ANTD.VN - من بنك ريفي برأس مال مؤسس يبلغ 400 مليون دونج فقط إلى بنك مساهمة تجارية خاص ضمن أعلى 5 بنوك في النظام من حيث رأس المال المؤسسي، حقق SHB قفزة في الحجم بعد 30 عامًا من التأسيس. إن الاختراق المذهل الذي حققه SHB من حيث رأس المال يعود جزئياً إلى استراتيجيته الذكية والجريئة للغاية في مجال عمليات الدمج والاستحواذ: فهو البنك المدرج الوحيد الذي يندمج مع بنك مدرج آخر، والبنك الوحيد الذي يجمع بين بنوك الدمج والاستحواذ والشركات المالية المتخصصة في عمليات الدمج والاستحواذ...
اندماجات واختراقات مذهلة
تشير الإحصائيات الصادرة عن بنك الدولة في فيتنام إلى أنه اعتبارًا من 30 سبتمبر 2023، يوجد 5 بنوك مساهمة تجارية خاصة بأعلى رأس مال مؤسس بما في ذلك: VPBank، MB، ACB، SHB، Techcombank. ومن بين هذه الأسماء، يعد SHB الحالة الوحيدة التي خضعت لتحول قوي من بنك مساهمة تجاري ريفي إلى بنك حضري، حيث زاد رأس ماله المصرح به عشرات الآلاف من المرات على مدى السنوات الثلاثين الماضية.
تأسس بنك Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank قبل 30 عامًا، وكان آنذاك بنكًا ريفيًا مملوكًا للسيد تران نغوك لينه، وكان يعمل في منطقة كان ثو. أدى تغيير الملكية في عام 2005 إلى تجاوز رؤية بنك Nhon Ai للبنك الريفي، ليصبح رسميًا بنكًا حضريًا وتغيير اسمه إلى SHB، والبدء في توسيع عملياته على الصعيد الوطني.
 |
يؤكد بنك SHB تدريجيا مكانته في النظام المصرفي التجاري. |
بدأت العلاقة عندما ذهب السيد دو كوانج هيين - الرئيس الحالي لبنك SHB - إلى كان ثو للقاء السيد تران نغوك لينه في عام 2005. في ذلك الوقت، جاءت العديد من المجموعات الاقتصادية لمناقشة المساهمة برأس المال في بنك نون آي الريفي ولكنها جميعًا باءت بالفشل. عندما التقى السيد لينه بالسيد هين، شعر بثقته وقرر أن يضع بنك نون آي بين يديه - وهو المكان الذي كان يشبه لحمه ودمه تقريبًا. " أختار السيد دو كوانج هيين." أولاً، حب السيد هين للخدمات المصرفية. ثانياً، يتمتع السيد هين برؤية ويمكنه تطوير بنك نون آي إلى بنك كبير. " - شارك السيد تران نغوك لينه.
إن نمو SHB بعد 18 عامًا من تغيير المالكين هو دليل على الاختيار الصحيح لمالك بنك Nhon Ai عند اختيار المكان الذي يضع ثقته فيه. من بنك ريفي برأس مال مؤسس يبلغ 400 مليون دونج، أصبح لدى SHB الآن رأس مال مؤسس يبلغ حوالي 37000 مليار دونج، وهو ما يصنف ضمن أكبر 5 بنوك تجارية خاصة بأعلى رأس مال مؤسس في النظام.
ويعود الفضل في هذا الاختراق القوي جزئياً إلى استراتيجية الدمج والاستحواذ الذكية والجريئة للغاية التي ينتهجها هذا البنك.
