ปิโตรเวียดนาม: “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เพื่อให้เปลวเพลิงแห่งพลังชาติส่องสว่างอยู่เสมอ

ผ่าน “ดวงตาแห่งพายุ”

ในช่วงหกทศวรรษที่ผ่านมา Petrovietnam ได้ผ่านขั้นตอนการพัฒนาที่น่าภาคภูมิใจหลายขั้นตอน แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายและความยากลำบากมากมายเช่นกัน โดยเฉพาะวิกฤตราคาน้ำมันระหว่างปี 2558 ถึง 2562 ถือเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดช่วงหนึ่งสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ราคาน้ำมันลดลงอย่างรวดเร็วจากกว่า 100 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรลเหลือต่ำกว่า 30 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของกลุ่มอย่างจริงจัง

แม้ต้องเผชิญกับความยากลำบากอย่างต่อเนื่อง แต่ด้วยการเอาใจใส่ ทิศทาง การแก้ไข และการสนับสนุนจากผู้นำพรรคและรัฐ Petrovietnam ก็สามารถดำเนินการปฏิรูปอย่างครอบคลุมได้

Petrovietnam รักษาปริมาณการผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยที่ 7.5-8.5 ล้านตันต่อปี และปริมาณการผลิตก๊าซที่ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี (ภาพ: การขุดเจาะน้ำมันและก๊าซบนหิ้งทวีปของเวียดนาม)

ประการแรกคือการปรับโครงสร้างเครื่องมือจัดการของกลุ่ม ยืนยันได้ว่า Petrovietnam เป็นรัฐวิสาหกิจที่เป็นผู้บุกเบิกในการปรับโครงสร้างเครื่องมือบริหารจัดการในทิศทางของ " การปรับปรุงประสิทธิภาพ " การปรับโครงสร้างใหม่เริ่มต้นในปี 2561 และหลังจากผ่านไปเพียง 1 ปี จำนวนแผนก/สำนักงานหลักในหน่วยงานของกลุ่มก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เจ้าหน้าที่จำนวนมากต้องเปลี่ยนตำแหน่ง หรือจากตำแหน่งสูงไปเป็นตำแหน่งต่ำ แต่ไม่มีปัญหาภายในเชิงลบใดๆ เลย และไม่มีข้อร้องเรียนเป็นเวลานานแต่อย่างใด เพราะด้วยการมีส่วนร่วมของระบบการเมืองทั้งหมดในกลุ่ม ทำให้ทุกคนเข้าใจได้ว่า การสร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวเท่านั้นที่จะทำให้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งนั่นจึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้กลุ่มพัฒนาได้อย่างยั่งยืน

ความก้าวหน้าทางกลยุทธ์อีกประการหนึ่งคือโครงการ “การฟื้นฟูวัฒนธรรมปิโตรเวียดนาม” ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมบุกเบิกเพื่อเสริมสร้างและสร้างแรงผลักดันในการฟื้นฟูธุรกิจ

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีอัตลักษณ์ของบุคลากรในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซอย่าง “ แรงบันดาลใจ - ความฉลาด - ความเป็นมืออาชีพ - ความเห็นอกเห็นใจ ” เท่านั้น เราจึงจะสร้างวินัย ระเบียบวินัยและจิตวิญญาณของทีมได้ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ นี่ไม่เพียงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการฟื้นฟูและเสริมสร้างความไว้วางใจภายในเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับนวัตกรรมที่ครอบคลุมของกลุ่มอีกด้วย

ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี วินัย และความรับผิดชอบ ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้ร่วมกันเอาชนะอุปสรรคทั้งหลายเพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกัน (ภาพ: คนงานบนแท่นขุดเจาะน้ำมันไวท์ไลออน)

พลังแห่ง “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย”

ความท้าทายไม่ได้หยุดลงเมื่อการระบาดใหญ่ของโควิด-19 เกิดขึ้นในปี 2563 ส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ในเวลาเดียวกัน ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำโลกได้เพิ่มแรงกดดันต่อการดำเนินธุรกิจของกลุ่ม ความยากลำบากเหล่านี้ทำให้ Petrovietnam จำเป็นต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วและคิดหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อความอยู่รอดและพัฒนา

