ضمان إجراءات ضريبية سلسة بعد الاندماج

تنفيذًا لقرار وزارة المالية بشأن تنظيم ونشر نموذج 20 فرعًا ضريبيًا إقليميًا و350 فريقًا ضريبيًا على مستوى المقاطعات، تم دمج إدارة الضرائب الإقليمية في فينه فوك مع إدارة الضرائب الإقليمية في فو تو، وإدارة الضرائب الإقليمية في ين باي، وإدارة الضرائب الإقليمية في لاو كاي في فرع الضرائب الإقليمي الثامن، ومقره في مقاطعة فو تو. تم تحويل المقر الرئيسي لدائرة الضرائب الإقليمية في فينه فوك إلى دائرة متكاملة، تابعة مباشرة لدائرة الضرائب في المنطقة الثامنة. تم تحويل إدارات الضرائب التابعة السابقة إلى فرق ضريبية على مستوى المناطق، مما يضمن عمليات مستقرة وفعالة، وتلبية احتياجات التعامل مع الإجراءات الضريبية للأفراد والشركات بعد الاندماج.

يعمل فريق الضرائب في مدينة فينه ين على تعزيز التحول الرقمي الشامل، مما يخلق ظروفًا مواتية للأفراد والشركات للوفاء بالتزاماتهم تجاه ميزانية الدولة. الصورة: ذا هانغ

تنفيذًا لقرار وزارة المالية الذي ينظم وظائف ومهام وصلاحيات وهيكل تنظيمي لدائرة الضرائب وفروع الضرائب الإقليمية التابعة لها، اعتبارًا من 8 مارس 2025، سيتم إجراء المعاملات المباشرة مع السلطات الضريبية للأفراد والشركات في المقاطعة في قسم الشباك الواحد و5 فرق ضريبية على مستوى المقاطعات تحت إدارة الضرائب الإقليمية الثامنة، بما في ذلك فريق ضرائب مدينة فينه ين، وفريق ضرائب إقليمي فوك ين، وفريق ضرائب إقليمي فينه تونغ، وفريق ضرائب إقليمي تام داو، وفريق ضرائب إقليمي لاب ثاتش.

وقال السيد نجوين ترونج فيت هاي، نائب رئيس إدارة الضرائب في المنطقة الثامنة: "فور الانتهاء من الهيكل التنظيمي، وجهت الإدارة الإدارات المتخصصة والوحدات التابعة لها بالبدء في العمل على الفور، ونشر إدارة الضرائب وفقًا للنموذج الجديد، وعدم السماح بمقاطعة معاملات دافعي الضرائب؛ مطالبة كل موظف ضرائب بالحفاظ على الشعور بالمسؤولية، والتكيف بشكل استباقي مع التغييرات، وتعزيز القدرات، وأداء الأدوار والمهام الموكلة إليه بشكل صحيح ".

ولضمان التشغيل المستقر للنظام الضريبي الإلكتروني، قام قطاع الضرائب بتحديث وتحويل الفئات على التطبيقات والبرمجيات بما في ذلك بوابة التجارة الإلكترونية؛ بوابة معلومات إلكترونية للأسر والأفراد الذين يمارسون أعمال التجارة الإلكترونية والمنصات الرقمية؛ طلب الضريبة الإلكتروني (eTax)؛ طلب الضريبة الإلكتروني للأفراد (iCanhan)؛ تطبيق eTax Mobile؛ نظام بوابة لتبادل المعلومات مع الوحدات والمنظمات الخارجية (GIP/T2B).

بحلول 17 مارس، تم الانتهاء من ترقية النظام الضريبي الإلكتروني، وكان يعمل بشكل مستقر في ظل نموذج الإدارة الجديد، مما يلبي احتياجات الإجراءات الضريبية للأفراد والشركات، ويضمن الراحة والكفاءة.

بعد إعادة تنظيمه وإعادة هيكلته، أصبح فريق الضرائب في مدينة فينه ين لديه 8 فرق: فريقان إداريان يدعمان الأفراد والأسر التجارية؛ 2 فريق تفتيش؛ الفريق الإداري والتوليفي؛ فريق الأعمال والميزانية والقانونية؛ فريق الإدارة ودعم الأعمال؛ فريق إدارة الإيرادات الأخرى.

قال فام ثانه تو، رئيس فريق ضرائب مدينة فينه ين: "بعد تطبيق النموذج الجديد، تبقى وظائف ومهام الوحدات المتخصصة متشابهة تقريبًا، ولكن تم تنظيمها وتبسيطها لزيادة كفاءتها. يُكلَّف كل مركز تنسيقي بأداء مهام متعددة، وتُسند مهمة واحدة إلى مركز تنسيقي واحد ليرأسها ويتحمل المسؤولية الرئيسية عنها؛ وتُحدَّد المهام بين المراكز التنسيقية بوضوح، مما يضمن عدم تداخلها أو تكرارها أو إغفالها."

في فرق الضرائب المحلية، لا تزال هناك أقسام لتلقي الوثائق وإرجاع النتائج. ويتولى موظفون محترفون من الفرق مسؤولية التوجيه والإجابة على الأسئلة والدعم وخلق الظروف الملائمة لتمكين دافعي الضرائب من الوفاء بالتزاماتهم تجاه ميزانية الدولة.

وبفضل روح الاستعجال والعزيمة العالية لقطاع الضرائب في ترتيب وإعادة تنظيم الجهاز نحو التبسيط والفعالية والكفاءة، يتم ضمان تسوية الإجراءات الضريبية في المحافظة لتكون مستقرة وفعالة، مما يساهم في تحسين كفاءة استغلال وإدارة مصادر الإيرادات ومنع خسائر الميزانية.

في الربع الأول من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات ميزانية الدولة التي تديرها السلطات الضريبية في المقاطعة 8600 مليار دونج، وهو ما يعادل 39٪ من تقدير المرسوم المخصص في عام 2025 وزيادة بنسبة 13٪ خلال نفس الفترة.

هوانغ سون

المصدر: https://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/125900/Dam-bao-thu-tuc-thue-thong-suot-sau-sap-nhap