ในช่วงที่เหลือของปี 2567 บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa มุ่งมั่นที่จะบรรลุและเกินกว่าเป้าหมายและแผนที่วางไว้ ความสำเร็จดังกล่าวจะไม่เพียงแต่เสริมสร้างความไว้วางใจของแกนนำ สมาชิกพรรค และคนงานที่มีต่อการนำของคณะกรรมการพรรคบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa เท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยสร้างบรรยากาศใหม่และแรงบันดาลใจใหม่ต่อการประชุมสมัชชาพรรคในปี 2568-2573 ด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมายอีกด้วย
ภาพรวมของการประชุม
ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 แม้จะได้รับผลกระทบจากบริบททั่วไปที่ยากลำบากและท้าทายของเศรษฐกิจโลก ความมั่นคงและการเมือง ตลอดจนสภาพอากาศที่เลวร้ายอย่างยิ่งในจังหวัดThanh Hoa เช่น ความร้อน พายุ และน้ำท่วมที่ยาวนาน แต่สถานการณ์ด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจของ PC Thanh Hoa ก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน ด้วยจิตวิญญาณ "วินัย - ความรับผิดชอบ - การกระทำ - ความคิดสร้างสรรค์ - การพัฒนา" คณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทได้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคทุกระดับ องค์กรวิชาชีพ สหภาพแรงงาน บุคคลโดยเฉพาะหัวหน้าภาคสนาม แผนก/สำนักงาน และหน่วยงานในสังกัด เพื่อปฏิบัติตามภารกิจและแนวทางแก้ปัญหาที่เสนออย่างสอดคล้องและครอบคลุม บริษัทได้ดำเนินงานสำคัญ 5 ประการสำเร็จลุล่วงตามแผนงานที่กำหนดไว้เมื่อต้นปี โดยบรรลุเป้าหมายในการจ่ายไฟฟ้าที่ปลอดภัยและมีเสถียรภาพเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การป้องกันประเทศและความมั่นคง และชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนในจังหวัด
นายกสมาคมไฟฟ้าธนฮวา ได้ให้ความสำคัญในการลงทุนและปรับปรุงระบบไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอ โดยเน้นการประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น คณะกรรมการบริหารโครงการไฟฟ้าภาคเหนือ ผู้รับเหมา และหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อเร่งดำเนินการให้โครงการ 110kV ที่สำคัญแล้วเสร็จ และสนับสนุนการก่อสร้างโครงการสาย 3 500kV เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจ่ายไฟฟ้าที่ปลอดภัย มีเสถียรภาพ และต่อเนื่องในช่วงฤดูร้อน ตลอดจนแผนสำหรับทั้งปี 2567 ใน 9 เดือนแรก บริษัทฯ ได้จ่ายไฟฟ้าไปแล้ว 74/84 โครงการ เตรียมลงทุนใน 48/50 โครงการ และเสร็จสิ้นการชำระบัญชี 59/59 โครงการ ตามแผนที่กำหนด ค่าสูญเสียไฟฟ้าในช่วง 9 เดือนแรกอยู่ที่ 3.84% ลดลง 0.79% จากช่วงเดียวกัน และลดลง 0.13% จากแผนรายปี กรณีอุบัติเหตุ 110 กิโลโวลต์ ไม่มีอุบัติเหตุที่สถานีไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ อุบัติเหตุสายส่งชั่วคราวลดลง 1 เหตุการณ์ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566 และลดลง 4 เหตุการณ์ เมื่อเทียบกับเป้าหมายแผนปี 2567 อุบัติเหตุขยายสายส่งลดลง 2 เหตุการณ์ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566 และลดลง 1 เหตุการณ์ เมื่อเทียบกับแผนปี 2567 เหตุการณ์ไฟฟ้าแรงดันปานกลางและต่ำลดลง 20 กรณีเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ไฟฟ้าเชิงพาณิชย์อยู่ที่ 5,883.60 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 11.23% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 คิดเป็น 