Petrovietnam ได้ริเริ่มนวัตกรรมการกำกับดูแลของตนอย่างจริงจัง โดยเฉพาะการจัดการความผันผวน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ กลยุทธ์การจัดการเหล่านี้ช่วยให้ Petrovietnam ไม่เพียงแต่ปรับตัวได้แต่ยังเจริญเติบโตได้ในบริบทที่มีความผันผวนอีกด้วย ก้าวผ่านมรสุมได้อย่างมั่นคง ดำเนินงานครบรอบด้านทั้งการผลิตและการดำเนินธุรกิจอย่างครอบคลุม บรรลุเป้าหมายการฟื้นตัวและการเติบโตที่โดดเด่นเมื่อเทียบกับช่วงก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19

ด้วยความสามัคคีและความพยายามอย่างต่อเนื่อง Petrovietnam จึงสามารถเอาชนะวิกฤต 2 ประการคือราคาน้ำมันที่ตกต่ำและการระบาดของโรคโควิด-19 ได้ และบรรลุผลลัพธ์ที่น่าประทับใจตั้งแต่ปี 2563 จนถึงปัจจุบัน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2023 สินทรัพย์รวมรวมของ Petrovietnam เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบกับปี 2020 แตะที่มากกว่า 1 ล้านพันล้านดอง รายได้รวมเพิ่มขึ้น 81% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นสัดส่วนเฉลี่ย 9-10% ของ GDP ของประเทศต่อปี เฉพาะในปี 2566 เงินสนับสนุนของ Petrovietnam ต่องบประมาณแผ่นดินเพิ่มขึ้น 83% เมื่อเทียบกับปี 2563 คิดเป็นค่าเฉลี่ยรายปี 9-9.5% ของรายได้งบประมาณแผ่นดินทั้งหมด

ตั้งแต่ปี 2020 จนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2024 Petrovietnam มีรายได้รวม 3.6 ล้านล้านดอง จ่ายเงินเกือบ 600 ล้านล้านดองเข้างบประมาณแผ่นดิน และกำไรก่อนหักภาษีรวมอยู่ที่ 230 ล้านล้านดอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทได้บรรลุเป้าหมายทางการเงินประจำปี 2564-2568 ที่นายกรัฐมนตรีกำหนดได้สำเร็จเร็วกว่ากำหนด 2 ปี

ผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ย ได้กลายมาเป็นส่วนที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ (ภาพ: กิจกรรมที่คลังเก็บ LNG ขนาด 1 ล้านตันที่ Thi Vai)

ในภาคการผลิต Petrovietnam รักษาปริมาณผลผลิตน้ำมันดิบเฉลี่ยที่ 7.5-8.5 ล้านตัน/ปี และปริมาณผลผลิตก๊าซที่ 6-8 พันล้านลูกบาศก์เมตร/ปี กลุ่มบริษัทจัดหาปิโตรเลียมมากกว่า 13.5 ล้านตันต่อปี ตอบสนองความต้องการภายในประเทศประมาณร้อยละ 70 นอกจากนี้ Petrovietnam ยังผลิตปุ๋ยไนโตรเจนอีก 1.6-1.7 ล้านตัน ตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ 70-80% มีส่วนช่วยสร้างความมั่นคงด้านอาหารของประเทศ

ในภาคส่วนพลังงาน ปัจจุบัน Petrovietnam ดำเนินการโรงไฟฟ้า 9 แห่งอย่างปลอดภัยและเสถียร โดยมีกำลังการผลิตรวมกว่า 6,600 เมกะวัตต์ คิดเป็นประมาณ 8.5% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบไฟฟ้าของประเทศ ผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam เช่น น้ำมันดิบ ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซปิโตรเลียมเหลว ไฟฟ้า และปุ๋ย ได้กลายมาเป็นส่วนที่ขาดไม่ได้ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดของประเทศ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลานี้ โครงการสำคัญหลายโครงการของ Petrovietnam ได้รับการดำเนินการแล้ว ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ เครื่องหมายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงเวลานี้คือการ "ฟื้นฟู" อย่างอัศจรรย์ของโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไทบิ่ญ 2 หลังจากที่หยุดชะงักมาเป็นเวลานาน ความสำเร็จครั้งนี้เป็นเครื่องพิสูจน์จิตวิญญาณ " หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย " อย่างชัดเจนที่สุด

ผู้นำปิโตรเวียดนามตรวจสอบความคืบหน้าโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนไทบิ่ญ 2 (ปี 2565)

นอกจากโครงการ Thai Binh 2 แล้วยังมีโครงการสำคัญอื่นๆ ของ Petrovietnam อีกหลายโครงการที่ผ่านพ้นความยากลำบากมาได้และดำเนินการได้สำเร็จ เช่น โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Song Hau 1, คลังเก็บ LNG ที่ท่าเรือ Thi Vai, โครงการ Nhon Trach 3 - 4, สัญญา EPC สำหรับโครงการพัฒนาเหมืองแร่ในห่วงโซ่โครงการโรงไฟฟ้าก๊าซ Block B...

เป็นที่ยอมรับกันว่าความสำเร็จของ Petrovietnam ไม่สามารถแยกจากคุณค่าของวัฒนธรรมองค์กรแห่งความสามัคคีและฉันทามติได้ “ หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย ” ไม่ใช่แค่เพียงสโลแกน แต่ยังแทรกซึมอยู่ในทุกการกระทำและความคิดของพนักงานทุกคนอีกด้วย จิตวิญญาณนี้ได้ถูกแสดงออกมาอย่างชัดเจนในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด เมื่อต้องเผชิญวิกฤต พนักงานของ Petrovietnam ทุกคนต่างทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรับผิดชอบ และหาทางแก้ไขร่วมกัน

พื้นที่พัฒนาใหม่สำหรับ Petrovietnam

ข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2024 (KL76) ของโปลิตบูโรได้เปิดพื้นที่ใหม่ด้านการพัฒนาให้กับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม โดยมี Petrovietnam เป็นกำลังหลัก ผ่านแนวทางการใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่มีศักยภาพของอุตสาหกรรมเพื่อพัฒนาไปสู่สาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ สิ่งที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือ KL76 ได้มุ่งเน้นการพัฒนา Petrovietnam เพื่อที่จะกลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ-พลังงาน และมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ ถือเป็นโอกาสที่ดี แต่ในขณะเดียวกันก็ก่อให้เกิดปัญหา ความยากลำบาก และความท้าทายมากมาย ซึ่งบีบบังคับให้ Petrovietnam ต้องพัฒนาและปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริบทใหม่ต่อไป

นาย Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam หารือเกี่ยวกับโมเดลโรงงานแปรรูปก๊าซ Ca Mau

ในการประชุมเกี่ยวกับการเผยแพร่และการปฏิบัติตามข้อมติ 76 ที่จัดโดยสำนักงานเลขาธิการ เพื่อน เล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam กล่าวว่า เอกสาร นโยบาย แนวทางยุทธศาสตร์ การปรับปรุงสถาบัน และนโยบายเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามเป็นโอกาสและแรงจูงใจที่ Petrovietnam จะต้องพัฒนา

บนพื้นฐานนี้ Petrovietnam ได้ระบุกลุ่มงานและโซลูชัน 7 กลุ่มที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างแน่วแน่และพร้อมกัน นั่นคือการปรับปรุงสถาบันและนโยบายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรม พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานแบบซิงโครนัสและอัจฉริยะ ปรับปรุงธรรมาภิบาลขององค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลและดึงดูดเงินทุนการลงทุน สร้างยุทธศาสตร์การพัฒนาสู่การเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานระดับประเทศ พร้อมกันนี้ให้ขยายห่วงโซ่คุณค่าไปสู่พลังงานใหม่และพลังงานหมุนเวียน ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ นวัตกรรม และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศ ปกป้องทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม เชื่อมโยงกับการป้องกันประเทศ ความมั่นคง และกิจการต่างประเทศ

ข้อสรุป 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2024 มุ่งเน้นการพัฒนา Petrovietnam ให้เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ โดยมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสาขาพลังงานหมุนเวียนและพลังงานใหม่ (ภาพ: ฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่งที่ศูนย์อุตสาหกรรมพลังงานและโลจิสติกส์ทางเทคนิค PTSC เมืองวุงเต่า)

ในการปฏิบัติตามนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของโปลิตบูโร คณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัทได้ออก "แผนการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ภายใต้จิตวิญญาณของ KL76" โดยมีจิตวิญญาณ " ทีมเดียว เป้าหมายเดียว " โดยมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำ ทิศทาง และปฏิบัติตามมุมมองอย่างเคร่งครัด สร้างฉันทามติระดับสูงจากบริษัทแม่ - กลุ่มบริษัท ไปยังหน่วยงานสมาชิก จากผู้นำหน่วยงานไปจนถึงพนักงานในกระบวนการพัฒนาและดำเนินการตามยุทธศาสตร์และเป้าหมายข้างต้น

ในการประชุมเพื่อเผยแพร่และปฏิบัติตามแนวทางของคณะกรรมการกลางของกลุ่มบริษัทในการปรับปรุง เจาะลึก และเสริมสร้างวัฒนธรรมการประสานงานในการปฏิบัติงาน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam Le Ngoc Son ได้เน้นย้ำว่า: กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติของเวียดนามกำลังเผชิญกับโอกาสที่จะกลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมหลัก-กลุ่มพลังงานของประเทศ จึงจำเป็นต้องให้คนงานมีการประสานงานที่ดีและมีคุณสมบัติที่สูงขึ้น พนักงานทั่วทั้งกลุ่มสร้างความตระหนักรู้ในวัฒนธรรมการประสานงานการทำงานเพื่อปฏิบัติงานของตนได้ดียิ่งขึ้น ผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนต้องมุ่งมั่นส่งเสริมความสำเร็จในช่วงที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่อง รักษาความเป็นมืออาชีพ ความสามัคคี กำหนดเป้าหมายร่วมกันให้ชัดเจนและตกลงกันเพื่อให้บรรลุภารกิจให้สำเร็จ

“คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนจำเป็นต้องรู้ เข้าใจ นำไปปฏิบัติ ปรับปรุง และเสริมสร้างคุณค่าทางวัฒนธรรมของ Petrovietnam” อย่าให้สิ่งนี้เป็นเพียงภาระหน้าที่และความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังเป็นสิทธิและความภาคภูมิใจด้วย ทุกคนต้องเตือนตัวเองอยู่เสมอว่าต้องเป็นคนกระตือรือร้นในทุกสถานการณ์และการทำงาน โดยยึดถือสิ่งนี้เป็นเข็มทิศและทิศทางในทุกกิจกรรม ด้วยจิตวิญญาณแห่ง “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เราจะร่วมกันเปิดโอกาสในยามยากลำบากและความท้าทาย ฟื้นฟูแรงบันดาลใจเก่าๆ และเพิ่มแรงบันดาลใจใหม่ๆ นำพากลุ่มไปสู่จุดสูงสุดใหม่”

การเดินทางมากกว่า 6 ทศวรรษของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญลักษณ์แห่งความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจของชาวเวียดนามในการเอาชนะความท้าทาย ควบคุมทรัพยากร และสร้างรากฐานเศรษฐกิจแห่งชาติที่ยั่งยืนอีกด้วย

การเฉลิมฉลองวันครบรอบ 63 ปีของวันประเพณีอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม และก้าวเข้าสู่วันครบรอบ 50 ปีการก่อตั้งกลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (3 กันยายน 1975 - 3 กันยายน 2025) ถือเป็นเวลาที่จะก้าวเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่ซึ่งมีโอกาสและความท้าทายที่เชื่อมโยงกัน Petrovietnam แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการยืนยันบทบาทผู้นำในการเป็นผู้นำเศรษฐกิจของประเทศ โดยบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - พลังงานชั้นนำในภูมิภาค

ตรุก ลัม

ที่มา : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7