ธนาคาร 'วิ่งสู่ปี' 2025: เสียงจากการประชุมผู้ถือหุ้น

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีของอุตสาหกรรมธนาคารปี 2568 ยังคงมีชีวิตชีวาด้วย "สีสัน" ที่แตกต่างกัน: ธนาคารพาณิชย์ร่วมทุนเพื่อความเจริญรุ่งเรืองและการพัฒนา (PGBank) ยังคงรักษาหลักการเสถียรภาพไว้หลังการควบรวมกิจการ An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBANK) เปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างใจเย็นด้วยกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ขณะที่ Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) แสดงให้เห็นตำแหน่งผู้นำอย่างชัดเจนด้วยตัวเลขที่ทำลายสถิติ...

“ปลอดภัย” และมั่นคง

ที่ PGBank สถิติหลังจากเข้าร่วม HDBank ได้หนึ่งไตรมาสก็ยังคงอยู่ที่ระดับ "ปลอดภัย" อย่างแท้จริง การประชุมจัดขึ้นโดยมีการปฏิเสธหลายครั้ง: ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในคณะกรรมการบริหาร ไม่มีการจ่ายเงินปันผล ไม่มีการปรับเงินทุนก่อตั้ง เพื่อเน้นย้ำสิ่งหนึ่ง: เวลาปัจจุบันคือการทำให้รากฐานแข็งแกร่งขึ้น แม้แผนกำไรก่อนหักภาษีสำหรับปี 2568 จะหยุดอยู่เพียง 385 พันล้านดองเท่านั้น แต่ในบริบทของการควบรวมกิจการหลายๆ ครั้ง ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนถึงความระมัดระวังที่จำเป็น PGBank ไม่ได้มีความ “ทะเยอทะยาน” ในปีนี้ แต่ไม่ได้หมายความว่าขาดความแข็งแกร่งภายใน ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 ธนาคารได้บรรลุเป้าหมายกำไรประจำปีไปแล้ว 53%

ณ วันที่ 31 มีนาคม 2568 สินทรัพย์รวมของ PGBank อยู่ที่ 74,890 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 25% จากช่วงเวลาเดียวกัน (58,763 พันล้านดอง) และเพิ่มขึ้น 2.5% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2567 (73,015 พันล้านดอง) การระดมทุนตลาดที่ 1 (การระดมทุนจากบุคคลและองค์กร) เติบโตอย่างต่อเนื่องแตะที่ 46,717 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 25 จากช่วงเวลาเดียวกัน (37,244 พันล้านดอง) ขณะที่สินเชื่อคงค้างอยู่ที่ 45,347 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 29 จากช่วงเวลาเดียวกัน (35,186 พันล้านดอง)...ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงความยืดหยุ่นของ PGBank ในการบริหารสินเชื่อสอดคล้องกับแนวทางของธนาคารกลาง

รายได้จากการดำเนินงานรวมของธนาคารเติบโตเชิงบวก 34.4% แตะที่ 505.7 พันล้านดอง กำไรสุทธิจากกิจกรรมทางธุรกิจก่อนค่าใช้จ่ายสำรองความเสี่ยงด้านสินเชื่ออยู่ที่ 242.5 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นถึง 53.4% ​​จากช่วงเวลาเดียวกัน กำไรก่อนหักภาษีในไตรมาสแรกอยู่ที่ 95.9 พันล้านดอง บรรลุเป้าหมาย 13.4% ของแผนชั่วคราวของปีนี้ อัตราส่วนหนี้สูญถูกควบคุมไว้ที่ 2.09% โดยยังคงรักษาไว้ในเกณฑ์ที่ปลอดภัย

ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 PGBank ได้บรรลุเป้าหมายกำไรประจำปีไปแล้ว 53% ภาพโดย : ดุ่ย มินห์

สำหรับโครงสร้างรายได้จากการดำเนินงาน รายได้ดอกเบี้ยสุทธิของ PGBank เพิ่มขึ้น 21.4% ในช่วงเวลาเดียวกัน เทียบเท่ากับการเพิ่มขึ้น 80.7 พันล้านดอง แตะที่ 458.3 พันล้านดอง สูงที่สุดในรอบหลายปี โดยเป็นผลจากการส่งเสริมการเติบโตของลูกค้าและการกระจายแหล่งที่มาของรายได้ของธนาคาร รายได้จากกิจกรรมสินเชื่อคิดเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ คิดเป็นร้อยละ 90.6 ของรายได้ทั้งหมดของธนาคาร

นอกจากนี้รายได้ที่มิใช่ดอกเบี้ยในไตรมาสนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางบวก เนื่องมาจากการเติบโตสูงจากกิจกรรมบริการ การลงทุนในหลักทรัพย์ การแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และธุรกิจอื่นๆ

ธนาคาร PVcomBank (Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank: PVcomBank) มุ่งเน้นด้านความปลอดภัยและเสถียรภาพ โดยย้ำถึงกลยุทธ์การพัฒนาแบบคัดเลือก โดยเน้นที่ประสิทธิภาพ การควบคุมความเสี่ยง และการเติบโตอย่างยั่งยืนในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568

ตามแผนงานการปรับโครงสร้างใหม่ที่ได้รับการอนุมัติ ในปี 2568 PVcomBank ตั้งเป้าที่จะมีรายได้รวม 19,949 พันล้านดอง และกำไรก่อนหักภาษี 111 พันล้านดอง ธนาคารยังคงให้ความสำคัญกับการคิดค้นโซลูชั่นเพื่อยกระดับคุณภาพบริการ พัฒนาเทคโนโลยีให้ทันสมัย ​​จัดการหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และพัฒนาทรัพยากรบุคคล มุ่งสร้างรากฐานทางการเงินให้มั่นคง พร้อมที่จะปรับตัวตามความผันผวนของตลาด และตอบโจทย์ความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของธนาคารเอแบค ภาพโดย : ดุ่ย มินห์

