(دان تري) - قال نائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة نجوين با هوان إن أكبر عقبة أمام إرسال العمال الفيتناميين إلى الخارج هي مصدر التوظيف. يسعى العديد من الشركاء الأجانب بشكل استباقي إلى الحصول على العمال ولكنهم لا يزالون يواجهون عقبات.
السوق السوداء للاتجار بالعمالة
في ندوة "تحسين جودة وكفاءة إرسال الفيتناميين للعمل في الخارج" التي نظمتها صحيفة نجوي لاو دونج في صباح يوم 18 ديسمبر، قال نائب وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية نجوين با هوان إنه خلال رحلة العمل الأخيرة التي قام بها إلى اليابان، أدرك أن أكبر عقبة عند إرسال الأفراد الفيتناميين للعمل في الخارج كانت عملية اختيار المصدر.
نائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة نجوين با هوان يتحدث في الندوة (تصوير: هوانج تريو).
وأكد نائب وزير العمل وشئون المعوقين والشؤون الاجتماعية أن "في الماضي كان من الصعب علينا الحصول على عقود لتوظيف عمال من الخارج، ولكن الآن، عندما نحصل على عقود، لا يستطيع السوق تلبية الطلب على الموارد البشرية، وهذا يجعل من الصعب على الشركات الموكلة إليها الالتزام بالجدول الزمني في اختيار الموارد البشرية للشركاء الأجانب، ونحن بحاجة إلى النظر بجدية في المشاكل للتوصل إلى حلول معًا".
وقال نائب الوزير نجوين با هوان إن فيتنام لديها حتى الآن نحو 450 شركة خدمات مرخصة لإرسال عمال للعمل في الخارج. وبالمقارنة مع عدد الشركات البالغ نحو 100 شركة فقط في الفترة 1990-2000، فقد زاد هذا العدد بشكل كبير. ومن المتوقع أن يصل عدد الشركات المرخصة إلى 500 وحدة في المستقبل القريب.
علاوة على ذلك، يعمل حتى الآن حوالي 700 ألف عامل فيتنامي في 40 دولة ومنطقة، مع أكثر من 30 مجموعة مهنية مختلفة.
وفي الواقع، شهد عدد العمال الفيتناميين الذين يسافرون إلى الخارج نمواً مطرداً في الآونة الأخيرة بسبب العدد المتزايد من شركات الخدمات المشاركة. إذا نظرنا إلى كل مؤسسة على حدة، وخاصة الوحدات "الرائدة"، فسوف نجد أنها "تفقد قوتها" مع ميل عدد العمال الذين يتم إرسالهم إلى الخارج إلى الانخفاض مقارنة بما كان عليه الحال من قبل.
ولم يكتف نائب الوزير بذلك بل أشار أيضاً إلى مشكلة مراكز السمسرة في العمالة غير الشرعية ووحدات الوساطة المشاركة في السمسرة.
وأضاف نائب الوزير "في هذه الحالات، عادة ما يكون العمال متعبين للغاية بحلول الوقت الذي يتلقون فيه العقد لأن العملية صعبة للغاية ويجب عليهم دفع رسوم عالية للغاية".
وبخبرتها التي تزيد عن 26 عامًا في مجال إرسال الموارد البشرية الفيتنامية إلى الخارج، أقرت السيدة دونج ثي تو كوك، المديرة العامة لشركة سايجون إنترجكو، بالعيوب المذكورة.
السيدة دونج ثي تو كوك، المدير العام لشركة مجموعة سايجون الدولية المحدودة (الصورة: هوانج تريو).
"في حين تفتقر الشركات المرخصة إلى الموارد البشرية، فإن الشركات التي لا تتولى مهمة إرسال العمال إلى الخارج تحتفظ بالعديد من العمال. ومن ثم، نضطر إلى إنفاق الأموال لشراء مواردها.
وأضافت السيدة دونج ثي تو كوك "بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من الشركات التي لا تملك ترخيصاً أو تصريحاً بإرسال عمال إلى الخارج تجمع العمال ثم "تبيعهم" بمبلغ يتراوح بين 20 و30 مليون دونج/شخص".
