منطقة دام ها: تحركات إيجابية منذ بداية العام

عملت نائبة رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين ثي هانه، مع منطقة دام ها على الاتجاهات والمهام الرئيسية لعام 2025. الصورة: كووك نغي (مساهم)

في نهاية الربع الأول من عام 2025، شهدت منطقة دام ها تحركات إيجابية وشاملة للغاية في المجالات الاجتماعية والاقتصادية. يتم تنفيذ كل مهمة رئيسية بأعلى قدر من المسؤولية والتصميم، مما يخلق أساسًا متينًا لتحقيق أهداف العام بأكمله.

منذ بداية العام، بدأت منطقة دام ها على وجه السرعة في تنفيذ المهام مع العديد من الحلول المتزامنة، بهدف تعبئة جميع الموارد لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وبفضل ذلك، شهدت صورة النمو الاقتصادي المحلي في الربع الأول العديد من النقاط المضيئة.

وعلى وجه التحديد، بلغت القيمة الإجمالية للإنتاج الزراعي والغابات والثروة السمكية 910 مليار دونج، أي ما يعادل 21.7% من الخطة السنوية؛ بلغت قيمة الإنتاج الصناعي والصناعات الصغيرة والبناء الأساسي 867.47 مليار دونج، أي ما يعادل 23.5% من الخطة؛ بلغ إجمالي مبيعات السلع والخدمات 943.8 مليار دونج، وهو ما يعادل 25.3% من الخطة. وارتفعت هذه المؤشرات جميعها بنسبة 25-30% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. وبلغت إيرادات الميزانية المحلية 10% من تقديرات المحافظات، أي ما يعادل 9% من تقديرات المنطقة للعام بأكمله. ومن بينها بلغت حصيلة رسوم استخدام الأراضي 3.7 مليار دونج؛ بلغت الضرائب والرسوم والإيرادات الأخرى 12.1 مليار دونج؛ بلغت إيرادات البلدية 21% من التقدير المخصص.

ويستمر تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال وجذب الاستثمار والتخطيط والأراضي وتطهير المواقع والموارد البيئية. في الربع الأول، أنشأت المنطقة 6 مؤسسات جديدة و2 تعاونيات جديدة. تركز المنطقة على تنفيذ مشاريع رئيسية، مثل تطهير الموقع لبدء مشروع منطقة دونج دام ها بي الصناعية قريبًا؛ الموافقة على المخطط التفصيلي للبناء بمقياس 1/500 لمنتجع جزيرة نوي كوونغ وملعب الجولف في بلدية داي بينه ( القرار رقم 156/QD-UBND، بتاريخ 23 يناير 2025) .

تعمل الوكالات والوحدات والسلطات المحلية على تحسين جودة التنسيق وتنفيذ خطة برنامج البناء الريفي الجديد وبرنامج OCOP في المنطقة بشكل فعال في عام 2025. وتواصل مرافق الإنتاج استكمال وثائق الامتحان وإعادة الامتحان للحصول على شهادة منتج OCOP في عام 2025 وفقًا لتعليمات المقاطعة.

وحدة البناء تساهم في تسريع تقدم الطريق المؤدي إلى منطقة دونج دام ها بي الصناعية (منطقة دام ها).

ولتحقيق النتائج المهمة المذكورة أعلاه، وجه دام ها بحزم تعزيز تنفيذ المهام الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية وفقًا لموضوع العمل 2025 للمنطقة والمقاطعة. ويتم إيلاء اهتمام خاص لتطهير الموقع وصرف رأس المال الاستثماري العام؛ متابعة القاعدة بشكل دوري للتحقق من التقدم وحل الصعوبات والعقبات التي تواجه المشاريع الرئيسية في المنطقة.

كما رحبت المنطقة وعملت مع المستثمرين القادمين للتعلم والبحث عن الاستثمار في المنطقة؛ تنظيم وفد لتبادل الخبرات والاستفادة منها في مقاطعة نغي آن بشأن تطوير المناطق الزراعية ذات التقنية العالية وزراعة أشجار الفاكهة المركزة. وفي الوقت نفسه، تنفيذ حلول جذرية لزيادة الإيرادات ومنع خسائر الميزانية؛ تعزيز التحول الرقمي الشامل والإصلاح الإداري وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال...

