สหรัฐฯ ระงับ USAID สื่อโลกยังคงจมดิ่งสู่วิกฤตมากขึ้น

(CLO) ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ของสหรัฐฯ ได้ระงับแหล่งเงินทุนต่างประเทศหลายแห่งของ USAID รวมไปถึงสื่อในหลายประเทศด้วย ซึ่งทำให้รากฐานทางการเงินของการสื่อสารมวลชนระหว่างประเทศโดยทั่วไปไม่มั่นคงและตกอยู่ในภาวะวิกฤตมากยิ่งขึ้น

จังหวะเวลาไม่อาจแย่ไปกว่านี้อีกแล้ว

สัญญาณของนายทรัมป์เกี่ยวกับการยุติการให้เงินสนับสนุนจาก USAID แก่สื่อมวลชนระหว่างประเทศ เกิดขึ้นในช่วงเวลาสำคัญที่รูปแบบการให้เงินสนับสนุนสื่อแบบเดิมกำลังสับสนมากขึ้น โดยทั้งเงินสนับสนุนจากภาครัฐและมูลนิธิการกุศลภาคเอกชนต่างก็ถอนตัวจากการสนับสนุนสื่อมวลชน

ประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา โดนัลด์ ทรัมป์ ภาพ : GI

Anya Schiffrin ผู้อำนวยการโครงการเทคโนโลยี สื่อ และการสื่อสารของ School of International and Public Affairs แห่งมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย กล่าวว่า "ไม่น่าแปลกใจเลยที่พวกเขาจะตัดเงินทุนด้านสื่อ"

ในช่วงเวลาของวิกฤตและข้อจำกัดทางการเงิน เงินทุนภาครัฐทั่วโลกสามารถนำไปใช้ใน ด้านสุขภาพ และประเด็นสำคัญอื่นๆ ได้ แม้แต่การทำบุญส่วนตัวก็ดูเหมือนว่าจะถดถอยลง “ผู้บริจาคเงินเพื่อการกุศลรายใหญ่กำลังออกจากวงการสื่อเร็วกว่าที่พวกเขาเข้ามา” เจมส์ บอลล์ นักข่าวและบรรณาธิการ การเมือง ของ The New European ให้ความเห็น

“การกระจายรายได้” กำลังจะล้าสมัยในเร็วๆ นี้

บอลล์ กล่าวว่าคำแนะนำในการ 'กระจายรายได้' กำลังล้าสมัยไปแล้ว เขาโต้แย้งว่ามีปัจจัยที่ฝังรากลึกอยู่ในวิธีดำเนินงานของอุตสาหกรรม (ปัจจัยเชิงโครงสร้าง) ที่ทำให้โซลูชั่นแบบเดิมไม่มีประสิทธิภาพ ปัญหาคือมีองค์กรจำนวนมากที่พยายามสร้างรายได้จากเงินที่น้อยเกินไป แม้แต่รูปแบบการเป็นสมาชิกและการสมัครสมาชิก ซึ่งครั้งหนึ่งเคยมองว่าเป็น "สิ่งช่วยชีวิต" แต่ตอนนี้ก็มีข้อจำกัดอยู่

Andrew Ball อธิบายว่าการจะหาสมาชิกที่ชำระเงิน (สมาชิกหรือผู้สมัครสมาชิก) กำลังยากขึ้นเรื่อยๆ สาเหตุก็เพราะมีพรรคการเมืองมากเกินไปที่แข่งขันเพื่อชิงผู้ชมจำนวนจำกัด

แม้แต่ในตลาดการสื่อสารมวลชนที่มีขนาดใหญ่และพัฒนาแล้วเช่นสหราชอาณาจักร แพลตฟอร์มเช่น Substack ก็ยังต้องแข่งขันกับสื่อสำนักอื่นๆ ทั้งหมด รวมถึงหนังสือพิมพ์ที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะไม่สามารถรักษาความสำเร็จได้ในระยะยาว

สื่อมวลชนโลกเผชิญวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

Styli Charalambous ผู้ก่อตั้งร่วมของ Daily Maverick เชื่อว่าไม่มีรูปแบบธุรกิจแบบ "มหัศจรรย์" ใดที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างประสบความสำเร็จในทุกที่ ความสำเร็จของโมเดลขึ้นอยู่กับบริบทของตลาดเฉพาะเป็นหลัก รวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดตลาด ระดับการแข่งขัน พฤติกรรมการบริโภคของผู้อ่าน และสภาพ เศรษฐกิจและสังคม

ตัวอย่างเช่น รูปแบบธุรกิจที่เน้นการเรียกเก็บเงินสำหรับเนื้อหาอาจใช้ได้ผลดีในประเทศสแกนดิเนเวีย ซึ่งผู้อ่านมีรายได้สูงและเต็มใจที่จะจ่ายเงินเพื่อให้ได้งานสื่อสารมวลชนที่มีคุณภาพ อย่างไรก็ตาม หากนำแบบจำลองนี้ไปใช้ในแอฟริกา จะต้องเผชิญกับความท้าทายที่ยากขึ้นถึง 8 เท่า

การนิยามบริบทใหม่ของการสื่อสารมวลชน?

