اقتراح إنشاء وكالة ذات مسؤولية شاملة عن الإسكان الاجتماعي

[إعلان 1]

وفي الآونة الأخيرة، توصلت الحكومة إلى العديد من الحلول القوية لزيادة المعروض من السكن الاجتماعي. على سبيل المثال، الموافقة على مشروع "الاستثمار في بناء مليون وحدة سكنية اجتماعية على الأقل في الفترة 2021 - 2030"، أو تقديم حزمة ائتمانية بقيمة 120 ألف مليار دونج لدعم أسعار الفائدة للمستثمرين ومشتري المساكن الاجتماعية.

قال الدكتور دوآن فان بينه، نائب رئيس جمعية العقارات الفيتنامية (VNREA)، إنه لتحقيق هدف الحصول على مليون وحدة سكنية اجتماعية بحلول عام 2030، يمكن لفيتنام الرجوع إلى بعض النماذج الناجحة في الخارج.

اقتراح إنشاء وكالة ذات مسؤولية شاملة عن الإسكان الاجتماعي صورة 1 — ويقترح الخبراء دراسة إنشاء هيئة متخصصة لإدارة السكن الاجتماعي. الصورة: DM

على سبيل المثال، في سنغافورة، أوكلت الحكومة هذه المهمة إلى وحدة متخصصة واحدة، وهي مجلس تنمية الإسكان، التابع لوزارة التنمية الوطنية. وهي منظمة تقوم بإقراض الأشخاص بأسعار تفضيلية وحدود تصل إلى 85٪ من القيمة الإجمالية للشقة.

وقال السيد بينه "إذا اشترى الناس شقة بقيمة 300 ألف دولار سنغافوري، فإن هذه المنظمة قادرة على إقراضهم ما يصل إلى 255 ألف دولار سنغافوري".

وبالإضافة إلى ذلك، لمساعدة الناس على شراء المساكن الاجتماعية، تقدم الحكومة قروضاً بحيث لا يضطر الناس كل شهر إلى إنفاق أكثر من 20% من دخلهم لدفع ثمن السكن.

وبحسب السيد بينه، تطبق سنغافورة أيضًا نظام ادخار إلزامي يسمى "صندوق الادخار المركزي" لمساعدة مشتري المساكن الاجتماعية على تجنب الديون الكبيرة من خلال سداد مدفوعات منتظمة بتكاليف مالية منخفضة.

وتتكون مصادر تمويل نظام الادخار من المساهمات الإلزامية التي يدفعها الموظفون وموظفو الخدمة المدنية وأصحاب العمل، حيث يدفع أصحاب العمل 14% شهرياً، ويجب على الموظفين وموظفي الخدمة المدنية ذوي الدخل المنخفض دفع 20% شهرياً.

وقال السيد بينه "في ظل هذا النظام، يتعين على مشتري المنزل المستقبلي ادخار مبلغ معين من المال كما هو منصوص عليه في عقد القرض قبل السماح له باقتراض المال بسعر فائدة أقل من سعر السوق".

وفي نيوزيلندا، قامت الحكومة بتطوير الإسكان الاجتماعي في شكل مساكن للإيجار للأشخاص الذين لا يستطيعون استئجار مساكن خاصة، وستدعم الحكومة دفع جزء من الإيجار.

حيث تقوم حكومة نيوزيلندا بتصنيف المساكن من المستويات المدعومة من المستوى 1 إلى المستوى 6. المستوى 1 (الإسكان الطارئ) والمستوى 2 هو الإسكان الاجتماعي. كلما كان المستوى أقل، كلما زادت الأولوية.

وفي تايلاند، أنشأت الحكومة منذ عام 1973 الوكالة الوطنية للإسكان، بالتنسيق مع بنك الإسكان الحكومي، لتنفيذ مشروع لبناء مليون وحدة سكنية اجتماعية لكبار السن والمرضى والأزواج الشباب والأشخاص ذوي الدخل المنخفض والمتوسط.

لدى بنك الإسكان الحكومي (GHB) 50 مليار بات في شكل قروض لشراء المساكن الاجتماعية. لا يتجاوز كل قرض سكني اجتماعي مليون بات (حوالي 700 مليون دونج). يمكن للأشخاص الذين يبلغ دخلهم 25000 بات شهريًا فقط أن يمتلكوا منزلًا بموجب برنامج قرض الرهن العقاري وعليهم فقط دفع 3600 بات شهريًا.

ويستفيد من البرنامج أيضًا أصحاب الدخل الذي يتجاوز 25 ألف بات شهريًا، بمعدل فائدة ثابت قدره 3% لقرض بقيمة مليون بات خلال السنوات الثلاث الأولى.

وتحصل شركات تطوير الإسكان الاجتماعي الخاصة على حوافز ضريبية على دخل الشركات من الحكومة، كما أن أسعار الفائدة على قروض البنوك أقل بنسبة 2-3% من أسعار الفائدة على القروض التجارية.

"وبالتالي، إلى جانب سياسة تشجيع القطاع الخاص على المشاركة في إنشاء وتوفير المساكن الاجتماعية، تشارك الحكومة التايلاندية بشكل مباشر في إنشاء وبيع المساكن الاجتماعية للأشخاص ذوي الدخل المنخفض في المجتمع التايلاندي"، كما قال السيد بينه.

وبالتوازي مع مشروع بناء مليون وحدة سكنية اجتماعية، تركز تايلاند أيضاً على تطوير المساكن بأسعار معقولة بشكل رئيسي من خلال المؤسسات الخاصة ولكن بمشاركة الحكومة.

وفي مواجهة الحاجة الملحة للإسكان، قال السيد بينه إن فيتنام يمكن أن تتعلم من التجارب وتختار الحلول الناجحة في الخارج، مثل توفير المزيد من حلول الدعم والحوافز للمستثمرين عند بناء المساكن الاجتماعية، أو النظر في إنشاء وكالة متخصصة لإدارة الإسكان الاجتماعي.

في فيتنام، لا توجد حاليًا هيئة متخصصة مسؤولة حصريًا عن إدارة الإسكان الاجتماعي، حيث تقع مسؤولية إدارة الإسكان الاجتماعي حاليًا على عاتق وزارة الإنشاءات . ولتحسين فعالية الإدارة وتطوير نماذج تطوير الإسكان الاجتماعي بفعالية، من الضروري النظر في إنشاء هيئة متخصصة مسؤولة عن إدارة الإسكان الاجتماعي، لتفويض الصلاحيات وتوزيع المسؤوليات بشكل شامل، وفقًا للمهمة الموكلة إليها، كما أكد السيد بينه.

وبحسب السيد بينه، فإن فيتنام تحتاج أيضاً إلى تطوير سياسات عملية لجذب المشاركة الخاصة في بناء المساكن بأسعار معقولة من خلال الإجراءات الإدارية، والحوافز على رأس المال، وأسعار الفائدة، وما إلى ذلك.

قال السيد بينه: "من غير المرجح أن يلبي الإسكان الاجتماعي وحده احتياجات السكن لذوي الدخل المحدود والمتوسط. ينبغي أن يلعب الإسكان الميسور دورًا رئيسيًا في سوق الإسكان في بلدنا قريبًا".

[إعلان 2]
مصدر