เจ้าของโฮมสเตย์ในดาลัตผิดหวังกับการร่ำรวย และเสียใจที่หารายได้ได้ 120 ล้านดองต่อเดือน

เมื่อต้นเดือนมิถุนายน นางควินห์ ไม (อายุ 36 ปี) กลับมายังนครโฮจิมินห์ เธอเล่าว่าเธอตัดสินใจเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง หลังจากที่ธุรกิจสตาร์ทอัปของเธอประสบความล้มเหลว หลังจาก “หมุนเวียน” ในเมืองดาลัดมานานกว่า 4 ปี เธอก็ย้ายร้านกาแฟในดาลัด จากนั้นกลับมายังนครโฮจิมินห์เพื่อเปิดร้านอีกร้านหนึ่ง

คุณ Mai เผยว่าภายในต้นเดือนมีนาคม 2566 รูปแบบร้านกาแฟในดาลัตจะอิ่มตัวจริงๆ หรืออาจถึงขั้นล้นตลาด โดยมีร้านค้าผุดขึ้นมาจำนวนมาก อุปทานมีสูงแต่ความต้องการอ่อนแอ ร้านกาแฟในเมืองที่มีดอกไม้นับพันต้นก็เงียบเหงาไปหมด ร้านกาแฟของไหมก็ไม่มีข้อยกเว้นเช่นกัน

เมืองดาลัตจะร้างผู้คนในช่วงวันหยุด 30 เมษายนถึง 1 พฤษภาคมของปีนี้ (ภาพถ่าย: เหงียน วี)

หมดหวังเพราะขาดลูกค้า

“ช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ช่วงที่ยากที่สุดคือช่วงที่โครงการก่อสร้างต้องจำกัดจำนวนคนงาน ไม่ให้คนมารวมตัวกันเกิน 10 คนในช่วงที่มีโรคระบาด อุปสรรคในช่วงที่แล้วเสร็จทำให้ต้นทุนการลงทุนเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% เราไม่สามารถเดินหน้าหรือถอยหลังได้ ทำได้แค่กัดฟันแล้วเดินหน้าต่อไป” คุณไมเล่าถึงขั้นตอนการนำเงินไปดาลัตเพื่อเปิดร้านกาแฟ

จากความยากลำบากดังกล่าว ร้านกาแฟของคุณแม่ไหมต้องเผชิญกับอุปสรรคต่างๆ มากมายอย่างต่อเนื่องเนื่องมาจากปัจจัยเชิงวัตถุ

“สถานการณ์ เศรษฐกิจ และการจ้างงานที่ยากลำบากส่งผลกระทบต่อความต้องการในการเดินทางของนักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ นอกจากนี้ ในช่วงไม่นานมานี้ ภาพน้ำท่วมและฝนตกหนักของเมืองดาลัตทำให้บรรดานักท่องเที่ยวลังเลที่จะเดินทางมายังเมืองแห่งบทกวีแห่งนี้” นางไมกล่าว

ที่พักของนางสาวฮันซึ่งครั้งหนึ่งเคยเต็มในช่วงสุดสัปดาห์ แต่ตอนนี้กลับต้องเผชิญความยากลำบากมากมาย เนื่องจากจำนวนแขกลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่ง (ภาพถ่ายโดยตัวละคร)

แม้ว่าเงินทุนทั้งหมดจะลงทุนในร้านอาหาร แต่รายได้ก็เพียงพอสำหรับค่าครองชีพและการดำเนินงานของเธอเท่านั้น ดังนั้น หลังจากดำเนินกิจการมาเป็นเวลา 4 ปี คุณไมก็ยังไม่คืนทุนเดิมของเธอ

เมื่อเธอเดินทางมาที่เมืองดาลัตเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ เธอต้องยอมแพ้อย่างน่าเสียดายและกลับมายังนครโฮจิมินห์เพื่อหลีกเลี่ยงการต้อง "แบกรับ" หนี้สินทุกเดือน

นางสาว Truong Thi Nguyen Han (อายุ 36 ปี เจ้าของโฮมสเตย์ (บริการที่พัก) ในเมืองดาลัต) กล่าวว่า ตั้งแต่ต้นปี 2566 จนถึงปัจจุบัน จำนวนผู้เข้าพักในช่วงสุดสัปดาห์เต็มเพียง 50% ของห้องพักเท่านั้น

ในช่วงวันหยุด อัตราเข้าพักอยู่ที่ประมาณ 80% ถึงแม้ว่าเธอจะพยายามรักษาราคาให้เท่าเดิมก็ตาม ด้วยประสบการณ์การดำเนินธุรกิจให้บริการที่พักมากกว่า 7 ปี คุณฮานประเมินว่านี่คือช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด

“ฉันเปิดโฮมสเตย์บนที่ดินของครอบครัว มีฐานลูกค้าประจำ และไม่ต้องดิ้นรนจ่ายค่าเช่า แต่ก็ยังคงเป็นเรื่องน่าอับอาย คนหนุ่มสาวที่เดินทางมาจากที่ไกลเพื่อเริ่มต้นธุรกิจและต้องเช่าบ้าน ที่ดิน และสิ่งอำนวยความสะดวกต้องเผชิญกับความยากลำบากอีกมากมาย” นางฮันกล่าว

