PetroVietnam มุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายรายได้ 1 ล้านล้านดองในปี 2024 โดยรักษาตำแหน่งอันดับหนึ่งในแง่ของกำไร

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế16/11/2024

Vietnam Oil and Gas Group (PetroVietnam) ได้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน 6/6 ประการที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริหารทุนของรัฐในระดับองค์กรสำหรับทั้งปี 2567 สำเร็จแล้ว โดยบรรลุเป้าหมายได้เร็วกว่ากำหนด 3-5 เดือน กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งมั่นพัฒนาโซลูชั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้ 1 ล้านล้านดองในปี 2567


PetroVietnam mục tiêu 1 triệu tỷ đồng doanh thu năm 2024

โรงไฟฟ้าพลังความร้อนซองเฮา 1 เสร็จสิ้นแผนการผลิตปี 2567 ได้เร็วกว่ากำหนด 2 เดือน (ที่มา : PVN)

ตัวชี้วัดสำคัญเกินแผน

ในเดือนตุลาคม เศรษฐกิจมหภาคทั้งในประเทศและต่างประเทศแสดงสัญญาณการปรับปรุงตัว ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) ของเวียดนามฟื้นตัวขึ้นมาอยู่ที่ 51.2 จุด เพิ่มขึ้นจากเดือนก่อนหน้า สถานการณ์ของรายการบางรายการที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของ PetroVietnam มีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น

ไฮไลท์ที่โดดเด่นที่สุดของเดือนตุลาคมคือ PetroVietnam ได้รับเกียรติให้อยู่ในตำแหน่งผู้นำในรายชื่อ 10 แบรนด์เวียดนามที่แข็งแกร่งที่สุดประจำปี 2024 ในเวลาเดียวกัน เป็นครั้งที่ 6 ที่ได้รับการยกย่องให้เป็นองค์กรชั้นนำในรายชื่อ 500 บริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในเวียดนาม

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ผู้นำของ PetroVietnam และ Zarubezhneft แลกเปลี่ยนเอกสารความร่วมมือเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์อันใกล้ชิดระหว่างสองฝ่ายในภาคส่วนน้ำมัน ก๊าซ และพลังงานในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา โครงการ "การผลิตและการติดตั้งส่วนบนสุดของแท่นหลุม RC-8 ให้เสร็จสมบูรณ์" โดย Vietsovpetro ถือเป็นโครงการดีเด่นของรางวัล Enterprise Development Innovation Award ครั้งที่ 3 ประจำปี 2024

จากตัวชี้วัดเฉพาะ พบว่าปริมาณการใช้น้ำมันดิบของ PetroVietnam ในเดือนตุลาคมอยู่ที่ 822,000 ตัน เกินแผนรายเดือน 19% เพิ่มขึ้น 4.5% เมื่อเทียบกับเดือนกันยายน 2567 ผลผลิตสะสมในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 อยู่ที่ 8.25 ล้านตัน เกินแผนประจำปี 0.6% โดยบรรลุเป้าหมายได้เร็วกว่ากำหนด 2 เดือน ปริมาณการผลิตไฟฟ้ารวมของกลุ่มในเดือนตุลาคมอยู่ที่ 2.49 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 50.7% จากเดือนก่อนหน้า ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2024 PetroVietnam ผลิตไฟฟ้าได้ 23,370 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้นร้อยละ 19.6 จากปีก่อน

ที่น่าสังเกตคือ ในเดือนตุลาคม ผลผลิตไนโตรเจนอยู่ที่ 163,000 ตัน เกินแผนรายเดือน 7% เพิ่มขึ้น 16% จากเดือนก่อนหน้า ปริมาณการผลิตปิโตรเลียมอยู่ที่ 636.9 พันตัน เกินแผนรายเดือน 14% เพิ่มขึ้น 1.6% เมื่อเทียบกับเดือนกันยายน 2567 สะสม 10 เดือน การผลิตไนโตรเจนสูงถึง 1.54 ล้านตัน เกินแผน 10 เดือน 6.5% เพิ่มขึ้น 5.4% จากช่วงเดียวกันในปี 2566 ปริมาณการผลิตปิโตรเลียม (ไม่รวม NSRP) อยู่ที่ 5.55 ล้านตัน เกินแผน 10 เดือน 18.7% คิดเป็น 95.8% ของแผนรายปี (หากรวมปริมาณการผลิตจาก NSRP แล้ว อยู่ที่ 12.36 ล้านตัน เกินแผน 10 เดือน 15% คิดเป็น 95% ของแผนรายปี เพิ่มขึ้น 11.4% จากช่วงเดียวกันในปี 2566)

