لأول مرة، أعلن هاي دونج عن سيناريو نمو الناتج المحلي الإجمالي التفصيلي، ويتوقع تحقيق اختراق

ألقى الرفيق تران دوك ثانغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، كلمة في إدارة المؤتمر.

تخطيط السيناريو التفصيلي

وفي كلمته في المؤتمر، أشاد الرفيق تران دوك ثانج، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، بشدة بحقيقة أن اللجنة الشعبية الإقليمية أصدرت على الفور خطة سيناريو النمو الاقتصادي التفصيلية (GRDP) لعام 2025 لكل ربع سنة بهدف الوصول إلى القيمة الإجمالية للمنتج في المنطقة (GRDP بأسعار قابلة للمقارنة) في عام 2025 بهدف الوصول إلى 132،632 مليار دونج، بزيادة قدرها 12٪ مقارنة بعام 2024 (حددت اللجنة الحزبية الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي هدفًا للسعي إلى أكثر من 10٪) . ويعكس هذا الأمر روح المبادرة والتصميم التي تتحلى بها المحافظة على تنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة حتى عام 2025 بنجاح.

وطلب سكرتير الحزب الإقليمي من اللجنة الشعبية الإقليمية والإدارات والفروع والوحدات والمحليات متابعة سيناريوهات النمو عن كثب وتنفيذ حلول متزامنة وفعالة؛ السعي إلى أن يصل معدل النمو الاقتصادي وإيرادات الموازنة العامة للدولة إلى الخطة الموضوعة؛ إصدار الخطط بشكل عاجل وتنفيذ التخطيط الإقليمي المعتمد بشكل فعال؛ إعداد الخطط القطاعية والميدانية والحضرية لتوسيع مساحة التنمية. استكمال مشروع إنشاء المنطقة الاقتصادية المتخصصة وتقديمه للموافقة عليه بشكل عاجل...

وأكد السكرتير الإقليمي للحزب أنه ينبغي على الوحدات والمحليات تنفيذ سيناريو إدارة الميزانية بشكل استباقي اعتبارًا من بداية عام 2025؛ التركيز على المهام الأساسية والضرورية؛ إعطاء الأولوية لتخصيص الموارد لحل المشاريع التي اكتمل قبولها وتسليمها ووضعها قيد الاستخدام بشكل كامل؛ استثمر في إكمال المشاريع غير المكتملة، ولا تتركها تذهب سدى. وعلى وجه الخصوص، ينبغي التركيز على القيام بعمل جيد في توزيع رأس المال الاستثماري العام في عام 2025 من خلال بناء سيناريوهات مفصلة لكل ربع سنة، وكل شهر، وكل مشروع. احرص على البدء في المشاريع الرئيسية في الموعد المحدد منذ الأشهر الأولى من العام.

وتحدث الرفيق لي نغوك تشاو، نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، ووزع مهام محددة على الإدارات والفروع والمحليات.

وفي كلمته خلال المهمة، أكد الرفيق لي نغوك تشاو، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، أن هذه هي المرة الأولى التي تضع فيها مقاطعة هاي دونغ خطة وسيناريو مفصلين للنمو الاقتصادي؛ سيناريوهات تفصيلية لصرف الاستثمارات العامة لكل شهر، وكل ربع سنة، وكل منطقة، وكل بناء ومشروع مع العديد من الأهداف والأهداف الأعلى والأكثر اختراقًا. وهذا يعكس تصميم وإرادة وتطلعات التنمية للجنة الحزب والحكومة والشعب ومجتمع الأعمال في المقاطعة.

ولتنفيذ هذه السيناريوهات، وتعزيز النمو الاقتصادي، والسعي إلى الوصول إلى 12%، حددت اللجنة الشعبية الإقليمية أهدافاً محددة للإدارات والفروع والمحليات لكل شهر وكل ربع سنة. وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أنه بالنسبة للمنطقة الأولى، تم تكليف إدارة الزراعة والتنمية الريفية برئاسة والتنسيق مع المحليات لتقديم المشورة بشأن إعادة هيكلة القطاع الزراعي نحو إنتاج السلع المركزة وتحسين الإنتاجية والجودة؛ تنفيذ حلول التنمية الزراعية بشكل متزامن في اتجاه "الزراعة البيئية، الريف الحديث، المزارعين المتحضرين"؛ تحول كبير في تفكير الإنتاج الزراعي إلى تفكير اقتصادي زراعي...

بالنسبة للمنطقة 2، تعزيز أولوية الاستثمار وتشجيع الاستثمار في استكمال البنية التحتية للنقل؛ البنية التحتية للمناطق الصناعية والتجمعات الصناعية وبعض المناطق الحضرية والمنتجعات والفنادق الراقية والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لتعزيز القطاع الصناعي والبناء بشكل قوي. التركيز على المراجعة والتصنيف لإيجاد حلول أساسية ومحددة لمعالجة وإزالة الصعوبات لكل مشروع باستخدام الأراضي ذات المتأخرات الطويلة الأمد، لتجنب الخسارة والهدر، وخلق أرضية للتنمية السريعة والمستدامة.

