بحلول عام 2050، من المتوقع أن يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 100 مليار دولار أمريكي سنويًا.

بحلول عام 2050، من المتوقع أن يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 100 مليار دولار أمريكي سنويًا.

وتحدد الاستراتيجية مسار تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام من الآن وحتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، وذلك وفقًا للصيغة التالية:

ج = مجموعة + 1

هناك:

ج: رقاقة (شريحة أشباه الموصلات)؛

س : متخصص (متخصص، شريحة متخصصة)؛

ع: الالكترونيات (الالكترونيات، الصناعة الالكترونية)؛

ت: الموهبة (الموارد البشرية)؛

+1 : فيتنام (فيتنام هي وجهة جديدة آمنة لسلسلة التوريد العالمية لصناعة أشباه الموصلات).

تطوير صناعة أشباه الموصلات حتى عام 2050 وفق خارطة طريق من ثلاث مراحل

تخطط فيتنام لتطوير صناعة أشباه الموصلات بحلول عام 2050 في خارطة طريق مكونة من ثلاث مراحل:

المرحلة الأولى (2024 - 2030): الاستفادة من المزايا الجيوسياسية والموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات، وجذب الاستثمار الأجنبي المباشر بشكل انتقائي، والتطور إلى أحد مراكز الموارد البشرية العالمية لأشباه الموصلات، وتشكيل القدرة الأساسية في جميع المراحل من البحث والتصميم والإنتاج والتعبئة والاختبار لصناعة أشباه الموصلات.

المرحلة الثانية (2030 - 2040): أن نصبح أحد المراكز العالمية لصناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات؛ تطوير صناعات أشباه الموصلات والإلكترونيات من خلال الجمع بين الاعتماد على الذات والاستثمار الأجنبي المباشر.

المرحلة الثالثة (2040 - 2050): أن نصبح دولة من بين الدول الرائدة في العالم في صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات؛ ماجستير في البحث والتطوير في مجال أشباه الموصلات والإلكترونيات.

بحلول عام 2040، سيصل عدد الموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 100 ألف مهندس وبكالوريوس.

تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام وفقًا لخارطة طريق مكونة من ثلاث مراحل مع الأهداف المحددة التالية:

1. المرحلة الأولى (2024 - 2030):

أ) جذب استثمارات الاستثمار الأجنبي المباشر بشكل انتقائي، وإنشاء ما لا يقل عن 100 شركة تصميم، ومصنع واحد صغير لتصنيع شرائح أشباه الموصلات، و10 مصانع لتعبئة واختبار منتجات أشباه الموصلات؛ تطوير عدد من منتجات أشباه الموصلات المتخصصة في عدد من الصناعات.

ب) يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 25 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 10 - 15٪؛ يصل حجم إيرادات صناعة الإلكترونيات في فيتنام إلى أكثر من 225 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 10 - 15%.

ج) يصل حجم الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 50 ألف مهندس وبكالوريوس مع هيكل وكمية مناسبين لتلبية احتياجات التنمية.

2. المرحلة الثانية (2030 - 2040):

أ) تطوير صناعة أشباه الموصلات من خلال الجمع بين الاعتماد على الذات والاستثمار الأجنبي المباشر، وتشكيل ما لا يقل عن 200 شركة تصميم، ومصنعين لتصنيع شرائح أشباه الموصلات، و15 مصنعًا لتغليف واختبار منتجات أشباه الموصلات، لتصبح تدريجيًا مكتفية ذاتيًا في تكنولوجيا التصميم وتصنيع منتجات أشباه الموصلات المتخصصة.

ب) يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 50 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 15 - 20٪؛ يصل حجم إيرادات صناعة الإلكترونيات في فيتنام إلى أكثر من 485 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 15 - 20%.

ج) يصل حجم الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 100 ألف مهندس وبكالوريوس مع هيكل وكمية مناسبين لتلبية احتياجات التنمية.

