นายเหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการใหญ่ FPT กล่าวว่า “AI คืออนาคตของ FPT และจะต้องนำไปผลิตจริง”

ในระหว่างการเดินทางไปทำธุรกิจที่ประเทศญี่ปุ่น คุณ Nguyen Van Khoa กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท และคุณ Chu Thanh Ha ประธานบริษัท FPT Software บริษัท FPT ได้ประชุมและหารือกับทีมผู้บริหารของ FPT ในประเทศญี่ปุ่นและหน่วยผลิตของหน่วยงานเกี่ยวกับแนวทางสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ จิตวิญญาณแห่งการทำงาน และกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความมุ่งมั่นในการลงทุนในบุคลากรและเทคโนโลยีเป็นแนวคิดหลักที่ขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ FPT ในญี่ปุ่น

เหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่าจำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต

“หน่วยงานใดที่ตัดสินผลกำไรของ FPT ในญี่ปุ่น” นายเหงียน วัน โคอา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ FPT ถามในงาน ทุกคนยกมือขึ้นทันทีและพูดพร้อมกันว่า "บล็อคการผลิต!" สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทหลักของบล็อกนี้ในการปฏิบัติการทั้งหมดของ FPT

ทันทีหลังจากนั้นผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้สอบถามเพิ่มเติมอีกสองคำถามเกี่ยวกับชื่อเสียงของ FPT ในญี่ปุ่นในสายตาของลูกค้า และความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานเมื่อได้รับสัญญาที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ

จากคำถามและคำตอบทั้งสามข้อ นายเหงียน วัน คอย เน้นย้ำประเด็นหลักว่า: "เราจะต้องลงทุนในทรัพยากรบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะ" คุณเหงียน วัน ควาย ยกตัวอย่างทีมผู้เชี่ยวชาญของ FPT ที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในภาคการเงิน-ธนาคาร และ 27 ปีในภาคภาษี ซึ่งไม่เพียงแต่ทำงานเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่แนะนำลูกค้า ช่วยปรับเปลี่ยนและเพิ่มประสิทธิภาพของระบบอีกด้วย “เราต้องการผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในญี่ปุ่น” นายเหงียน วัน โคอา ยืนยัน

ผู้อำนวยการใหญ่ FPT ยังได้ชื่นชมความพยายามของพี่น้อง FPT ในญี่ปุ่นในการเพิ่มอัตราส่วนผู้จัดการชาวญี่ปุ่นเป็น 40% และให้คำมั่นว่า FPT จะยังคงลงทุนต่อไปเพื่อเพิ่มจำนวนนี้เป็น 70% ในอีกสามปีข้างหน้า

ในขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้เน้นย้ำถึงภารกิจสำคัญสองประการ: ประการแรกคือการปรับปรุงศักยภาพด้านโดเมนในอุตสาหกรรมการผลิต การคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้เชิงลึกในสาขานี้เพื่อบูรณาการเข้ากับระบบของลูกค้า ประการที่สองคือการพัฒนาศักยภาพในการให้คำปรึกษา วิเคราะห์ และออกแบบระบบแบบครบวงจร “เรามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่เราจำเป็นต้องรับสมัครผู้เชี่ยวชาญในระบบการผลิตเพิ่มเติม”

เกี่ยวกับอนาคต นายเหงียน วัน ควาย ยืนยันว่า “AI คืออนาคตของ FPT และ AI จะต้องทำงานควบคู่กับภาคการผลิต” ดังนั้นหน่วยงานจึงจำเป็นต้องจัดตั้งแผนก AI เฉพาะทางของ FPT ในญี่ปุ่นโดยเร็ว ลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี และฝึกอบรมบุคลากรเพื่อให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต "ฉันหวังว่าคุณจะเพิ่มประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญในโดเมน และ AI ของคุณเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้ได้" กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอฟพีที คอร์ปอเรชั่น เน้นย้ำว่า การที่บริษัท เอฟพีที ในญี่ปุ่นจะสามารถทำรายได้ถึง 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับภาคการผลิตถึง 80%

นางสาว Chu Thanh Ha จากบริษัท FPT ให้คำแนะนำที่สำคัญสำหรับพื้นที่การผลิต FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หลังจากที่นาย Khoa และนางสาว Chu Thanh Ha แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันแล้ว บริษัท FPT Corporation ก็ได้ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดญี่ปุ่นและกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวของ FPT ที่นี่ คุณชู ทันห์ ฮา เน้นย้ำว่า เพื่อจะพิชิตตลาดนี้ FPT จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมในด้านคุณภาพการบริการ ทรัพยากรบุคคล และแนวทางในการติดต่อกับลูกค้าชาวญี่ปุ่น “การให้บริการแบบญี่ปุ่นไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความไว้วางใจที่ยั่งยืนกับลูกค้าอีกด้วย เพื่อทำเช่นนี้ FPT จำเป็นต้องร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดระหว่างทีมขายและผู้เชี่ยวชาญในสาขาของญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับโมเดลการพัฒนาลูกค้าและเพิ่มความสามารถในการแปลงสัญญาขนาดใหญ่”

คุณชู ทันห์ ฮา เชื่อว่าความสำเร็จของธุรกิจบริการไอทีในตลาดต่างประเทศไม่ได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับการเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดระหว่างพนักงาน ผู้นำ และลูกค้าอีกด้วย การประสานงานอย่างสอดประสานกันของปัจจัยทั้งสามประการนี้จะช่วยสร้างโครงการขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพโดดเด่น

กิจกรรมประจำปีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หน่วยธุรกิจบริการด้านไอทีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่นมุ่งมั่นที่จะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผ่านปฏิสัมพันธ์ภายในที่เพิ่มขึ้น ความร่วมมือกับพันธมิตรในพื้นที่ และการจัดกิจกรรมสร้างเครือข่าย หน่วยงานนี้จะไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การพัฒนาซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่จะเพิ่มเข้าไปในการดำเนินการด้านบริการ และร่วมมือกับบริษัทการรวมระบบ (SI) เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในระดับภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่ง AI และระบบอัตโนมัติถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพการบริการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในญี่ปุ่น

ปี 2025 ถือเป็นครบรอบ 2 ทศวรรษของการก่อตั้ง FPT ในญี่ปุ่น ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอดระยะเวลากว่าสองทศวรรษ FPT ในญี่ปุ่นได้ยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะบริษัทที่ปรึกษาด้านบริการเทคโนโลยีชั้นนำ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างรายได้ทะลุหลัก 1,000 เยน และมีพนักงานมากกว่า 5,000 คน พร้อมก้าวสู่สภาพแวดล้อมการทำงานชั้นนำสำหรับวิศวกรเทคโนโลยีระดับโลก

เอฟพีที