เปลี่ยนแปลงด้วยกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ในภาพรวมอีกด้านของธนาคาร ในการประชุมผู้ถือหุ้น ABBANK ได้กำหนดภารกิจสำคัญ 5 ประการในปี 2568 ได้แก่ การส่งเสริมธุรกิจแพลตฟอร์ม การปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน การจัดการความเสี่ยงเชิงรุก และการดำเนินการริเริ่มการพัฒนาที่ยั่งยืนตามมาตรฐาน ESG โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลยุทธ์ “เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” ยังคงได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมผ่านการปรับโครงสร้างเครือข่ายและการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลอย่างกว้างขวาง

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้เน้นย้ำแผนกำไรก่อนหักภาษีในปี 2568 ที่จะเพิ่มขึ้นถึง 1,800 พันล้านดอง ซึ่งเติบโตขึ้นอย่างน่าประทับใจถึง 131% เมื่อเทียบกับปี 2567 นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังตั้งเป้าหมายทางการเงินที่สำคัญหลายประการไว้ด้วย ได้แก่ คาดว่าสินทรัพย์รวมจะมีมูลค่า 200,000 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 13%) การระดมเงินจากลูกค้าและการออกตราสารหนี้มีมูลค่า 115,458 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 5%) ยอดคงค้างทางเครดิตจะมีมูลค่า 127,810 พันล้านดอง (เพิ่มขึ้น 16%) ธนาคาร ABBANK ตั้งเป้าควบคุมอัตราหนี้สูญให้ต่ำกว่า 3% โดยมุ่งมั่นที่จะลดลงเหลือ 2% ตามหนังสือเวียน 11/2021/TT-NHNN

นายดาว มานห์ คัง ประธานคณะกรรมการบริหารของ ABBANK กล่าวว่า “ABBANK กำลังเข้าสู่ช่วงของการเติบโตอย่างแข็งแกร่งบนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เราจะเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อไป เสริมสร้างความแข็งแกร่งภายใน และดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยความมุ่งมั่นอย่างสูง”

VietinBank ระบุว่าปี 2025 จะเป็นปีที่สำคัญในการเร่งดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาไปจนถึงปี 2025 และวิสัยทัศน์ไปจนถึงปี 2030 ภาพ: Duy Minh

บรรยากาศการประชุม VietinBank กลับมาน่าตื่นเต้นอีกครั้งด้วยผลงานที่เป็นสถิติใหม่ ในปี 2567 สินทรัพย์รวมที่รวมกันจะสูงถึง 2.39 ล้านล้านดอง (เพิ่มขึ้น 17.4%) สินเชื่อคงค้างจะสูงถึง 1.73 ล้านล้านดอง (เพิ่มขึ้น 16.8%) และทุนที่ระดมได้จะสูงถึงเกือบ 1.76 ล้านล้านดอง (เพิ่มขึ้น 15.2%) ที่น่าสังเกตคือ ทุนของ CASA มีมูลค่าเกือบ 400 ล้านล้านดอง ส่งผลให้ VietinBank อยู่ในกลุ่มผู้นำในอุตสาหกรรมในแง่ของขนาดและอัตราการเติบโต CASA กำไรก่อนหักภาษีรายบุคคลในปี 2567 อยู่ที่ 30,400 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 25 จากปีก่อน และบรรลุเป้าหมายที่ผู้ถือหุ้นกำหนดไว้ 115%

ในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล VietinBank ได้ดำเนินการริเริ่มโครงการสำคัญ 45 โครงการ และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สะดวกสบายมากมาย เช่น DigiGOLD การจ่ายเงินออนไลน์ และการค้ำประกันออนไลน์ Digital Factory ดำเนินงานโดยใช้แนวทาง Agile เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาในการนำสินค้าออกสู่ตลาด และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยอิงจากผลตอบรับจากโลกแห่งความเป็นจริง

VietinBank ระบุว่าปี 2025 จะเป็นปีที่สำคัญในการเร่งดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาไปจนถึงปี 2025 และวิสัยทัศน์ไปจนถึงปี 2030 ธนาคารมุ่งเน้นไปที่ 4 กลยุทธ์ ได้แก่ การเติบโตของรายได้หลัก เพิ่มการมีส่วนร่วมและกลายเป็นธนาคารธุรกรรมหลักของลูกค้า การจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิผล ปรับปรุงศักยภาพในการบริหารความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงเป็นเสาหลักที่ดำเนินไปควบคู่กับการเติบโตของรายได้ การใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศ และการพัฒนาที่ยั่งยืน

สี่ธนาคาร สี่จังหวะที่แตกต่างกัน แต่จุดร่วมที่น่าสังเกตคือการเปลี่ยนแปลงจากการเติบโตที่ร้อนแรงไปสู่การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ การควบคุมความเสี่ยง และการปรับตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ความยืดหยุ่นและการปรับตัวจะเป็นปัจจัยชี้ขาดในปี 2568 ซึ่งคาดการณ์ว่าปีดังกล่าวจะมีความผันผวนไม่เพียงแต่ในตลาดการเงินภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึง เศรษฐกิจ โลกอีกด้วย

ทุย ลินห์

ที่มา: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html