3. المرحلة الثالثة (2040 - 2050):

أ) إنشاء ما لا يقل عن 300 مؤسسة تصميم، و3 مصانع لتصنيع شرائح أشباه الموصلات، و20 مصنعاً لتغليف واختبار منتجات أشباه الموصلات، وإتقان البحث والتطوير في مجال أشباه الموصلات.

ب) يصل حجم إيرادات صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أكثر من 100 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 20 - 25٪؛ يصل حجم إيرادات صناعة الإلكترونيات في فيتنام إلى أكثر من 1,045 مليار دولار أمريكي سنويًا، وتصل القيمة المضافة في فيتنام إلى 20 - 25%.

ج) يتمتع حجم الموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات في فيتنام بالهيكل والكم المناسبين لتلبية احتياجات التنمية.

د) تحسين النظام البيئي الصناعي لأشباه الموصلات في فيتنام ليصبح مكتفيًا ذاتيًا ويتمتع بقدرة رائدة في بعض مراحل وأجزاء سلسلة الإنتاج.

5 مهام لتطوير صناعة أشباه الموصلات

وبناءً على المحتويات المذكورة أعلاه، حددت الاستراتيجية 05 مهام مع حلول تنفيذية محددة:

1. تطوير الرقائق المتخصصة

أ) البحث والتطوير للتكنولوجيا الأساسية ومنتجات الرقائق المتخصصة المبتكرة من الجيل الجديد من خلال الاستثمار في مراكز أبحاث تكنولوجيا أشباه الموصلات الأساسية، مع التركيز على مجالات مثل رقائق الذكاء الاصطناعي ورقائق إنترنت الأشياء؛ وجود آلية لدعم المشاركة والاستخدام المشترك لبعض البنية التحتية للمختبرات ومرافق البحث؛ توسيع نطاق البحث والتطوير ونقل التكنولوجيا على المستوى الوطني ومعاهد البحوث والجامعات والمؤسسات في مجال أشباه الموصلات.

ب) تطوير النظام البيئي الصناعي المحلي لأشباه الموصلات، والتواصل مع النظام البيئي الصناعي لأشباه الموصلات للشركاء الاستراتيجيين؛ بناء منصات وأدوات مشتركة لخدمة الشركات الناشئة الإبداعية، وتدريب الخبراء، وتصميم وتطوير رقائق أشباه الموصلات؛ تعزيز تطوير واستخدام الرقائق المتخصصة في عدد من الصناعات والمجالات: الزراعة عالية التقنية، وصناعة الأتمتة، والإلكترونيات الاستهلاكية، وصناعة التحول الرقمي، وما إلى ذلك.

ج) تطوير آليات تفضيلية ودعم الاستثمار والتمويل الخاص من الدولة للاستثمار في بناء مصنع صغير لتصنيع شرائح أشباه الموصلات عالية التقنية لتلبية احتياجات البحث والتصميم والإنتاج في شرائح أشباه الموصلات.

د) دعم الشركات ومرافق البحث والتدريب لطلب إنتاج شرائح أشباه الموصلات وفقًا للنموذج المركزي (Multi Project Wafer) لتوفير الوقت وتكاليف التصنيع، وتشجيع مشاريع البحث والشركات الناشئة في مجال أشباه الموصلات.

2. تطوير صناعة الإلكترونيات

أ) التركيز على تخصيص الموارد للبحث والتطوير في مجال الأجهزة الإلكترونية، مع التركيز على الجيل الجديد من الأجهزة الإلكترونية التي تدمج الرقائق المتخصصة ورقائق الذكاء الاصطناعي.

ب) هناك سياسة إعطاء الأولوية لاستخدام الموازنة العامة للدولة لشراء المعدات الإلكترونية المحلية لتعزيز وتطوير سوق الصناعة الإلكترونية.