เช่นเดียวกับโฮมสเตย์อื่นๆ อีกหลายแห่ง จำนวนแขกที่พักของนาย Trinh Ngoc Tien (อายุ 32 ปี) ก็ลดลงร้อยละ 60 เมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ รายได้เพียงพอต่อการดำเนินงานแม้ว่าบางเดือนจะต้องชดเชยการขาดทุนก็ตาม เขาและทีมจำเป็นต้องเปิดร้านกาแฟเพิ่มขึ้นและใช้ประโยชน์จากแหล่งรายได้หลายทางเพื่อความอยู่รอด

อัตราการเข้าพักอยู่ที่เพียง 50% แม้ว่าเจ้าของโฮมสเตย์จะได้ใช้โปรแกรมจูงใจและส่วนลดต่างๆ มากมายก็ตาม (ภาพ: ตัวละครให้มา)

“ในช่วงวันหยุดที่ผ่านมา รายได้ของโฮมสเตย์อยู่ที่ 120 ล้านดองต่อเดือน แต่ตอนนี้เหลือเพียง 30-40 ล้านดองเท่านั้น หากยังเป็นแบบนี้ต่อไป ผมคงต้องปิดโฮมสเตย์และพิจารณาเริ่มใหม่” นายเตียนกล่าวด้วยความผิดหวัง

ส่วนลดและโปรโมชั่นต่างๆ ยังคง...น่าผิดหวัง

คุณ Ngoc Tien แสดงความเห็นว่า ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจโฮมสเตย์พร้อมกับเขา ตอนนี้เกือบทั้งหมดได้โอนธุรกิจของตนเองไปแล้ว

“การเริ่มต้นธุรกิจในดาลัตนั้นไม่เหมือนข่าวลือเรื่อง “เงินง่ายๆ” อย่างที่ได้ยินกันทั่วไป ในความเป็นจริงแล้ว ต้นทุนการก่อสร้างที่นี่นั้นแพงมาก อาจสูงกว่าที่อื่นถึง 3 เท่า นอกจากนี้ ใบอนุญาตการก่อสร้างและขั้นตอนการบริหารก็ซับซ้อนมาก เจ้าของธุรกิจยังประสบปัญหาในการเข้าถึงและค้นหาแรงงานที่มีคุณสมบัติและทักษะ” คุณเตียนกล่าว

ไม่เพียงเท่านั้น เจ้าของโฮมสเตย์ยังกล่าวอีกว่า บริการประเภทอื่นๆ ในดาลัตก็มีราคาแพงขึ้นเรื่อยๆ เช่นกัน แต่คุณภาพไม่เทียบเท่า ทำให้บรรดานักท่องเที่ยวเกิดความผิดหวัง

แม้จะลงทุนด้านคุณภาพ แต่โฮมสเตย์ก็ยังคงอยู่ในสภาพที่ไม่ดีนักเนื่องจากปัจจัยเชิงวัตถุประสงค์หลายประการ (ภาพ: จัดทำโดยตัวละคร)

นอกจากนี้ เมื่อโครงการจราจรทั่วๆ ไป เช่น ทางหลวงที่เชื่อมนครโฮจิมินห์กับนครฟานเทียตเสร็จสมบูรณ์ นักท่องเที่ยวจะสนใจจุดหมายปลายทาง ท่องเที่ยว ใหม่ๆ มากขึ้น โดยเฉพาะทะเลมากกว่าเมืองดาลัต

เพื่อรักษาลูกค้าไว้ คุณเหงียน ฮาน ได้นำโปรแกรมจูงใจต่างๆ มาใช้มากมาย เช่น ส่วนลด 30% จากราคาห้องพักในวันธรรมดา ไม่มีการขึ้นราคาในวันหยุด ส่วนลด 50% จากราคาห้องพักสำหรับแขกที่เดินทางมาคนเดียว เป็นต้น อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ทางธุรกิจยังคงไม่เป็นไปในเชิงบวกมากนัก

“ปีนี้ เศรษฐกิจตกต่ำ มีคนจำนวนมากตกงาน เงินเดือนลดลง ส่งผลกระทบต่อความต้องการท่องเที่ยวทั่วไป ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลงอย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกัน ที่พัก ร้านกาแฟ... ก็มีจำนวนเพิ่มขึ้น คนหนุ่มสาวจำนวนมากแห่กันมาที่ดาลัตเพื่อเริ่มต้นธุรกิจในช่วงไม่นานนี้

ในฐานะมืออาชีพ ฉันขอแนะนำให้ทุกคนพิจารณาให้รอบคอบก่อนเริ่มต้นธุรกิจในเมืองนี้ เพราะมีหลายสิ่งหลายอย่างที่ไม่เหมือนกับที่คุณได้ยินหรือจินตนาการไว้” นางสาวฮานกล่าว

เธอเชื่อว่าการคิดในระยะสั้นและดำเนินการอย่างรวดเร็วแทบจะไม่นำไปสู่ความสำเร็จเลย ปัจจัยสำคัญคือความพากเพียร ความพยายามในระยะยาว หวังว่าสถานการณ์การท่องเที่ยวในดาลัตจะกลับไปสู่สถานะเชิงบวกก่อนหน้านี้ โดยได้รับความช่วยเหลือจากโครงการส่งเสริมการท่องเที่ยว ความคืบหน้าในการก่อสร้างจราจร และเศรษฐกิจที่ค่อยๆ มีเสถียรภาพ

ลิงค์ที่มา: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/vo-mong-lam-giau-chu-homestay-o-da-lat-tiec-thoi-thu-120-trieu-dongthang-20231018120750387.htm