Petrovietnam: ดำเนินกลยุทธ์ ESG อย่างมีประสิทธิผล มุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) ประสานงานกับ Vietstar เพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การนำกลยุทธ์ ESG ไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล: แบบจำลองและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างเส้นทางการพัฒนาที่ยั่งยืนใน Petrovietnam และหน่วยงานสมาชิก

ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่มีผลกระทบอย่างรุนแรงและชัดเจนมากขึ้น แนวโน้มของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน เศรษฐกิจ สีเขียว เศรษฐกิจดิจิทัล และเศรษฐกิจหมุนเวียนกำลังเติบโตอย่างมาก ก่อให้เกิดแรงกดดันให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ต้องรักษาสมดุลระหว่างการพัฒนาเศรษฐกิจและการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยเฉพาะปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และการกำกับดูแล (G) มีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมพลังงาน ในกระบวนการนี้ ESG เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

ภาพรวมของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ผู้เข้าร่วมการสัมมนา ได้แก่ คุณ Bui Minh Tien กรรมการบริหาร Petrovietnam นายบูน โฮ โอโอไอ อดีตผู้อำนวยการทั่วไป บริษัท จูรง พอร์ต (สิงคโปร์) คุณ Shai Ganu สมาชิกสภาผู้เชี่ยวชาญด้านธรรมาภิบาลและสภาพอากาศ ฟอรัมเศรษฐกิจโลก (WEF) กรรมการผู้จัดการ หัวหน้าที่ปรึกษาระดับโลกของ Willis Towers Watson ประธานคณะกรรมการ ESG ของสถาบันผู้อำนวยการสถาบันสิงคโปร์ โดยมีตัวแทนจากแผนกวิชาชีพและหน่วยงานสมาชิกในกลุ่ม

คุณบุ้ย มินห์ เตียน กรรมการบริหารบริษัท Petrovietnam กล่าวเปิดงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการ

นายบุ้ย มินห์ เตียน กล่าวในการเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า "ในบริบทที่โลกกำลังเผชิญกับความท้าทายร้ายแรงเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บทบาทของการนำ ESG ไปปฏิบัติจึงมีความสำคัญและเร่งด่วน สำหรับ Petrovietnam ซึ่งเป็นกลุ่มเศรษฐกิจของรัฐชั้นนำในอุตสาหกรรมพลังงาน การสร้างและนำกลยุทธ์ ESG ไปปฏิบัติไม่เพียงแต่มีความจำเป็นเท่านั้น แต่ยังเป็นภารกิจที่เรามุ่งมั่นที่จะทำเพื่อการพัฒนาธุรกิจและชุมชนอีกด้วย ตลอดหลายปีที่ผ่านมา Petrovietnam ได้พยายามอย่างต่อเนื่องในการบูรณาการ ESG เข้ากับกิจกรรมทั้งหมดของกลุ่ม เช่น การกำกับดูแลกิจการ การจัดการสิ่งแวดล้อม และการดูแลชีวิตของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนและความแตกต่างในขนาดและรูปแบบการดำเนินงานของ Petrovietnam และหน่วยงานสมาชิกนั้นต้องการกลยุทธ์ ESG ที่ทำงานประสานกัน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีโซลูชันที่เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน"

นายบุ้ย มินห์ เตียน กล่าวเน้นย้ำว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยให้ Petrovietnam รวมถึงธุรกิจต่างๆ เข้าใจโมเดลการดำเนินงานที่มีประสิทธิผลของประเทศที่พัฒนาแล้วได้ดีขึ้น รวมไปถึงสิงคโปร์ ซึ่งเป็นประเทศชั้นนำในเอเชียในการปฏิบัติด้าน ESG จากนั้น Petrovietnam และหน่วยงานสมาชิกจะปรับปรุงกลยุทธ์ความยั่งยืนในแผนธุรกิจของตน ขณะเดียวกันก็สร้างและนำกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนของกลุ่มบริษัทไปปฏิบัติเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Netzero ภายในปี 2050

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ คุณ Boon Hoe OOI ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการนำ ESG ไปใช้ในสิงคโปร์ และเสนอแนะแนวทางที่จะช่วยให้ Petrovietnam สามารถทำให้ความยั่งยืนเป็นลำดับความสำคัญของธุรกิจหลัก และนำ ESG ไปใช้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิผลมากขึ้น

