บทวิจารณ์เศรษฐกิจของเมืองหลวง - บทความสุดท้าย: 5 ตัวเลือกการเติบโตสำหรับปี 2025

แม้ว่าจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่คาดไว้ แต่ปี 2567 ก็ยังคงมีข้อจำกัดมากมายในการพัฒนาเศรษฐกิจของเมืองหลวง และเป้าหมาย 1 ประการสำหรับปีนี้ไม่เป็นไปตามแผน

กรุงฮานอยกำลังดำเนินการประเมินอย่างครอบคลุมเพื่อหาแนวทางแก้ไขต่างๆ ที่จะเร่งดำเนินการในปี 2568

เน้นพื้นที่เร่งด่วน

เมืองยังคงดำเนินการตามแนวทางต่างๆ เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาในยุคใหม่ ยุคดิจิทัล และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เมืองได้จัดระเบียบเพื่อทำความเข้าใจทิศทางของเลขาธิการ To Lam การปฏิวัติการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อปรับโครงสร้างความสัมพันธ์ด้านการผลิตให้สอดคล้องกับความก้าวหน้าอย่างน่าทึ่งของกองกำลังการผลิต การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการสร้างวิธีการผลิตใหม่ที่ก้าวหน้าและทันสมัยอีกด้วย นั่นคือ “วิธีการผลิตแบบดิจิทัล” ซึ่งเป็นทรัพยากรและแรงผลักดันในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจในยุคใหม่ ยุคดิจิทัล และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ คณะกรรมการประชาชนในเมืองได้กำหนดมุมมองแบบรวมด้วย: "1 เป้าหมาย 3 หลักการ 6 ความพยายาม" ซึ่งมีเป้าหมาย 1 ประการ คือ พัฒนาเมืองหลวงฮานอย : มีวัฒนธรรม - มีอารยธรรม - ทันสมัย ​​เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ชาญฉลาด เมืองแห่งสันติภาพ เจริญรุ่งเรือง และเชื่อมโยงทั่วโลก ด้วยคุณค่าหลัก "รับใช้ภาครัฐ - วิสาหกิจที่มีคุณประโยชน์ - สังคมที่น่าเชื่อถือ - ประชาชนมีความสุข" หลักการทั้ง 3 ประการ ได้แก่ หลักนิติธรรม - รับฟังเสมอ - ทัศนคติในการให้บริการ ความพยายาม 6 ประการ คือ การตระหนักรู้เต็มที่ - วิสัยทัศน์ระยะยาว - การคิดสร้างสรรค์ - วิธีแก้ปัญหาอันชาญฉลาด - การดำเนินการที่เด็ดขาด - ผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์ที่มีสาระสำคัญ นอกจากนี้เมืองยังตั้งเป้าหมายที่จะเป็นเมืองอัจฉริยะและทันสมัยภายในปี 2030 เชื่อมโยงกับเครือข่ายเมืองอัจฉริยะในภูมิภาคและทั่วโลก

เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจ เมืองได้ดำเนินการปฏิรูปการบริหารในลักษณะที่สอดประสานกันระหว่างการปฏิรูปขั้นตอนและกลไกและการปฏิรูปสถาบัน การบังคับใช้กฎหมายว่าด้วยการกระจายอำนาจการบริหารจัดการของรัฐให้อยู่ในระดับท้องถิ่น ดำเนินการระบุการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อไปในฐานะงานที่สำคัญและเป็นความก้าวหน้าของเมืองหลวง

ขณะนี้กรุงฮานอยกำลังเป็นผู้นำในการดำเนินการตามแนวทางของนายกรัฐมนตรีในการนำร่องโมเดลศูนย์บริการบริหารสาธารณะที่เน้นการปรับปรุงอย่างครอบคลุม โดยลดจำนวนแผนกบริการเบ็ดเสร็จจาก 673 แผนก เหลือ 30 สาขา และไม่ขึ้นอยู่กับขอบเขตการบริหารในการจัดการขั้นตอนการบริหาร ลดจำนวนข้าราชการและพนักงานรัฐวิสาหกิจที่รับ-ส่งผลการดำเนินการทางปกครอง ณ หน่วยงานจุดเดียว จาก 2,768 คน เหลือ 184 คน ช่วยประหยัดงบประมาณแผ่นดินด้านเงินเดือน สวัสดิการ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้กว่า 13,300 ล้านดอง/เดือน

ดัชนีความพึงพอใจของฮานอยต่อบริการด้านธุรการ (SIPAS) ในปี 2566 สูงถึง 83.57% ถือเป็นปีที่ 6 ติดต่อกันที่สูงถึงกว่า 80% โดยสูงขึ้น 9 อันดับเมื่อเทียบกับปี 2565 และอยู่อันดับที่ 21 จากทั้งหมด 63 จังหวัดและเมือง ดัชนี PAR ปี 2566 อยู่ที่ 91.43 คะแนน (เพิ่มขึ้น 1.85 คะแนน) อยู่ในอันดับที่ 3 จากทั้งหมด 63 จังหวัดและเมือง โดยยังคงอันดับเดียวกับปี 2565

ฮานอยคาดการณ์ว่าปี 2568 จะเป็นปีที่สำคัญเป็นพิเศษ แต่ก็เป็นปีที่เต็มไปด้วยความยากลำบากและความท้าทายมากมายเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม เมืองหลวงฮานอยมีเงื่อนไขมากมายสำหรับการพัฒนา เนื่องจากเป็นปีที่กฎหมายเมืองหลวง (แก้ไข) มีผลใช้บังคับ พร้อมด้วยกฎระเบียบใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมมากมาย ในระยะหลังนี้ เศรษฐกิจของเมืองหลวงมีการฟื้นตัวอย่างชัดเจน โดยการผลิตภาคอุตสาหกรรม การส่งออก การลงทุน การท่องเที่ยว และการบริโภค ล้วนมีความก้าวหน้าอย่างมาก ส่งผลให้เศรษฐกิจบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้มากขึ้น

