروفيتنام على التنبؤ واقتراح الحلول المناسبة لكل حالة، وتقليل الأضرار الناجمة عن التقلبات السلبية، وفي الوقت نفسه استغلال الفرص بشكل جيد. ويعد هذا عاملاً مهماً يساعد المجموعة على الحفاظ على دورها المهم في استقرار الاقتصاد الكلي والأمن الوطني للطاقة واستقرار سوق البترول في فيتنام.

وبينما تشهد صناعة النفط والغاز تحولاً سريعاً نحو الطاقة الخضراء، بدأت شركة بتروفيتنام أيضاً في تنفيذ مشاريع طاقة الرياح البحرية والتعاون الدولي لتطوير الطاقة المتجددة. تحت شعار "إدارة التقلبات، إضافة دوافع جديدة، تجديد الدوافع القديمة، خلق مصادر طاقة جديدة، الوصول إلى آفاق جديدة"، تسعى شركة بيتروفيتنام باستمرار إلى بناء نظام بيئي مستدام للطاقة، وتحسين القدرة التنافسية وتوسيع الأسواق الدولية.

مستودع الغاز الطبيعي المسال في ميناء ثي فاي.

ومن المتوقع أن تواصل شركة بتروفيتنام في عام 2024 الحفاظ على هدفها للنمو بنسبة 3.5-6%، مع توسيع العلاقات الدبلوماسية والبنية الأساسية للأعمال لتعزيز القدرة الدولية. وستظل الدروس المستفادة والنجاحات الناجمة عن ابتكارات الحوكمة بمثابة القوة الدافعة للمجموعة للتغلب على التحديات المقبلة واستغلال الفرص الجديدة التي يوفرها اتجاه التحول في مجال الطاقة بشكل فعال.

إنشاء مشاريع طاقة الرياح البحرية، عادة بالتعاون مع شركة Sembcorp Utilities Ltd. ويعد تصدير الكهرباء من الطاقة المتجددة إلى سنغافورة إحدى الخطوات الاستراتيجية لتنويع هيكل إمدادات الطاقة لشركة بيتروفيتنام. بالإضافة إلى ذلك، تعمل المجموعة أيضًا على تعزيز البحث والتطوير للمنتجات الكيميائية والبتروكيماوية الصديقة للبيئة، مثل إنتاج PP Filler Masterbatch ومنتجات المركبات من مسحوق PP. ولا تساعد هذه المنتجات شركة بيتروفيتنام على زيادة القيمة المضافة في سلسلة التوريد فحسب، بل تؤكد أيضًا مكانة المجموعة في السوق الدولية.

علاوة على ذلك، تهدف شركة بتروفيتنام أيضًا إلى تطوير منصة رقمية لتحسين الإدارة وتحسين الإنتاج وكفاءة الأعمال وتعزيز تجربة العملاء. وأتمت المجموعة رقمنة جميع المستندات ودمج نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) مع البيانات من المصانع الذكية، لإنشاء نظام بيئي متزامن وفعال. ومن خلال هذا التوجه، تهدف شركة بتروفيتنام ليس فقط إلى أن تكون مؤسسة رائدة في قطاع النفط والغاز، بل أيضًا إلى أن تصبح شركة طاقة متكاملة ورقمية وصديقة للبيئة.

قام وفد قيادة شركة بتروفيتنام بمسح منطقة الاستثمار للمشروع المخطط له في لونغ سون.

ومن بين الإنجازات البارزة التي حققتها شركة بتروفيتنام في عملية ابتكار الحوكمة أيضًا بناء ثقافة مؤسسية قوية، استنادًا إلى القيم الأساسية " الطموح - الذكاء - الاحتراف - التعاطف" كأساس. لقد تغلغل هذا النظام من القيم بعمق في الحياة المؤسسية، مما أدى إلى خلق الدافع والتضامن بين جميع الضباط والموظفين في المجموعة. وعلى وجه الخصوص، ركزت شركة بتروفيتنام أيضًا على تطوير العلامة التجارية. وصلت قيمة العلامة التجارية حتى الآن إلى ما يقرب من 1.4 مليار دولار أمريكي، وحصلت على تصنيف BB+ من قبل مؤسسة فيتش للتصنيف الائتماني الرائدة في العالم لمدة 5 سنوات متتالية.

