สหรัฐฯ เก็บภาษี 46% ผลักดันให้เวียดนามส่งเสริมเศรษฐกิจเชิงรุก

โอกาสในการกระจายตลาดส่งออก

นาย Nguyen Quang Huy ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคณะการเงินและการธนาคาร (มหาวิทยาลัย Nguyen Trai) กล่าวว่า ไม่ว่าผลลัพธ์สุดท้ายของสหรัฐฯ ที่จะจัดเก็บภาษี 46% จากสินค้าของเวียดนามจะเป็นอย่างไร เวียดนามก็จะมองเห็นชัดเจนมากขึ้นถึงความสำคัญของการกระจายตลาดส่งออก การพึ่งพาตลาดเช่นสหรัฐฯ มากเกินไปจะทำให้เวียดนามเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้าของประเทศนั้นๆ

ดังนั้นรัฐบาลและภาคธุรกิจจะเปลี่ยนกลยุทธ์ส่งเสริมการส่งออกไปยังตลาดอื่นๆ เช่น สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และประเทศในกลุ่มอาเซียน การมีส่วนร่วมในข้อตกลงการค้าเสรี เช่น EVFTA (ข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างเวียดนามและสหภาพยุโรป) หรือ RCEP (ข้อตกลงหุ้นส่วน ทางเศรษฐกิจ ที่ครอบคลุมระดับภูมิภาค) จะสร้างโอกาสใหม่ๆ และช่วยลดการพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ

ดังนั้นเวียดนามจึงไม่เพียง “ขยายตัว” แต่ยัง “ฟื้นฟู” ตลาดแบบดั้งเดิมด้วยการยกระดับมาตรฐาน คุณภาพ และแบรนด์ จะส่งเสริมการส่งออกด้วยกลยุทธ์ “ใต้-ตะวันตก” ไปยังตลาดตะวันออกกลาง เอเชียใต้ แอฟริกา และละตินอเมริกา ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงแต่ยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเพียงพอ

“ องค์กรนำเข้า-ส่งออกแต่ละแห่งและโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานกำหนดนโยบายจำเป็นต้องจัดการรายชื่อตลาดส่งออกและนำเข้าอย่างดี กระจายความเสี่ยงอย่างเหมาะสม และลงทุนในระบบเตือนภัยล่วงหน้าสำหรับความเสี่ยง ทางภูมิรัฐศาสตร์ และการค้า”

ในเวลาเดียวกัน ให้สร้างสถานการณ์ตอบสนองแบบหลายชั้นและหลายระดับ ตั้งแต่ระดับวิสาหกิจขนาดเล็กไปจนถึงระดับประเทศโดยรวม เมื่อเกิดเหตุการณ์ขึ้น กลไกการตอบสนองที่ยืดหยุ่นสามารถเปิดใช้งานได้ทันทีเพื่อปกป้องผลประโยชน์หลักของธุรกิจและเศรษฐกิจ ” นายฮุยเน้นย้ำ

โอกาสของเวียดนามในการกระจายตลาดส่งออก (ภาพ: กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ).

นักเศรษฐศาสตร์ ดร. เหงียน ตรี ฮิเออ เห็นด้วยว่าการที่สหรัฐฯ เก็บภาษีสินค้าของเวียดนามถึงร้อยละ 46 จะเปิดโอกาสให้เกิดการเปลี่ยนแปลงประเด็นต่างๆ ของเศรษฐกิจเวียดนามได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น

ในระยะสั้น เวียดนามจำเป็นต้องมีกลยุทธ์อย่างรวดเร็วในการกระจายตลาดส่งออก โดยใช้ประโยชน์จากตลาดที่มีศักยภาพ เช่น ยุโรป (EVFTA) เอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา ผ่านการส่งเสริมการค้า

ในระยะยาวจำเป็นต้องเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันของประเทศโดยการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากรบุคคล การวิจัยและพัฒนา และนวัตกรรม ในขณะเดียวกันลดการพึ่งพาบางอุตสาหกรรมมากเกินไป

“ ในภาคการค้า เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์รับมือสถานการณ์ฉุกเฉินและเพิ่มความสามารถในการรับมือ ตัวอย่างเช่น หากตลาดสหรัฐฯ ประสบปัญหา เราก็จะมีตลาดทางเลือกที่เป็นไปได้และข้อมูลทันท่วงทีเพื่อให้ธุรกิจต่างๆ ปรับเปลี่ยนทิศทางธุรกิจของตนได้อย่างรอบคอบ ในขณะเดียวกัน เราต้องสร้างสถานการณ์ตอบสนองที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละสถานการณ์เฉพาะ ” นายฮิวกล่าว

ตามที่เขากล่าว เวียดนามจำเป็นต้องมียุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมระดับชาติที่ชัดเจน โดยมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพและข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งเศรษฐกิจ

ในขณะเดียวกันผู้เชี่ยวชาญหลายคนก็เน้นย้ำถึงบทบาทของตลาดในประเทศ รองศาสตราจารย์ดร. นายทราน ฮวง งาน ผู้แทนรัฐสภา (คณะผู้แทนนครโฮจิมินห์) กล่าวว่า “ เพื่อจำกัดผลกระทบของตลาดโลก เราจำเป็นต้องใส่ใจตลาดภายในประเทศที่มีประชากรมากกว่า 100 ล้านคน เนื่องจากเป็นตลาดที่น่าดึงดูดและมีกิจกรรมมาก ช่วยให้เศรษฐกิจมีเสถียรภาพและยั่งยืน ”

นายเหงียน กวาง ฮวน ผู้แทนรัฐสภา (คณะผู้แทนจังหวัดบิ่ญเซือง) ประธานคณะกรรมการบริษัท Halcom Vietnam Joint Stock Company รองประธานสมาคมผู้ประกอบการเอกชนแห่งเวียดนาม กล่าวว่า ในประเทศที่พัฒนาอย่างยั่งยืนนั้น สัดส่วนการเติบโตของ GDP ในตลาดภายในประเทศนั้นมีความยั่งยืนมากเช่นกัน และจะจำกัดการพึ่งพาตลาดต่างประเทศ

นายฮวน กล่าวว่า เพื่อทำเช่นนี้ ธุรกิจต่างๆ เองจะต้องมุ่งเน้นไปที่ตลาดภายในประเทศและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสินค้าด้วย เวียดนามมีประชากรมากกว่า 100 ล้านคน และถือเป็นตลาดที่มีศักยภาพขนาดใหญ่ที่หลายประเทศใฝ่ฝันอย่างแน่นอน ดังนั้นธุรกิจจึงต้องมุ่งเน้นไปที่การวิจัยและการใช้ประโยชน์

ก้าวจากการผลิตสู่การสร้างแบรนด์ระดับโลก

นายเหงียน กวาง ฮุย วิเคราะห์ว่า การที่สหรัฐฯ จัดเก็บภาษีนำเข้าสินค้าของเวียดนามในอัตราสูง จะเป็นโอกาสให้เวียดนามเปลี่ยนจากเศรษฐกิจการแปรรูปเป็นประเทศที่มีนวัตกรรม ดิจิทัล และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจะเร่งกระบวนการจากการแปรรูปขั้นต้นไปสู่การแปรรูปและการกลั่นเชิงลึก พร้อมกันนี้ แปลงจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร สิ่งทอ และอาหารทะเล ให้เป็นแบรนด์แปรรูประดับไฮเอนด์ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงและความคิดสร้างสรรค์ หลุดพ้นจากกับดักของ “การแปรรูป - ดั้งเดิม - เปราะบาง” และก้าวไปสู่ ​​“การกลั่น - มูลค่าเพิ่ม - แบรนด์ระดับโลก”

นอกจากนี้ นายฮุย กล่าวว่า นี่ยังเป็นโอกาสสำหรับเวียดนามในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เทคโนโลยีขั้นสูง และความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่การผลิตและโลจิสติกส์ทั้งหมดอีกด้วย จากจุดนั้น สามารถส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่มีเทคโนโลยีสูงและการแปรรูปอย่างล้ำลึก แฟชั่นสีเขียว อาหารทะเลที่ได้มาตรฐาน ESG และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างแบรนด์ระดับชาติที่มีมูลค่าระดับโลก

“ เราอยู่ในช่วงวิกฤตและโอกาส ประเทศที่แข็งแกร่งไม่ใช่ประเทศที่ไม่เคยเผชิญกับพายุ แต่เป็นประเทศที่รู้จักบังคับเรือได้ดีในยามพายุ เพื่อออกไปสู่ทะเลเปิด ” นายฮุยเน้นย้ำ

