حدد هدف الربح عند 28.800 مليار دونج، كن حذرًا في عام 2020

[إعلان 1]

كن حذرًا في تخطيط الأعمال لعام 2024

في مؤتمر المستثمرين لعام 2024 لبنك MB العسكري التجاري المشترك (HoSE: MBB)، أبلغ مجلس إدارة MB عن نتائج الأعمال في عام 2023 وحدد أهداف التنمية والقوى الدافعة في عام 2024.

وفي حديثه عن خطة العمل لعام 2024، قال السيد لو ترونغ تاي، رئيس مجلس إدارة بنك MB، إن البنك حدد هدفًا أكثر حذرًا في عام 2024. وفي سياق النمو الاقتصادي المماثل مقارنة بالربع الرابع من عام 2023، يتوقع بنك MB أن يصل الربح إلى أكثر من 28,800 مليار دونج، بزيادة قدرها حوالي 10٪ مقارنة بعام 2023.

التمويل - البنوك - رئيس بنك MB: حدد هدف الربح عند 28,800 مليار دونج، وتوخي الحذر في عام 2024 — تحدث السيد لوو ترونغ ثاي، رئيس مجلس إدارة بنك إم بي، في المؤتمر.

في عام 2023، حدد بنك MB هدفًا تجاريًا يتمثل في تحقيق ربح بقيمة 26200 مليار دونج، وهو أعلى بنسبة 15% من عام 2022. وبالتالي، مع خطة 2024، يمكن ملاحظة أن البنك كان أكثر حذرًا وحذرًا.

وقال السيد تاي إن السبب وراء الحذر الشديد في تحديد أهداف الربح هو أنه من المتوقع أن يكون عام 2024 عامًا صعبًا عندما يكون أفضل سيناريو للديون المعدومة ثابتًا، وقد يكون النمو الاقتصادي أفضل من عام 2023، ومع ذلك، لا تزال الشركات المحلية وكذلك الأفراد يواجهون صعوبات. إن هامش الربح في الصناعة بشكل عام يتراجع في عام 2023، لذا يجب على MB التخطيط لخطة آمنة.

وفي الوقت نفسه، أشار السيد تاي أيضًا إلى أنه إذا تعافى الاقتصاد بشكل أفضل في النصف الثاني من العام، فإن البنك يمكن أن يوسع هدف الربح الخاص به.

وفي حديثه عن أهداف ودوافع تطوير بنك MB في عام 2024، قال السيد لو هواي سون - مدير إدارة التخطيط والتسويق في بنك MB، إنه في عام 2024، خصص بنك الدولة نموًا ائتمانيًا لبنك MB بنحو 16٪، مع رصيد ائتماني متوقع يبلغ 360 ألف مليار دونج.

وفيما يتعلق بعمليات بنك ماليزيا المركزي في عام 2023، قال السيد دام نهان دوك، كبير الاقتصاديين في بنك ماليزيا المركزي، إن البنك حافظ على معدل نمو مستقر وثابت. لقد حققت الشركات الأعضاء نموًا مستدامًا وحافظت على حصتها في السوق، على سبيل المثال شركة MB للأوراق المالية (MBS)، وشركة MB للتأمين (MIC)...

رئيس مجلس إدارة بنك ماليزيا: حددنا هدف الربح عند 28,800 مليار دونج، حذرنا في عام 2024 (الشكل 2). — وتحدث في المؤتمر السيد دام نهان دوك، كبير الاقتصاديين في بنك ماليزيا.

وفيما يتعلق بجودة الأصول، فمن الواضح أن البنك المركزي المغربي قد تغلب على الفترة الأصعب ربع السنوية، حيث تم تخصيص مبالغ جيدة لجميع الديون المعدومة. وعلى وجه الخصوص، بلغ إجمالي أرباح المجموعة أكثر من 26.300 مليار دونج، وهو أعلى مستوى على الإطلاق.