79.67% ของแผนที่บริษัทกำหนด ราคาค่าไฟฟ้าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,906.64 VND/kWh เพิ่มขึ้น 115.86 VND/kWh เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566 รายได้ 11,217.9 พันล้านดอง อัตราการจัดเก็บ 100.02% สูงกว่าแผนที่บริษัทฯ กำหนดไว้ 0.22% ในด้านการผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า รายได้ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 อยู่ที่ 74,216 พันล้านดอง มีกำไร 9,431.36 พันล้านดอง คิดเป็น 12.7% ของรายได้ และไปถึง 86.7% ของแผนที่บริษัทฯ กำหนดไว้ในปี 2567
เพื่อเป็นการตอบสนองต่อเดือนความปลอดภัยและสุขอนามัยแรงงานประจำปี 2567 หลังจากการประชุมเกี่ยวกับการปกป้องความปลอดภัยของทางเดินสายส่งไฟฟ้าแรงสูงของจังหวัด บริษัทได้เปิดตัวแคมเปญเพื่อปลดปล่อยทางเดินความปลอดภัยบนโครงข่ายไฟฟ้าทั่วทั้งจังหวัด โดยดำเนินการตามโปรแกรมความปลอดภัยทางไฟฟ้าสำหรับโรงเรียน... ณ วันที่ 30 กันยายน 2567 หน่วยงานทั้งหมดได้ตัดและเล็มต้นไม้ 19,752/19,138 ต้นที่ปลูกไว้ภายใน/ภายนอกทางเดินที่มีความเสี่ยงที่จะก่อให้เกิดเหตุการณ์บนโครงข่ายไฟฟ้า ซึ่งได้บรรลุเป้าหมาย 103.2% ของแผนดำเนินการ
ในส่วนของการทดสอบตามระยะเวลาควบคู่กับ CBM เมื่อสิ้นเดือนกันยายน 2567 บริษัทฯ ได้ดำเนินการระดับ 1 ให้กับสถานีย่อย 110kV โดยดำเนินการสถานี 24/24 (คิดเป็น 100%) การทดสอบเป็นระยะร่วมกับ CBM ระดับ 2 สำหรับสถานีย่อย 110kV จำนวน 7/8 แห่ง ตามที่วางแผนไว้ นำ CBM 3 ระดับมาใช้กับสายส่ง 110kV จำนวน 6/6 เส้น ที่จดทะเบียนในปี 2567 (คิดเป็น 100%) ระบบไฟฟ้าแรงดันปานกลางติดตั้งหม้อแปลงโหลด 1,505 ตัว สถานีหม้อแปลงกลาง 16 สถานี ตัวปิดไฟฟ้า 35 ตัว... งานซ่อมสายด่วนได้ดำเนินการ 518/540 ครั้ง คิดเป็น 96% ของแผนรายปี การทำความสะอาดฉนวนสายด่วนได้ดำเนินการ 732/990 ครั้ง คิดเป็น 73.94% ของแผนรายปี ดัชนี SAIDI และ SAIFI ทั้งสองเป็นไปตามแผนที่กำหนด
ในรอบ 9 เดือน บริษัทฯ ได้ทำการเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าเป็นระยะๆ เป็นมิเตอร์เฟสเดียว จำนวน 102,865 มิเตอร์ มิเตอร์ 3 เฟส จำนวน 18,201 เครื่อง 2,152 TIs และ 141 TUs ไม่ต้องมีมิเตอร์เกินกำหนดเพื่อการตรวจสอบตามระยะเวลาบนกริดอีกต่อไป พร้อมกันนี้ ให้ดำเนินการและดำเนินการภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้เสร็จสมบูรณ์ตามแผนที่บริษัทกำหนด ลดเหตุการณ์ด้านโทรคมนาคมให้เหลือน้อยที่สุด และรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลผ่านการออกแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของบริษัท Thanh Hoa Power สำหรับช่วงปี 2023-2025 การดำเนินการที่มั่นคงของกระบวนการดิจิทัลในพื้นที่ของธุรกิจและการบริการลูกค้า วิศวกรรม ความปลอดภัย การเงินและการบัญชี นำเทคโนโลยีใหม่ ระบบอัตโนมัติ มาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ... ดำเนินนโยบายส่งเสริมการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดของรัฐบาลและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดThanh Hoa โดยบริษัทฯ ยังคงลงนามสัญญาความร่วมมือกับธนาคาร 7 แห่งและองค์กรตัวกลาง 9 แห่ง เพื่อให้บริการจัดเก็บค่าไฟฟ้า จนถึงขณะนี้ อัตราลูกค้าที่ชำระเงินโดยไม่ใช้เงินสดอยู่ที่ 96.23% และรายได้จากช่องทางการชำระเงินโดยไม่ใช้เงินสดอยู่ที่ 98.95% นอกจากนี้ ยังดำเนินการได้ดีในด้านการเงิน องค์กร การสื่อสาร วัฒนธรรมองค์กร... สหภาพฯ ประสานงานกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจ้างงาน ดูแลสิทธิและผลประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย ปรับปรุงคุณภาพชีวิตและรายได้ของเจ้าหน้าที่ ลูกจ้าง และคนงาน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการสาย 3 500kV พีซี ทานห์ ฮวา ได้ระดมกำลังเจ้าหน้าที่ของบริษัทเพื่อเข้าร่วมสนับสนุนการก่อสร้าง พร้อมกันนี้ ให้ติดต่อจัดเตรียมสถานที่รวมตัว ที่พัก สถานที่ก่อสร้าง ตลอดจนจัดการเยี่ยมชมและให้กำลังใจกำลังพลสำรองจากบริษัทในเครือการไฟฟ้าฝ่ายใต้และฝ่ายกลาง จำนวน 13 บริษัท ที่ได้รับการเสริมกำลังเพื่อโครงการที่ตั้งอยู่ในจังหวัดถั่นฮว้า บริษัทฯ ยังได้จัดพิธีเพื่อเป็นเกียรติแก่ลูกค้าที่มีผลงานโดดเด่นในการบริหารจัดการความต้องการไฟฟ้า (DSM) ในปี 2567 เนื่องจากผลกระทบของพายุลูกที่ 3 และฝนตกหนักต่อเนื่องยาวนานในเดือนกันยายน 2567 ระบบไฟฟ้าที่บริหารจัดการโดย Thanh Hoa PC ก็ได้รับผลกระทบและได้รับความเสียหายบางส่วนเช่นกัน ภายหลังจากดำเนินการจัดการเสร็จสิ้นแล้ว บริษัทฯ ได้ส่งกำลังพลกระแทกไปสนับสนุนหน่วยอื่นๆ ในเมืองไฮฟองและจังหวัดกวางนิญ และร่วมมือกันช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ โดยการใช้แรงกระแทกดังกล่าว บริษัทถือว่าเป็นวิธีการที่ดีและมีประสิทธิภาพ และจะนำมาปรับใช้กับหน่วยต่อไป
พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญด้านการกำกับดูแลกิจการ การดำเนินงานด้านการป้องกันประเทศ การรักษาความปลอดภัย และงานด้านความมั่นคงทางสังคม งานการศึกษาด้านการเมืองและอุดมการณ์ ดำเนินการเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคการเมืองภาคประชาชนและคุณภาพของสมาชิกพรรคอย่างต่อเนื่อง โดยการพัฒนาองค์กรและบุคลากรสำคัญให้สมบูรณ์แบบ ปฏิบัติตามหลักการขององค์กรอย่างเคร่งครัด ส่งเสริมหลักการของประชาธิปไตยแบบรวมอำนาจ ความเป็นผู้นำร่วมกัน และความรับผิดชอบส่วนบุคคล พัฒนาคุณภาพกิจกรรมของคณะกรรมการพรรคและเซลล์พรรค ดำเนินการวิจัยเชิงรุก พัฒนาโปรแกรม แผนงาน และดำเนินการตามแผนการตรวจสอบและกำกับดูแลปี 2024 ของคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบพรรคของบริษัท มอบหมายให้เซลล์พรรคย่อยพัฒนาโปรแกรม แผนงาน และจัดระเบียบการดำเนินงานตรวจสอบและควบคุมดูแลเซลล์พรรค ควบคู่ไปกับการทำงานปราบปรามการทุจริต ฝึกประหยัดและปราบปรามการสูญเปล่า ในปี 2567 ให้เป็นไปตามระเบียบ
บริษัทได้จัดการฝึกอบรม จัดเตรียมทรัพยากร และคัดเลือกสมาชิกพรรคโดยกรอกเอกสารการสมัครเพื่อรับสมาชิกสหภาพแรงงานและสมาชิกที่มีผลงานดีเด่นเข้าพรรคจำนวน 15 คน และเสนอการให้การยอมรับอย่างเป็นทางการแก่พรรคแก่สมาชิกพรรคที่อยู่ระหว่างทดลองงานจำนวน 21 คน พิจารณาเสนอให้มอบป้ายปาร์ตี้ให้กับสมาชิกปาร์ตี้ 2 คน ลงทะเบียนอบรมทฤษฎีการเมืองขั้นกลางสำหรับบุคลากรสายงานระดับ 4 จำนวน 6 หน่วยกิต ออกบัตรสมาชิกพรรคให้กับสมาชิกพรรคที่เข้าเป็นสมาชิกจำนวน 25 คน รับโอนสมาชิกพรรคจำนวน 6 รายจากหน่วยอื่น โอนกิจกรรมพรรคให้สหายที่เกษียณแล้ว 5 ราย และโอนงาน ทำหน้าที่ปกป้องการเมืองภายในให้ดี จัดเตรียมเอกสารเพื่อเสนอคณะกรรมการพรรคการเมืองกลุ่ม B เพื่อประเมินและสรุปมาตรฐานการเมืองเพื่อใช้ในการแต่งตั้ง แต่งตั้งใหม่ โอนย้าย และวางแผนคณะทำงาน 16 คดี... ค้นคว้า วิจัย พัฒนาโปรแกรม แผนงาน และปฏิบัติตามแผนงานเพื่อตรวจสอบ กำกับดูแล และบังคับใช้กฎบัตรพรรคอย่างจริงจัง สนใจงานระดมมวลชน นำองค์กรมวลชน...
