ในปีสำคัญของการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง กำไรก่อนหักภาษีของ SHB เพิ่มขึ้นร้อยละ 25 เป็น 11,543 พันล้านดอง

ในช่วงปลายปี 2567 ซึ่งเป็นปีสำคัญของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง SHB บันทึกผลการดำเนินงานที่โดดเด่นด้วยกำไรก่อนหักภาษีมากกว่า 11,543 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 25 จากปีก่อน และสูงกว่าแผนที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี ธนาคารยังคงยืนยันตำแหน่งใน 5 ธนาคารพาณิชย์เอกชนที่ใหญ่ที่สุดของเวียดนามและไปถึงระดับภูมิภาค

ธนาคารไซง่อน - ฮานอย (SHB) ประกาศรายงานทางการเงินประจำปี 2567 มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 747 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 18.5% เมื่อเทียบกับช่วงสิ้นปีที่แล้ว ยอดคงเหลือสินเชื่อคงค้างอยู่ที่เกือบ 534 ล้านล้านดอง อัตราการเติบโตของสินเชื่ออยู่ที่ 18.2% ธนาคารติดตามคำสั่งของรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐอย่างใกล้ชิดเพื่อกำหนดทิศทางการไหลของเงินทุนสู่พื้นที่สำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจ

ธนาคารยังคงดำเนินการให้ตัวชี้วัดด้านความปลอดภัย สภาพคล่อง และการจัดการความเสี่ยง สอดคล้องและดีกว่าเกณฑ์ที่ธนาคารแห่งรัฐกำหนด อัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (CAR) สูงกว่า 12% ตามมาตรฐาน Basel II อัตราส่วนความเสี่ยงสภาพคล่องตรงตามมาตรฐาน Basel III บรรลุเป้าหมายในการควบคุมหนี้สูญตามแผนของการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (GMS)

สินทรัพย์รวมของ SHB ตั้งแต่ปี 2562 - 2567

ในปี 2567 ซึ่งเป็นปีสำคัญของกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงสำหรับช่วงปี 2567-2571 SHB บันทึกกำไรก่อนหักภาษี 11,543 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 25 เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2566 และสูงกว่าแผนที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น อัตราส่วนต้นทุนการดำเนินงานจากรายได้ (CIR) อยู่ที่ 24.5% ซึ่งถือเป็นระดับต่ำที่สุดในอุตสาหกรรม เนื่องจากส่งเสริมการนำกระบวนการไปใช้ดิจิทัลและการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินการ บริการ และผลิตภัณฑ์ต่างๆ ทั่วทั้งระบบ ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) อยู่ที่ 21.4% โดยยังคงรักษาระดับผลกำไรสูงสุดในอุตสาหกรรม

เมื่อปีที่แล้ว SHB ได้บรรลุเป้าหมายหลายประการที่ได้รับมอบหมายจากการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเมื่อต้นปี ซึ่งได้แก่ สินทรัพย์รวม การเติบโตของสินเชื่อ การควบคุมหนี้สูญ และกำไรก่อนหักภาษี ตัวเลขเหล่านี้ไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความมั่นใจและความมุ่งมั่นของธนาคารเท่านั้น แต่ยังยืนยันถึงตำแหน่งและสถานะของ SHB ในตลาดการเงินในประเทศ การปรับปรุงศักยภาพการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล และโมเดลที่ทันสมัยที่เข้าถึงระดับภูมิภาค

ล่าสุดธนาคารแห่งรัฐเวียดนามได้อนุมัติให้ SHB ออกหุ้นเกือบ 403 ล้านหุ้น เพื่อจ่ายเงินปันผลในปี 2566 ในอัตราร้อยละ 11 เพื่อเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 40,658 พันล้านดอง โดยรักษาตำแหน่งธนาคารพาณิชย์เอกชนที่ใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรกของเวียดนามไว้ได้ ก่อนหน้านี้ธนาคารจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดครั้งแรกของปี 2566 ในอัตรา 5% ให้กับผู้ถือหุ้น

