في الماضي، كان التركيز دائمًا على عمل التفتيش والتفتيش الذاتي في أنشطة تنفيذ الأحكام المدنية من قبل إدارة تنفيذ الأحكام المدنية الإقليمية. وبالتالي المساهمة في ضمان الانضباط والنظام في أداء الواجبات الرسمية، وفي الوقت نفسه مساعدة وكالات THADS في الكشف عن الانتهاكات والنقائص وتصحيحها ومعالجتها على الفور، وبالتالي تحسين فعالية جميع جوانب العمل.

قال السيد هوانج دوك نام، نائب مدير إدارة الإجراءات الإدارية الإقليمية: "باعتبار التفتيش والتفتيش الذاتي أحد المهام الرئيسية، تصدر الإدارة كل عام خططًا وتنفذها بشكل استباقي وجاد لتفتيش عمل الإجراءات الإدارية ومنع الفساد والسلبية". تصدر الإدارة وفروعها القرارات والخطط الخاصة بالتفتيش الذاتي على الوحدة؛ إعداد وتنظيم تنفيذ خطط التفتيش الذاتي الداخلي للوحدات في نظام THADS الإقليمي وفقًا لمحتوى لوائح التفتيش في THADS. ويقوم رؤساء الوحدات بتقييم ومراجعة الموظفين المدنيين تحت إدارتهم ويكونون مسؤولين عن نتائج التفتيش الذاتي والمراجعة.
يركز محتوى التفتيش على تقدم تسوية القضايا، وتنفيذ الإجراءات والعمليات المتعلقة بتنفيذ الأحكام المدنية، وتنفيذ الأهداف والمهام الموكلة إلى الفروع وموظفي التنفيذ؛ - عمل استقبال المواطنين ومعالجة الشكاوي والبلاغات... والتركيز على فحص القضايا الرئيسية والقضايا المتعلقة بالائتمان المصرفي والتأمينات الاجتماعية واسترداد الأموال والممتلكات للدولة وقضايا المصلحة العامة والقضايا التي تتضمن مبالغ كبيرة من المال المطلوب تنفيذها والقضايا التي بها شروط تنفيذ معلقة منذ عام ولم تكتمل.
وبحسب التقييم، فقد كان أداء الوحدات بشكل عام جيداً، واقترحت العديد من الحلول لتنفيذ الأحكام المدنية بفعالية، وأحدثت ابتكارات في الإدارة والتشغيل؛ الاهتمام بتوجيه تنفيذ الأهداف والمهام؛ التحقق من تصنيف الحالة الصحيح؛ الانضباط والانضباط الإداري؛ تعزيز التنسيق مع الجهات ذات العلاقة في حل القضايا...
كما يتم من خلال التفتيش تعزيز العمل الدعائي والتثقيفي ورفع مستوى الوعي والشعور بالمسؤولية لدى الموظفين المدنيين في الالتزام باللوائح القانونية. وبالتالي الكشف الفوري عن المخالفات والنقائص المهنية وتصحيحها. والتركيز بشكل خاص على التفتيش والتوصيات والمقترحات في الوقت المناسب وبشكل شامل، مما يساعد قادة القسم والفروع على فهم الوضع وواقع العمل بشكل واضح. ومن هنا، يتم اقتراح الحلول لتحسين جودة وفعالية عمل THADS في الفترة المقبلة، وضمان خدمة جيدة للإدارة العامة وتوجيه النظام بأكمله.
ويعتبر عمل التوجيه والإرشاد المهني دائما مهما من قبل قيادات القسم ويتم تنفيذه على الفور مما يساهم في التعامل بفعالية مع القضايا الكبرى أو القضايا التي بها صعوبات ومشاكل. تطلب الإدارة من رؤساء الأقسام المتخصصة ورؤساء الفروع الاستمرار في النشر والفهم الشامل لجميع الضباط والموظفين في الوحدة لتوحيد تنفيذ محتويات عملية التوجيه المهني ضمن نظام THADS وعملية تنظيم تنفيذ الأحكام وعملية تنظيم تقييم وبيع الأصول لتنفيذ الأحكام. من أكتوبر 2022 إلى نهاية مارس 2024، تلقت الإدارة 9 وثائق تطلب الآراء والتوجيه والتوجيه المهني من الفروع. يتم مراجعة جميع المستندات وحلها والرد عليها لضمان الجودة والترتيب الصحيح والإجراءات والمواعيد النهائية كما هو محدد.
من أكتوبر 2022 إلى نهاية يونيو 2024، تلقت وحدات نظام التنفيذ 14532 حالة، منها 13313 حالة مؤهلة للتنفيذ. تمكنت الوحدات من حل 11252 قضية، بما يعادل أكثر من 983 مليار دونج. يتم تشديد الانضباط والنظام الإداري من الإدارة إلى الفروع؛ وتم تنفيذ جوانب أخرى من العمل بشكل جيد، مما ساهم في الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة، وتنمية الاقتصاد الاجتماعي المحلي.
مصدر
تعليق (0)