ในงานประชุมฝึกอบรม รองศาสตราจารย์ ดร. โด ทิ ทู ฮัง หัวหน้าแผนกวิชาชีพ สมาคมนักข่าวเวียดนาม ซึ่งเป็นอาจารย์หลักของหลักสูตร ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการวิกฤตและการสื่อสารในวิกฤต ยกตัวอย่างการจัดการวิกฤตในชีวิตจริงมากมาย ลดหรือป้องกันผลกระทบด้านลบที่เกิดจากวิกฤติ ปกป้องชื่อเสียงและภาพลักษณ์ขององค์กร
รองศาสตราจารย์ ดร. โด ทิ ทู ฮัง หัวหน้าแผนกวิชาชีพ สมาคมนักข่าวเวียดนาม แบ่งปันประสบการณ์ด้านสื่อ - การสื่อสารมวลชนและการจัดการวิกฤต ภาพ : เล ทัม
นอกจากนี้ วิทยากรยังวิเคราะห์ถึงองค์ประกอบและขั้นตอนของการบริหารจัดการวิกฤตอีกด้วย ประเมินประสิทธิผลการบริหารจัดการวิกฤต บทเรียนที่ได้รับจากการบริหารจัดการการสื่อสารในภาวะวิกฤต
หัวข้อที่ 2 การฝึกใช้เครื่องมือการจัดการวิกฤต มีองค์กรและธุรกิจต่างๆ ที่จะจัดงานแถลงข่าว ใช้เครื่องมือ เช่น ผลิตภัณฑ์สื่อสิ่งพิมพ์ เผยแพร่ข้อมูลในหนังสือพิมพ์และสื่อมวลชน เครือข่ายสังคมและการสื่อสารทางอินเทอร์เน็ต; ใช้ช่องทางข้อมูลอย่างเป็นทางการ: การรายงานอย่างเป็นทางการ การตัดสินใจ เครื่องมือทางกฎหมาย; การสนับสนุนและการเจรจาต่อรอง การให้คำปรึกษาและปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอื่น ๆ
นอกจากนี้ รองศาสตราจารย์ ดร. Do Thi Thu Hang ยังได้ใช้เวลาในการหารือและตอบคำถามสำหรับเจ้าหน้าที่และพนักงานของธนาคาร Military Commercial Joint Stock Bank เกี่ยวกับความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการวิกฤตและการสื่อสารในภาวะวิกฤต และแบ่งปันประสบการณ์ที่มีประสิทธิภาพและในทางปฏิบัติ
รองศาสตราจารย์ ดร. โด ทิ ทู ฮัง นำเสนอหนังสือเกี่ยวกับการสื่อสารมวลชน สื่อมวลชน และเครือข่ายสังคม ภาพ : เล ทัม
นาย Chu Hai Cong หัวหน้าสำนักงานใหญ่ของ Military Commercial Joint Stock Bank กล่าวว่า ภาคการเงินและการธนาคารถือเป็นกระดูกสันหลังและเส้นเลือดของ เศรษฐกิจ แห่งชาติ โดยมีบทบาทสำคัญในการรักษาเสถียรภาพของเศรษฐกิจมหภาค สนับสนุนและส่งเสริมการเติบโต นโยบายและผลิตภัณฑ์ทางการเงินและการธนาคารมักมีอิทธิพลต่อสังคมอย่างกว้างขวางและได้รับความสนใจจากคนส่วนใหญ่
สื่อและสื่อมวลชนในสาขานี้จึงมักให้ความสนใจและให้ความสำคัญ นี่เป็นสะพานพิเศษระหว่างผู้กำหนดนโยบาย กลไก ผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และลูกค้าบุคคลและสถาบัน นี่เป็นครั้งแรกที่ MB ได้จัดการฝึกอบรมเนื้อหานี้ในระดับกลุ่ม
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)