P4G Summit 2025: “เชื่อมโยง” เพื่อค้นหาทุนสำหรับความฝันสีเขียว

การหารือดำเนินรายการโดยคุณเดวิด แม็กกินตี้ ผู้อำนวยการเครือข่ายสำนักงานระดับภูมิภาคและระดับประเทศ สถาบันทรัพยากรโลก นอกจากนี้ยังมี Ms. Tu Ngo กรรมการผู้จัดการของ Touchstone Partner Vietnam มาร่วมหารือด้วย นายจัสติน หวู่ กรรมการผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืนระดับโลกในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ธนาคารเอชเอสบีซี นางสาวชามีลา ซูบราโมนี่ ผู้อำนวยการสถาบันธุรกิจแห่งชาติแอฟริกาใต้ และคุณมิน อเล็กซานเดอร์ มยองจุน ซีอีโอของ RE:harvest

ตัวแทนจากภาคธุรกิจ สถาบันการเงิน และนักลงทุนจากหลายประเทศเข้าร่วมหารือเกี่ยวกับอุปสรรคและทิศทางการพัฒนาสำหรับสตาร์ทอัพ (ภาพ: หง็อก อันห์)

ในงานนี้ คุณทู งโก กรรมการผู้จัดการของ Touchstone Partner กล่าวว่าระบบนิเวศสตาร์ทอัพด้านสภาพอากาศในเวียดนามกำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่งเนื่องมาจากการประสานงานของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก ดังนั้นในการเลือกธุรกิจน้องใหม่ที่จะลงทุน ไม่เพียงแต่รูปแบบธุรกิจที่มีความยั่งยืนหรือตลาดที่มีศักยภาพเท่านั้นที่สำคัญ แต่ปัจจัยด้านมนุษย์ก็มีความสำคัญเช่นกัน

“ในฐานะอดีตผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ ฉันเข้าใจว่าสิ่งแรกที่นักลงทุนมองหาคือตลาดที่มีขนาดใหญ่พอและทีมงานที่ดีพอ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง เราต้องพูดคุยกับทีมงานหลายพันทีมทุกปี และการหาทีมงานที่ตอบสนองเกณฑ์ทั้งหมดได้จริงนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย” เธอเล่า

ต่างจากธนาคารที่สามารถพึ่งข้อมูลทางการเงินในการตัดสินใจ กองทุนเงินร่วมลงทุนอย่าง Touchstone Partners ไว้วางใจใน “ปัจจัยอ่อน” ซึ่งก็คือผู้ประกอบการที่พวกเขาสามารถร่วมงานด้วย แก้ไขปัญหาด้วย และไว้วางใจได้

ตามที่นางสาวตู่โง กล่าว ปัจจุบันโมเดลสตาร์ทอัพสีเขียวมักจะแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม กลุ่มแรกคือโมเดลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในตลาด เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ และเกษตรกรรมอัจฉริยะ กลุ่มที่สองคือธุรกิจด้านเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งเป็นเจ้าของสิทธิบัตรหรือเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งมีศักยภาพที่จะมีส่วนสนับสนุนอย่างสำคัญต่อเป้าหมายในการลดการปล่อยคาร์บอนและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว

“นวัตกรรมต่างๆ เช่น การเปลี่ยนขยะให้เป็นวัสดุที่มีมูลค่าสูงหรือทรัพย์สินทางปัญญาเพื่อลดการปล่อยมลพิษ ถือเป็นรูปแบบที่มีแนวโน้มดีแต่ก็ท้าทายในการดึงดูดการลงทุนในช่วงเริ่มต้น สำหรับธุรกิจเหล่านี้ เราต้องวางใจในวิสัยทัศน์ระยะยาวของพวกเขา” เธอกล่าวเสริม

Touchstone Partner Management ยังแสดงความคาดหวังที่จะดำเนินการสนทนาโดยตรงกับธุรกิจต่างๆ ในเซสชันเชิงลึกภายในกรอบการประชุม เพื่อที่จะขยายโอกาสในการเชื่อมต่อและการค้นหาพันธมิตรด้านการลงทุนเชิงกลยุทธ์

ภาพรวมของเซสชันการสนทนา (ภาพ: หง็อก อันห์)

ในการอภิปราย นายจัสติน วู กรรมการผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืนระดับโลกประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของธนาคาร HSBC ได้แบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับบทบาทของธนาคารในการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการสนับสนุนบริษัทสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรม

นายจัสติน หวู่ กล่าวว่า HSBC ถือว่าการอยู่เคียงข้างลูกค้าในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการสนับสนุนการก่อตั้งเศรษฐกิจใหม่ที่อิงกับเทคโนโลยีและรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนเป็นสองเสาหลักเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

ตลอดระยะเวลาการดำเนินงานกว่า 150 ปีในเวียดนามและเอเชีย HSBC ได้พบเห็นธุรกิจมากมายที่เริ่มต้นจากแนวคิดเล็กๆ ก่อนจะกลายมาเป็นองค์กรขนาดใหญ่ “เราถือว่าตัวเองเป็นธนาคารสำหรับธุรกิจเสมอ โดยเฉพาะธุรกิจที่มีความมุ่งมั่นและความฝัน” เขากล่าวเน้นย้ำ

เมื่อพูดถึงสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีด้านสภาพอากาศ คุณหวู่กล่าวว่า HSBC กำลังดำเนินการริเริ่มโครงการต่างๆ มากมายในภูมิภาค เช่น HSBC Innovation Banking หรือ Pentagreen ซึ่งเป็นกองทุนการลงทุนสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่ระดมทุนได้ยาก...