ในภาคส่วนการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) นาย Nguyen Quang Thuan ประธาน FiinGroup กล่าวว่า นี่ถือเป็นโอกาสสำหรับเวียดนามในการทบทวนและปรับปรุงคุณภาพของกระแสเงินทุน FDI โดยเน้นที่เงินทุน FDI ที่มีเนื้อหาทางเทคโนโลยีขั้นสูง

การเปลี่ยนจากการผลิต สู่การสร้างแบรนด์ระดับโลก

ในความเป็นจริง ในวาระก่อนหน้าของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ สงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีนกระตุ้นให้กระแสเงินทุนไหลเข้าสู่เวียดนาม แต่ส่วนใหญ่เป็นเงินทุนจากจีน ประเทศนี้เป็นผู้นำในปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในเวียดนาม แต่คุณภาพโดยรวมยังไม่สูง

ดังนั้น ถึงเวลาแล้วที่เวียดนามต้องมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่มีคุณภาพสูงและมีเนื้อหาทางเทคโนโลยีขั้นสูงเท่านั้น เพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก นี่เป็นโอกาส “ทอง” สำหรับรัฐบาลที่จะใช้มาตรการที่รุนแรงยิ่งขึ้น เพื่อให้เวียดนามสามารถทำตามที่ต้องการได้ โดยไม่ต้องดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) แต่อย่างใด

“ ควรมีการทบทวนและแยกแยะแรงจูงใจด้านภาษีศุลกากรให้ชัดเจนยิ่งขึ้นแทนที่จะให้เท่าเทียมกัน เพื่อให้การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศทั้งหมดได้รับแรงจูงใจเหมือนกัน กล่าวโดยสรุป เราต้องมีความมุ่งมั่นมากขึ้นในการดึงดูดกระแสเงินทุนจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่มีคุณภาพสูง

นักลงทุนต่างชาติจะต้องเข้าใจด้วยว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์มากมายเมื่อลงทุนในเวียดนาม ไฟฟ้าราคาถูกสำหรับการผลิต แรงจูงใจทางภาษีจำนวนมาก จากนั้นเราจะต้องแบ่งปันความเสี่ยง ไม่ใช่แค่เก็บผลประโยชน์ไว้กับตัวเราเอง ” นายทวนกล่าว

รองศาสตราจารย์ ดร. โง ตรี ลอง นักเศรษฐศาสตร์ วิเคราะห์ด้วยว่า เวียดนามกำลังพยายามที่จะเปลี่ยนจากรูปแบบการประมวลผลไปเป็นรูปแบบที่เน้นการออกแบบ การสร้างแบรนด์ และความคิดสร้างสรรค์ ในปัจจุบันสัดส่วนของสินค้าแบรนด์เวียดนามคิดเป็นไม่ถึง 10% ของมูลค่าการส่งออกทั้งหมด ในขณะเดียวกัน กลุ่มอุตสาหกรรม เช่น สิ่งทอ และรองเท้า ยังคงเป็นแรงงานจ้างที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำ (15-20%) เป็นหลัก

เป้าหมายภายในปี 2030 คืออัตราสินค้าส่งออกที่ออกแบบและสร้างแบรนด์เองจะถึงอย่างน้อย 20% ให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ เช่น สินค้าเกษตรแปรรูป อาหาร สิ่งทอคุณภาพสูง และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค

“ มีแนวโน้มสูงมากที่กระบวนการนี้จะได้รับการเร่งดำเนินการหลังจากนโยบายภาษีของสหรัฐฯ ” นายลองแสดงความเห็นอย่างมองโลกในแง่ดี

การเปลี่ยนจากการปรับตัวแบบตอบสนองเป็นเชิงรุก

ผู้เชี่ยวชาญ Ngo Tri Long ยังเน้นย้ำด้วยว่า ในบริบทของเศรษฐกิจโลกที่มีความไม่แน่นอนมากมาย การปรับโครงสร้างกิจกรรมการส่งออกไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่กลายมาเป็นข้อกำหนดเร่งด่วนเพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวและเพิ่มความยืดหยุ่นให้กับเศรษฐกิจของเวียดนาม

