“ สำหรับพวกเราที่โชคดีพอที่จะได้ร่วมงานกับเขา เขาถือเป็นที่ปรึกษาตลอดชีวิต ” คุกกล่าวกับ The Wall Street Journal ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้ บทเรียนที่เขาได้เรียนรู้จากที่ปรึกษาคนเก่าแก่ของเขาพิสูจน์ให้เห็นถึงการตัดสินใจที่ถูกต้องในการเพิกเฉยต่อผู้ที่ไม่เชื่อมั่นและลาออกจากงานที่ดีที่ Compaq เพื่อไปร่วมงานกับ Apple ในปี 1998 เขากล่าว
“ ฉันคิดว่าฉันมีโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิตที่จะได้ทำงานร่วมกับอัจฉริยะที่สร้างอุตสาหกรรมทั้งหมดนี้ขึ้นมา ” คุกกล่าว
Cook มีความ "หลงใหล" เป็นพิเศษในทักษะอย่างหนึ่งที่เขาได้เรียนรู้จาก Jobs โดยกล่าวว่า " ผมจะไม่ยึดติดกับมุมมองในอดีตของผม" อย่ายึดติดกับความคิดของคุณเมื่อพบหลักฐานใหม่ๆ เกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่าง เขาเป็นคนที่ยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงเสมอ ตอนแรกผมก็แปลกใจนิดหน่อยครับ แล้วฉันก็เริ่มหลงใหลในคุณสมบัติเหล่านี้ ”
ทิม คุก และ สตีฟ จ็อบส์ ในปี 2010 (ภาพ: Getty)
Cook กล่าวต่อไปว่าความเต็มใจของ Jobs ที่จะเปลี่ยนความคิดของเขาในเรื่องใดก็ตามเป็น "ทักษะที่ยอดเยี่ยม" และเป็นสิ่งที่พบได้น้อยกว่าที่คนทั่วไปคิด “ มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีทักษะเช่นนั้น เพราะพวกเขายึดติดกับทัศนคติในอดีตของตัวเองมาก ”
ผู้คนมักจะสร้างความคิดเห็นโดยอิงจากอารมณ์ เช่น ความกลัวหรือความโกรธ ซึ่งทำให้ยากต่อการหลุดพ้นจากความเชื่อที่ยึดถือกันมายาวนาน การวิจัยแสดงให้เห็นว่า อคติทางความคิดมักจะรุนแรงมากจนถึงขนาดที่ว่าแม้แต่ข้อเท็จจริงใหม่ๆ ที่ชัดเจนก็ไม่สามารถโน้มน้าวให้บุคคลเปลี่ยนใจได้ Keith Bellizzi ศาสตราจารย์ด้านพัฒนาการของมนุษย์ที่มหาวิทยาลัยคอนเนตทิคัต เขียนไว้ในปี 2022
ความสามารถในการเปลี่ยนมุมมองสามารถเป็นประโยชน์มหาศาลสำหรับผู้นำที่ต้องอาศัยการวิจัยและข้อมูลจากพนักงานเพื่อกำหนดวิธีการตัดสินใจ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการแสวงหาและพิจารณาความเห็นที่ได้รับข้อมูลที่หลากหลาย ซึ่งนักจิตวิทยาเรียกอีกอย่างว่า “ความยืดหยุ่นทางความคิด” ถือเป็นกุญแจสำคัญในการมีความฉลาดมากขึ้นและตัดสินใจได้ดีขึ้น
หลักการความเป็นผู้นำอันโด่งดังประการหนึ่งของ Amazon ซึ่งเขียนโดย Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง คือ ผู้นำที่ดี "มักจะถูกต้อง" ประเด็นสำคัญไม่ได้อยู่ที่ว่าผู้นำที่ดีจะต้องถูกต้องเสมอไป แต่พวกเขาจะเพิ่มโอกาสที่จะถูกต้องได้ด้วยการแสวงหาความเห็นที่แตกต่างและเต็มใจที่จะเปลี่ยนความคิดของตนเอง
Bezos กล่าวที่งาน Pathfinder Awards ในซีแอตเทิลเมื่อปี 2016 ว่า “ ด้วยการฝึกฝน คุณจะพูดถูกบ่อยขึ้น คนที่มักจะพูดถูก พวกเขาจะตั้งใจฟังมาก และคนที่มักจะพูดถูก พวกเขาจะเปลี่ยนใจมาก ”
เบซอสถ่ายทอดทัศนคตินั้นให้กับผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา ซึ่งก็คือ แอนดี้ เจสซี ซีอีโอ Amazon ในปัจจุบัน “ ฉันมักจะตั้งคำถามกับความเชื่อที่ลึกล้ำที่สุดของฉันเกี่ยวกับหัวข้อใดหัวข้อหนึ่งเพื่อดูว่ามันเป็นความจริงหรือไม่ ” Jassy กล่าวเมื่อเดือนกรกฎาคม “ สิ่งสำคัญคือต้องมีคนที่เหมาะสมเข้ามาเกี่ยวข้องเพื่อให้ข้อเสนอแนะ รับฟังมุมมองที่แตกต่าง จากนั้นจึงคิดหาคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าหรือสำหรับธุรกิจ ไม่สำคัญว่านั่นเป็นความคิดของคุณหรือไม่
ในทำนองเดียวกัน จ็อบส์ได้ถ่ายทอดคุณสมบัตินี้ให้กับผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา คือ คุก
“ เขาชอบโต้วาที และเขาชอบให้ใครสักคนโต้วาทีกับเขา ” คุกอธิบายและเพิ่มเติมว่า “ และคุณสามารถเปลี่ยนใจเขาได้เสมอหากคุณมีแนวคิดที่ดีที่สุด” เราเปลี่ยนความคิดของกันและกัน นั่นคือเหตุผลว่าทำไมสิ่งที่เราทำจึงมีประสิทธิภาพมาก ”
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)