حددت مقاطعة بينه دينه هدفًا للنمو يتمثل في جذب حوالي 5 ملايين سائح في عام 2023 مع وجهة نظر مفادها أن تطوير الموارد البشرية السياحية في مقاطعة بينه دينه يجب أن يلبي هدف تطوير صناعة السياحة إلى قطاع اقتصادي رائد في المقاطعة والتكامل إقليميًا ودوليًا.
إلى جانب تنمية الموارد البشرية بشكل احترافي وذو جودة وفعالية سواء في إدارة الدولة أو الموارد البشرية المباشرة وغير المباشرة في الأنشطة السياحية وتعزيز الروابط والتعاون والتكامل الدولي، وخلق ارتباط أوثق بين "الدولة - المدرسة - أصحاب العمل" في عملية تنمية الموارد البشرية السياحية. التركيز على تطوير برامج التدريب وفقا للمعايير الفيتنامية والدولية.
وفد فام تريب لمؤتمر الارتباط والتعاون وتحفيز التنمية السياحية يزور منطقة إيو جيو ذات المناظر الخلابة (نون لي، مدينة كوي نون). الصورة: فام فوك
وفي الوقت نفسه، حشد الموارد لتنمية الموارد البشرية السياحية. التنشئة الاجتماعية لجذب مصادر الاستثمار من الأفراد والمكونات الاجتماعية للمشاركة في الاستثمار في تنمية الموارد البشرية السياحية. ومن خلال التعاون الدولي، سنعمل على حشد مصادر تمويل إضافية من حيث المال والمعرفة والخبرة ونقل التكنولوجيا لتطبيقها في عملية تنمية الموارد البشرية السياحية.
وبناءً على توجهات تنمية السياحة والوضع العملي، فإن تنمية الموارد البشرية السياحية في المحافظة أمر ضروري للغاية، مما يخلق الأساس لتحسين نوعية الموارد البشرية لتحقيق أهداف تنمية السياحة في المحافظة في الفترة المقبلة. لقد تطورت الأنشطة السياحية بشكل جيد للغاية، وأصبحت منطقة كوي نون - بينه دينه وجهة جذابة على خريطة السياحة في البلاد؛ يستثمر العديد من الشركات في صناعة السياحة في المقاطعة، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على توظيف العمالة في صناعة السياحة في المقاطعة، مما يخلق العديد من فرص العمل المباشرة وغير المباشرة.
تم تشكيل وتوسيع منظومة مرافق التدريب السياحي على كافة المستويات من الابتدائية إلى الجامعية في المحافظة. - هيكل متنوع من حيث نوع الملكية ومستوى التدريب ومهنة التدريب؛ وتتركز معظمها في المناطق الحضرية والمناطق ذات الكثافة السكانية العالية، مما يخلق الراحة للمتعلمين ويرتبط باحتياجات الموارد البشرية، ويلبي احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية والاحتياجات السياحية.
بهدف بناء فريق موارد بشرية سياحية بكمية كافية ومتوازنة من حيث الهيكل الوظيفي ومستوى التدريب، وضمان جودة الموارد البشرية لتلبية متطلبات التنمية السياحية السريعة والمستدامة، والقدرة التنافسية الكافية، وجعل السياحة قريبا قطاعا اقتصاديا رائدا في المحافظة.
أصبحت منطقة إيو جيو الوجهة السياحية الأكثر جاذبية في بينه دينه مؤخرًا (الصورة: الإنترنت)
وتحديداً، بحلول عام 2025، سيصل إجمالي عدد العاملين في قطاع السياحة إلى 70 ألف شخص، وسيصل عدد العمال المباشرين منهم إلى 18 ألف شخص؛ العمالة غير المباشرة 52 ألف شخص. بلغت نسبة العاملين من حملة الشهادات العليا في الصناعة 0.8%؛ بلغت نسبة الالتحاق بالجامعات والكليات 15.9%؛ بلغ المستوى المتوسط 14%؛ بلغت نسبة الابتدائية 23.3%؛ وصلت نسبة التعليم دون المستوى الابتدائي إلى 46%. الفترة 2026 - 2030: يصل متوسط معدل نمو الموارد البشرية السياحية إلى 7.45٪ سنويًا. بحلول عام 2030 سيصل إجمالي عدد العاملين في السياحة إلى 100 ألف شخص، وسيصل عدد العاملين المباشرين في الصناعة إلى 28 ألف شخص؛ العمالة غير المباشرة 72 ألف شخص. بلغت نسبة العاملين من حملة الشهادات العليا في الصناعة 0.9%؛ بلغت نسبة الالتحاق بالجامعات والكليات 16.8%؛ المستوى المتوسط وصل إلى 15٪؛ بلغت نسبة الابتدائي 24.3%؛ وصلت نسبة التعليم دون المستوى الابتدائي إلى 43%.