เกี่ยวกับการเผยแพร่และดำเนินการตามแผนงานการประชุม ที่ประชุมได้เสนอร่างแผนการจัดประชุมของพรรคในเครือ เพื่อนำไปสู่การประชุมใหญ่ครั้งที่ 24 ของคณะกรรมการพรรคบริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa วาระปี 2025 - 2030 โดยกำหนดให้เป็นงานหลัก จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ระบบการเมืองทั้งหมดเพื่อนำไปปฏิบัติในทุกขั้นตอนอย่างถี่ถ้วน ตั้งแต่การจัดระเบียบ การดำเนินการ การเผยแพร่ และการโฆษณาชวนเชื่อ จัดตั้งคณะอนุกรรมการทรัพยากรบุคคล และพัฒนาแผนทรัพยากรบุคคล การประชุมพรรคและเซลล์ของพรรคจะต้องให้แน่ใจว่ามีการนำเนื้อหาทั้ง 4 ข้อไปปฏิบัติอย่างครบถ้วน จัดเตรียมเอกสารการประชุมและจัดประชุมหารือ; การเตรียมความพร้อมบุคลากรและการเลือกตั้งคณะกรรมการพรรค โครงสร้าง จำนวนผู้แทน และการเลือกตั้งผู้แทนเพื่อเข้าร่วมการประชุมระดับสูง...
ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุมได้หารือและชี้ให้เห็นข้อจำกัดที่มีอยู่อย่างตรงไปตรงมา และหารือถึงวิธีแก้ปัญหาที่มุ่งเน้นในระยะยาว
ในการประชุม ภายใต้การนำของคณะกรรมการบริหารพรรค คณะกรรมการบริหารพรรคและตัวแทนได้แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบสูง ส่งเสริมความฉลาด อภิปรายอย่างเป็นประชาธิปไตยและตรงไปตรงมา และได้แสดงความคิดเห็นที่กระตือรือร้นและถูกต้องมากมายต่อเนื้อหาที่จัดทำโดยคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัท โดยมุ่งเน้นเป็นหลักที่ความเป็นผู้นำและทิศทางเพื่อให้แน่ใจว่าจะปรับปรุงเป้าหมายที่บรรลุในด้านการสูญเสียพลังงานไฟฟ้าได้ การจัดการการทำงานของระบบกริด 110kV; ลดความล้มเหลวของแรงดันไฟฟ้าปานกลางและต่ำ ระบบโทรคมนาคม และความปลอดภัยของข้อมูล ธุรกิจและการบริการลูกค้า การลงทุนก่อสร้าง; การผลิตและธุรกิจบริการไฟฟ้า...การทำงานของพรรคต้องเดินหน้าเสริมสร้างบทบาทและต่อสู้ความเข้มแข็งขององค์กรพรรคระดับรากหญ้าต่อไป นำและกำกับดูแลองค์กรมวลชนในหน่วยเพื่อปรับปรุงองค์กรและกำหนดทิศทางกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติจริงและมีประสิทธิผลในการส่งเสริมบทบาทของพวกเขาในการสร้างพรรคและการสร้างองค์กร จัดให้มีขบวนการเลียนแบบในการผลิตแรงงานให้ดี มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการปฏิบัติภารกิจทางการเมืองของหน่วยงาน หน่วยงาน บริษัทต่างๆ...ดึงบทเรียนและแนวทางแก้ไขสำหรับการนำไปปฏิบัติในอนาคต ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะได้รับการวิเคราะห์ ประเมินผล และตอบสนองอย่างน่าพอใจโดยคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรค
ในช่วงสรุปการประชุม เลขาธิการพรรคและผู้อำนวยการ PC Thanh Hoa Hoang Hai ได้ยอมรับความพยายามของคณะกรรมการพรรคทุกระดับ คณะกรรมการบริหาร และองค์กรมวลชนของบริษัท ในเรื่องความสามัคคี ความกระตือรือร้น ความยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ ความเป็นผู้นำที่มุ่งมั่น ทิศทาง และการปฏิบัติตามภารกิจและวิธีแก้ปัญหาที่เข้มงวด สอดคล้อง และมีประสิทธิผล โดยบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญและครอบคลุมมากมายในทุกสาขา
นายฮวงไห เลขาธิการพรรคและกรรมการบริษัทไฟฟ้าถันฮวา กล่าวสุนทรพจน์สรุปในงานประชุม
