( Bqp.vn ) - การปฏิรูปการบริหาร (AR) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DCT) ถือเป็นภารกิจที่สำคัญและเร่งด่วนอย่างยิ่ง ซึ่งมีส่วนช่วยในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความพร้อมรบของกองทัพ ตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นปัญหาใหม่ที่มีความยากลำบากและความท้าทายมากมายในด้านความตระหนักรู้ คุณสมบัติ ทักษะ และสิ่งอำนวยความสะดวก ซึ่งต้องให้คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับมีความมุ่งมั่นสูง ดำเนินการอย่างเด็ดขาด และใช้วิธีแก้ปัญหาที่ครอบคลุม สอดคล้องกัน และสมเหตุสมผล เพื่อให้บรรลุภารกิจสำคัญนี้สำเร็จลุล่วง
พลโทอาวุโส เล ฮุย วินห์ ตรวจสอบงานปฏิรูปและปรับปรุงการบริหาร ณ กองเคมีภัณฑ์ เมื่อเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2567
ด้วยการตระหนักถึงความสำคัญของการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมาธิการทหารกลาง กระทรวงกลาโหม คณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของกระทรวงกลาโหมได้ติดตามทิศทางของรัฐบาลและนายกรัฐมนตรีอย่างใกล้ชิด โดยมุ่งเน้นที่การนำ ชี้แนะ และปฏิบัติการของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งกองทัพเพื่อปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการของคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารของรัฐบาล คณะกรรมการแห่งชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และคำสั่งของกระทรวง สาขา และหน่วยงานที่ปฏิบัติงาน ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างเข้มแข็งของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกองทัพทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากมาย ได้มีการยกระดับความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรค ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และแกนนำและทหาร เกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โปรแกรมและแผนต่างๆได้รับการพัฒนาและนำไปปฏิบัติอย่างรวดเร็ว เป้าหมายและข้อกำหนดที่กำหนดไว้โดยพื้นฐานแล้วจะเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและมั่นใจได้ถึงคุณภาพ กระบวนการประมวลผลเอกสารและแก้ไขปัญหาการทำงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ถูกดำเนินการอย่างเคร่งครัดโดยหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ และค่อยๆ สร้างนิสัยและกิจวัตรประจำวัน การพัฒนาและเผยแพร่เอกสารกฎหมาย กฎระเบียบ และแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการดำเนินการโครงการ 06 [1] ของรัฐบาล ดำเนินการอย่างเคร่งครัดและเป็นไปตามขั้นตอน สร้างทางเดินทางกฎหมายให้หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ นำไปปฏิบัติ ปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอนในการจัดการงานภายในหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ให้เรียบง่ายเหมาะสมกับวิธีการจัดการงานในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ส่งผลให้การกำกับดูแล การจัดการ และการดำเนินงานของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น [2]
นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่ได้ การรับรู้ของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานและหน่วยงานบางแห่งเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังไม่ลึกซึ้งและครอบคลุม ทิศทาง การจัดการ และการดำเนินการไม่เข้มข้นและไม่มีประสิทธิผล การประยุกต์ใช้สิ่งใหม่ๆ การเปลี่ยนแปลงนิสัยและวิธีการจากการใช้มือและโดยตรงสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ และการทบทวนและลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหาร การแปลงบันทึกเป็นดิจิทัล และการจัดการผลลัพธ์ของขั้นตอนการบริหารของบางหน่วยงานและบางหน่วยงาน ยังคงเผชิญกับความยากลำบากและความสับสนอยู่มาก...
เพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาหน่วยงานต่างๆ ทั่วกองทัพจำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของตนเองอย่างต่อเนื่อง กำหนดภารกิจ โซลูชัน และความก้าวหน้าให้ชัดเจน โดยมุ่งเน้นการนำโซลูชั่นต่อไปนี้ไปปฏิบัติอย่างดี:
ประการแรก ให้เสริมสร้างการศึกษา เผยแพร่ และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เข้มแข็งในด้านความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของคณะทำงาน ลูกจ้าง และทหาร ต่อการปฏิรูปการบริหารและการทำงานด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่นในกระทรวงกลาโหม คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานต่างๆ ยังคงส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษา ทำให้ทหารทุกคนมองเห็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และประสิทธิภาพอันยิ่งใหญ่ที่การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลนำมาให้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการทหารและการป้องกันประเทศ ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งในด้านความตระหนักรู้ ความคิด และความมุ่งมั่นทางการเมืองที่สูงในการปฏิบัติภารกิจที่สำคัญนี้ เนื้อหาโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาต้องมีความครอบคลุมและกว้างขวาง แต่มุ่งเน้นและเกี่ยวข้องกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม โดยเน้นไปที่มติและแนวทางปฏิบัติของพรรค รัฐบาล นโยบายคณะกรรมาธิการการทหารกลาง แผนงานและโครงการของกระทรวงกลาโหม ตลอดจนแผนงานและเป้าหมายของหน่วยงานและหน่วยงานเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล [3] โดยเฉพาะการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารภายในที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปปฏิบัติในทุกแง่มุมของการทำงาน
กระบวนการให้ความรู้และเผยแพร่ความรู้ของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ต้องเน้นที่การสร้างสรรค์รูปแบบและมาตรการใหม่ๆ ให้แกนนำ ลูกจ้าง และทหารทุกคนเข้าใจชัดเจน นำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง มีความรับผิดชอบสูงในงานปฏิบัติจริง ตามหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมาย ในจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูป เพื่อสร้างแรงจูงใจใหม่ ค่านิยมใหม่ และความสำเร็จใหม่ ในเวลาเดียวกันจะต้องเห็นชัดเจนว่าการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในแต่ละหน่วยงานและหน่วยงานมีต้นกำเนิดจากความต้องการภายในและจะต้องสร้างผลิตภัณฑ์และคุณค่าที่เฉพาะเจาะจงและใช้งานได้จริง คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับในกองทัพทั้งหมดต้องติดตามแผนของกระทรวงกลาโหมและคำแนะนำของกรมโฆษณาชวนเชื่อ (กรมการเมือง) อย่างใกล้ชิด เพื่อปรับและเสริมแผนการศึกษาและโฆษณาชวนเชื่อให้เหมาะสมกับประเภทองค์กรและกิจกรรมปฏิบัติงานจริงของหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ นอกเหนือจากการศึกษาและการเผยแพร่ผ่านการประชุม สัมมนา กิจกรรมหมู่คณะทหาร การฝึกอบรม การอุปถัมภ์ ฯลฯ แล้ว หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ยังต้องส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อในระบบวิทยุกระจายเสียงภายใน จัดสัมมนา แลกเปลี่ยน และประสานงานอย่างใกล้ชิดกับสำนักข่าวและหนังสือพิมพ์ภายในและภายนอกกองทัพเพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของการศึกษาและการโฆษณาชวนเชื่อ