ด้วยรากฐานทางการเงินที่แข็งแกร่ง การพัฒนาที่ยั่งยืน ปลอดภัย และมีประสิทธิผล ในการประกาศอันดับ Fortune SEA 500 ครั้งแรก SHB อยู่ในอันดับที่ 137 ในบรรดาองค์กรที่มีรายได้สูงสุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และอยู่ในอันดับที่ 17 ในบรรดาองค์กรทางการเงินและบริษัทต่างๆ ในเวียดนาม นอกจากนี้ SHB ยังเป็นหนึ่งในห้าธนาคารที่มีส่วนสนับสนุนงบประมาณมากที่สุดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

ในปี 2567 SHB ได้รับรางวัลสำคัญๆ อย่างต่อเนื่องจากองค์กรที่มีชื่อเสียงทั้งในประเทศและต่างประเทศ เช่น 50 อันดับแรกของบริษัทที่มีกำไรมากที่สุดในเวียดนาม 10 อันดับแรกของธนาคารพาณิชย์เอกชนที่มีชื่อเสียงที่สุดในเวียดนาม จัดอันดับโดย Vietnam Report รางวัล TOP 100 ของเวียดนาม Golden Star Awards ประจำปี 2024…

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธนาคารได้รับเกียรติสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลด้วยรางวัลสองรางวัลจากงาน Digital CX Awards 2024 ได้แก่ Outstanding Digital CX - Cash Management Platform สำหรับผลิตภัณฑ์ "บริการการจัดเก็บเงินผ่านบัญชีระบุตัวตน SLINK" และ Best Technology Implementation for Digital CX พร้อมโซลูชั่น "ระบบอนุมัติเครดิตอัตโนมัติ ACAS" โซลูชันดิจิทัลทั้งสองรายการข้างต้นได้รับการค้นคว้าและปรับใช้โดย SHB ด้วยทรัพยากรภายในและบุคลากรของตนเอง ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการเดินทางสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่ง และการประยุกต์ใช้โซลูชันที่ทันสมัยที่สุด เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) บิ๊กดาต้า การเรียนรู้ของเครื่องจักร คลาวด์คอมพิวติ้ง ไบโอเมตริกส์... กับกระบวนการภายในและระบบปฏิบัติการ

ปัจจุบันผลิตภัณฑ์และบริการของ SHB ส่วนใหญ่เป็นดิจิทัล สัดส่วนการทำธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลและแพลตฟอร์มออนไลน์เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในระดับ TOP ของอุตสาหกรรม จนถึงปัจจุบัน มากกว่า 95% ของการดำเนินงานของ SHB ดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลทั้งหมด มากกว่า 98% ของธุรกรรมของลูกค้าบุคคลและองค์กรดำเนินการผ่านช่องทางธนาคารทางมือถือและอินเทอร์เน็ตเท่านั้น

ด้วยผลงานที่โดดเด่นในปี 2567 จากกลยุทธ์ที่ชัดเจน แตกต่าง เหมาะสมกับแต่ละช่วงและการวางแนวทางระยะยาว พร้อมด้วยรากฐานที่มั่นคงและความลึกซึ้งทางวัฒนธรรม SHB ก้าวเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งและครอบคลุมด้วยความมุ่งมั่นและความคิดใหม่อย่างมั่นใจ เพื่อร่วมกับประเทศในการก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ ยุคแห่งการเติบโตของประชาชนเวียดนาม

การพัฒนาอย่างยั่งยืนต้องควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสังคม

ควบคู่ไปกับเป้าหมายในการพัฒนาการดำเนินธุรกิจ ธนาคาร SHB มุ่งมั่นที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืนตามแนวทางระดับชาติ ควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสังคม พร้อมอยู่เคียงข้างประชาชนและธุรกิจในยามยากลำบาก

