Lip-Bu Tan ซีอีโอคนใหม่ของบริษัท Intel กำลังพิจารณาเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญต่อวิธีการผลิตชิปและกลยุทธ์ด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อฟื้นฟูยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่กำลังดิ้นรน
การปรับโครงสร้างแนวทาง AI และการลดพนักงาน
แนวทางใหม่นี้รวมถึงการปรับโครงสร้างแนวทางการใช้ AI ของบริษัทและการลดจำนวนพนักงานเพื่อแก้ไขปัญหาที่ลิปบู ตันอธิบายว่าเป็นระดับบริหารระดับกลางที่ช้าและยุ่งยาก การปรับโครงสร้างการดำเนินงานด้านการผลิต ซึ่งครั้งหนึ่งเคยผลิตชิปให้กับ Intel แต่ปัจจุบันถูกแปลงมาผลิตเซมิคอนดักเตอร์ให้กับลูกค้าภายนอก เช่น Nvidia ถือเป็นลำดับความสำคัญหลัก
คาดว่าซีอีโอลิปบู ตันจะทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ต่อการดำเนินการด้านการผลิตของ Intel
ทันทีหลังจากที่ Intel ประกาศแต่งตั้งนายลิปบู ตัน ดำรงตำแหน่ง CEO ราคาหุ้นของบริษัทก็พุ่งขึ้น 15% หุ้นของ Intel พุ่งขึ้นมากกว่า 8% ในการซื้อขายช่วงเที่ยงที่ Nasdaq เมื่อวานนี้
ในการประชุมภายในหลังจากได้รับแต่งตั้งให้เป็นซีอีโอเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว นายแทนบอกกับพนักงานว่าบริษัทจะต้อง “ตัดสินใจที่ยากลำบาก” ตามที่บุคคลอีกสองคนที่ได้รับการสรุปเกี่ยวกับการประชุมครั้งนั้นกล่าว
ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ Dylan Patel กล่าวว่าปัญหาสำคัญภายใต้การบริหารของ Pat Gelsinger อดีต CEO ของ Intel ซึ่งลาออกจากบริษัทเมื่อเดือนธันวาคม ก็คือ พฤติกรรม "อ่อนโยนเกินไป" “เขาไม่ต้องการไล่ผู้จัดการระดับกลางจำนวนมากออกไปในลักษณะที่จำเป็น” ปาเทลกล่าว
แทน วัย 65 ปี เคยเป็นซีอีโอของบริษัทซอฟต์แวร์ออกแบบชิป Cadence และเป็นนักลงทุนด้านเทคโนโลยีและเป็นสมาชิกคณะกรรมการของ Intel จนกระทั่งเขาลาออกในเดือนสิงหาคม 2024 เมื่อนายตันกลับมาดำรงตำแหน่งซีอีโอ นายตันจะเข้ามารับหน้าที่แทนซีอีโอชื่อดังของอเมริกา หลังจากที่ก่อนหน้านี้ซีอีโอ 3 คนเคยทำผิดพลาดมาตลอด 10 ปี ส่งผลให้ Intel ไม่สามารถผลิตชิปสำหรับสมาร์ทโฟนได้ และพลาดโอกาสได้รับความต้องการโปรเซสเซอร์ AI ที่เพิ่มสูงขึ้น ทำให้คู่แข่งอย่าง Arm Holdings และ Nvidia สามารถครองตลาดเหล่านั้นได้
Intel รายงานการขาดทุนประจำปี 19,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2024 ซึ่งถือเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1986
ในระยะสั้น คุณตันตั้งเป้าที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของ Intel Foundry ซึ่งเป็นแผนกที่ผลิตชิปให้กับบริษัทออกแบบอื่นๆ เช่น Microsoft และ Amazon ด้วยการดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ อย่างจริงจัง