ประการที่สอง จัดระเบียบการดำเนินงานโครงการและแผนปฏิรูปการบริหารและดิจิทัลให้มีคุณภาพ มีประสิทธิภาพ และตรงตามกำหนดเวลา โดยยึดตามเป้าหมาย ความต้องการ และภารกิจในโครงการและแผนงานของกระทรวงกลาโหม และเอกสารแนวทางของคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม คณะกรรมการพรรคการเมืองและผู้บังคับบัญชาทุกระดับในกองทัพทั้งหมดดำเนินการทบทวน ตรวจสอบ และเปรียบเทียบการปฏิบัติงานของหน่วยงานและหน่วยงานของตนอย่างจริงจัง และนำเนื้อหาและภารกิจที่ขาดหาย อ่อนแอ หรือยังไม่เสร็จสิ้นไปปฏิบัติโดยเร็วที่สุด สำหรับเป้าหมายที่ยังไม่เสร็จสิ้น จะต้องมีแผนเฉพาะเจาะจงเพื่อ "ชดเชย" ความคืบหน้า เพื่อให้แน่ใจว่างานและเป้าหมายทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ มีความจำเป็นต้องเอาชนะข้อบกพร่องและข้อจำกัดที่ได้รับการชี้ให้เห็นโดยหน่วยงานที่มีอำนาจของกระทรวงกลาโหมอย่างเด็ดขาดในประกาศและข้อสรุปการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหา 6 ประการของการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล [4] ดำเนินการตรวจสอบและตรวจพบปัญหาและ "อุปสรรค" อย่างต่อเนื่อง เพื่อดำเนินการแก้ไขโดยเร่งด่วน หรือให้คำแนะนำ เสนอแนะ และแนะนำหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการแก้ไขปัญหา ดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายและงานที่ได้รับมอบหมายทั้งหมด ให้แน่ใจถึงคุณภาพ ความก้าวหน้า และประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกัน ให้ระบุและเลือกความก้าวหน้าที่ส่งผลกระทบในวงกว้างต่อประเด็นและสาขาที่หน่วยงานและหน่วยงานรับผิดชอบ เพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของการดำเนินการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ส่งเสริมการส่งและรับเอกสารอิเล็กทรอนิกส์โดยใช้ลายเซ็นดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการใช้ลายเซ็นดิจิทัลส่วนบุคคลของผู้บังคับบัญชาหน่วยงานและการประมวลผลงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ จำลอง ใช้ประโยชน์ และใช้แอปพลิเคชันที่ใช้ร่วมกันของกระทรวงกลาโหมและแอปพลิเคชันเฉพาะทางในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ทั่วกองทัพอย่างสม่ำเสมอ การจัดเตรียมการส่งและรับเอกสารลับบนเครือข่ายการส่งข้อมูลทางทหารแบบทีละขั้นตอน ดำเนินการทดสอบระบบนิเวศดิจิทัลบนโครงสร้างพื้นฐานการส่งสัญญาณไร้สายที่ปลอดภัยต่อไป
ประการที่สาม วิจัย ตรวจสอบ เพิ่มเติม ปรับปรุง และประกาศเอกสารทางกฎหมาย กฎระเบียบ และแนวปฏิบัติด้านการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หน่วยงานต่างๆ เน้นการค้นคว้าและตรวจสอบระบบเอกสาร เสนอแนะและดำเนินการให้กระทรวงกลาโหมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างทันท่วงที ส่งต่อคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัล กระทรวงกลาโหม เพื่อดำเนินการเสริมและแก้ไขเอกสารกฎหมาย ระเบียบ คำสั่งที่ไม่เหมาะสมอีกต่อไป สร้างเส้นทางกฎหมายที่รัดกุมและสอดประสานกัน นำไปสู่การปฏิรูปการบริหารและทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัล และดำเนินการโครงการ 06 ทั่วทั้งกองทัพให้เป็นระเบียบเรียบร้อย บรรลุผลในทางปฏิบัติ ดำเนินการก่อสร้างเอกสารกรอบโครงสร้างสถาปัตยกรรมรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ เวอร์ชัน 3.0 มุ่งสู่รัฐบาลดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม การวางแผนการสร้างศูนย์ข้อมูลในกระทรวงกลาโหม ฐานข้อมูลหลักในกระทรวงกลาโหม [5] จัดระเบียบการก่อสร้างและขยายหน่วยนำร่องการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งกองทัพ
พร้อมกันนี้ ให้ทบทวนและรายงานต่อนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมอย่างจริงจัง เพื่อออกคำสั่งเกี่ยวกับแผนการลดและปรับลดขั้นตอนการบริหาร [6] ขั้นตอนการบริหารภายในที่อยู่ในขอบข่ายและความรับผิดชอบในการบริหารจัดการของกระทรวงกลาโหมและหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ภายใต้การบังคับบัญชาของตน ปฏิบัติตามคำวินิจฉัยของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมเกี่ยวกับการประเมินและจัดอันดับดัชนี PAR อย่างเคร่งครัด ดัชนีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับหน่วยงานและหน่วยงานภายใต้กระทรวงกลาโหม ดัชนีวัดความพึงพอใจของหน่วยงานและองค์กรภายใต้กระทรวงกลาโหมต่อหน่วยงานปฏิบัติงานต่าง ๆ ของกระทรวงกลาโหม [7] หน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่จะต้องตรวจสอบและศึกษารายละเอียดโครงการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลในกระทรวงกลาโหมและคำสั่งที่ 34/CT-TTg ลงวันที่ 16 กันยายน 2567 ของนายกรัฐมนตรีอย่างรอบคอบ เพื่อเสนอต่อหัวหน้ากระทรวงกลาโหม คณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารและปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลของกระทรวงกลาโหม ถึงเนื้อหาที่ต้องการการพัฒนาที่ก้าวล้ำ รวมถึงงานที่มีผลกระทบในวงกว้างต่ออุตสาหกรรมและสาขาที่อยู่ภายใต้การบริหารจัดการที่จำเป็นต้องมีการปรับปรุงและเสริมเติมเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลเพื่อการนำไปปฏิบัติ