รายได้บันทึก 820.4 ล้านล้านดอง ใน 10 เดือน

PetroVietnam ยังคงมีผลการดำเนินงานที่ดีในการบริหารจัดการ โดยเป้าหมายการผลิตส่วนใหญ่เกินแผน ดังนั้น แม้ว่าราคาผลิตภัณฑ์หลักของกลุ่มบริษัทจะลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันและเดือนก่อนหน้า ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน แต่ผลประกอบการ 10 เดือนแรกของปี 2567 ก็เกินเป้าหมายทางการเงินทั้งหมดถึง 26% ซึ่งสูงกว่าแผน 10 เดือนถึง 3 เท่า

ตัวชี้วัดทางการเงินของกลุ่มฯ มีส่วนสนับสนุนสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ โดยเกินแผนประจำปี 12% - 2.6 เท่า และเติบโตอย่างแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566

PetroVietnam mục tiêu 1 triệu tỷ đồng doanh thu năm 2024

ภาพรวมพื้นที่ก่อสร้างฐานพลังงานลมนอกชายฝั่ง (ที่มา : PVN)

โดยเฉพาะอย่างยิ่งรายได้รวมของทั้งกลุ่มบริษัทบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 3 เดือน โดยในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 คาดการณ์ไว้ที่ 820.4 ล้านล้านดอง เกินแผนประจำปี 12% เพิ่มขึ้น 10% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 งบประมาณของกลุ่มฯ เสร็จสิ้นเร็วกว่ากำหนด 4 เดือน ประเมินไว้ที่ 129.2 ล้านล้านดอง เกินแผนประจำปี 37% เพิ่มขึ้น 7% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ประมาณการกำไรก่อนหักภาษีรวมอยู่ที่ 43.3 ล้านล้านดอง เกินกว่า 96% ของแผนรายปี ด้วยผลลัพธ์ที่บรรลุได้ ในช่วง 10 เดือนที่ผ่านมา PetroVietnam ได้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน 6/6 ประการสำหรับทั้งปี 2024 ตามแผนที่คณะกรรมการจัดการทุนและคณะกรรมการบริหารมอบหมาย

ในกลุ่มหน่วยสมาชิก ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 มีหน่วยที่มีการเติบโตสูงในรายได้รวมตั้งแต่ 1-76% จำนวน 17 หน่วย และมีหน่วยที่มีการเติบโตในกำไรก่อนหักภาษีรวมจาก 3% เป็น 2.6 เท่า จำนวน 11 หน่วย เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566

นอกจากนี้ PetroVietnam ยังได้จัดสรรเงิน 515,000 ล้านดองสำหรับประกันสังคมในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2567 ซึ่งคิดเป็น 69% ของแผน (750,000 ล้านดอง) ซึ่ง 121,000 ล้านดองถูกนำไปใช้สนับสนุนการก่อสร้างบ้าน Great Unity สำหรับคนยากจน สนับสนุนโครงการด้านการศึกษาและฝึกอบรม งบประมาณ 227 พันล้านดอง สนับสนุนโครงการทางการแพทย์ งบประมาณกว่า 57,000 ล้านบาท สนับสนุนองค์กร กองทุน สมาคม วงเงิน 110,000 ล้านดอง... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทได้ประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนจังหวัดลาวไก เพื่อดำเนินโครงการบูรณะบ้านโควัง ตำบลโคกเลา อำเภอบั๊กห่า จังหวัดลาวไก ภายใต้การกำกับดูแลของนายกรัฐมนตรี (ด้วยมูลค่าสนับสนุนกว่า 40,000 ล้านดอง) ซึ่งจะแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567

สำหรับแผนงานในสองเดือนสุดท้ายของปี PetroVietnam มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการบริหารจัดการที่สูงที่สุดที่กำหนดไว้ ปรับใช้แรงจูงใจใหม่ๆ และฟื้นฟูแรงจูงใจเดิม

มุ่งแก้ปัญหาเป้าหมายรายได้ 1 ล้านล้านบาท

เพื่อให้ถึงเส้นชัยในปี 2024 ได้อย่างรวดเร็ว หน่วยงานสมาชิกของ PetroVietnam ได้เสนอโซลูชั่นและริเริ่มต่างๆ มากมาย ใน ภาคการสำรวจและการใช้ประโยชน์ หน่วยงานต่างๆ ได้เสร็จสิ้นการดำเนินงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมครั้งใหญ่ประจำปี รักษาโครงการใช้ประโยชน์เพื่อให้มั่นใจถึงความคืบหน้าตามแผนการจัดการ และขยายสัญญาใหม่ๆ

กลุ่มก๊าซ ไฟฟ้า และปุ๋ย มุ่งมั่นดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมายของกลุ่ม กิจกรรมการลงทุนส่งเสริมโครงการที่ดำเนินการในโรงงานไนโตรเจน ตามแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) และ PetroVietnam Power Corporation (PV Power) กำลังดำเนินการปรับโครงสร้างใหม่ โดยเพิ่มสัดส่วนที่เกี่ยวข้องกับพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่

PetroVietnam mục tiêu 1 triệu tỷ đồng doanh thu năm 2024
วิศวกรโรงกลั่นน้ำมันดุงกว๊าท (ที่มา : PVN)