في عام 2012، عندما دخلت عملية إعادة هيكلة البنوك مرحلتها النهائية، اهتزت السوق المصرفية بسبب اندماج بنكين مدرجين: SHB وHabubank. حتى الآن، لا يزال هذا هو الاندماج الوحيد المذهل في فيتنام: دمج ناجح لبنكين مدرجين في بورصة الأوراق المالية. ويعد هذا أيضًا اندماجًا ناجحًا نادرًا بين بنك قوي وبنك ضعيف، خاصة عندما يكون لدى البنكين رأس مال قانوني وشبكة مماثلة.
 |
أصبحت SHB علامة تجارية مألوفة جدًا لجميع العملاء. |
"وبالطبع، فإن عمليات الاندماج والاستحواذ المختلفة لها خصائصها الخاصة، ولكننا واثقون من أن الاندماج كان ناجحًا حتى الآن. لا يزال جميع موظفي Habubank تقريبًا يعملون في SHB. "لقد كان اندماجًا ناجحًا للغاية من حيث الناس، والتأثير الاجتماعي، ثم التنمية"، شاركت السيدة نجو ثو ها - المديرة العامة لبنك SHB.
ولم يكتف بنك SHB بدمج هابوبنك، بل أظهر جرأته وتصميمه في استراتيجية الدمج والاستحواذ لشركة Vinaconex-Viettel Finance Company، ثم أنشأ شركة SHBFinance للتمويل الاستهلاكي. وقد تم إتمام هذين الاندماجين (دمج هابوبنك وفيناكونكس – فيتيل) خلال خمس سنوات فقط، مما أظهر إمكانات SHB وتصميمها على توسيع عملياتها.
بعد الاندماجين، لم يرتفع رأس مال SHB الأساسي فحسب، مما وضعه بين البنوك التجارية الخاصة التي تمتلك أكبر رأس مال أساسي في النظام، بل أثبت استحواذ SHB على شركة Vinaconex-Viettel Finance Company أيضًا أنه استثمار "رأس مال واحد، أربعة أرباح". في عام 2021، نجحت SHB في توقيع عقد لنقل رأس مال هذه الشركة إلى شريكها Krungsri (تايلاند). وبحسب إفصاح كرونغري، أنفق هذا البنك 5.1 مليار بات تايلاندي، أي ما يعادل 156 مليون دولار أمريكي، أو أكثر من 3500 مليار دونج لإعادة شراء شركة SHB Finance، وهو ما يعادل 3.5 أضعاف رأس المال المصرح به لشركة SHBFinance.
تساعد هذه الصفقة SHB على جلب رأس مال ضخم لتعزيز قدرتها المالية وتوسيع عملياتها التجارية وزيادة قدرتها على منع المخاطر المحتملة.
 |
يساهم SHB بشكل مستمر في برنامج الضمان الاجتماعي في البلاد. |
جاهز لمرحلة الانطلاق
حتى الآن، يعد SHB أيضًا البنك الوحيد الذي يقبل اندماج البنوك والشركات المالية. ومع ذلك، إذا نظرنا إلى الوراء، فإن اندماج كل من البنوك والشركات المالية في ذلك الوقت كان تحديًا كبيرًا لـ SHB حيث كان عليه أن يواجه العديد من التقلبات في السوق في وقت واحد بالإضافة إلى التعامل مع المشاكل والنقائص الموجودة في المنظمات المندمجة. وقالت السيدة نجو ثو ها، المديرة العامة لبنك SHB: "لقد اضطر البنك إلى تخصيص العديد من الموارد، بما في ذلك الموارد من الأنشطة التجارية، لحل هذه المشاكل".
لقد أمضت SHB عشر سنوات في التعامل مع المشاكل القائمة وتجميع الموارد الداخلية لضمان التنمية الآمنة والمستدامة أثناء عملياتها. وبحلول عام 2021، نجح SHB في استرداد الديون وتخصيص المخصصات اللازمة لسداد جميع سندات VAMC وVinashin قبل الموعد المحدد.