ประการที่สี่ ระดมทรัพยากรเพื่อรองรับการปฏิรูปการบริหารและภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ถือเป็นโซลูชั่นพื้นฐานที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กองทัพทั้งหมดดำเนินภารกิจปฏิรูปการบริหารและทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัลให้สำเร็จตามกำหนดเวลาและคุณภาพที่กำหนด ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ยังคงประสานงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานปฏิบัติงานภายในและภายนอกกองทัพ เพื่อมุ่งเน้นการวิจัย เสนอ ระดมทรัพยากร ลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ทางเทคนิค โดยเฉพาะอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ทันสมัย เพื่อรองรับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล มุ่งเน้นการขจัดและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี ความปลอดภัย และเส้นทางการส่งข้อมูล จัดระเบียบการเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลต้นฉบับเพื่อเพิ่มมูลค่าของข้อมูลและหลีกเลี่ยงการสิ้นเปลือง จัดระเบียบการคัดเลือก การสรรหา และการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณสมบัติและความสามารถในการเชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้กับทีมบุคลากรมืออาชีพที่ปฏิบัติงานปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยตรง มุ่งเน้นการฝึกอบรมและการศึกษาในด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี เทคโนโลยีใหม่และทันสมัย เพื่อให้มั่นใจว่าทีมงานนี้มีศักยภาพในการจัดการ ใช้งาน และดำเนินการไซต์และอุปกรณ์เทคโนโลยีสารสนเทศ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และจัดการงานในสภาพแวดล้อมอิเล็กทรอนิกส์ ตอบสนองความต้องการและงานในสถานการณ์ใหม่
หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จะต้องวิจัยและเสนอต่อคณะกรรมาธิการทหารกลางและกระทรวงกลาโหมเพื่อให้มีงบประมาณสำหรับดำเนินโครงการทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัลในกระทรวงกลาโหมและภารกิจทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัล โดยดำเนินโครงการ 06 ในช่วงปี 2569 - 2573 การรายงานและเสนอทรัพยากรเพื่อดำเนินแผนงานและโครงการด้านการปฏิรูปการบริหารและทรานส์ฟอร์เมชั่นดิจิทัลจะต้องปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐบาล นายกรัฐมนตรี และคำสั่งของกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดตามกฎหมาย แต่ต้องแน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผลในการดำเนินการ โดยหลีกเลี่ยงการลงทุนซ้ำซ้อนและการสูญเปล่า
ประการที่ห้า ทำหน้าที่ให้ดีในการรับรองความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่ายเพื่อรองรับการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หน่วยงานที่ทำหน้าที่ในการดำเนินงานของกระทรวงกลาโหม มักจะรับผิดชอบโดยตรงต่อกองบัญชาการที่ 86 กองกำลังเทคโนโลยีสารสนเทศเฉพาะทางของภูมิภาคทหาร กองพลทหาร กองทัพ สถาบันอุดมศึกษา โรงเรียน ฯลฯ ทำหน้าที่เสริมสร้างการให้คำแนะนำ การติดตาม การกำกับดูแล และการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่าย กำหนดให้หน่วยงานและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยเครือข่ายอย่างเคร่งครัด ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ ซอฟต์แวร์ ระบบสารสนเทศ ตลอดจนโครงการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ฯลฯ ให้สอดคล้องกับบทบัญญัติของกฎหมาย และเสริมสร้างความปลอดภัยของระบบสารสนเทศทุกระดับ ดำเนินการประเมิน กำหนดระดับความปลอดภัยของข้อมูล และดำเนินการตามแผนประกันความปลอดภัยของข้อมูลให้ครบถ้วนตามระดับที่ได้รับอนุมัติสำหรับระบบสารสนเทศภายในขอบเขตการจัดการ ตรวจสอบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทางทหารอย่างใกล้ชิด ตรวจจับ แจ้งเตือน ตรวจสอบ และจัดการกับช่องโหว่และความเสี่ยงที่ทำให้ข้อมูลไม่ปลอดภัยอย่างรวดเร็ว