ในนามของคณะกรรมการบริหารพรรค เลขาธิการพรรคได้ชี้ให้เห็นภารกิจหลัก 8 ประการ ได้แก่ การเป็นผู้นำ ทิศทาง การบริหาร การสร้างพรรค และกลุ่มโซลูชัน 9 กลุ่มที่ต้องมุ่งเน้นนำไปปฏิบัติในช่วงเวลาที่เหลือของปี 2567 โดยเขาย้ำว่า งานด้านความปลอดภัยต้องได้รับความสำคัญสูงสุด พยายามจัดให้มีไฟฟ้าที่มั่นคงเพื่อทำงานร่วมกับคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลทุกระดับในจังหวัดเพื่อฟื้นฟู บำรุงรักษา และพัฒนาเศรษฐกิจ ชีวิตทางวัฒนธรรมและสังคม...; ระบบการเมืองทั้งหมดจะต้องเน้นการต่อสู้ ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำ “รวดเร็ว รวดเร็วยิ่งขึ้น” เพื่อทำให้โครงการลงทุนก่อสร้างแล้วเสร็จได้เร็วยิ่งขึ้น ปรับปรุงการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ตัวบ่งชี้ทางธุรกิจและทางเทคนิคจะต้องกำหนดขอบเขตเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมและหน่วยงานอย่างชัดเจน ซึ่งก็คือการยืนยันตำแหน่ง รักษาและครองส่วนแบ่งทางการตลาดการขายไฟฟ้า จัดให้มีการตรวจสอบและฟื้นฟูระบบไฟฟ้าทั้งหมด ค้นหาและชี้จุดบกพร่อง คาดการณ์เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น เพื่อมีแนวทางการจัดการที่ทันท่วงที ก่อนอื่น ให้ซ่อมแซมสายส่งไฟฟ้าแรงปานกลางที่มีอยู่ 16 สายที่มักเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝันบ่อยครั้งให้เสร็จสิ้น ควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพแรงงานตั้งแต่การจัดองค์กร การฝึกอบรม และพัฒนา ไปจนถึงความคล่องตัวในการบริหารจัดการ งานปาร์ตี้ส่งเสริมการเผยแพร่แนวทางและมติของพรรคในทุกระดับให้กับคนงานในวงกว้าง เข้าใจถึงพัฒนาการด้านอุดมการณ์และจิตวิทยาของพนักงานเพื่อปรับเปลี่ยนและปรับทัศนคติอย่างทันท่วงที... เพื่อเตรียมการประชุมสมัชชาพรรคประจำปี 2025-2030 ให้ติดตามเนื้อหาที่ระบุไว้ในร่างแผนและทิศทางการมอบหมายงานโดยคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคของบริษัทอย่างใกล้ชิด จากประเด็นต่างๆ ที่ได้รับการอนุมัติในที่ประชุมครั้งนี้ เราขอให้สมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค ผู้นำและผู้จัดการแต่ละคน ส่งเสริมความรู้สึกของความรับผิดชอบและนำพาองค์กรให้ทำงานได้ดียิ่งขึ้น ตามหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมาย
บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa หวังเป็นอย่างยิ่งว่าการประชุมใหญ่พรรคในปี 2568-2573 จะเป็นไปด้วยความเชื่อมั่นในความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จมากมาย
ปี 2567 เป็นปีที่มีความสำคัญพิเศษ เป็นปีแห่งการเร่งความเร็ว ซึ่งเป็นปีแห่งการเข้าถึงเส้นชัย มีบทบาทสำคัญในการปฏิบัติตามเป้าหมายในมติของการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 23 บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa นอกจากนี้ ยังเป็นปีสำคัญในการเตรียมการสำหรับการประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับสำหรับวาระปี 2568-2573 ไปจนถึงการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 14 งานที่อยู่ข้างหน้ายังคงเต็มไปด้วยความยากลำบาก ความยากลำบาก และความท้าทาย จากผลการดำเนินงาน 9 เดือนและภารกิจหลัก 3 เดือนสุดท้ายของปี 2567 คณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทจะดำเนินการวิจัยต่อไป และจะเสนอกลุ่มโซลูชันในเร็วๆ นี้ เน้นการกำกับดูแลและดำเนินการอย่างมุ่งมั่น มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่ตั้งไว้อย่างยอดเยี่ยม
หุ่ง มานห์ - เหงียน เลือง
ที่มา: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)