إلى جانب النقاط المضيئة في صورة النمو الاقتصادي، شهدت المجالات الثقافية والاجتماعية أيضًا العديد من التغييرات الإيجابية. وعلى وجه الخصوص، لا يزال يتم تقدير عمل الحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها وبناء الحياة الثقافية، ويتم الاهتمام بالضمان الاجتماعي، واستقرار حياة الناس. في الربع الأول، ركزت منطقة دام ها على توجيه تنفيذ الأساليب المبتكرة وتحسين جودة التعليم الشامل على جميع المستويات؛ التركيز على مراجعة مشاريع التطوير والإصلاح وفقًا لمشروع تجديد وإصلاح وتطوير واستكمال المرافق التعليمية في مقاطعة كوانج نينه، للفترة 2022-2025. لتحسين جودة الرعاية الصحية، عززت المنطقة اتجاهها لضمان توفير احتياجات الأدوية الكافية للفحص الطبي والعلاج؛ استكمال أعمال التطعيم ضد الحصبة والحصبة الألمانية حسب خطة ومتطلبات المحافظة.

مسؤولون في بلدية دوك ين (منطقة دام ها) يدركون وضع إنتاج الثروة الحيوانية لدى السكان المحليين.

في الأشهر الأولى من العام، أثر تنفيذ سياسة الحكومة المركزية المتمثلة في عدم تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى المناطق ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات إلى حد ما على تفكير عدد قليل من الكوادر والموظفين المدنيين والعمال. ومع ذلك، وبفضل التوجيه القوي من لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات، وجهود النظام السياسي بأكمله، قادت منطقة دام ها وأدارت التنفيذ الجيد للمهام السياسية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي وسلامة المنطقة.

على وجه التحديد، قامت منطقة دام ها بتقليص إدارتين متخصصتين تحت لجنة الشعب بالمنطقة مقارنة بما كانت عليه قبل الاندماج، والآن يوجد بها 10 إدارات. وبعد إعادة التنظيم، أصبحت الوكالات تعمل بكامل طاقتها، وتؤدي وظائفها ومهامها على أكمل وجه، مما يضمن التنسيق السلس بين الوحدات. لقد ساعد نموذج تنظيم هيئات الإدارة متعددة القطاعات والمجالات، وتقليل نقاط التركيز، ومزامنة تنفيذ الوظائف والمهام، على تقليل عدد الموظفين والتكاليف والمرافق وتحسين الكفاءة والقدرة على تنفيذ المهام المهنية. ويسعى جميع الموظفين والعاملين في الخدمة المدنية والقطاع العام بشكل استباقي إلى التغلب على الصعوبات وإنجاز المهام على أعلى مستوى.

ويمكن التأكيد على أن النتائج الباهرة التي حققتها دام ها في الربع الأول هي نتيجة جهود وتصميم وقيادة وتوجيه وإدارة لجان الحزب وسلطاته على كافة المستويات؛ المشاركة المسؤولة من جانب مجتمع الأعمال وجميع فئات الشعب في المنطقة. وستؤدي هذه النتيجة إلى خلق المزيد من الثقة والحافز لمنطقة دام ها لإكمال الأهداف والمهام المحددة في الفترة القادمة.

في عام 2025، تمتلك المنطقة خطة رأسمالية استثمارية عامة تزيد عن 410 مليار دونج، والتي يتم تخصيصها بالتفصيل لـ 31 مشروعًا وعملًا انتقاليًا، و11 مشروعًا جديدًا و7 مشاريع إعداد للاستثمار. وتعتزم المحلية صرف 100% من خطة رأس المال في أسرع وقت ممكن لزيادة معدل النمو الاقتصادي المحلي، وبالتالي خلق زخم للنمو الاقتصادي للقطاعات والمجالات الأخرى، والمساهمة في استكمال خطة النمو الاقتصادي للمنطقة في عام 2025 بأكثر من 18%.

هوانغ جيانج

المصدر: https://baoquangninh.vn/dam-ha-chuyen-dong-tich-cuc-tu-dau-nam-3351030.html