3 สถานการณ์การเติบโต

ในปี 2568 เมืองจะยังยึดหลัก 5 ประการ คือ “วินัย ความรับผิดชอบ การกระทำ ความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนา” ต่อไป เมืองได้กำหนดเป้าหมายสำคัญหลายประการสำหรับปี 2568 โดยอิงตามสถานการณ์การเติบโต 5 ประการ ได้แก่ 6% 6.5%; 7%; 7.5%; 8%. เมืองเสนอสถานการณ์ที่ 1 โดยอิงตามสมมติฐานว่าโลกมีแนวโน้มไม่มั่นคง คาดเดายาก และสถานการณ์ภายในประเทศก็เป็นอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ปัจจัยนำเข้าเพื่อการเติบโตโดยไม่มีความประหลาดใจ การลงทุนทางสังคมเพิ่มขึ้น 9.5-10.5% ค่าสัมประสิทธิ์ ICOR ประมาณ 5 เท่าในราคาปัจจุบัน GRDP จะเพิ่มขึ้น 6-6.5% GRDP/คนอยู่ที่ 171.5-172.4 ล้านดอง

สถานการณ์ที่ 2 (พื้นฐาน) ขึ้นอยู่กับสมมติฐานว่าในปี 2568 สถานการณ์โลกและภูมิภาคจะยังคงเหมือนกับปัจจุบัน แนวทางแก้ไขด้านการปฏิรูปการบริหารและการจัดระบบงานได้รับการดำเนินการอย่างรวดเร็ว เรียบร้อย และมีประสิทธิผล ปัจจัยกระตุ้นการเติบโตภายในประเทศกำลังได้รับการส่งเสริม แต่จะต้องใช้เวลาสักระยะหนึ่งจึงจะส่งผลโดยตรงต่อการเติบโต ทบทวนโครงการลงทุน ปัญหาต่างๆ ค่อยๆ คลี่คลาย ธุรกิจเริ่มพัฒนาตั้งแต่ไตรมาส 2 ปี 2568 GRDP จะเติบโต 6.5-7.5% GRDP/คนอยู่ที่ 172.4-174 ล้านดอง หากการเติบโตในปี 2024 และ 2025 อยู่ที่ 6.5% อัตราการเพิ่มขึ้นของ GRDP เฉลี่ย 5 ปีในช่วงปี 2021-2025 จะอยู่ที่ 6.27%

สถานการณ์ที่ 3 (สูง) ถือว่าสถานการณ์โลกและภูมิภาคเอื้ออำนวยมาก เข้าสู่อัตราการเติบโตของ GRDP ที่มั่นคงมากกว่า 8.0% GRDP ต่อคนเกิน 175 ล้านดอง หากการเติบโตถึง 6.5% ในปี 2024 และ 8% ในปี 2025 อัตราการเติบโตของ GRDP เฉลี่ย 5 ปีในช่วง 5 ปีแรกของปี 2021-2025 จะอยู่ที่ 6.56%

จากการวิเคราะห์ข้างต้น จึงเลือกสถานการณ์ที่ 2 ทั้งนี้ GRDP ในปี 2568 จะเพิ่มขึ้นร้อยละ 6.5 ขึ้นไป GRDP/คน จาก 172.4 ล้านดองขึ้นไป เงินลงทุนที่เกิดขึ้นจริงเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.5 ขึ้นไป มูลค่าส่งออกเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ขึ้นไป; ควบคุมดัชนีราคาให้ต่ำกว่า 4.5%; ภายในสิ้นปี 2568 จะไม่มีครัวเรือนยากจนอีกต่อไป....โดยมีเป้าหมายแผนปี 2568 ดังกล่าว คาดว่าจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายด้านเศรษฐกิจและสังคม 4 ประการใน 5 ปี 2564-2568 ได้

เมื่อเข้าสู่ปี 2568 เมืองได้เสนอโซลูชั่นและกลุ่มโซลูชั่นต่างๆ มากมาย มุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจ มุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายการเติบโตสูงสุด ควบคุมเงินเฟ้อ และสร้างสมดุลสำคัญของเศรษฐกิจทุน

ด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องสร้างกลไกขับเคลื่อนการเติบโตแบบเดิมๆ ขึ้นมาใหม่ เร่งดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่องในลักษณะที่ลึกซึ้ง ครอบคลุม และก้าวล้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างสถาบันดิจิทัลแบบเปิดและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ทันสมัย ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลในอุตสาหกรรมและสาขาต่างๆ เช่น พลังงาน การขนส่ง การท่องเที่ยว บริการ และเกษตรกรรม พัฒนากลไก นโยบาย และโซลูชั่นที่เฉพาะเจาะจงเพื่อสนับสนุนและกระตุ้นการดึงดูดการลงทุนในอุตสาหกรรมใหม่ๆ และสาขาเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น เซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ และอินเทอร์เน็ตของทุกสรรพสิ่ง ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในเมืองและการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค ส่งเสริมบทบาทของสมาชิกกลุ่มประสานงานระดับภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดงให้เพิ่มมากขึ้น

ตามรายงานของ VNA

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhin-lai-kinh-te-thu-do-bai-cuoi-5-phuong-an-tang-truong-nam-2025/20241227100232076