ج) دعم وتشجيع الشركات والمؤسسات المحلية الكبيرة لإنتاج الجيل الجديد من المعدات الإلكترونية من أجل التطور إلى شركات متعددة الجنسيات، وتعزيز القدرة التنافسية العالمية وتطوير الأسواق الدولية؛ هناك آليات تحفيزية لتشجيع شركات التكنولوجيا الرقمية على التوسع في الاستثمار وإنتاج الجيل الجديد من الأجهزة الإلكترونية؛ دعم الشركات الناشئة المبتكرة في قطاعي أشباه الموصلات والإلكترونيات.

د) تطوير منظومة الصناعات الداعمة، وتعزيز نقل التكنولوجيا، وتشجيع المشاريع المشتركة والشراكات مع الشركات الأجنبية لخدمة إنتاج الجيل الجديد من المعدات الإلكترونية المدنية والمتخصصة.

د) دعم وتشجيع شركات أشباه الموصلات والإلكترونيات الفيتنامية للمشاركة في برنامج تطوير العلامة التجارية الوطنية، واستهداف الأسواق المحلية والإقليمية والدولية؛ تعزيز التجارة والاستثمار في صناعات أشباه الموصلات والإلكترونيات في الأسواق الرئيسية؛ اختيار بعض منتجات أشباه الموصلات والمنتجات الإلكترونية ضمن برنامج تطوير المنتجات الوطنية.

3. تنمية الموارد البشرية واستقطاب الكفاءات في مجال أشباه الموصلات

أ) تطوير وتنفيذ مشروع تنمية الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050. والتركيز على إعادة التدريب والتدريب المتقدم والتدريب الانتقالي من الموارد البشرية الوفيرة المتاحة من مهندسي الإلكترونيات والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا الرقمية، إلى جانب الاستفادة من الموارد البشرية ذات القدرة على العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات بناءً على التوقعات والرؤية طويلة المدى والالتزام الوثيق باحتياجات السوق.

ب) الدعم المالي لأنشطة التدريب وتطوير المناهج والبحوث على مستوى البكالوريوس والدراسات العليا؛ الاستثمار في وشراء المعدات الحديثة لمراكز التدريب ومعاهد البحوث؛ تطوير مراكز البيانات وأنظمة الحاسبات الفائقة لخدمة أنشطة البحث والتدريب والتطوير في مجالات أشباه الموصلات والإلكترونيات والتقنيات الرقمية الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية...

ج) تطوير آليات وسياسات رائدة لجذب ورعاية المواهب والخبراء العالميين البارزين في مجالات أشباه الموصلات والإلكترونيات في الداخل والخارج؛ ربط خبراء الصناعة المحليين والدوليين، وخاصة الخبراء الفيتناميين العاملين في الخارج، لتشكيل شبكة فيتنام للابتكار في مجال أشباه الموصلات.

د) التعاون الوطني في توفير الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات مع عدد من الدول التي تعاني من نقص الموارد البشرية؛ تعزيز توقيع الالتزامات بشأن احتياجات الموارد البشرية بين مؤسسات التدريب ومؤسسات أشباه الموصلات والإلكترونيات المحلية والأجنبية لإنشاء مخرجات تضمن التدريب الناجح.

4. جذب الاستثمارات في قطاع أشباه الموصلات

أ) تطوير آلية الحوافز القصوى لجذب مشاريع الاستثمار الأجنبي بشكل انتقائي ذات المحتوى التكنولوجي العالي في صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات من مصادر الميزانية المركزية والمحلية؛ بناء آلية إدارية موحدة لمشاريع الاستثمار في صناعات أشباه الموصلات والإلكترونيات.

ب) البحث وإنشاء صندوق لدعم الاستثمار لتقليل تأثير ضريبة الدخل الدنيا العالمية.

ج) هناك سياسة إعطاء الأولوية للمؤسسات الأجنبية في مجالات أشباه الموصلات والإلكترونيات التي تقوم بأنشطة البحث والتطوير في فيتنام، وتستخدم الصناعات الفيتنامية الداعمة، وتشكل مشاريع مشتركة وشراكات مع المؤسسات الفيتنامية؛ تهيئة الظروف المواتية للمؤسسات الحكومية والمؤسسات الخاصة والمؤسسات الكبيرة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم للدخول في مشاريع مشتركة مع شركات أجنبية في مجالات أشباه الموصلات والإلكترونيات.

