ทำไมธุรกิจอเมริกันจึงเลือกอินเดียและเวียดนาม?

การสำรวจโดยบริษัทวิจัยตลาด OnePoll (สหราชอาณาจักร) แสดงให้เห็นว่าธุรกิจในอเมริกากำลังพิจารณาจีนมากขึ้นในฐานะตลาดที่มีความเสี่ยงสำหรับห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา ขณะเดียวกัน อินเดียและเวียดนามเป็นสองสถานที่ยอดนิยมสำหรับธุรกิจต่างๆ

คนงานทำงานในโรงงานถักไหมพรมที่เมืองโกลกาตา ประเทศอินเดีย (ที่มา : เอเอฟพี)

อินเดียเป็นกลยุทธ์การลงทุนระยะยาว

จากการสำรวจของ OnePoll พบว่าผู้บริหารระดับสูงของสหรัฐฯ จำนวน 500 รายถึง 61% ระบุว่าจะเลือกอินเดียแทนจีน หากทั้งสองประเทศสามารถผลิตวัตถุดิบชนิดเดียวกันได้ ในอีกห้าปีข้างหน้า ผู้ตอบแบบสอบถาม 56% เลือกอินเดียเป็นสถานที่ในการตอบสนองความต้องการในห่วงโซ่อุปทานของตน

ผลสำรวจพบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 59% บอกว่าการซื้อวัตถุดิบจากจีนนั้น “ค่อนข้างเสี่ยง” หรือ “เสี่ยงมาก”

“ธุรกิจของสหรัฐฯ มองว่าอินเดียเป็นกลยุทธ์การลงทุนในระยะยาว มากกว่าที่จะเป็นเส้นทางระยะสั้นเพื่อหลีกเลี่ยงภาษี” Samir Kapadia ซีอีโอของ India Index กล่าว

ความสัมพันธ์ที่อบอุ่นขึ้นระหว่างสหรัฐฯ และอินเดียเป็นหนึ่งในเหตุผลที่บริษัทสหรัฐฯ ขยายการลงทุนออกไปจากจีน และนิวเดลีก็เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ

ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองประเทศเข้าสู่บทใหม่ด้วยการเยือนทำเนียบขาวอย่างเป็นทางการของนายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดี ในเดือนมิถุนายน 2566 ระหว่างการเยือน ได้มีการลงนามข้อตกลงความร่วมมือสำคัญหลายฉบับในด้านการป้องกันประเทศ เทคโนโลยี และการกระจายห่วงโซ่อุปทาน

ในเวลาดังกล่าว ในการประชุมกับนายกรัฐมนตรีโมดี แอนดี้ เจสซี ซีอีโอของ Amazon กล่าวว่าบริษัทจะลงทุนเพิ่มเติมอีก 15,000 ล้านดอลลาร์ในอินเดีย นายจัสซี่ กล่าวว่า การลงทุนดังกล่าวจะทำให้การลงทุนทั้งหมดของ Amazon ในอินเดียสูงถึง 26 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2030

มหาเศรษฐีอีลอน มัสก์ ซีอีโอบริษัทผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Tesla เปิดเผยว่า เขาได้พูดคุยกับนายกรัฐมนตรีอินเดีย โมดี เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการสร้างโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Tesla ในอินเดียในอนาคตอันใกล้นี้

“อินเดียมีศักยภาพในการพัฒนาพลังงานที่ยั่งยืน รวมถึงพลังงานแสงอาทิตย์ แบตเตอรี่แบบคงที่ และยานยนต์ไฟฟ้า ฉันหวังว่าจะนำบริการอินเทอร์เน็ตผ่านดาวเทียม Starlink ของ SpaceX เข้ามาในประเทศนี้” ผู้ก่อตั้ง Tesla กล่าว

อินเดียไม่เพียงแต่มีศักยภาพเป็นตลาดที่มีประชากรกว่าพันล้านคนเท่านั้น แต่ยังเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยการลงทุนอย่างแข็งแกร่งในโครงสร้างพื้นฐานด้านการผลิตและทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง จึงทำให้กลายเป็นหนึ่งในตัวเลือกอันดับต้นๆ สำหรับการกระจายห่วงโซ่อุปทานด้วยธุรกิจระหว่างประเทศ

เวียดนาม-ทางเลือกต่อไป

เช่นเดียวกับอินเดีย เวียดนามก็เป็นตัวเลือกของนักลงทุนเมื่อใช้กลยุทธ์ "จีน + 1" ธุรกิจในสหรัฐฯ จำนวนมากที่ดำเนินกิจการในสถานที่เดียวในเอเชีย โดยส่วนใหญ่ในประเทศจีน ขณะนี้กำลังมองหาการพัฒนาสถานที่แห่งที่สองนอกประเทศนั้นๆ ในอาเซียน เวียดนามถือเป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสม เนื่องจากมีตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ติดกับประเทศจีน

