افتتح برنامج يوم TPM في مصنع هاي دونغ بحفل رفع العلم المهيب.
وألقى السيد ويراث بوايام - ممثل مجلس إدارة الشركة - كلمة افتتاحية في المؤتمر، شجع فيها موظفي المصنع على مواصلة تنفيذ الصيانة الشاملة للمنتجات، وأكد: "الصيانة الشاملة للمنتجات هي مهمة يومية، لذا آمل أن يعمل جميع موظفي المصنع معًا ويساعدون بعضهم البعض لإكمال العمل. الهدف من TPM للمصنع في عام 2024 وأوائل عام 2025 هو تقييم التصنيع الإضافي من خلال الخطوة 5 وتنفيذ الخطوة 6. حتى نكون مؤهلين للمشاركة في مسابقة جائزة اتساق TPM. 
وتحدث في البرنامج السيد ويراث بوايام - ممثل مجلس إدارة الشركة.
السيد فونج آنه توان - ممثل مصنع مركز TPM قدم تقريرًا عن أنشطة TPM في الأشهر العشرة الماضية من عام 2024 وأفاد رؤساء الأعمدة عن معرفة TPM والأنشطة المقدمة والتقدم والنتائج المحققة.
وقد أفاد ممثل مركز TPM بالمصنع عن أنشطة TPM خلال الأشهر العشرة الماضية. TPM هي طريقة إدارة تم تطبيقها لأول مرة في اليابان، ثم تم ترويجها وتطبيقها على نطاق واسع في قطاعات التصنيع الصناعي في جميع أنحاء العالم. تم تقديم مفهوم وطرق TPM لأول مرة بواسطة معهد اليابان لصيانة المصانع (JIPM) في عام 1971. بدءًا من ثمانينيات القرن العشرين، بدأ TPM في الانتشار على نطاق واسع خارج اليابان. TPM هو مزيج من PM وجزء من TQM (إدارة الجودة الشاملة). لكي تكون عملية TPM فعالة، يجب تنفيذها على نطاق واسع في جميع أنحاء المنظمة. إشراك جميع الأقسام وجميع المعنيين. يهدف تنفيذ TPM إلى تعظيم أداء المعدات وتحسين الإنتاجية من خلال نظام الصيانة الذي يتم تنفيذه طوال دورة حياة المعدات وتحسين وعي الموظفين ورضاهم الوظيفي. مع TPM، يتحد الجميع ويتفقون مع بعضهم البعض لتحسين أداء المعدات بالطريقة الأكثر فعالية. لقد تم استبدال فكرة أن مسؤوليتي هي تشغيل المعدات، ومسؤوليتك هي إصلاح المعدات، بـ "أنت وأنا مسؤولون عن معداتنا، ومصنعنا، ومستقبلنا".
نظرة عامة على يوم TPM
قرر مجلس إدارة مجموعة CP بشكل عام ومصنع TAGS Hai Duong بشكل خاص، تطبيق نظام TPM على قطاع الإنتاج والأعمال لتحسين الإنتاجية والجودة لمساعدة الشركة على النمو والتطور بشكل مستدام. قام مصنع Hai Duong CP بتنفيذ أنشطة TPM لتوسيع المصنع بالكامل منذ ديسمبر 2018. في عام 2021، اجتاز المصنع تقييمين وفاز بجوائز TPM للتميز. الهدف القادم للمصنع هو الفوز بجائزة TPM Consistency Award في عام 2025. ويعتبر عام 2024 هو العام التأسيسي للمصنع لتطوير TPM لتلبية معايير جائزة TPM Consistency Award. ويشكل برنامج يوم TPM الذي ينظمه المصنع نقطة انطلاق للاقتراب من الجائزة المستهدفة. وفي إطار البرنامج، قامت لجنة TPM أيضًا بتلخيص أنشطة Kaizen (تحسين العمل) لتحويل المهام الصعبة إلى مهام سهلة، وتحويل المهام السهلة إلى مهام أسهل، وتطوير عمل Kaizen إلى ثقافة عمل للضباط والموظفين في المصنع. كما قام مجلس الإدارة بمنح أفضل كايزن للمجموعات في عامي 2023 و2024 و5 أفراد متميزين بناءً على نتائج عدد الأفراد الحاصلين على أكبر عدد من علامات التعليق وOPL وKaizen والدورات التدريبية. 
صورة: مجلس الإدارة يمنح الجوائز في البرنامج المصدر: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong
تعليق (0)