د) إنشاء آلية المسار الأخضر والآليات الأخرى لتسهيل دعم المؤسسات والشركات المستوردة والمصدرة للسلع والمواد الخام والإمدادات والمكونات المتعلقة بصناعة أشباه الموصلات والجيل الجديد من المعدات الإلكترونية المتخصصة والمدنية.

د) الاستثمار في تطوير البنية التحتية الرقمية والبنية التحتية للكهرباء والبنية التحتية لإمدادات المياه والصرف الصحي، وتطبيق آليات دعم أسعار الكهرباء والمياه لتلبية متطلبات مصانع تصنيع أشباه الموصلات والمعدات الإلكترونية في المناطق المخططة؛ إعطاء الأولوية لتطوير الطاقة المتجددة والطاقة الخضراء لخدمة صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات.

5. بعض المهام والحلول الأخرى

أ) إنشاء اللجنة التوجيهية الوطنية لتطوير صناعة أشباه الموصلات (اللجنة التوجيهية)، على أن يكون رئيس مجلس الوزراء رئيساً للجنة التوجيهية. اللجنة التوجيهية هي منظمة تنسيق متعددة التخصصات، وظيفتها مساعدة الحكومة ورئيس الوزراء في البحث والتوجيه وتنسيق حل المهام المهمة ومتعددة التخصصات المتعلقة بتعزيز تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام.

إنشاء المجموعة الاستشارية لصناعة أشباه الموصلات (مجموعة الخبراء). مجموعة الخبراء هي هيئة استشارية واستشارية مستقلة ومهنية واستراتيجية، تهدف إلى توفير المعرفة والتحليل المتعمق للخبرة لتقديم المشورة والمساعدة للجنة التوجيهية ورئيس الوزراء في توجيه وتطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام.

ويترأس فريق الخبراء وزير الإعلام والاتصالات. تتكون مجموعة الخبراء من ممثلي الجمعيات والنقابات والشركات ومؤسسات البحث والتدريب والخبراء الرائدين في مجال أشباه الموصلات.

ب) تطوير/تطبيق نظام المعايير واللوائح الفنية الفيتنامية (TCVN/QCVN) لتحسين جودة أشباه الموصلات والمنتجات الإلكترونية؛ تشكيل والاعتراف بنظام منظمات تقييم الجودة ومراكز الاختبار وتفتيش المنتجات والخدمات أشباه الموصلات والإلكترونيات.

ج) إضافة بنود الإنفاق على البحث والتطوير والتصنيع وإنتاج الجيل الجديد من منتجات أشباه الموصلات والمعدات الإلكترونية الاستهلاكية والمتخصصة في فيتنام من صندوق التنمية الوطنية للعلوم والتكنولوجيا وصندوق الابتكار التكنولوجي الوطني.

د) تعزيز التعاون الدولي لتعبئة الموارد اللازمة لتنمية صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات في فيتنام؛ تعزيز دور الوكالات التمثيلية الفيتنامية في الخارج في تعزيز التعاون الدولي في صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات.

د) وضع الأنظمة الخاصة باستغلال ومعالجة وإعادة استخدام والتخلص من النفايات السامة في عملية استغلال الموارد وإنتاج أشباه الموصلات والإلكترونيات؛ تحسين القدرة على معالجة البيئة، وضمان الاستفادة من الموارد مع ضمان السلامة البيئية؛ إعطاء الأولوية لتشجيع مشاريع التصنيع الأخضر في مجال أشباه الموصلات وتوفير الطاقة والموارد وحماية البيئة.

الطاقة الشمسية

المصدر: https://baohaiduong.vn/den-nam-2050-quy-mo-doanh-thu-cong-nghiep-ban-dan-tai-viet-nam-dat-tren-100-ty-usd-nam-393720.html