المنافسة على العمالة
من أجل جذب الموارد البشرية لتلبية احتياجات الشركات الأجنبية، يعتقد المدير العام لشركة سايجون إنترجكو أن الشركات بحاجة إلى وضع مصالح العمال في المقام الأول.
وأكدت السيدة كوك على المبدأ الذي مفاده أنه عند العمل مع النقابات الشريكة الأجنبية، يجب علينا دائمًا أن نهدف إلى تحقيق المعايير الأكثر فائدة للعمال الذين يتم إرسالهم. في السابق، كان دخل العمال الفيتناميين في اليابان 15 رجلاً/شهرياً (أي حوالي 25 مليون دونج)، ولكن الآن الحد الأدنى المطلوب هو 18 رجلاً/شهرياً (أي حوالي 30 مليون دونج).
وأضافت كوك أن "الشروط المصاحبة تضمن أيضًا العمل الإضافي أو على الأقل خفض الأجور والكهرباء والمياه للعمال الفيتناميين لضمان الدخل. كما يتعين على النقابة أن تكون مسؤولة عن حل جميع القضايا التي تواجه العمال بسرعة". وأضافت أن "الشروط المصاحبة تضمن أيضًا شعور العمال بالأمان أثناء العمل بموجب العقد، دون احتساب الفرار أو السفر إلى الخارج للعمل بشكل غير قانوني".
يتعين على شركات توريد العمالة الآن أن تتنافس أيضًا. أثناء عملية التدريب، تقدم العديد من الشركات مكافآت نقدية للطلاب الذين يحققون كفاءة عالية في اللغة اليابانية (N3، N4) أو دعمًا للدروس لطمأنة الموظفين. ومن هنا، فإن جذب العمال لبرامج العمل في الخارج سوف يصبح أكثر استدامة.
السيد نجوين دوك نام، رئيس مجلس إدارة شركة مساهمة عامة لتوريد القوى العاملة والتجارة الدولية (تصوير: هوانج تريو).
وفي حديثه عن كيفية جذب الموارد البشرية، قال السيد نجوين دوك نام، رئيس مجلس إدارة شركة المساهمة العامة لتوريد وتجارة القوى العاملة الدولية (SONA)، إنه أولاً وقبل كل شيء، يجب على الشركات توجيه عملياتها بناءً على مصالح الموظفين.
وأضاف نام "عند التفاوض، نختار دائمًا الشركاء الذين يرغبون في دفع ما لا يقل عن 1000 إلى 1200 دولار أمريكي شهريًا للعمال. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون أنظمة الرعاية الاجتماعية واضحة، ويجب ضمان ظروف المعيشة والغذاء والسكن".
وبحسب الإحصائيات، يعمل حاليا أكثر من 650 ألف عامل فيتنامي في أكثر من 40 دولة ومنطقة، ويرسلون نحو 3.5 إلى 4 مليارات دولار أميركي في التحويلات المالية سنويا.
دخل العمال مرتفع ومستقر للغاية، ويتراوح بين 1200 إلى 1600 دولار أمريكي شهريًا في الأسواق اليابانية والكورية؛ من 800 إلى 1200 دولار أمريكي شهريًا في تايوان (الصين) والدول الأوروبية؛ من 700 إلى 1000 دولار أمريكي شهريًا للعمال المهرة، ومن 500 إلى 600 دولار أمريكي شهريًا للعمال غير المهرة في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا.
وفي الآونة الأخيرة، وفقا لتقرير إدارة العمل في الخارج، في الأشهر العشرة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي عدد العمال الفيتناميين العاملين في الخارج 130،640، وهو ما يصل إلى 104٪ من الخطة السنوية. وتظل الأسواق الرئيسية التي تستقبل العديد من العمال الفيتناميين هي اليابان وتايوان وكوريا الجنوبية وسنغافورة وبعض الدول الأوروبية.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm
تعليق (0)