บล็อกการกลั่นปิโตรเคมี ปรับปรุงเครื่องจักร ประหยัดเชื้อเพลิง และสร้างสถานการณ์สำหรับเดือนสุดท้ายของปีและปี 2568 อย่างจริงจัง พัฒนาแผนการจัดการเพื่อควบคุมสินค้าคงคลังทั้งขาเข้าและขาออก

แนวทางแก้ไขโดยทั่วไปของ กลุ่มบริการทางเทคนิค คือ การขยายสัญญา เสริมสร้างการประสานงานระหว่างหน่วยบริการทางเทคนิคกับการผลิตและธุรกิจ เพื่อทำให้แผนการจัดการที่ได้รับมอบหมายเสร็จสมบูรณ์ และมุ่งเน้นการเชื่อมโยงแนวนอนตามจุดแข็งของแต่ละหน่วย Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) จะจัดงานสำคัญต่างๆ มากมายในช่วงสองเดือนสุดท้ายของปี โดยหน่วยงานนี้จะส่งออกฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่งแห่งแรก

ในปี 2024 อัตราการจ่ายเงินลงทุนของ PetroVietnam สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ ซึ่งถือเป็นความพยายามอันยิ่งใหญ่ของทั้งกลุ่มบริษัท ซึ่งขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านบุคลากรและการกำกับดูแลที่ดี นอกจากนี้ PetroVietnam ยังได้ดำเนินการตามเป้าหมายการออมและความมั่นคงทางสังคมขั้นสูงสุด ซึ่งมีความสำคัญเป็นพิเศษในบริบทที่ประเทศกำลังเผชิญกับภัยพิบัติทางธรรมชาติหลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

หน่วยสมาชิก PetroVietnam บางแห่งมีรายได้เกินแผนภายใน 10 เดือน เช่น: PV GAS ทำรายได้เสร็จสิ้น 110% ของแผน PVOIL ดำเนินการไปแล้ว 108% บีเอสอาร์ 108%; เวียตซอฟเปโตร 115%; การเจาะ PV 127%; DQS 131%; PVMR 125%; พีวีซีเฮม 106%; PVI 102%; บริษัทแม่105%

หน่วยงานต่างๆ ต้องดำเนินการประเมินตลาด พัฒนาแผนงาน เพิ่มแรงจูงใจใหม่ๆ อย่างจริงจัง ปรับปรุงแรงจูงใจเดิม ปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย และพัฒนาแผนสำหรับ 2 เดือนสุดท้ายของปีไปพร้อมๆ กัน โดยให้สอดคล้องกับแผนของกลุ่ม ภายใต้แนวคิด “ประหยัด - ประสิทธิภาพ - ลดขยะ”

ในอนาคต ฝ่ายวิชาชีพของกลุ่มจะจัดสัมมนาและหารืออย่างเป็นเชิงรุก ประสานงานกับหน่วยงานบริหารส่วนท้องถิ่น ฝ่าย/ภาคส่วน และผู้เชี่ยวชาญในร่างกฎหมายแต่ละฉบับ มีส่วนร่วมในการให้ความเห็นเกี่ยวกับร่างกฎหมาย แสดงความคิดเห็นต่อรัฐบาลอย่างรวดเร็ว และร่วมสร้างเส้นทางกฎหมายที่เอื้ออำนวยต่อการผลิตและธุรกิจ

PetroVietnam ต้องให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับแผนการบริหารจัดการ มุ่งมั่นและแน่วแน่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้ เพื่อให้แน่ใจว่าแผนจะเสร็จสมบูรณ์และบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ติดตามตลาดอย่างใกล้ชิดต่อไป ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการดำเนินงาน ทบทวนศักยภาพการเติบโต มุ่งมั่นไปสู่เป้าหมายที่วางแผนไว้ของรายได้ 1 ล้านล้านดองในปี 2567 บรรลุประสิทธิภาพสูงในการทำกำไรรวมในปี 2567 รักษาตำแหน่งอันดับหนึ่งในเวียดนามในแง่ของกำไร และเตรียมพร้อมสำหรับโมเมนตัมการเติบโตในปีถัดไป



ที่มา: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-dat-muc-tieu-1-trieu-ty-dong-doanh-thu-nam-2024-giu-vung-vi-tri-so-mot-ve-loi-nhuan-293961.html

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนในห่าซาง: เมื่อวัฒนธรรมภายในทำหน้าที่เป็น “คันโยก” ทางเศรษฐกิจ
พ่อชาวฝรั่งเศสพาลูกสาวกลับเวียดนามเพื่อตามหาแม่ ผล DNA เหลือเชื่อหลังตรวจ 1 วัน
ในสายตาฉัน
คลิป 17 วินาที มังเด็น สวยจนชาวเน็ตสงสัยโดนตัดต่อ

ผู้เขียนเดียวกัน

ภาพ

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

กระทรวง-สาขา

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์