الدرس الأول: جعل أقصى الأرض شمالاً خالية من الأسر الفقيرة

المنافسة المرتبطة بالمهمة

إدراكًا لدور ومكانة وأهمية عمل المحاكاة والمكافأة في تنفيذ المهام السياسية في الوحدة، قام بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية بالعديد من الابتكارات والإبداعات، مما أدى إلى إحداث تغييرات قوية في جميع أنشطة الوحدة. إلى جانب ذلك، أصبحت العدالة والشفافية في التنافس والمكافآت دافعًا قويًا لكل ضابط وموظف وعامل في الفرع للسعي إلى إنجاز مهامهم على أكمل وجه، مما يساهم في الحد من الفقر والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحلية.

على سبيل المثال، في حركة المحاكاة "البلاد كلها تتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة"، ركز الفرع على صرف رأس المال للمقترضين في مناطق البناء الريفية الجديدة في المقاطعة والاستثمار في القطاعين الزراعي والريفي. وقد ساهمت النتائج في مساعدة 51/193 بلدية على تلبية المعايير الريفية الجديدة؛ في المتوسط، تستوفي كل بلدية 12.2 معيارًا ريفيًا جديدًا؛ تم الاعتراف ببلدية واحدة باعتبارها تلبي المعايير الريفية الجديدة المتقدمة.

يحظى سكان ميو فاك على وجه الخصوص وسكان ها جيانج على وجه العموم بمرافقة وتشجيع موظفي بنك السياسة الاجتماعية دائمًا لممارسة الأعمال التجارية والهروب من الفقر. الصورة: دوق كين

من خلال حركة "البلاد كلها تتضافر من أجل الفقراء - لا أحد يتخلف عن الركب"، أطلق الفرع حركة محاكاة لتعزيز روح التضامن وقوة الموظفين والعمال في التكاتف من أجل الفقراء. وبفضل ذلك، تبرع أعضاء النقابة والموظفون في الفرع على مدى السنوات الخمس الماضية بمبلغ 6,165.5 مليون دونج لصندوق وصناديق أخرى لتنفيذ أنشطة إنسانية واجتماعية وخيرية.

وعلى وجه الخصوص، لتضييق "فجوة" تكنولوجيا المعلومات بين الناس في المقاطعة والمقاطعات والمدن المنخفضة، فضلاً عن التكيف مع مهمة التحول الرقمي، ركز الفرع على التنفيذ الفعال لتطبيق التكنولوجيا الرقمية مثل SmartBanking Mobile، والتثبيت البيومتري باستخدام CCCD المدمج في الشريحة، وتطبيق Mobile Banking App...؛ تطبيق التكنولوجيا الجديدة على عمليات الإدارة الداخلية وتوفير المنتجات والخدمات؛ تحديث المنتجات والخدمات المصرفية لتوفير الوقت والتكاليف في تنفيذ إجراءات الإقراض، وتحصيل الديون، وتحصيل الفوائد... للفقراء ومواضيع السياسة الأخرى.

في الفترة 2020 - 2025، منح مدير فرع ها جيانج لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لقب العامل المتقدم لـ 76 مجموعة و670 فردًا؛ حركات المحاكاة المجزية لـ 649 مجموعة و 559 فردًا.

إلى جانب ذلك، فإن العمل الدعائي دائمًا ما يكون متقدمًا بخطوة واحدة لتوجيه العملاء للوصول إلى خدمات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول واستخدامها؛ إدارة رأس المال واستخدامه للأغراض الصحيحة، والموضوعات الصحيحة، بشكل فعال، وإدارة تخطيط رأس المال بمرونة، وتوزيعه على الفقراء ومواضيع السياسة الأخرى...

وقال مدير بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية لي توان كوانج إنه بالإضافة إلى الحركات المذكورة أعلاه، فإن حركات "البلاد بأكملها تتنافس لبناء مجتمع التعلم، وتعزيز التعلم مدى الحياة في الفترة 2023 - 2030"؛ "دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه ونمط حياته"؛ "جيد في الأعمال المصرفية، وجيد في الأعمال المنزلية"؛ "عامل جيد، عامل مبدع"؛ "تتنافس الدولة بأكملها لبناء مجتمع التعلم، وتعزيز التعلم مدى الحياة في الفترة 2023 - 2030"... وقد استجابت السلطة بقوة، مما أدى إلى خلق جو تنافسي حيوي في جميع أنحاء النظام، مما ساهم بشكل كبير في إنجاز المهام السياسية الموكلة.