تركز الإدارات والفروع: البناء والموارد الطبيعية والبيئة والتخطيط والاستثمار والمحليات على مراجعة التخطيط والخطط ومؤشرات استخدام الأراضي وخطط تطوير الإسكان لتنفيذ إجراءات الاستثمار والبدء في بناء بعض المشاريع المهمة، وخلق زخم التنمية مثل مشاريع البنية التحتية لبعض المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية والموانئ اللوجستية في كينه مون ونينه جيانج؛ بعض المشاريع الرئيسية مثل: منطقة المنتجع البيئي في بحيرة بن تام الحضرية، بحيرة ثانه لونغ... تنفيذ بعض المناطق الحضرية المركزية في مدينة هاي دونغ مثل: منطقة مصنع الخزف، منطقة فندق هوا هونغ؛ بعض المستشفيات ذات الجودة العالية…

تتولى وزارة الصناعة والتجارة رئاسة وزارة البناء والتنسيق معها لتقديم المشورة بشأن الحلول اللازمة لتسريع بناء واستكمال البنية التحتية للتجمعات الصناعية وجذب الاستثمار في المجالات التكنولوجية العالية وصناعات المعالجة والتصنيع.

يحث مجلس إدارة المناطق الصناعية على استكمال البنية التحتية للمناطق الصناعية قيد الإنشاء على وجه السرعة (توسعة داي آن، وتوسعة فوك دين، وجيا لوك، وكيم ثانه، وتوسعة تان ترونج، ولوونج دين - نجوك لين)؛ تقديم المشورة بشأن الحلول لجذب المستثمرين الثانويين بسرعة لملء المناطق الصناعية، مع إعطاء الأولوية لجذب المشاريع ذات معدلات الاستثمار في الهكتار الأعلى من متوسط ​​المحافظات المجاورة (السعي إلى الوصول إلى حوالي 9 مليون دولار أمريكي / هكتار على الأقل).

وتتابع إدارة التخطيط والاستثمار عن كثب وتنصح اللجنة الشعبية الإقليمية بالتنسيق مع وزارة التخطيط والاستثمار في عملية التقييم، وجمع الآراء من الوزارات المركزية والفروع للموافقة قريبًا على مشروع إنشاء المنطقة الاقتصادية المتخصصة في المقاطعة.

قدم نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تران فان كوان خطة سيناريو النمو الاقتصادي وسيناريو تقدم صرف الاستثمار العام في عام 2025.

رؤساء اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن مسؤولون عن تقدم أعمال تطهير المواقع لمشاريع الاستثمار العام والمشاريع الهامة في المنطقة وفقًا للخطة وتقدم المشاريع المقترحة؛ حل الصعوبات والمشاكل داخل السلطة بشكل استباقي وسريع؛ توجيه مجلس إدارة المشاريع بالمنطقة والمستثمرين بشكل عاجل لاستكمال إعداد وتقييم والموافقة على تسوية المشاريع على مستوى المنطقة والبلدية التي تم الانتهاء منها ولكن لم يتم تسويتها بعد في الربع الأول. ومن الآن فصاعدا، نحن مصممون على الاستقرار كما نمضي قدما، دون أي مشاريع معلقة.

بالنسبة للمنطقة 3، لتطوير الخدمات بما يتناسب مع الإمكانات والقوى المحلية، تم تكليف وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بتولي زمام المبادرة في تقديم المشورة بشأن التنفيذ لتعزيز صناعة السياحة لتحقيق إيرادات تبلغ 1000 مليار دونج. تعزيز جذب الاستثمار في المشاريع السياحية والخدمية عالية الجودة...

وتقوم إدارة المالية ببحث وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية بشأن الحلول اللازمة لإنشاء مصدر مستقر ومستدام لإيرادات الميزانية، مما يقلل تدريجيا الاعتماد على إيرادات الأراضي. التنسيق مع إدارة الضرائب الإقليمية والمحليات للسعي إلى تحقيق إيرادات إجمالية للميزانية قدرها 31.900 مليار دونج.

تتولى إدارة التخطيط والاستثمار رئاسة وتوجيه وحث تنفيذ خطة سيناريو تقدم تنفيذ المشروع وتقدم صرف الاستثمار العام في عام 2025، وضمان صرف ما لا يقل عن 95٪ من إجمالي رأس مال الاستثمار العام المخصص (10452.6 مليار دونج)، مع التركيز على مشاريع البنية التحتية للنقل الرئيسية، والاتصال بين المناطق، وتوسيع مساحة التنمية. تسريع وتيرة إعداد الاستثمارات للمشاريع الرئيسية والعمل على خلق زخم جديد للنمو.