การปรับใช้เกตเวย์การเชื่อมต่อที่ปลอดภัยเพื่อรองรับการเชื่อมต่อและการแบ่งปันข้อมูลระหว่างเครือข่ายการส่งข้อมูลทางทหารและเครือข่ายการส่งข้อมูลเฉพาะทางของพรรคและรัฐ ดำเนินการตามขั้นตอนให้ครบถ้วน จัดการฝึกอบรมและการฝึกซ้อมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และตอบสนองต่อเหตุการณ์ต่างๆ ดำเนินการประเมินและปรับปรุงศักยภาพของกองกำลังตอบสนองเหตุการณ์ และให้แน่ใจว่ามีการรักษาความปลอดภัยข้อมูลในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ทั่วกองทัพ มุ่งเน้นการดำเนินการอย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิผลในการรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่ายให้กับหน่วยงานต่างๆ เช่น สำนักงานพรรคกลาง สำนักงานรัฐสภา สำนักงานประธานาธิบดี สำนักงานรัฐบาล ส่งเสริมการขยายโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทางทหารและบริการติดตามเพื่อให้แน่ใจว่ามีความปลอดภัยทางข้อมูลในหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ทั่วกองทัพ
การปฏิรูปและปรับปรุงการบริหารในกระทรวงกลาโหมเป็นภารกิจที่สำคัญและสม่ำเสมอซึ่งมุ่งเน้นในการสร้างกองทัพที่สม่ำเสมอและทันสมัย นี่ถือเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับหน่วยงานและหน่วยงานที่จะปรับปรุงคุณภาพโดยรวมและความแข็งแกร่งในการรบเพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจของยุคใหม่ ดังนั้น คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาหน่วยงานต่างๆ ทั่วกองทัพ จำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่สูงขึ้น ดำเนินการอย่างเด็ดขาดมากขึ้นด้วยวิสัยทัศน์เชิงยุทธศาสตร์และแผนงานที่ชัดเจน ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำ และดำเนินการปฏิรูปการบริหารและการแปลงสภาพดิจิทัลในกองทัพให้ประสบความสำเร็จ
[1] - โครงการ “การพัฒนาแอปพลิเคชันข้อมูลประชากร การระบุตัวตน และการพิสูจน์ตัวตนทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติในช่วงปี 2021 - 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030”
[2] - ในปี 2567 กระทรวงกลาโหมได้จัดการประชุมฝึกอบรม 2 ครั้ง การประชุมและการประชุมเชิงปฏิบัติการตามหัวข้อหลายสิบครั้ง ตรวจสอบ 11 หน่วยงาน/หน่วยงาน; ออกเอกสารคำสั่งและเอกสารทางการบริหารมากกว่า 80 ฉบับ พร้อมด้วยข่าวสาร บทความ และรายงานเกี่ยวกับการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกหลายร้อยฉบับ...
[3] - โครงการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารกระทรวงกลาโหมจนถึงปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 โครงการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลในกระทรวงกลาโหม ภายในปี 2568 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 แผนพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์สู่รัฐบาลดิจิทัล กระทรวงกลาโหม ช่วงปี 2564 - 2568 วิสัยทัศน์ถึงปี 2573
[4] - รวมถึง: การปฏิรูปสถาบัน การปฏิรูปกระบวนการบริหาร การปฏิรูปองค์กร; การปฏิรูปราชการ; การปฏิรูปการคลังสาธารณะ การสร้างและพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ รัฐบาลดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัล
[5] - ฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์บุคลากรทางทหาร ฐานข้อมูลอาวุธ อุปกรณ์เทคนิค ฯลฯ.
[6] - ปัจจุบันกระทรวงกลาโหมทำหน้าที่บริหารงานด้านธุรการที่เกี่ยวข้องกับบุคคลและธุรกิจ จำนวน 241 รายการ
[7] - ปี ๒๕๖๗ ดำเนินการวัดความพึงพอใจของ กรมการคลัง/กระทรวงกลาโหม กรมการวางแผนและการลงทุน/กระทรวงกลาโหม กรมทหารช่าง/ศธ.
ที่มา: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/วันเฉลิมพระเกียรติ-พระนครศรีอยุธยา-มหาราช-ชัยภูมิ ...
การแสดงความคิดเห็น (0)