وقال السيد دوك إن زخم النمو في قطاع الخدمات المصرفية في عام 2024 يأتي من العديد من العوامل مثل استفادة الشركات من الفرص ومعدل نمو الائتمان المرتفع. "إذا شهدنا في عام 2023 زخم النمو قادمًا فقط من الاستثمار العام، ففي عام 2024، سيدعم التعافي الواضح في الاستيراد والتصدير وزيادة الطلب الاستهلاكي نموًا أفضل للقطاع المصرفي.

3 محركات نمو رئيسية في عام 2024

وفي حديثه عن محركات النمو لبنك ماليزيا المركزي في عام 2024 والأعوام التالية، قال السيد لو هواي سون إن البنك لديه 3 محركات نمو رئيسية.

الأول هو من تجارة التجزئة. تتمتع المملكة المتحدة بالعديد من الظروف المواتية لجعل استراتيجية النمو هذه معقولة. وبالتحديد، يضم البنك حاليًا أكثر من 26 مليون عميل، ومن المتوقع أن يرتفع هذا العدد إلى 30 مليون عميل في عام 2024. ومن بين هؤلاء العملاء، يبلغ إجمالي عدد العملاء الذين يستخدمون منتج البنك الأساسي، القروض، 453 ألف عميل بمعدل نمو جيد.

في الوقت الحالي، عدد العملاء الذين يتفاعلون بانتظام على التطبيق وBizMB مرتفع للغاية، ويمكن تحويل حوالي 10-15% من عدد معاملات القروض على المنصة الرقمية، ومن المتوقع أن يتوسع هذا العدد في عام 2024.

سيُساعد قطاع التجزئة بنك MB على مواصلة نمو نسبة الودائع غير محددة الأجل (CASA) خلال الفترة المقبلة. وفي سياق عام 2024، حين تدخل المؤسسات الائتمانية دورة اقتصادية جديدة، ما يعني انخفاض أسعار الفائدة على القروض، فإن ميزة CASA وتكاليف رأس المال ستساعد بنك MB على توفير ظروف جيدة لتزويد العملاء بقروض بتكلفة معقولة مع ضمان أرباح عالية في المستقبل، كما أشار السيد سون.

أما المحرك الثاني فيأتي من التحول الرقمي. وكدليل على أرقام محددة، بحلول نهاية عام 2023، كان هناك إجمالي 22.4 مليون ميجابايت من التطبيقات و248 ألف ميجابايت من البتكوين.

على مر السنين، استثمرت MB بشكل كبير في التحول الرقمي، والتواصل مع نظام العملاء عبر المنصات، مما أدى إلى خلق تجربة عملاء جيدة. بفضل التحول الرقمي، ارتفع عدد المعاملات بشكل كبير، لكن تكاليف التشغيل وتكاليف موظفي المعاملات ظلت كما هي.

إن المحرك الثالث للنمو هو التآزر الجماعي. في الوقت الحالي، تعد MB واحدة من المجموعات المالية التي تقدم خدمات مالية كاملة، من الأوراق المالية، والخدمات المصرفية، والتأمين...، مما يخلق الدافع الداخلي الأكثر اكتمالا وأكبر حجما في قطاع الخدمات المصرفية والمالية. وقد أظهرت النتائج بوضوح من خلال نمو كل عضو، على سبيل المثال، زاد عدد عملاء MBS أكثر من 3 مرات خلال عامين.

وبالإضافة إلى ذلك، أشار السيد سون أيضًا إلى التحديات القائمة التي تواجه البنوك. وأكد على الصعوبات التي تواجه إدارة الائتمان. وأفاد السيد سون أيضًا أن بنك إم بي قد طبق نموذجًا متعدد الطبقات لإدارة مخاطر الائتمان. بالإضافة إلى ذلك، يقوم البنك أيضًا بتحويل نموذج أعماله نحو ESG لضمان التنمية المستدامة .

[إعلان 2]
مصدر