นายเหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการใหญ่ FPT กล่าวว่า “AI คืออนาคตของ FPT และจะต้องนำไปผลิตจริง”

ในระหว่างการเดินทางไปทำธุรกิจที่ประเทศญี่ปุ่น คุณ Nguyen Van Khoa กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท และคุณ Chu Thanh Ha ประธานบริษัท FPT Software บริษัท FPT ได้ประชุมและหารือกับทีมผู้บริหารของ FPT ในประเทศญี่ปุ่นและหน่วยผลิตของหน่วยงานเกี่ยวกับแนวทางสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ จิตวิญญาณแห่งการทำงาน และกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความมุ่งมั่นในการลงทุนในบุคลากรและเทคโนโลยีเป็นแนวคิดหลักที่ขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ FPT ในญี่ปุ่น

เหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า จำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต

“หน่วยงานใดที่ตัดสินผลกำไรของ FPT ในญี่ปุ่น” นายเหงียน วัน โคอา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ FPT ถามในงาน ทุกคนยกมือขึ้นทันทีและพูดพร้อมกันว่า "บล็อคการผลิต!" สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทหลักของบล็อกนี้ในการปฏิบัติการทั้งหมดของ FPT

ทันทีหลังจากนั้น ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้สอบถามเพิ่มเติมอีก 2 คำถามเกี่ยวกับการยืนยันชื่อเสียงของ FPT ในญี่ปุ่นในสายตาของลูกค้า และความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานเมื่อได้รับสัญญาที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ

จากคำถามและคำตอบทั้งสามข้อ นายเหงียน วัน คอย เน้นย้ำประเด็นหลักว่า: "เราจะต้องลงทุนในทรัพยากรบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะ" คุณเหงียน วัน ควาย ยกตัวอย่างทีมผู้เชี่ยวชาญของ FPT ที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในภาคการเงิน-ธนาคาร และ 27 ปีในภาคภาษี ซึ่งไม่เพียงแต่ทำงานเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่แนะนำลูกค้า ช่วยเหลือลูกค้าในการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มประสิทธิภาพของระบบอีกด้วย “เราต้องการผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในญี่ปุ่น” นายเหงียน วัน โคอา ยืนยัน

ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ยังได้ชื่นชมความพยายามของพี่น้อง FPT ในญี่ปุ่นในการเพิ่มอัตราส่วนผู้จัดการชาวญี่ปุ่นเป็น 40% และให้คำมั่นว่า FPT จะยังคงลงทุนต่อไปเพื่อเพิ่มจำนวนนี้เป็น 70% ในอีกสามปีข้างหน้า

ในขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้เน้นย้ำถึงภารกิจสำคัญสองประการ: ประการแรกคือการปรับปรุงศักยภาพด้านโดเมนในอุตสาหกรรมการผลิต การจัดหาบุคลากรที่มีความรู้เชิงลึกในสาขานี้เพื่อบูรณาการเข้ากับระบบของลูกค้า ประการที่สองคือการพัฒนาศักยภาพในการให้คำปรึกษา วิเคราะห์ และออกแบบระบบแบบครบวงจร “เรามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่เราจำเป็นต้องรับสมัครผู้เชี่ยวชาญในระบบการผลิตเพิ่มเติม”

เกี่ยวกับอนาคต นายเหงียน วัน ควาย ยืนยันว่า “AI คืออนาคตของ FPT และ AI จะต้องทำงานควบคู่กับภาคการผลิต” ดังนั้นหน่วยงานจึงจำเป็นต้องจัดตั้งแผนก AI เฉพาะทางของ FPT ในญี่ปุ่นโดยเร็ว ลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี และฝึกอบรมบุคลากรเพื่อให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต "ฉันหวังว่าคุณจะเพิ่มความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในโดเมนของคุณ และ AI จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้ได้" กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอฟพีที คอร์ปอเรชั่น เน้นย้ำว่า การที่บริษัท เอฟพีที ในญี่ปุ่นจะสามารถทำรายได้ถึง 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับภาคการผลิตถึง 80%

นางสาว Chu Thanh Ha จากบริษัท FPT ให้คำแนะนำที่สำคัญสำหรับพื้นที่การผลิต FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หลังจากที่นาย Khoa และนางสาว Chu Thanh Ha ร่วมกันแบ่งปันข้อมูล บริษัท FPT Corporation ก็ได้ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดญี่ปุ่นและกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวของ FPT ที่นี่ คุณชู ทันห์ ฮา เน้นย้ำว่า เพื่อจะพิชิตตลาดนี้ FPT จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมในด้านคุณภาพการบริการ ทรัพยากรบุคคล และแนวทางในการติดต่อกับลูกค้าชาวญี่ปุ่น “การให้บริการแบบญี่ปุ่นไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความไว้วางใจที่ยั่งยืนกับลูกค้าอีกด้วย เพื่อทำเช่นนี้ FPT จำเป็นต้องร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดระหว่างทีมขายและผู้เชี่ยวชาญในสาขาของญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับโมเดลการพัฒนาลูกค้าและเพิ่มความสามารถในการแปลงสัญญาขนาดใหญ่”

คุณชู ทันห์ ฮา เชื่อว่าความสำเร็จของธุรกิจบริการไอทีในตลาดต่างประเทศไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับการเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดระหว่างพนักงาน ผู้นำ และลูกค้าอีกด้วย การประสานงานอย่างสอดประสานกันของปัจจัยทั้งสามประการนี้จะช่วยสร้างโครงการขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพโดดเด่น

กิจกรรมประจำปีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หน่วยธุรกิจบริการด้านไอทีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่นมุ่งมั่นที่จะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผ่านปฏิสัมพันธ์ภายในที่เพิ่มขึ้น ความร่วมมือกับพันธมิตรในพื้นที่ และการจัดกิจกรรมสร้างเครือข่าย หน่วยงานนี้จะไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การพัฒนาซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่มันจะขยายไปสู่การดำเนินการด้านบริการ และร่วมมือกับบริษัทการรวมระบบ (SI) เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในระดับภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่ง AI และระบบอัตโนมัติถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพการบริการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในญี่ปุ่น

ปี 2025 ถือเป็นครบรอบ 2 ทศวรรษของการดำเนินธุรกิจของ FPT ในญี่ปุ่น ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอดระยะเวลากว่าสองทศวรรษ FPT ในญี่ปุ่นได้ยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะบริษัทที่ปรึกษาด้านบริการเทคโนโลยีชั้นนำ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างรายได้ทะลุหลัก 1,000 เยน และมีพนักงานมากกว่า 5,000 คน และก้าวขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานชั้นนำสำหรับวิศวกรเทคโนโลยีระดับโลก

เอฟพีที