انتشر إلى النظام السياسي بأكمله

لا يتوقف بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية عند المشاركة الفعالة في الحركات التي أطلقها المركز والمقاطعة والصناعة فحسب، بل إنه من خلال أسلوب عمله الفريد ينشر أيضًا روح المحاكاة في النظام السياسي المحلي. ولذلك، فليس من المستغرب أن تحظى عملية نقل رأس المال الائتماني التفضيلي التي قام بها بنك VBSP بمشاركة لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات والجمعيات والنقابات في المنطقة.

من خلال تقديم المشورة السياسية، في الفترة 2020 - 2025، دفع بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية ومكاتب المعاملات التابعة له موجة التوجيه رقم 40-CT/TW ويواصل الآن التوجيه رقم 39-CT/TW للأمانة العامة بشأن تحسين فعالية الائتمان في السياسة الاجتماعية فضلاً عن التوجيهات الأخرى للجنة الحزب الإقليمية إلى ذروتها. ونتيجة لذلك، قامت ها جيانج من عام 2020 إلى عام 2025 بنقل رأس المال المخصص لها بمبلغ 236،232 مليار دونج، وبحلول 26 مارس 2025، قامت المحلية بنقل رأس المال المخصص للفرع بمبلغ 288،397 مليار دونج...

التنسيق الفعال مع المنظمات الاجتماعية والسياسية والإدارات والنقابات المختصة من مستوى المحافظة إلى مستوى القاعدة الشعبية في تنفيذ 19 برنامج ائتمان سياسي (بزيادة 4 برامج مقارنة ببداية عام 2020).

بحلول 26 مارس 2025، بلغ إجمالي رأس مال الفرع 5,551.7 مليار دونج، بزيادة قدرها 2,648.1 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020، وبلغ متوسط ​​معدل نمو رأس المال السنوي 18.2٪. ومنها رأس المال المتحرك 493.3 مليار دونج، وهو ما يمثل 8.8% من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 279.1 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020؛ بلغ رأس المال المخصص للاستثمار المحلي 288.4 مليار دونج، وهو ما يمثل 5.2% من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 236.2 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020؛ بلغ رأس المال المتوازن من الحكومة المركزية 4,770.0 مليار دونج، وهو ما يمثل 85.9٪ من إجمالي رأس المال، بزيادة قدرها 2,132.8 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020.

بلغ إجمالي القروض المستحقة حتى 26 مارس 2025 مبلغ 5,535.4 مليار دونج مع 93,640 أسرة مقترضة، بزيادة قدرها 2,640.2 مليار دونج مقارنة ببداية عام 2020؛ بلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي 13.5%. بلغ حجم القروض خلال خمس سنوات 7,706.7 مليار دونج، حيث حصل 147,418 أسرة فقيرة ومستفيدون آخرون من السياسات على قروض. بلغ حجم تحصيل الديون 4,971.4 مليار دونج، وهو ما يمثل 64.5% من حجم القروض. وعلى وجه الخصوص، قام الفرع بشكل استباقي بتوجيه وتنفيذ العديد من الحلول المتزامنة لتعزيز وتحسين جودة الائتمان. بحلول 26 مارس 2025، بلغ إجمالي الديون المعدومة (الديون المتأخرة والمجمدة) 7.6 مليار دونج، وهو ما يمثل 0.07% من إجمالي الديون المستحقة.

تحت شعار "لا أحد يتخلف عن الركب"، نجح بنك السياسة الاجتماعية على مدى السنوات الخمس الماضية في تنفيذ دعم أسعار الفائدة وخفض أسعار الفائدة على القروض في بنك السياسة الاجتماعية بشكل فعال، مما ساعد الناس على التغلب على الصعوبات بسرعة، خاصة عندما ضرب جائحة كوفيد-19 أو إعصار ياغي الفائق.

إن النتائج التي حققها بنك ها جيانج للسياسة الاجتماعية في الأنشطة المهنية والفنية وكذلك الأنشطة الاجتماعية والخيرية الأخرى خلال السنوات الخمس الماضية تظهر مرة أخرى روح التضامن والإحسان تجاه شعب ها جيانج بشكل عام والأسر الفقيرة والمستفيدين الآخرين من السياسات في المنطقة على وجه الخصوص. لقد ساهمت هذه الروح في تمكين الناس من التغلب على الفقر، والثراء، وبناء وطن غني وجميل.

بينه نهي

المصدر: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html