นอกจากนี้ บริษัทจะเริ่มแผนการผลิตชิปสำหรับเซิร์ฟเวอร์ AI อีกครั้ง และขยายไปยังพื้นที่อื่นๆ นอกเหนือจากเซิร์ฟเวอร์ เช่น ซอฟต์แวร์ หุ่นยนต์ และโมเดลแพลตฟอร์ม AI “ลิปบูจะใช้เวลาอย่างมากในการรับฟังลูกค้า พันธมิตร และพนักงานในขณะที่เขารับตำแหน่ง และทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้นำเพื่อกำหนดตำแหน่งบริษัทให้ประสบความสำเร็จในอนาคต” โฆษกของ Intel กล่าว
ตั้งแต่เริ่มต้น กลยุทธ์ของนายตันดูเหมือนว่าจะเป็นการปรับเปลี่ยนแผนของเกลซิงเกอร์เล็กน้อย แผนการพลิกกลับของ Gelsinger คือการเปลี่ยน Intel ให้กลายเป็นผู้ผลิตชิปตามสัญญาเพื่อแข่งขันกับ Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) ซึ่งมีลูกค้าเช่น Apple, Nvidia และ Qualcomm Gelsinger ได้ให้คำมั่นว่าจะใช้เงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์ในการสร้างโรงงานในสหรัฐอเมริกาและยุโรปเพื่อผลิตชิปสำหรับทั้ง Intel และลูกค้าภายนอก แต่เขากลับถูกบังคับให้ปรับลดความทะเยอทะยานของเขาลง เนื่องจากตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หลักของ Intel เริ่มเย็นลง
Intel เดิมพันกับปัญญาประดิษฐ์
นายแทนเป็นนักวิจารณ์ภายในที่เข้มงวดต่อผลงานของเกลซิงเกอร์ ตลอดประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ Intel ผลิตชิปสำหรับตัวเองเท่านั้น เมื่อ Gelsinger ดำรงตำแหน่งซีอีโอในปี 2021 เขาให้ความสำคัญกับการผลิตชิปสำหรับบุคคลอื่น แต่ไม่สามารถให้บริการลูกค้าและวิศวกรรมได้ในระดับเดียวกับ TSMC ทำให้เกิดความล่าช้าและการทดสอบล้มเหลว
Intel วางแผนที่จะพัฒนาสถาปัตยกรรมใหม่สำหรับชิป AI รุ่นแรก
มุมมองของนาย Tan ได้รับการหล่อหลอมจากการตรวจสอบกระบวนการผลิตของ Intel เป็นเวลานานหลายเดือน หลังจากที่คณะกรรมการได้แต่งตั้งให้เขาดำรงตำแหน่งพิเศษในการดูแลหัวข้อนี้ในช่วงปลายปี 2023
ในการประเมินส่วนตัว นายตันแสดงความผิดหวังกับวัฒนธรรมของบริษัท โดยกล่าวว่า Intel ได้สูญเสียจิตวิญญาณ "การอยู่รอดของผู้แข็งแกร่งที่สุด" ที่สร้างไว้โดยอดีต CEO แอนดี้ โกรฟ ไปแล้ว เขายังเชื่ออีกว่าการตัดสินใจจะช้าลงเนื่องจากมีพนักงานมากเกินไป
ซีอีโอชาวมาเลเซียนำเสนอแนวคิดหลายอย่างต่อคณะกรรมการของ Intel เมื่อปีที่แล้ว แต่พวกเขาปฏิเสธที่จะนำไปใช้ ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 นายตันได้ลาออกกะทันหัน เนื่องจากมีความขัดแย้งกับคณะกรรมการบริหาร เมื่อเขากลับมาดำรงตำแหน่ง CEO ในวันนี้ (18 มีนาคม) นายตันจะทบทวนจำนวนพนักงานของ Intel ซึ่งถูกลดจำนวนลงประมาณ 15,000 คน เหลือเกือบ 109,000 คน เมื่อปลายปีที่แล้ว
