สิ้นสุดการประชุมชุดความร่วมมือทางธุรกิจระหว่าง LPBank และ Vietnam Post

เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม พ.ศ. 2567 ณ สำนักงานใหญ่ของธนาคาร Loc Phat Commercial Joint Stock Bank ได้มีการจัดการประชุมเรื่อง "การดำเนินการความร่วมมือทางธุรกิจระหว่าง LPBank และ Vietnam Post" ขึ้นในพื้นที่ฮานอย นอกจากนี้ ยังเป็นภูมิภาคสุดท้ายที่จะจัดการประชุมชุดหนึ่งนับตั้งแต่เดือนกรกฎาคมอีกด้วย

นางสาว Chu Thi Lan Huong รองผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท Vietnam Post Corporation ( ไปรษณีย์เวียดนาม ) และนาย Bui Thai Ha รองประธานคณะกรรมการบริหารของธนาคาร Loc Phat Commercial Joint Stock Bank ( LPBank ) เป็นประธานในการประชุม นอกจากนี้ ยังมีตัวแทนจากฝ่ายปฏิบัติการของทั้งสองหน่วยงานและผู้แทนจากที่ทำการไปรษณีย์กลางในพื้นที่ฮานอยอีกกว่า 100 คนเข้าร่วมการประชุมอีกด้วย

นางสาวชู ถิ หลาน เฮือง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์เวียดนาม กล่าวในงานประชุม

ในการกล่าวสุนทรพจน์ที่การประชุม รองผู้อำนวยการ Chu Thi Lan Huong ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของบริการทางการเงินทางไปรษณีย์โดยทั่วไปและบริการธนาคารโดยเฉพาะในกิจกรรมการผลิตและธุรกิจของ Vietnam Post Corporation ด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้นักเรียนมีทักษะและแผนทางธุรกิจสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ เผยแพร่โครงการส่งเสริมผลิตภัณฑ์สินเชื่อเพื่อการเกษียณอายุ และระดมช่องทางการไปรษณีย์ หารือความร่วมมือในการเปิดบัญชีชำระเงินแก่กลุ่มลูกค้าผู้รับบำนาญ ผู้รับประโยชน์ประกันสังคม ผู้รับบริการดีเด่น ผู้รับประโยชน์จากการคุ้มครองทางสังคม และการให้บริการและการแสวงหาผลประโยชน์จากการขายข้ามกลุ่มลูกค้า ให้คำแนะนำกลไกและสถานการณ์ธุรกิจของแต่ละบริการของกลุ่มเป้าหมายบริการระหว่างไปรษณีย์กลางและสาขาธนาคาร LPBank โดยมีเป้าหมายเพื่อจัดทำแผนการผลิตและธุรกิจสำหรับปี 2567 และปีต่อๆ ไปให้เสร็จสมบูรณ์

ในบริบทของตลาด ฮานอย ที่มีการแข่งขันสูง การปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจและโครงสร้างองค์กรถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างเร่งด่วน นายบุ้ย ไท ฮา รองประธานกรรมการธนาคาร Loc Phat Commercial Joint Stock Bank กล่าวว่า ปัจจุบันธนาคาร LPBank ได้นำกลไกและนโยบายทางธุรกิจที่น่าสนใจต่างๆ มาใช้มากมาย เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ไปรษณีย์สามารถพัฒนาฐานลูกค้าและเพิ่มรายได้ นี่แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือที่ใกล้ชิดระหว่างสองฝ่ายจะนำมาซึ่งผลประโยชน์มากมาย ดังนั้น ผู้นำ LPBank จึงหวังว่าศูนย์ไปรษณีย์จะต้องระบุความสำคัญของผลิตภัณฑ์ทางการธนาคารอย่างชัดเจน และใช้โอกาสนี้ให้เกิดประโยชน์ในการเชื่อมโยงและแนะนำลูกค้า ในเวลาเดียวกันการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทักษะการขายเฉพาะทางสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการทางธนาคารก็มีความสำคัญเช่นกัน เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ทั้งสองฝ่ายจะดำเนินการวิจัยและนำโปรแกรมการฝึกอบรมมาใช้กับพนักงานต่อไป โดยช่วยให้พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ธนาคารและทักษะการขาย รวมทั้งสร้างเงื่อนไขเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพทางธุรกิจในสาขานี้

ที่มา: https://vietnampost.vn/hoat-dong-nganh/ket-thuc-chuoi-hoi-nghi-trien-khai-hop-tac-kinh-doanh-giua-lp-bank-va-vietnam-post