وعلى وجه الخصوص، اقترح بينه دينه أيضًا مهام وحلول محددة مثل زيادة الوعي ومسؤولية السلطات على جميع المستويات، وشركات السياحة والمجتمعات المحلية في تنمية السياحة، وتعزيز أعمال المعلومات والاتصال في أشكال عديدة حول سياسات تنمية السياحة والموارد البشرية السياحية للحكومات المركزية والمحلية. نشر أنشطة التواصل حول السلوك الحضاري في الأنشطة السياحية في المحافظة لتكوين العادات والسلوكيات والاتجاهات والتصرفات الحضارية والمهذبة لدى السكان المحليين والمنظمات والأفراد عند المشاركة في الأنشطة السياحية. تطوير برنامج لترويج وتقديم التخصصات السياحية لتشجيع التعلم وتوجيه المهن السياحية في نظام التعليم العام.
تنسيق ودمج المحتوى المتعلق بالسياحة المستدامة وحماية البيئة والحفاظ على التراث الثقافي وتعزيزه وسلوك السياحة الحضارية في برامج التدريب والتدريب المهني ومهارات السياحة للمشاركين في الوكالات والوحدات والمحليات والشركات والمجتمعات المحلية. تعزيز وتحسين نوعية الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام لتلبية متطلبات تنظيم وإدارة الأنشطة السياحية بشكل احترافي وحديث وفعال، ووضع خطط مناسبة للتدريب وتنمية الموارد البشرية لكل عام؛ التنسيق مع الإدارات والفروع والمحليات ذات الصلة في مجال تدريب وتنمية الموارد البشرية لإدارة السياحة. التعاون والتواصل مع المحافظات والمدن في تبادل الخبرات والتدريب وتنمية الموارد البشرية السياحية. الاستفادة القصوى من برامج التدريب الطويلة والمتوسطة والقصيرة المدى في الداخل والخارج من الهيئات المركزية والمحلية والمنظمات الدولية المرموقة.
تنظيم أنشطة البحث والمسح بشكل دوري حول واقع القوى العاملة السياحية بالتنسيق مع المحليات وشركات السياحة والمستثمرين السياحيين لتحديد كمية ونوعية الموارد البشرية اللازمة للعمل في المناطق السياحية والوجهات وشركات السياحة لتطوير الخطط وإخطار الوحدات المعنية لتطوير خطط التدريب لتلبية المتطلبات العملية. - وضع آليات وسياسات لدعم وتشجيع تنمية الموارد البشرية السياحية، وتشجيع تنفيذ برامج التدريب الثانوي في السياحة.
تشجيع مؤسسات التدريب على فتح برامج تدريب الموارد البشرية السياحية بشكل مرن وفقا لاحتياجات سوق العمل والتكامل الدولي؛ تشجيع الخريجين من التخصصات الأخرى على التحويل للدراسة للحصول على درجة ثانية في السياحة في مؤسسات التدريب السياحي. دعم تدريب وتنمية القوى العاملة التي تخدم السياح الدوليين، وخاصة الأسواق المستهدفة في كوريا واليابان وروسيا ... مثل المرشدين السياحيين، وموظفي الاستقبال، والنوادل، والطهاة، والدعم المالي لمرافق التدريب للاستثمار في المرافق والمعدات وغرف الممارسة لخدمة أعمال التدريب والتطوير.
تشجيع تطوير نماذج الارتباط بين مؤسسات التدريب السياحي وشركات السياحة، وخاصة المشاريع المشتركة الأجنبية أو الشركات المملوكة للأجانب بنسبة 100٪ والتي تتمتع بالهيبة والعلامات التجارية. تتمتع المؤسسات التدريبية التي تتعاون مع الشركات بالاستقلالية في تحديد أهداف التسجيل في اتجاه توسيع نطاق تخصصات التدريب السياحي؛ توسيع حصة التدريب للحصول على درجات جامعية ثانية في هذه المجالات.
تعزيز التفتيش والإشراف والرقابة على أنشطة التدريب وتنمية الموارد البشرية في صناعة السياحة وتنظيم الامتحانات ومنح شهادات إدارة وتشغيل السياحة ومهارات الإرشاد السياحي ومهارات الغرف والمائدة والبار والمطبخ في المحافظة. اكتشاف نماذج متقدمة في عملية تدريب الموارد البشرية السياحية لتعميم النموذج وتكراره. تحسين جودة المحاضرين في مؤسسات التدريب السياحي، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة التدريب
تعزيز دور وتعزيز مسؤولية جمعية السياحة ومؤسسات السياحة في أنشطة التدريب: تشجيع المؤسسات على المشاركة في تطوير معايير المهارات المهنية وبرامج ومناهج التدريب السياحي؛ إنشاء مرافق للتدريب الداخلي للطلاب؛ قبول الطلاب للتدريب وقبول الخريجين للتوظيف. وبناءً على الطلب على الموارد البشرية السياحية في كل فترة، تم تعديل إطار برنامج التدريب السياحي بشكل مناسب لضمان توازن "العرض والطلب" بين الموارد البشرية المدربة واحتياجات شركات السياحة من توظيف العمالة.
فونغ ثانه تو
تعليق (0)