นอกเหนือจากการลดค่าใช้จ่ายแล้ว แทนไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องทำให้การดำเนินงานปัจจุบันมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระยะสั้น ชิป AI ขั้นสูงรุ่นถัดไปของ Intel ที่ใช้ชื่อว่า Panther Lake จะต้องอาศัยโรงหล่อภายในบริษัทที่ใช้เทคนิคและเทคโนโลยีชุดใหม่ที่ Intel เรียกว่า "18A" ความสำเร็จทางการเงินของ Intel ในปีนี้เป็นผลมาจากยอดขายที่แข็งแกร่งของชิปรุ่นใหม่ที่จะวางจำหน่ายเร็ว ๆ นี้
นายแทนได้ส่งสัญญาณในบันทึกว่าทาง Intel จะเปิดเผยในวันพรุ่งนี้ว่าเขาตั้งใจที่จะคงการควบคุมโรงงานต่างๆ ไว้ ซึ่งยังคงแยกจากธุรกิจการออกแบบทั้งในด้านการเงินและการดำเนินงาน และฟื้นคืนสถานะของ Intel ในฐานะ "โรงหล่อชั้นนำของโลก"
การดำเนินการผลิตตามสัญญาของ Intel อาจประสบความสำเร็จได้ หากนายแทนได้รับลูกค้ารายใหญ่อย่างน้อย 2 รายเพื่อผลิตชิปในปริมาณที่สอดคล้องกัน ส่วนหนึ่งของความพยายามในการดึงดูดลูกค้ารายใหญ่จะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการผลิตชิปของ Intel เพื่อให้ลูกค้าที่มีศักยภาพ เช่น Nvidia และ Google ของ Alphabet สามารถใช้งานได้ง่ายยิ่งขึ้น
เมื่อเร็วๆ นี้ Intel ได้แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงในกระบวนการผลิตของตน และได้รับความสนใจจาก Nvidia และ Broadcom ซึ่งได้เริ่มการทดลองเบื้องต้นแล้ว Advanced Micro Devices กำลังประเมินกระบวนการของ Intel ด้วยเช่นกัน
คาดว่านายแทนจะมองหาหนทางปรับปรุงผลผลิตหรือ “อัตราการเติม” เพื่อส่งมอบชิปจำนวนมากขึ้นต่อเวเฟอร์ซิลิกอน ขณะที่บริษัทดำเนินการผลิตชิปภายในบริษัทจำนวนมากตัวแรกโดยใช้กระบวนการ 18A ในปีนี้
เป้าหมายคือการเปลี่ยนไปใช้กำหนดการเปิดตัวชิป AI รายปี เช่นเดียวกับ Nvidia แต่จะใช้เวลานานหลายปี Intel จะต้องใช้เวลาอย่างน้อยปี 2027 จึงจะพัฒนาสถาปัตยกรรมใหม่อันน่าสนใจสำหรับชิป AI ตัวแรกของบริษัท ตามข้อมูลจากแหล่งข่าวในอุตสาหกรรมสามแห่งและผู้ที่คุ้นเคยกับความก้าวหน้าของ Intel
เมื่อวานนี้ (17 มีนาคม) หุ้นของ Intel ซื้อขายอยู่ที่ประมาณ 26 ดอลลาร์ต่อหุ้น หุ้นของ Intel เพิ่มขึ้น 30% นับตั้งแต่ต้นปี 2025 รวมถึงการเพิ่มขึ้น 25% หลังจากการประกาศแต่งตั้งลิปบู ตันเป็นซีอีโอเมื่อวันที่ 13 มีนาคม นอกเหนือจากบทบาทของ CEO แล้ว Intel ยังประกาศด้วยว่าผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมชิปที่มีประสบการณ์ยาวนานคนนี้จะกลับมาเป็นคณะกรรมการบริหารของบริษัทอีกครั้ง
ที่มา: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)