เพื่อตอบรับการเรียกร้องของนายกรัฐมนตรี และด้วยจิตวิญญาณแห่งความรักซึ่งกันและกัน SHB บริจาคเงิน 100 พันล้านดองให้กับจังหวัดซ็อกตรัง เพื่อสนับสนุนการก่อสร้างและซ่อมแซมบ้านเรือนสำหรับครัวเรือนที่ยากจนและเกือบยากจนในจังหวัด ขณะเดียวกัน ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการสนับสนุนการสร้างบ้าน 150 หลังและโรงเรียนสำหรับผู้ประสบภัย SHB และกระทรวงความมั่นคงสาธารณะได้บริจาคบ้านเรือนให้แก่ผู้คนในจังหวัด Sơn La และยังคงเดินหน้าไปยังจังหวัดและเมืองอื่นๆ เช่น Tuyen Quang, Dien Bien, Yen Bai, Ha Giang, Cao Bang, Bac Kan, Thai Nguyen ฯลฯ

ตลอดแนวพื้นที่รูปตัว S รอยเท้าของ SHB ปรากฏให้เห็นทุกหนทุกแห่ง ตั้งแต่ที่สูง ซึ่งเป็นแนวชายแดนของบ้านเกิด ไปจนถึงการสร้างโรงเรียนใหม่ เช่น โครงการ 2 โครงการที่มีมูลค่ารวมกว่า 12,500 ล้านดองใน 2 ตำบลที่สูงของจังหวัดเดียนเบียน ไปจนถึงครัวเรือนที่ยากจนในจังหวัดและเมืองต่างๆ ที่มีสถานการณ์ลำบาก

หลังจากพายุไต้ฝุ่นยางิผ่านไป SHB ก็ได้ดำเนินการช่วยเหลือและไปเยี่ยมลูกค้าและผู้คนในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบทันที ขณะเดียวกันธนาคารได้ดำเนินนโยบายทางการเงินเพื่อช่วยเหลือประชาชนและธุรกิจอย่างทันท่วงที ช่วยให้ชีวิตของพวกเขามั่นคงขึ้นและฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจหลังพายุ

จากการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมในปีที่ผ่านมา ทำให้ธนาคารฯ ได้รับการยกย่องเป็น “ธนาคารเพื่อประชาชนแห่งปี” เพื่อเป็นการยกย่องความพยายามของธนาคารในการมีส่วนร่วมกับชุมชน สร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับประเทศ

ตลอด 3 ทศวรรษแห่งการพัฒนา ธ.ก.ส. ได้ยึดถือหัวใจเป็นรากฐานเคียงข้างประชาชนและชุมชน สร้างสรรค์และเผยแผ่คุณค่าที่ดีงาม พัฒนาเศรษฐกิจควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคม ร่วมมือกันสร้างประเทศให้เข้มแข็งและเจริญรุ่งเรือง

ในช่วงปี 2567-2571 SHB จะมุ่งเน้นทรัพยากรในการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งและครอบคลุม โดยมีพื้นฐานบนเสาหลัก 4 ประการ ได้แก่ กลไกการปฏิรูป นโยบาย กฎระเบียบ และกระบวนการปฏิรูป ผู้ชายเป็นประธาน มุ่งเน้นลูกค้าและตลาด ปรับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ทันสมัย ​​และยึดมั่นในค่านิยมทางวัฒนธรรมหลัก 6 ประการ “หัวใจ – ความไว้วางใจ – ความศรัทธา – ความรู้ – สติปัญญา – วิสัยทัศน์”

ธนาคารตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่จะเป็นธนาคาร TOP 1 ในด้านประสิทธิภาพ ธนาคารดิจิทัลที่ชื่นชอบมากที่สุด; The Best Retail Bank ยังเป็นธนาคารชั้นนำที่จัดหาเงินทุน ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และบริการต่างๆ ให้แก่ลูกค้าองค์กรเอกชนและภาครัฐที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยมีห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่มูลค่า ระบบนิเวศ และการพัฒนาสีเขียว

ที่มา: https://phunuvietnam.vn/nam-ban-le-trien-khai-chien-luoc-chuyen-doi-lai-truoc-thue-shb-tang-25-dat-11543-ty-dong-vuot-ke-hoach-nam-20250124182555989.htm