คุณ Boon Hoe OOI อดีต CEO ของ Jurong Port กล่าวในงานสัมมนา

ตามที่นาย Boon Hoe OOI กล่าวไว้ มี 3 เหตุผลที่ทำให้ ESG ของ Petrovietnam แตกต่างจากธุรกิจอื่น ๆ ส่วนใหญ่: การขอใบอนุญาตทางสังคม ESG สำหรับบริษัทน้ำมันและก๊าซนั้นยากกว่าเมื่อเทียบกับบริษัทและธุรกิจอื่น Petrovietnam เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซระดับนานาชาติ ซึ่งประเทศนี้ทำให้ ESG กลายเป็น "การกระทำที่สมดุล" มากกว่าบริษัทอื่นๆ Petrovietnam เองเป็นระบบนิเวศน์แบบสมบูรณ์ที่ประกอบด้วยหน่วยงานสมาชิกที่เกี่ยวข้องมากมาย

“ไม่เหมือนกับนิติบุคคลรายบุคคลอื่นๆ Petrovietnam สามารถพิจารณากลยุทธ์ ESG ในลักษณะเดียวกับที่ประเทศสามารถทำได้ ในขณะที่การนำกลยุทธ์ของแต่ละนิติบุคคลไปใช้ควรเป็นแนวทางจากล่างขึ้นบน แต่แนวทางของกลุ่มสามารถเป็นแนวทางจากบนลงล่างได้ การนำกลยุทธ์ ESG ของ Petrovietnam ไปปฏิบัติควรขับเคลื่อนจากมุมมอง "จากบนลงล่าง" Boon Hoe OOI กล่าว

คุณ Shai Ganu กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

นอกจากนี้ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ นาย Shai Ganu ยังได้นำเสนอหัวข้อการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และการกำกับดูแล (G) ตามการวิจัยของ WTW เกี่ยวกับต้นแบบขององค์กร ธุรกิจที่เน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองข้อกำหนดด้านกฎระเบียบหรือความคาดหวังพื้นฐานของนักลงทุนหรือผู้บริโภค การมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมจะมุ่งเน้นไปที่ค่านิยมและวัตถุประสงค์ของบริษัท ตลอดจนการจัดแนวค่านิยมระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายกลุ่ม ทิศทางเชิงกลยุทธ์จะรวมการเชื่อมโยงระหว่าง ESG และผลการดำเนินงานทางธุรกิจ การจัดการความเสี่ยง การสร้างมูลค่า ซึ่งได้รับการกำหนดและคำนวณไว้อย่างชัดเจน ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับวาระ ESG ที่ครอบคลุม

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนยังได้หารือถึงประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง-ผลตอบแทน-ความยั่งยืน และบทบาทของความยั่งยืนในสมการทางการเงินอีกด้วย

คุณบุ้ยมินห์เตี๊ยนกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

คุณ Tran Hong Nam ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP หารือในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

คุณ Le Thi Lam Tra รองหัวหน้าแผนกบริหารทรัพยากรบุคคลของ Petrovietnam กล่าวสรุปการสัมมนาว่า "การสัมมนาครั้งนี้ให้ข้อมูลและความรู้เกี่ยวกับความสำคัญของ ESG หลักการในการบริหารการพัฒนาอย่างยั่งยืนในโลก ตลอดจนจากแนวทางปฏิบัติของสิงคโปร์โดยเฉพาะ พร้อมกันนี้ ยังได้หารือเกี่ยวกับความท้าทายของ Petrovietnam ที่จะนำ ESG เข้ามาใช้ในกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ ซึ่งจะช่วยเพิ่มแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนในกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัท"

คุณเล ทิ ลัม ทรา รองหัวหน้าแผนกบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท ปิโตรเวียดนาม กล่าวปิดการสัมมนา

ผ่านการอภิปรายและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยผู้เชี่ยวชาญ ผู้เข้าร่วมจะเข้าใจปัจจัยเชิงกลยุทธ์และแนวทางที่สำคัญในกระบวนการนำ ESG ไปใช้ได้ดียิ่งขึ้น ความรู้ดังกล่าวจะเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับแผนริเริ่มที่ยั่งยืนที่ Petrovietnam จะนำไปปฏิบัติในอนาคต

มินห์ดึ๊ก - เจิ่นจุง - เดียมฮัง

ที่มา : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872