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

โอกาสของเวียดนามในการเปลี่ยนแปลง สร้างสรรค์นวัตกรรม และบุกเบิกในเศรษฐกิจสีเขียว

อย่างไรก็ตาม เขายอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าในการเดินทางจากแนวคิดสู่ขนาดเชิงพาณิชย์ สตาร์ทอัพจะต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ไม่ว่าจะเป็นกระแสเงินสด ความสามารถในการดำเนินงาน ไปจนถึงอุปสรรคทางกฎหมาย

“เราเข้าใจว่าธุรกิจจำนวนมากได้รับเงินทุนจากแหล่งต่างๆ เช่น กองทุนส่วนบุคคล เงินช่วยเหลือจากองค์กรไม่แสวงหากำไร หรือโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น P4G ดังนั้น บทบาทของธนาคารจึงไม่ใช่แค่การให้สินเชื่อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการ ‘ช่วยเหลือ’ ผู้ประกอบการในช่วงแรกๆ ด้วย” นายหวู่ยืนยัน

นางสาวชามีลา ซูบราโมนี ผู้อำนวยการสถาบันผู้ประกอบการแห่งชาติแห่งแอฟริกาใต้ กล่าวว่า ธุรกิจสตาร์ทอัพมักประสบปัญหาในการสร้างแผนธุรกิจที่ชัดเจน

“ธุรกิจหลายแห่งคิดว่าพวกเขาต้องการนักลงทุน แต่ไม่เข้าใจสิ่งที่นักลงทุนต้องการ ดังนั้นเราจึงจัดการประชุมระหว่างสตาร์ทอัพและนักลงทุนในพื้นที่ปลอดภัยที่พวกเขาสามารถนำเสนอแนวคิดและรับคำติชมโดยตรง วิธีนี้ช่วยลดแรงกดดันต่อสตาร์ทอัพ โดยไม่รู้สึกว่านี่เป็นโอกาสเดียวในการระดมทุนอีกต่อไป แต่เป็นกระบวนการเรียนรู้และปรับปรุง” เธอกล่าว

ความท้าทายสำคัญอีกประการหนึ่งคือการนำทางสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ ซึ่งมักสร้าง "ความไม่ตรงกัน" ระหว่างนโยบายและการปฏิบัติ นางสาว Soobramoney ยกตัวอย่างประเทศแอฟริกาใต้ ที่ภาษีนำเข้ารถยนต์ไฟฟ้าอยู่ที่ 34 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่รถยนต์ที่ใช้เครื่องยนต์สันดาปภายในอยู่ที่เพียง 18 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ดังนั้น สถาบันธุรกิจแห่งชาติของแอฟริกาใต้จึงทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมนโยบายโดยให้ข้อเสนอแนะแก่รัฐบาลเพื่อแก้ไขอุปสรรคที่ไม่เหมาะสม

อย่างไรก็ตาม เธอยังได้ชี้ให้เห็นถึงปัญหาคอขวดทั่วไป นั่นคือช่องว่างทางการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในช่วงเริ่มต้น

“บริษัทหลายแห่งมีศักยภาพแต่ยังไม่ใหญ่พอที่จะระดมทุนรอบต่อไปได้ ในขณะที่ธุรกิจที่มีการเติบโตสูงมักเป็นที่ต้องการของนักลงทุนเนื่องจากปัญหาผลกำไรที่มองเห็นชัดแล้ว ธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องมีแรงผลักดันเพื่อเอาชนะ ‘หุบเขาแห่งความตาย’ ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ลืมได้ง่ายที่สุดในการเดินทางของสตาร์ทอัพ” นางสาวซูบราโมนียืนยัน

P4G ได้เข้าร่วมการประชุมสุดยอด 3 ครั้งที่จัดโดยเดนมาร์ก (พ.ศ. 2561) เกาหลี (พ.ศ. 2564) และโคลอมเบีย (พ.ศ. 2566) และครั้งที่ 4 ในเวียดนาม (พ.ศ. 2568) โดยยังคงยืนยันถึงความมุ่งมั่นของ P4G ในการมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและยั่งยืนของภูมิภาคและโลก เพื่อโลกสีเขียวและอนาคตสีเขียว (ภาพ: เวียด ฮวง)

