كان في استقبال الوفد والعمل معه من جانب مقاطعة نغي آن الرفاق: نجوين دوك ترونغ - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية؛ نجوين فيت هونغ - عضو اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، مدير إدارة الشؤون الداخلية؛ رؤساء الأقسام والفروع ومنطقة نام دان.
لقد تغير الإصلاح الإداري
وفي تقريره لفريق التفتيش، قال مدير إدارة الشؤون الداخلية نجوين فيت هونغ إن اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي أنشأت لجنة توجيهية ومجموعة عمل، وحددت المهام، وأصدرت لوائح تشغيلية، ووضعت برنامج عمل وخطة. كما أنشأت الإدارات الإقليمية والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن والبلدات لجان توجيهية للإصلاح الإداري للهيئات والوحدات والمحليات لقيادة وتوجيه تنفيذ المهام الرئيسية المتعلقة بالإصلاح الإداري على الفور.
في الاجتماعات الدورية للجنة الشعبية الإقليمية، يوجه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بانتظام ويفهم ويطلب من الوكالات والوحدات والمحليات تعزيز الإصلاح الإداري، والتركيز على التحول الرقمي، وزيادة تطبيق تكنولوجيا المعلومات لتحسين فعالية التوجيه والإدارة والمعالجة، وحل العمل، وضمان الشعار الصحيح "السريع، الصحيح، الفعال" التوجيه، وتحويل "التفسير، التفسير إلى حل، القرار".
إنشاء مجموعات عمل خاصة تابعة للجنة الشعبية الإقليمية لتوجيه وحث القطاعات والمستويات على تنفيذ المهام التي تخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية، مع التركيز على تحديد الأسباب واقتراح الحلول لإزالة الاختناقات والعوائق في الإصلاح الإداري وإصلاح الإجراءات الإدارية.
يتم تنفيذ العمل الدعائي للإصلاح الإداري للدولة بأشكال مختلفة ومتنوعة. يركز عمل التفتيش على الإصلاح الإداري على: تعزيز التفتيش والانضباط والانضباط الإداري. وتم إنجاز جميع المهام الموكلة من قبل الحكومة ورئيس الوزراء واللجنة الشعبية الإقليمية في الموعد المحدد وبجودة مضمونة.
قام نغي آن بمراجعة وتبسيط 74 إجراءً إداريًا؛ إنشاء مجموعة عمل متعددة التخصصات لتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال والتعاون مع الدول الأجنبية. حاليا، تم الإعلان عن 100% من الإجراءات الإدارية ونشرها على البوابة الوطنية للخدمة العامة، ونظام معلومات الإجراءات الإدارية الإقليمية، وبوابة المعلومات الإلكترونية الإقليمية.
تم تطوير 100% من الإجراءات الإدارية والموافقة عليها من خلال العمليات الداخلية والعمليات الإلكترونية التي سيتم إنشاؤها على نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية بالمحافظة؛ يتم الكشف عن 100% من نتائج معالجة السجلات والإجراءات الإدارية المستلمة والمعالجة والإرجاع بشكل علني وشفاف على نظام معلومات معالجة الإجراءات الإدارية في المقاطعة.
تقييم شهريا استقبال وتسوية الإجراءات الإدارية في المحافظة ومن ثم تصحيح وحث الإدارات والفروع والمحليات ذات السجلات المتأخرة. يتم الإبلاغ عن 100% من السجلات والإجراءات الإدارية المتأخرة أو المتأخرة مع توضيح الأسباب والاعتذار عنها. يعمل مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي وقسم الاستقبال وتقديم النتائج على مستوى المقاطعات والبلديات بشكل فعال، حيث تجاوز معدل سجلات تسوية الإجراءات الإدارية على بوابة الخدمة العامة عبر الإنترنت 47%.
تم تنفيذ مشروع 06 بجودة وكفاءة. إنشاء تجريبي لوحدات نموذجية لتنفيذ المشروع 06 في نغي آن؛ حيث تم اختيار وحدتين على مستوى المنطقة و 6 وحدات على مستوى الحي لإدارة المشروع التجريبي. قامت الوحدات والمحليات بشكل استباقي بالبحث وتنفيذ العديد من الممارسات الجيدة والنماذج الإبداعية في تنفيذ المشروع 06. وتم تنفيذ 25 خدمة عامة أساسية بشكل فعال وفقًا للمشروع 06.