Charalambous เสนอการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในมุมมองของเราต่อการสื่อสารมวลชน: "เราจำเป็นต้องนิยามบริบทใหม่: การสื่อสารมวลชนเป็นสินค้าสาธารณะ แต่ไม่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินให้เป็นสินค้าสาธารณะ... ถือเป็นความล้มเหลวของตลาด ผลิตภัณฑ์ยังคงมีคุณค่าแต่ไม่ได้สร้างรายได้"

วิธีแก้ปัญหาที่นายชาราลัมโบส์เสนอมาต้องอาศัยการแทรกแซงจากรัฐบาลผ่านนโยบาย เขาและเพื่อนร่วมงานทำงานร่วมกับคณะกรรมาธิการของรัฐบาลในแอฟริกาใต้และได้เสนอข้อเสนอแนะ 17 ประการ คำแนะนำบางประการเคยได้รับการลองใช้มาก่อนแล้ว เช่น การลดหย่อนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการสมัครสมาชิกหนังสือพิมพ์ และเครดิตภาษีสำหรับการสมัครสมาชิกข่าวสาร สิ่งอื่น ๆ ก็เป็นนวัตกรรมใหม่ เช่น การคืนเงินเดือนเพื่อกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมในหมู่ผู้นำสื่อ

ที่สำคัญ ข้อเสนอเหล่านี้ให้ความสำคัญกับการอุดหนุนทางอ้อมมากกว่าการอุดหนุนโดยตรง จุดมุ่งหมายคือการหลีกเลี่ยงปัญหาที่มักพบเห็นในประเทศเช่นฝรั่งเศส ที่การอุดหนุนโดยตรงทำให้บางองค์กรข่าวต้องพึ่งพาการสนับสนุนจากรัฐบาล “ยังไม่มีประเทศใดทำได้ ดังนั้นเราหวังว่าแอฟริกาใต้จะเป็นผู้นำ” ชาราลัมโบส์กล่าว

Charalambous ยังชี้ให้เห็นถึงความท้าทายอีกประการหนึ่งที่การสื่อสารมวลชนต้องเผชิญ นั่นคือ การแบ่งแยก เขากล่าวว่าแม้จะมีสภาการเจรจาต่อรองและองค์กรล็อบบี้อยู่มากมาย แต่ภาคอุตสาหกรรมสื่อยังไม่ได้ใช้ประโยชน์จากพลังอำนาจร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

เขาเน้นย้ำว่าหากการสื่อสารมวลชนเป็นผลประโยชน์สาธารณะอย่างแท้จริง มันจะต้องสามารถเข้าถึงได้ง่ายสำหรับทุกคน เรื่องนี้ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับบทบาทของ “เพย์วอลล์” ในงานสื่อสารมวลชนเพื่อประโยชน์สาธารณะ

“ยิ่งคุณทำสื่อสาธารณะที่น่าเชื่อถือมากเท่าไร จำนวนผู้อ่านของคุณก็จะเติบโตมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากผู้คนต้องการทราบว่าสิ่งใดส่งผลต่อชีวิตของพวกเขา และสิ่งใดที่ช่วยให้พวกเขาดำเนินชีวิตต่อไปได้” ชาราลัมโบส์กล่าว

“หากการสื่อสารมวลชนเป็นผลประโยชน์สาธารณะ ทุกคนก็ต้องเข้าถึงมันได้” เขากล่าว “หากคุณตั้งค่ากำแพงอ่านข่าวเพื่อประโยชน์สาธารณะ คุณก็ไม่ได้ทำหน้าที่นักข่าวเพื่อประโยชน์สาธารณะ คุณลักษณะอีกอย่างหนึ่งก็คือ ผู้คนจำนวนมากสามารถใช้งานได้ และไม่หมดอายุหลังจากใช้งานเพียงครั้งเดียว ข้อดีของการทำประโยชน์สาธารณะก็คือ จะเป็นประโยชน์ต่อคุณ ไม่ว่าคุณจะใช้งานหรือไม่ก็ตาม”

ด้วยเหตุนี้ นายชาราลัมโบส์จึงเรียกร้องให้ “เราจำเป็นต้องทลายกำแพงการจ่ายเงิน เราจำเป็นต้องต่อสู้เพื่อทุกคนไม่ว่าพวกเขาจะอ่านข่าวหรือไม่ก็ตาม”

เรากำลังอยู่ในช่วงจุดเปลี่ยนที่สำคัญ วิธีการเก่าไม่ได้ผลอีกต่อไปแล้ว และเราต้องยอมรับข้อเท็จจริงนี้ ไม่ว่าโซลูชันจะเป็นอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนจากรัฐบาล ความร่วมมือระหว่างองค์กรข่าว หรือรูปแบบการระดมทุนใหม่ทั้งหมด ล้วนมีความจำเป็นที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน

อย่างไรก็ตาม คำถามเร่งด่วนก็คือ เราจะสามารถหาทางออกได้ทันเวลาหรือไม่ ก่อนที่สำนักข่าวต่างๆ มากมายจะต้องปิดตัวลงอย่างถาวร?

ฮว่างอันห์ (อ้างอิงจาก Journalism.co.uk)

ที่มา: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html