SCMP ยังกล่าวอีกว่าเวียดนามมักเป็นตัวเลือกแรกเมื่อผู้ผลิตจีนพิจารณาย้ายฐานการผลิตไปยังต่างประเทศ เนื่องจากประเทศรูปตัว S มีประชากรวัยทำงานจำนวนมาก และสามารถเข้าถึงตลาดที่พัฒนาแล้วทั่วโลกได้ง่าย

ผู้ผลิตในจีนกำลังตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน เนื่องจากลูกค้าชาวสหรัฐฯ ได้ย้ายคำสั่งซื้อและความร่วมมือบางรายออกนอกประเทศ Yan Shaohua นักวิจัยจากสถาบันการศึกษานานาชาติแห่งมหาวิทยาลัย Fudan กล่าว เป็นมาตรการป้องกันความเสี่ยงจากสงครามการค้า

“การย้ายไปยังเวียดนามหรือประเทศอื่นในอาเซียนอาจกลายเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” นายหยานกล่าว

ขณะที่สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนเข้าสู่ปีที่ 6 และวอชิงตันเริ่มควบคุมถิ่นกำเนิดสินค้าอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้น ธุรกิจในสหรัฐฯ หลายแห่งไม่มองว่าการย้ายถิ่นฐานเป็นทางเลือกอีกต่อไป แต่กลับมีความจำเป็น

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 คณะผู้แทนธุรกิจชั้นนำ 52 แห่งของสหรัฐฯ เดินทางมาเวียดนามเพื่อหารือเกี่ยวกับโอกาสด้านการลงทุนและความร่วมมือทางธุรกิจ ภาพคณะผู้แทนธุรกิจสหรัฐฯ ถ่ายรูปเป็นที่ระลึกร่วมกับนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh (ที่มา: PLO)

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เวียดนามและสหรัฐฯ ได้ยกระดับความสัมพันธ์ของตนเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ที่ครอบคลุมอย่างเป็นทางการ ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการเคลื่อนไหวเชิงสัญลักษณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจระหว่างสองประเทศ ปัจจุบันวอชิงตันกำลังเพิ่มความทะเยอทะยานในการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่สำคัญจำนวนหนึ่ง เช่น การผลิตชิป

ความเสี่ยงยังคงอยู่

ตามการสำรวจพบว่าธุรกิจในสหรัฐฯ ยังคงระมัดระวังเกี่ยวกับศักยภาพในห่วงโซ่อุปทานของอินเดีย

ผลการสำรวจของ OnePoll พบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม 55% กล่าวว่าการรับรองคุณภาพเป็น “ความเสี่ยงระดับปานกลาง” ที่พวกเขาจะต้องเผชิญหากพวกเขามีโรงงานในอินเดีย

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2566 บริษัท Pegatron ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ของ Apple ต้องปิดการดำเนินงานชั่วคราวที่โรงงานในเมือง Chengalpattu ประเทศอินเดีย หลังจากเกิดเพลิงไหม้

ความเสี่ยงในการจัดส่ง (48%) และการโจรกรรมทรัพย์สินทางปัญญา (48%) ถือเป็นข้อกังวลสำหรับบริษัทของสหรัฐฯ ที่ทำธุรกิจในประเทศของนายกรัฐมนตรี นเรนทรา โมดี เช่นกัน

อมิเทนดู ปาลิต นักวิจัยอาวุโสและหัวหน้าฝ่ายการค้าและเศรษฐศาสตร์ที่สถาบันเอเชียใต้ศึกษา พบว่าการย้ายห่วงโซ่อุปทานออกจากจีนโดยสมบูรณ์นั้นเป็นไปไม่ได้

“ความจริงก็คือจีนจะยังคงเป็นรากฐานของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของอเมริกาอยู่เสมอ” Kapadia กล่าว

ในตลาดเวียดนาม คุณ Kapadia ตระหนักดีว่าอินเดียมีศักยภาพที่จะเข้าถึงลูกค้าจำนวนมากมายที่เวียดนามไม่สามารถทำได้

Michael Every นักกลยุทธ์ระดับโลกของ Rabobank กล่าวว่าจากมุมมองทางอุตสาหกรรม เวียดนามมีความเจริญรุ่งเรืองมาหลายปีแล้ว ค่าจ้างที่ต่ำและประชากรวัยหนุ่มสาวช่วยให้เวียดนามมีแรงงานและตลาดผู้บริโภคที่มั่นคง

อย่างไรก็ตาม นายไมเคิล เอเวอรี กล่าวว่า ธุรกิจต่างๆ ที่หวังจะย้ายห่วงโซ่อุปทานของตนไปยังเวียดนามอาจจำเป็นต้องรอเป็นเวลานานกว่านั้น เนื่องจากปัจจุบันโรงงานบางแห่งมีงานล้นมือ

แหล่งที่มา