นอกจากนี้ นายมิน อเล็กซานเดอร์ มยองจุน ซีอีโอของ RE:harvest ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพสัญชาติเกาหลีที่เป็นผู้บุกเบิกการรีไซเคิลขยะอาหารให้กลายมาเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่า กล่าวว่า “การสร้างการเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงขั้นตอนแรกเท่านั้น ประเด็นที่สำคัญกว่าคือจะรักษาและขยายผลกระทบนี้ให้ยั่งยืนได้อย่างไร” เหนือสิ่งอื่นใด ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่สตาร์ทอัพต้องเผชิญในปัจจุบันคือการสร้างสะพานเชื่อมระหว่างความต้องการในการสร้างผลกระทบและความต้องการการลงทุนในระยะยาว ไม่ใช่แค่รายได้เท่านั้น แต่ผลกระทบต่อนโยบาย เครดิตคาร์บอน และการกำหนดอนาคตที่ยั่งยืนก็ถือเป็น "มูลค่าเพิ่ม" ที่นักลงทุนคาดหวัง

นายจุนยังเน้นย้ำถึงช่องว่างในระบบนิเวศสตาร์ทอัพของประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะการไม่มีกองทุนจากรัฐบาล ตามที่เขากล่าวไว้ ภาคเอกชนไม่สามารถ “แบกรับบทบาท” การบ่มเพาะและการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพเพียงลำพังได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่อัตราการที่ธุรกิจสตาร์ทอัพผ่านการเรียกร้องทุนรอบแรกยังคงต่ำอยู่ หากมีกองทุนการลงทุนที่เน้นสร้างมูลค่าระยะยาว ความสามารถในการระดมทุนจะสมจริงและยั่งยืนมากขึ้น

นายจุน กล่าวว่า เป็นที่ยอมรับว่านโยบายมีบทบาทสำคัญในการ “ลดความเสี่ยงในการลงทุน” อย่างไรก็ตาม การกำจัดความเสี่ยงด้านนโยบายไม่ควรเป็นความรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวของธุรกิจสตาร์ทอัพ แต่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของหน่วยงานกำกับดูแล สตาร์ทอัพสามารถสร้างสถานการณ์ที่ยืดหยุ่นได้ แต่จะต้องได้รับการสนับสนุนจากแนวคิดการกำหนดนโยบายที่เป็นผู้ประกอบการ ยืดหยุ่น และปฏิบัติได้จริงมากขึ้น

ในการอภิปรายครั้งถัดมา ผู้เชี่ยวชาญยังเห็นด้วยว่านอกเหนือไปจากการสนับสนุนทางการเงินแล้ว ควรมีกลไกในการทดสอบสตาร์ทอัพในทางปฏิบัติผ่านโครงการนำร่อง ซึ่งจะช่วยให้ผู้กำหนดนโยบายเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม ในเวลาเดียวกัน สถาบันการเงินและหน่วยงานนโยบายจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิด ให้มีความกระตือรือร้น ยืดหยุ่น และมีความเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น เพื่อสร้างเงื่อนไขให้สามารถพัฒนาโซลูชั่นที่สร้างสรรค์ได้

กิจกรรมเปิดการประชุมสุดยอด P4G ครั้งที่ 4 ในกรุงฮานอย ได้แก่ การหารือในหัวข้อ "การส่งเสริมเทคโนโลยีด้านสภาพอากาศ: บทบาทของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน" "การส่งเสริมการลงทุนสำหรับสตาร์ทอัพใหม่ในเศรษฐกิจเกิดใหม่" ควบคู่ไปกับการลงทุนและกิจกรรมการเชื่อมโยงธุรกิจ การประชุมของตัวแทนระดับชาติของประเทศสมาชิก P4G การหารือเกี่ยวกับการเชื่อมโยงสตาร์ทอัพและนักลงทุน... ระหว่างวันที่ 14-15 เมษายน

พิธีเปิดอย่างเป็นทางการจะจัดขึ้นในช่วงบ่ายของวันพรุ่งนี้วันที่ 16 เมษายน โดยมีนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh เป็นประธาน

นี่เป็นครั้งแรกที่เวียดนามเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมสุดยอด P4G ซึ่งเป็นกลไกความร่วมมือพหุภาคีที่ริเริ่มโดยเดนมาร์กในปี 2560 และมีประเทศสมาชิกอีก 8 ประเทศเข้าร่วม ได้แก่ เวียดนาม เกาหลี เอธิโอเปีย เคนยา โคลอมเบีย เนเธอร์แลนด์ อินโดนีเซีย แอฟริกาใต้ และองค์กรพันธมิตร 5 แห่ง ได้แก่ สถาบันทรัพยากรโลก (WRI) สถาบันการเติบโตสีเขียวระดับโลก (GGGI) เครือข่าย C40 (เมือง C40) ฟอรัมเศรษฐกิจโลก (WEF) และบรรษัทการเงินระหว่างประเทศ (IFC)

ที่มา: https://baoquocte.vn/hoi-nghi-thuong-dinh-p4g-2025-bac-cau-tim-von-cho-giac-mo-xanh-311239.html