قام نغي آن بتقليص 15 إدارة ومكتبًا ومكافئًا تحت الإدارة، و4 إدارات تابعة للجنة الشعبية للمنطقة. استكمال ترتيب وتوحيد الهيئات والوحدات. بالنسبة لوحدات الخدمة العامة، كان هناك انخفاض حاد في عدد النقاط المحورية، حيث خفضت المحافظة بأكملها 249 وحدة مقارنة بعام 2017؛ - خفض متوسط عدد الموظفين الذين يتقاضون رواتب من الموازنة العامة للدولة بنسبة 11% على الأقل في المحافظة مقارنة بعام 2015. وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2023، ستعمل المحافظة على خفض عدد الموظفين الذين يتقاضون رواتب من الموازنة العامة للدولة بواقع 183 موظفاً.
توجيه تنفيذ مشروع تعديل الحدود الإدارية لتوسيع المساحة الحضرية لمدينة فينه؛ مراجعة وتطوير خطة إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المناطق والبلديات للفترة 2023-2025 وتقديمها إلى الجهات المختصة.
وفيما يتعلق ببناء وتطوير الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية، فقد تم حتى الآن ربط البنية التحتية الرقمية بنسبة 100% من البلديات، وحوالي 3743/3806 قرية وضيعة؛ تم الانتهاء من الربط الفني بين منصة نشر الحكومة الإلكترونية الإقليمية ومنصة تكامل البيانات ومشاركتها على المستوى الوطني للاستفادة من 17 خدمة؛ يتم نشر جميع المنصات الرقمية والبرامج المشتركة للمقاطعة على منصات الحوسبة السحابية، مما يضمن التشغيل الفعال وأمن المعلومات.
وفي الاجتماع، ناقش أعضاء وفد العمل، وقاموا بتقييم، وتوضيح بعض نقاط الضعف والقيود التي تعاني منها المحافظة في مجال التحول الرقمي؛ اللامركزية؛ معالجة الإجراءات الإدارية في البيئة الإلكترونية؛ - لا تزال عملية الإعلان والتعريف وتحديث الإجراءات الإدارية على قاعدة البيانات الوطنية في بعض المناطق بطيئة؛ لا تزال الإجراءات الإدارية للأشخاص والشركات متأخرة ومتأخرة...؛ وفي الوقت نفسه، يوصى بأن يكون لدى المقاطعة حلول فعالة لحل النواقص والقيود المذكورة أعلاه. وناقش رؤساء الأقسام والفروع والقطاعات آراء أعضاء فريق العمل وشرحوها.
اعترف بصراحة بالمشاكل وتغلب عليها
وفي كلمته في الاجتماع، أكد الرفيق نجوين دوك ترونج - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، أن نغي آن يحدد دائمًا الإصلاح الإداري كمهمة رئيسية ومهمة بشكل خاص. لقد تغير عمل الإصلاح الإداري في المقاطعة في الآونة الأخيرة، لكنه لم يستوف المتطلبات بعد، ولا تزال هناك العديد من القضايا التي لا يشعر الناس والشركات بالرضا عنها.
منذ إنشاء اللجنة التوجيهية الإقليمية، أحرز الإصلاح الإداري تقدماً، وخاصة في الوعي والالتزام من قبل الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين؛ عندما تكون هناك معلومات عامة عن ارتكاب مسؤولين وموظفين حكوميين مخالفات أثناء أداء واجباتهم أو فسادهم، فإن المقاطعة ستتخذ إجراءات فورية.
وقال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية إن مقاطعة نغي آن حظيت باهتمام وظروف مواتية من الحكومة المركزية. ومؤخرًا، أصدر المكتب السياسي القرار رقم 39 بشأن بناء وتطوير مقاطعة نغي آن حتى عام 2030، برؤية حتى عام 2045. وهذا يشكل أساسًا سياسيًا مهمًا، إلى جانب الآليات والسياسات المحددة التي من شأنها خلق المزيد من الدوافع والموارد للمقاطعة للتطور في الفترة المقبلة.