ดังนั้นการกระจายความเสี่ยงทางการตลาดจึงได้รับการส่งเสริมอย่างชัดเจนในช่วงที่ผ่านมาและจะแข็งแกร่งยิ่งขึ้นหลังจาก “เหตุการณ์ช็อก” ครั้งนี้

เรากำลังอยู่ระหว่างจุดตัดระหว่างวิกฤตและโอกาส ประเทศที่มีความแข็งแกร่งมิใช่ประเทศที่ไม่เคยเผชิญกับพายุ แต่คือประเทศที่รู้จักบังคับเรือให้ฝ่าพายุได้ดีและออกสู่ทะเลได้

นายเหงียน กวาง ฮุย

ตามข้อมูลของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ในปี 2567 มูลค่าการส่งออกไปยังอินเดียเพิ่มขึ้น 12.5% ​​ไปยังแอฟริกาเพิ่มขึ้น 9.3% และไปยังละตินอเมริกาเพิ่มขึ้น 8.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน ตลาดอาเซียนและตะวันออกกลางยังมีการเติบโตเชิงบวกเช่นกัน ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความพยายามในการขยายตลาด ลดการพึ่งพา และเพิ่มความสามารถในการปรับตัวของบริษัทส่งออกของเวียดนาม

นอกจากจะขยายตลาดแล้ว เวียดนามยังปรับปรุงมาตรฐานผลิตภัณฑ์เพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดที่เพิ่มมากขึ้นด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และเทคโนโลยีอีกด้วย การส่งออกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม สะอาด และความรับผิดชอบต่อสังคมไม่ใช่แค่คำขวัญอีกต่อไป แต่ได้รับการทำให้เป็นรูปธรรมโดยธุรกิจต่างๆ ผ่านการกระทำต่างๆ

นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ไม่ได้หยุดอยู่แค่การแปรรูปเท่านั้น แต่ยังได้เริ่มมีส่วนร่วมในการออกแบบ การสร้างแบรนด์ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในผลิตภัณฑ์อีกด้วย

ในปี 2024 การส่งออกผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงจะมีมูลค่ามากกว่า 125 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ คิดเป็นประมาณ 45% ของมูลค่าซื้อขายทั้งหมด แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในห่วงโซ่มูลค่า สินค้าหลายประเภท เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ส่วนประกอบ อุปกรณ์ทางการแพทย์ และสินค้าแฟชั่นจากแบรนด์เวียดนาม ได้เข้าสู่ตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น สหภาพยุโรปและอเมริกาเหนือ โดยมีรายได้เติบโตขึ้น 15-20%

“ ภายในปี 2567 ผู้ประกอบการส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเกือบ 40% จะเปลี่ยนมาใช้วัสดุรีไซเคิลหรือมีใบรับรองด้านสิ่งแวดล้อม อุตสาหกรรมอาหารทะเลจะเพิ่มการตรวจสอบย้อนกลับและปฏิบัติตามมาตรฐาน เช่น ASC และ BAP เพื่อรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดในสหภาพยุโรปและญี่ปุ่น” นายลองกล่าว

นายลอง กล่าวว่าด้วยนวัตกรรมต่างๆ ดังกล่าวข้างต้นที่ได้รับการส่งเสริม เศรษฐกิจของเวียดนามจะเปลี่ยนจากการตอบสนองอย่างเฉื่อยชาต่อความผันผวนของตลาดไปเป็นการปรับตัวเชิงรุก - จากตลาด ผลิตภัณฑ์ ไปสู่แนวทาง นี่เป็นรากฐานที่มั่นคงเพื่อรักษาโมเมนตัมการเติบโตการส่งออกที่ยั่งยืนและยาวนาน

“ อุปสรรคด้านภาษีศุลกากรจากสหรัฐฯ ไม่เพียงแต่เป็นความท้าทายเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสสำหรับเวียดนามในการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย นี่คือช่วงเวลาทองในการปรับโครงสร้างการส่งออกอย่างยั่งยืน เพิ่มมูลค่า และควบคุมห่วงโซ่อุปทาน ความสำเร็จต้องอาศัยการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างรัฐบาล องค์กร สมาคม และสถานที่วิจัยและฝึกอบรม ” นายลองเน้นย้ำ

เหงียน เยน - แท็ง ลาม - ฟาม ดุย

Vtcnews.vn

ที่มา: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html