إن الجمع بين استراتيجية "إدارة التغيير" وثقافة الشركات المستدامة قد خلق أساسًا متينًا لشركة بيتروفيتنام للمضي قدمًا بشكل مستمر. وتظل المجموعة ثابتة دائمًا في مهمتها المتمثلة في ضمان أمن الطاقة الوطني، والمساهمة بشكل فعال في الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي، وخاصة في الأوقات الصعبة. في ظل الضغوط التي تواجهها صناعة النفط والغاز العالمية بسبب اتجاه التحول في مجال الطاقة، فإن مثابرة شركة بتروفيتنام وابتكارها لا يزالان يجلبان ثقة كبيرة للحزب والدولة والشعب.

لقد ساعدت ست سنوات من الابتكار في الإدارة والتطوير وفقًا لاستراتيجية "إدارة التغيير" شركة بيتروفيتنام على تحقيق العديد من الإنجازات العظيمة. إن الدروس القيمة المستفادة من الأزمة، إلى جانب سجلات الأعمال المستدامة والابتكار، تشكل دليلاً واضحاً على الرؤية والاستراتيجية السليمة للمجموعة. لا تعد شركة بتروفيتنام الركيزة الاقتصادية للبلاد فحسب، بل أصبحت أيضًا رمزًا للاعتماد على الذات والابتكار المستمر في صناعة الطاقة الفيتنامية.

وفي الطريق إلى الأمام، وبرؤية استراتيجية وتصميم عالٍ، تلتزم شركة بتروفيتنام بمواصلة بذل كل الجهود الممكنة من أجل التنمية المستقرة والمستدامة والوصول إلى العالمية. إن استراتيجية إدارة التقلبات لا تساعد شركة بتروفيتنام على التكيف مع التغيرات في العالم فحسب، بل تساعد المجموعة أيضًا على النمو المستمر، مما يساهم بشكل أكبر في أمن الطاقة الوطني وازدهار البلاد.

الدكتور لي مان هونغ - أمين الحزب ورئيس مجلس إدارة مجموعة فيتنام الوطنية للنفط والغاز:

"على الرغم من أننا سنواجه العديد من الصعوبات والتحديات، إلا أننا في الوقت نفسه سنفتح أيضًا فرصًا وفرصًا جديدة؛ تحت شعار "إدارة التغييرات، وإضافة دافع جديد، وتجديد الدافع القديم، وخلق طاقة جديدة، والوصول إلى آفاق جديدة"، يطلب قادة المجموعة من الوحدات في المجموعة بأكملها التركيز على عدد من مجموعات الحلول، وتعزيز الدافع الثقافي بروح وراثة زخم التنمية في السنوات الماضية بروح "فريق واحد - هدف واحد"، وإعادة خلق الثقافة وتعزيز ثقافة النمو والتضامن والامتثال للقانون والتنسيق بين الوحدات ...

وبالإضافة إلى ذلك، فإن خلق التحفيز المؤسسي يصبح القوة الدافعة لتطور المجموعة. وللقيام بذلك، من الضروري أن نحدد في كل مجال من مجالات إدارة الأعمال شعار تجديد الدوافع القديمة لتغيير نماذج الأعمال؛ مواصلة استغلال القوة الدافعة لتوسيع النطاق، وتحسين الإنتاجية والكفاءة، وتوسيع أسواق الأعمال الدولية على أساس العلاقات الثنائية والمتعددة الأطراف؛ "إدارة الاستثمارات، ومحفظة المشاريع الاستثمارية، وتحسين التكاليف، وأخيراً التركيز على إكمال مشروع إعادة الهيكلة بما يتوافق مع نموذج ونظام إدارة المجموعة".

اعتبارًا من يونيو 2024، أكملت شركة بتروفيتنام أهداف 10/12 وفقًا للخطة الخمسية 2021-2025، وخاصة هدفين مهمين للغاية: الربح ودفع الميزانية. ومن المتوقع أن تتجاوز شركة بيتروفيتنام بحلول نهاية عام 2024 خطتها الخمسية لإجمالي الإيرادات. وبذلك، وبعد مرور 3 سنوات (2021-2024)، نجحت شركة بتروفيتنام في تحقيق الأهداف المالية بالكامل وفقًا للخطة الخمسية 2021-2025.

المصدر: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd