นาย Dang Van Than อดีตอธิบดีกรม ไปรษณีย์ กลาง ผู้ที่ปฏิวัติการเปลี่ยนผ่านจากระบบอนาล็อกสู่ระบบดิจิทัลเพื่อสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญให้กับอุตสาหกรรมไปรษณีย์ ได้เสียชีวิตลงเมื่อเวลา 21:37 น. วันที่ 24 พฤษภาคม.
คุณดัง วัน ทาน (คุณบา ทาน) เป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง นั่นคือ “ผู้นำ” ของอุตสาหกรรมที่มีวิสัยทัศน์ด้าน เทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งได้ทำให้ภาคอุตสาหกรรมไปรษณีย์กลายเป็นผู้บุกเบิกด้านนวัตกรรมของประเทศ เขาได้รับรางวัลฮีโร่แรงงานในช่วงการฟื้นฟูจากพรรคและรัฐในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2543 จากการมีส่วนสนับสนุนต่ออุตสาหกรรมไปรษณีย์ ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2555 เขาได้รับรางวัลเหรียญอิสรภาพชั้นหนึ่งจากรัฐ
นายดัง วัน ทัน เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2475 ในเขตอำเภอจิอองโตรม จังหวัดเบ๊นเทร ในปี พ.ศ. 2493 เขาสมัครใจเข้าร่วมกองทัพโดยทำงานเป็นนักข่าวที่หน่วยข้อมูลในเขตทหาร 9 หลังจากข้อตกลงเจนีวา เขาได้รวมตัวกันที่ภาคเหนือและย้ายไปทำงานที่ไปรษณีย์ซินโฮ จังหวัดไลเจา จากนั้นเขาถูกส่งไปเรียนที่มหาวิทยาลัยในเมืองคาร์คิฟ อดีตสหภาพโซเวียต ในปีพ.ศ. ๒๕๐๙ หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยและกลับประเทศแล้ว เขาได้เข้าทำงานที่สถาบัน วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีไปรษณีย์ สังกัดกรมไปรษณีย์ ในวันรวมชาติ นาย ดัง วัน ทัน ได้เข้ามาควบคุมระบบไปรษณีย์และโทรคมนาคมทั้งหมดของรัฐบาลไซง่อน
ในปี พ.ศ. 2527 นาย ดัง วัน ทาน ถูกย้ายไปที่กรุงฮานอยเพื่อดำรงตำแหน่งอธิบดีกรมไปรษณีย์ นับว่าเป็นช่วงเริ่มต้นกระบวนการปรับปรุงประเทศด้วย ที่ทำการไปรษณีย์เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ยากจนและล้าหลังที่สุดในเวียดนามในเวลานั้น ผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากจึงลาออกจากงานไปยังที่อื่น รายได้ส่วนใหญ่มาจากบริการจัดจำหน่ายหนังสือพิมพ์และการขายแสตมป์ ภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบาก กรรมการผู้จัดการใหญ่ Dang Van Than ได้ตัดสินใจครั้งสำคัญที่จะปฏิวัติสู่เทคโนโลยีสมัยใหม่โดยตรง โดยเฉพาะการเปลี่ยนจากระบบอนาล็อกเป็นระบบดิจิทัล การพัฒนาโทรคมนาคมระหว่างประเทศถือเป็นการพลิกโฉมอุตสาหกรรม การดำเนินการตามมาตรการที่เข้มแข็งอื่นๆ เพื่อสร้างทุน ทรัพยากร และสิ่งอำนวยความสะดวก และค่อยๆ หลุดพ้นจากการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ
นายไม เลียม ตรุก อดีตอธิบดีกรมไปรษณีย์ เล่าว่า ในขณะนั้นเวียดนามอยู่ในภาวะวิกฤตที่ร้ายแรงและรุนแรง ส่วนหนึ่งเป็นผลจากสงครามอันโหดร้าย ส่วนหนึ่งเป็นผลจากเศรษฐกิจแบบรวมอำนาจ ระบบราชการ และการอุดหนุน เมื่อสงครามยุติลง ทหารในหน่วยงานไปรษณีย์ การสื่อสาร วิทยุ สายไฟ ช่างเครื่อง ฯลฯ นับหมื่นนายต้องเสียสละชีวิตไป จำนวนผู้ใช้บริการโทรศัพท์ทั้งหมดมีอยู่เพียงประมาณ 100,000 รายเท่านั้น โดยที่กรุงฮานอยมีผู้ใช้บริการประมาณ 10,000 ราย และนครโฮจิมินห์มีผู้ใช้บริการประมาณ 30,000 ราย เครือข่ายโทรคมนาคมขนาดเล็กใช้เทคโนโลยีแบบอนาล็อกทั้งหมด ชีวิตของข้าราชการและลูกจ้างในอุตสาหกรรมต้องเผชิญความยากลำบากมากมาย ประเทศไม่เพียงแต่ถูกคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังถูกคว่ำบาตรในด้านเทคโนโลยี การโทรคมนาคมอีกด้วย รหัส 84 ของเวียดนามถูกล็อค...
“กระแสความคิดสร้างสรรค์ที่ตรงไปตรงมาได้เข้ามาสู่ธุรกิจไปรษณีย์เวียดนามแล้ว ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหรือผู้นำ ทุกคนล้วนซึมซับและนำแนวคิดนี้ไปประยุกต์ใช้อย่างสร้างสรรค์เพื่อการพัฒนาในทางปฏิบัติด้วยความทุ่มเท กล้าคิดและกล้าทำ ผมขอเน้นย้ำถึงอดีตผู้อำนวยการทั่วไปของแผนกไปรษณีย์ Dang Van Than ซึ่งมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อการคิดสร้างสรรค์นี้” นาย Mai Liem Truc กล่าว
ในเวลานั้นมีอุปสรรคมากมาย เช่น ขาดแคลนเงิน เพราะอุตสาหกรรมทั้งหมดอาจมีเงินไม่ถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐฯ เลยด้วยซ้ำ ในขณะที่เครือข่ายอนาล็อกในเวียดนามยังทันสมัยเมื่อเทียบกับประเทศสังคมนิยม แต่ในช่วงเวลาที่เหมาะสมไม่มีทุนการลงทุน แต่ผู้คนต้องซื้ออุปกรณ์ใหม่ ทำให้หลายคนเกิดความกังวล
แม้จะมีการโต้แย้งความคิดเห็นมากมายที่ว่าเวียดนามยังยากจนและไม่มีเงินลงทุน แต่ขณะเดียวกันก็สามารถใช้ประโยชน์จากระบบสวิตช์บอร์ด Analog ที่ได้รับการถ่ายโอนมาจากเยอรมนีได้ อธิบดีกรมไปรษณีย์กลาง ดาง วัน ทาน จึง “กดปุ่ม” เลือก Digital ตั้งใจมุ่งสู่การปรับปรุงโดยตรง ต่อมาประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าทัศนคติและวิสัยทัศน์ของนาย Dang Van Than นั้นถูกต้อง ก่อให้เกิดการปฏิวัติในอุตสาหกรรมไปรษณีย์
นายดัง วัน ทัน และผู้นำได้หารือและบรรลุฉันทามติและความมุ่งมั่นอันสูงส่งในการพึ่งพาตนเอง ค้นคว้าและนำมาตรการอันชาญฉลาดและสร้างสรรค์มากมายมาปฏิบัติเพื่อ "เอาภายนอกมาเลี้ยงดูภายใน" เพื่อหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ดึงดูดสกุลเงินต่างประเทศและเทคโนโลยีสูงจากต่างประเทศเพื่อลงทุนพัฒนาและฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะการหลุดพ้นจากกรอบความคิดของการพึ่งพา การรอผู้บังคับบัญชา และการรอการลงทุนจากรัฐ นอกจากนี้ ภาคอุตสาหกรรมได้ระบุว่าโทรคมนาคมระหว่างประเทศเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนา โดยใช้ประโยชน์จากความช่วยเหลือ ODA และเสนอกลไกต่างๆ เพื่อสร้างทุนอย่างรวดเร็วจากเงินกู้ต่างประเทศที่รัฐบาลค้ำประกันและชำระเองโดยภาคอุตสาหกรรม