ومن بين المهام والحلول المهمة في القرار رقم 39 للمكتب السياسي أن على نغي آن إحداث اختراق في الإصلاح الإداري، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، والسعي إلى رفع مؤشرات PCI وPAR INDEX وPAPI إلى المراكز العليا في البلاد. ويتطلب تحقيق الهدف المذكور أعلاه جهوداً كبيرة من لجان الحزب وسلطاته على كافة المستويات.
ويدرك نغي آن أنه إلى جانب النتائج التي تم تحقيقها، لا يزال الإصلاح الإداري يعاني من العديد من أوجه القصور والقيود: فمعدل تسوية الملفات عبر الإنترنت ليس مرتفعًا؛ لا يزال العمل في مجال اللامركزية متواضعا ويعاني من العديد من المشاكل؛ لم يحقق التحول الرقمي أهدافه. وعلى الرغم من الجهود التي بذلتها المقاطعة، لأن نغي آن هي المقاطعة الأكبر مساحة في البلاد، والرابع من حيث عدد السكان في البلاد، والموارد محدودة، والصعوبات العديدة في حياة الناس في المناطق الجبلية... فقد أثر ذلك بشكل كبير على نتائج الإصلاح الإداري.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن مقاطعة نغي آن اعترفت بصراحة من خلال التفتيش الذي جرى اليوم بالنواقص والقيود؛ استيعاب كامل للآراء التي قام فريق العمل بتقييمها وأشار إليها. ومن هنا ستقترح المحافظة حلولاً شاملة للتعامل والتغلب على المشكلات، مع التركيز على القضايا الأساسية حتى يكون لعمل الإصلاح الإداري في المحافظة في الفترة المقبلة تغييرات إيجابية.
علاوة على ذلك، يأمل نغي آن أيضًا في مواصلة تلقي الاهتمام والدعم من الوزارات المركزية والفروع، بما في ذلك وزارة الداخلية، فيما يتعلق بإمكانية دراسة آليات إضافية وميزات محددة للمقاطعة فيما يتعلق بالتوظيف واللامركزية.
وفي ختام الاجتماع، أشاد الرفيق نجوين ترونج ثوا - نائب وزير الداخلية بالنتائج التي حققتها التنمية الاجتماعية والاقتصادية في مقاطعة نغي آن في السنوات الأخيرة، وخاصة النطاق الاقتصادي ومعدل النمو والبنية التحتية للمرور وجذب الاستثمار في المقاطعة والتي تتحسن بشكل متزايد.
وقد أعرب نائب وزير الداخلية عن تقديره لإنشاء اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري الإقليمي من قبل السكرتير الإقليمي للحزب بصفته رئيسًا للجنة التوجيهية، واقترح أنه في الفترة القادمة، ستواصل نغي آن الحفاظ على التدابير الرامية إلى تعزيز النتائج المحققة؛ التغلب على العيوب والقيود؛ الاهتمام بالعمل الإصلاحي الإداري في المنطقة وتوجيهه بقوة وبشكل متزامن.
وتوافق نائب وزير الداخلية مع المهام والحلول التي اقترحتها المحافظة في الفترة المقبلة، واقترح أن تستمر المحافظة في مراجعة وتنقيح وإتقان الأنظمة القانونية للتغلب على الصعوبات والمشاكل في المؤسسات والآليات والسياسات؛ مواصلة مراجعة واقتراح تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية.
ومن ناحية أخرى، مواصلة التركيز على الاستثمار في تحديث المعدات وأنظمة البرمجيات، وتحديث قواعد البيانات والمرافق الذكية بشكل منتظم لتحسين فعالية تنفيذ آليات المحطة الواحدة والمترابطة. تعزيز مراجعة ولامركزية تسوية الإجراءات الإدارية، وتعزيز رقمنة السجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية الصالحة، بما يلبي متطلبات الحكومة.
كما يتعين على نغي آن أن يعزز بناء الحكومة الإلكترونية نحو الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي وفقًا لخارطة الطريق التي وضعتها الحكومة، وبما يتوافق مع الظروف العملية المحلية. نشر الخدمات العامة عبر الإنترنت بطريقة فعالة وعملية ورسمية؛ التركيز على حلول الدعاية وتحسين المهارات المهنية والاحترافية لموظفي الخدمة المدنية الذين يتلقون السجلات ويقومون بمعالجتها عبر الإنترنت.
مصدر
![[بودكاست]. مسقط الرأس](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/23/e69be2a6d7564f4984b8fdf842635751)
تعليق (0)