بعد هذه الفترة من التراكم المستمر، أصبح لدى SHB أساس متين: إمكانات مالية قوية، باعتباره أحد البنوك التجارية المساهمة الخاصة التي تتمتع بأقوى شبكة، على الصعيدين المحلي والدولي. وعلى وجه التحديد، يعد SHB أول بنك مساهمة عامة يمتلك فروعًا في كل من لاوس وكمبوديا، ثم أنشأ فروعًا في بلدين في الهند الصينية، وافتتح مكتبًا تمثيليًا في ميانمار.
 |
إن خدمة بطاقة الدفع من SHB تحظى دائمًا بثقة العملاء واستخدامهم. |
هذا هو الأساس للانطلاق، والشرط لكي يصبح تحول SHB أقوى وأكثر شمولاً الآن، والفرضية للبنك لتحديد أهداف طموحة: بحلول عام 2027، سيصبح البنك رقم 1 من حيث الكفاءة، وتطبيق التقنيات الحديثة الرائدة ويكون البنك الرقمي الأكثر تفضيلاً، مع رؤية حتى عام 2035 ليصبح بنكًا حديثًا للتجزئة في أعلى المنطقة وفي الوقت نفسه لديه خطط للتوسع بشكل أكبر في أسواق أستراليا وأوروبا وأفريقيا.
ولتحقيق هذه الأهداف، يتبع البنك السعودي الهولندي عن كثب أربعة ركائز رئيسية لاستراتيجية تحول قوية وشاملة للفترة 2022-2027: الابتكار المؤسسي والآلي؛ التركيز على العملاء والسوق؛ الإنسان هو الموضوع؛ منصة تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
يحظى تطوير SHB بقدر كبير من الاهتمام ليس على المستوى المحلي فحسب، بل أيضًا في السوق المالية الدولية. وبحسب وكالة رويترز، فإن العديد من المستثمرين الكوريين واليابانيين مهتمون ببيع 20% من أسهم SHB إلى شركاء أجانب. وقد تصل قيمة الصفقة المحتملة إلى 2-2.2 مليار دولار قيمة البنك. إذا نجحت هذه الصفقة وتمت الموافقة على هذا التقييم من قبل جميع الأطراف، فإن SHB سوف تكسب مئات الملايين من الدولارات.
في مواجهة فرصة التطور القوي، لا يزال SHB يختار خطوات حذرة ومؤكدة. وقال ممثل البنك السعودي الهولندي إن البنك لا يزال يتفاوض بشكل نشط مع الشركات والمؤسسات المالية الكبرى ليس فقط في آسيا ولكن في جميع أنحاء العالم، بهدف ضمان أقصى قدر من الفوائد للبنك والمساهمين.
معايير SHB لاختيار المساهمين الاستراتيجيين هي المنظمات والمؤسسات المالية: أولاً، أن تكون "متوافقة بشكل جيد"، من نفس الحجم أو أكبر، وتتمتع بسمعة طيبة وقدرة مالية؛ الالتزام باللوائح الصارمة للبنك المركزي؛ لديهم استراتيجية واضحة للاستثمار الأجنبي ولديهم نقاط قوة خاصة بهم لتطويرها معًا...
" ستكون الرحلة القادمة عبارة عن ابتكار رائد في العمليات التجارية حتى تتمكن SHB من النمو بشكل أقوى وأقوى، ومناسب ومستحق لحجمها الحالي. ومع ذلك، يجب أيضًا تقسيم التنمية إلى العديد من المراحل، وتنفيذها خطوة بخطوة، بشكل آمن ومستدام، وليس "تحول الشبوط إلى تنين" - النمو المفاجئ على الفور"، كما قال رئيس SHB.
في سوق الأوراق المالية، تحظى أسهم SHB باهتمام المستثمرين دائمًا، نظرًا لتوزيع البنك أرباحًا منتظمة على المساهمين سنويًا. في عام ٢٠٢٢، سيوزع SHB أرباحًا على شكل أسهم بنسبة ١٨٪. ومن المعروف أن SHB هو أيضًا أحد البنوك الأولى المدرجة في البورصة. في الوقت الحالي، يحتل SHB صدارة الشركات التي لديها أكبر عدد من المساهمين بأكثر من 70 ألف مساهم، وتوجد أسهم هذا البنك في قائمة VN30 - التي تمثل مجموعة أسهم الشركات ذات رأس المال الكبير في السوق، وذلك بفضل تلبية معايير مهمة بشأن الحجم والجودة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)