ข้อเท็จจริงที่สำคัญอย่างหนึ่งก็คือเครือข่ายโทรคมนาคมของเวียดนามมีขนาดเล็กมากในขณะนี้ ดังนั้น หากเราเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเร็วๆ นี้ เราก็จะหลีกเลี่ยงช่วงเปลี่ยนผ่านได้ ภายในคืนเดียว เราสามารถเปลี่ยนสวิตช์บอร์ดทั้งหมดจากเทคโนโลยีอนาล็อกเป็นดิจิตอลได้เพราะมีข้อได้เปรียบของการเป็นผู้มาทีหลัง ในทางกลับกัน หลายประเทศประสบความยากลำบากในการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากเครือข่ายโทรคมนาคมของพวกเขามีสมาชิกอยู่หลายสิบล้านราย นี่ถือเป็นการตัดสินใจทางกลยุทธ์ เนื่องจากในขณะนั้นเครือข่ายโทรศัพท์พื้นฐานทั่วโลก 98% ใช้เทคโนโลยีอะนาล็อก โดยมีเพียงไม่กี่ประเทศเท่านั้นที่เริ่มเปลี่ยนจากอะนาล็อกเป็นดิจิทัล
นายไม เลียม ตรุก เล่าว่า “ มีคนถามว่า ภาคบริการไปรษณีย์ใช้เทคโนโลยีอะนาล็อก แต่ตอนนี้เปลี่ยนมาใช้ดิจิทัลแล้ว ใครจะเป็นคนจัดการ และเงินที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศจะมาจากไหน… หนังสือพิมพ์บางฉบับแสดงความสงสัยเมื่อเห็นว่าภาคบริการนี้นำเข้าอุปกรณ์โทรคมนาคมราคาแพงทุกประเภทจากบริษัทต่างๆ รัฐมนตรีกระทรวงบริการไปรษณีย์ของประเทศสังคมนิยมใกล้เคียงก็ตั้งคำถามเช่นกันว่า “พวกคุณเสี่ยงมาก พวกคุณอยู่ภายใต้การคว่ำบาตร อุปกรณ์มีราคาแพง พวกคุณจะมีเทคโนโลยีสูงได้อย่างไร” ต่อมาเมื่อไปรษณีย์กู้เงินจากต่างประเทศมาลงทุน บางครั้งกู้เงินมากถึง 400 ล้านเหรียญสหรัฐ หลายคนก็เกิดความสงสัยว่าจะสามารถชำระหนี้คืนได้หรือไม่หรือจะล้มละลาย... ”
เกิดข้อสงสัยว่า ในกรณีที่ไม่มีทุนการลงทุนจากรัฐบาล ภาคไปรษณีย์จะต้องกู้เงินและชำระหนี้เอง โดยใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและโอกาสทั้งหมดในการร่วมมือกับต่างประเทศเพื่อสร้างภาคโทรคมนาคม แต่ในปี พ.ศ. 2538 เครือข่ายโทรคมนาคมของเวียดนามได้ถูกแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ไปยังทุกจังหวัดและเมืองโดยใช้ระบบส่งสัญญาณอัตโนมัติ ระบบสวิตช์ และสวิตช์บอร์ด (ในขณะที่เครือข่ายทั่วโลกยังไม่ได้ถูกแปลงเป็นดิจิทัลถึง 50%) ในด้านเทคโนโลยีเครือข่ายโทรคมนาคมของเราอยู่ในระดับทัดเทียมกับประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค
ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2537-2538 เวียดนามตัดสินใจที่จะก้าวไปสู่เทคโนโลยีโทรคมนาคมเคลื่อนที่แบบดิจิทัล (GSM) โดยตรง และสร้างความเจริญรุ่งเรืองให้กับบริการข้อมูลเคลื่อนที่ โดยนำบริการนี้ไปสู่ชาวเวียดนามทุกคน
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)