تتولى وزارة الإنشاءات زمام المبادرة في تنسيق تطوير الخطوات المحددة والجداول الزمنية ومسؤوليات الإدارات والفروع والمحليات في تنفيذ مشاريع الاستثمار العام. حيث يتم توضيح الوقت اللازم لأداء كل مهمة والإجراءات المحددة. بالنسبة للإجراءات المدرجة في مجموعة الإجراءات الإدارية المنشورة، يجب تقصير وقت التنفيذ بنسبة 50% على الأقل؛ بالنسبة للإجراءات التي لم يتم تضمينها بعد في مجموعة الإجراءات الإدارية، قم بتطوير عمليات وجداول زمنية محددة لتقليل وقت التنفيذ (المقرر إكمالها في فبراير 2025).

يقوم مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء الإقليمي والمستثمرون بإعداد خطط مفصلة لإكمال إجراءات الاستثمار في المشروع واختيار المقاولين ذوي القدرة والخبرة الكاملة لتنفيذ المشروع...

اقتراحات لتنفيذ سيناريو النمو الاقتصادي

في السابق، استمع المؤتمر إلى نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تران فان كوان وهو يعرض خطة سيناريو النمو الاقتصادي وسيناريو تقدم صرف الاستثمار العام في عام 2025. وهذه هي المرة الأولى التي يطور فيها هاي دونج سيناريو مفصل للنمو الاقتصادي وسيناريو تقدم صرف الاستثمار العام.

ركز المؤتمر على مناقشة وتوضيح الصعوبات والمزايا في تنفيذ سيناريو النمو الاقتصادي وسيناريو تقدم صرف الاستثمارات العامة في عام 2025؛ اقتراح الحلول لتنفيذ خطة السيناريو بشكل فعال.

وألقى الرفيق فام با دونج، مدير مكتب الإحصاء الإقليمي، كلمة أشار فيها إلى المزايا والصعوبات والموارد اللازمة للنمو في عام 2025.

وأكد مدير مكتب الإحصاء العام فام با دونج أن تطوير السيناريوهات التفصيلية لكل ربع سنة لا يختلف عن سيناريوهاتنا كل عام فحسب، ولكن وفقًا لفهم الإدارة، فإن العديد من المقاطعات في البلاد لم تطور مثل هذه السيناريوهات التفصيلية. أشار خطاب مدير مكتب الإحصاء العام إلى مزايا النمو وصعوباته وموارده في عام ٢٠٢٥. وعلّق السيد فام با دونغ قائلاً: "مع أن هدف الـ ١٢٪ صعب، إلا أنه ليس مستحيلاً. ومن خلال مراجعة المشاريع والأعمال المتوقع تنفيذها هذا العام، نرى أن هذا الهدف طموح ويُجسّد الرغبة في التنمية؛ ولكنه لا يزال قابلاً للتنفيذ وملائماً للواقع".

من أجل تنفيذ خطة الاستثمار العام 2025 بشكل فعال، اقترح رئيس لجنة الشعب في منطقة كيم ثانه فام كوانج هونج أنه بالإضافة إلى تنفيذ الحلول بشكل جذري، والتغلب على أوجه القصور والقيود، وخلق تغييرات قوية في صرف رأس مال الاستثمار العام؛ تعيين قادة مسؤولين عن كل مشروع لتصحيح القيود والنقائص على الفور؛ اختيار المقاولين ذوي القدرة والخبرة الكافية لتنفيذ المشروع. يقوم مجلس إدارة المشروع والمستثمر والمقاول بإعداد جدول زمني شامل مفصل، والتوقيع على التزام بشأن جدول الإنجاز وصرف رأس المال الاستثماري العام لكل مشروع. واقترح السيد هونغ "أن تكون هناك عقوبات صارمة وفقا للقانون على المستثمرين ومجالس إدارة المشاريع والمنظمات والأفراد الذين يتسببون عمدا في صعوبات ويعيقون ويؤخرون تقدم تخصيص رأس المال وتنفيذ وصرف رأس مال الاستثمار العام".

أوضح مدير إدارة الصناعة والتجارة تران فان هاو المهام الموكلة لقطاع الصناعة والتجارة مثل: زيادة إجمالي المنتجات الصناعية بنسبة 14.5٪، وزيادة حجم الصادرات بنسبة 14٪؛ إن زيادة حجم الواردات بنسبة 15.5% مقارنة بعام 2024 يشكل هدفا كبيرا وصعبا لقطاع الصناعة والتجارة. وللمساهمة في استكمال هدف النمو الاقتصادي للمقاطعة في عام 2025، ستعمل وزارة الصناعة والتجارة بانتظام على فهم وتنسيق القطاعات ذات الصلة على الفور لحل الصعوبات التي تواجه الشركات؛ التنسيق الوثيق مع الإدارات والفروع والمحليات لتسريع تنفيذ المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية. اقتراح الحلول لتعزيز قطاع الخدمات، الذي تم تحديده كقطاع محتمل ولكن غير مستغل بعد...

شاهد تفاصيل النص هنا:

ها في - ثانه تشونغ

المصدر: https://baohaiduong.vn/lan-dau-cong-bo-kich-ban-chi-tiet-tang-truong-grdp-hai-duong-ky-vong-but-pha-402979.html