เรียนรู้จากลุงโฮ ดูแลการสร้างทีมงาน

จนถึงปัจจุบัน จังหวัดกวางนามได้รวบรวมและดำเนินการจนเสร็จสิ้นตำแหน่งผู้นำที่สำคัญทั้งในระดับจังหวัดและท้องถิ่น ภาพ : น.ดวน

อบรมพนักงานปฏิบัติงาน

ตามมติที่ 03 ลงวันที่ 3 พฤศจิกายน 2564 ของคณะกรรมการพรรคเมืองว่าด้วยการระดมและหมุนเวียนตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและจัดการในช่วงปี 2564 - 2568 จนถึงปัจจุบัน เดียนบานได้ระดมและหมุนเวียนตำแหน่งเจ้าหน้าที่ไปแล้ว 37 ตำแหน่ง โดยมีผู้ร่วมรบจากเมืองไปฐาน 13 ราย และจากกลับกัน 3 ราย จากตำบลนี้ไปให้พี่น้องอีก 8 ท่าน จากแผนกนี้ไปแผนกอื่น 13 คน.

นายเจิ่น ไห วัน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมืองเดียนบาน กล่าวว่า การดำเนินการตามมติหมายเลข 03 ก่อให้เกิดนวัตกรรมและการปรับปรุงคุณภาพงานบุคลากร เสริมกำลังแกนนำท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ให้เข้มแข็งทันท่วงที เพื่อสร้างความมั่นคงให้กับองค์กร และส่งเสริมการปฏิบัติหน้าที่ทางการเมือง

พร้อมกันนี้ ให้สร้างเงื่อนไขให้บุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรรุ่นใหม่และมีอนาคตสดใส ในการวางแผนฝึกอบรมและท้าทายตนเองด้วยการปฏิบัติ เอาชนะสถานการณ์เฉพาะพื้นที่และสถานการณ์เฉพาะด้านในการทำงานด้านบุคลากร เตรียมความพร้อมและเสริมแหล่งผู้นำและผู้จัดการผู้สืบทอดอย่างเชิงรุก

-

“เพื่อให้มติของสมัชชาพรรคครั้งที่ 22 เป็นรูปธรรม การทำงานของคณะทำงานได้รับการดำเนินการอย่างใกล้ชิด โดยรับรองขั้นตอน ระเบียบ ข้อบังคับ ประชาธิปไตย และความเป็นกลาง การทำงานของการประเมินคณะทำงานมีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก มีนวัตกรรม ใกล้เคียงกับความเป็นจริง เป็นกลาง ครอบคลุม สร้างแรงจูงใจให้คณะทำงานพยายามมีส่วนสนับสนุน ทำหน้าที่ระดม จัดระเบียบ หมุนเวียน จัดระเบียบ และปรับปรุงทีมคณะทำงานให้สมบูรณ์แบบ การทำงานด้านการฝึกอบรมและส่งเสริมคณะทำงานยังคงมุ่งเน้นที่สถานการณ์จริง และช่วยให้คณะทำงานของจังหวัดใช้คณะทำงานตามแผนและโครงการที่ออก...”

(สมาชิกสำรองของคณะกรรมการกลางพรรค เลขาธิการพรรคประจำจังหวัด เลืองเหงียนมินห์เตี๊ยต)

“การระดมพล การหมุนเวียน และการจัดการตำแหน่งผู้นำสำคัญบางตำแหน่งที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ประสบความสำเร็จในเบื้องต้น บุคลากรส่วนใหญ่ที่ระดมพลและหมุนเวียนกันมาล้วนมีประสบการณ์ที่มากขึ้น สะสมประสบการณ์จริง และมีนวัตกรรมใหม่ๆ มากมายในด้านความเป็นผู้นำ ทิศทาง และการจัดการ ซึ่งช่วยส่งเสริมการเคลื่อนไหวเลียนแบบในพื้นที่อย่างครอบคลุม” นายแวนกล่าว

ใน 3 เทอมสุดท้าย ธังบิ่ญระบุว่าการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในภารกิจที่สำคัญและเป็นความก้าวหน้าของเขตที่จะต้องเป็นผู้นำ กำกับดูแล และนำไปปฏิบัติ

นาย Phan Cong Vy เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเขต Thang Binh เปิดเผยเกี่ยวกับแนวทางในพื้นที่ว่า คณะกรรมการประจำคณะกรรมการพรรคเขตมุ่งเน้นไปที่การหมุนเวียนแกนนำเพื่อการฝึกอบรมและการส่งเสริม และยังเน้นไปที่การทดแทนแกนนำท้องถิ่นและภาคส่วนบางส่วนที่ยังมีศักยภาพจำกัดและไม่ตรงตามข้อกำหนดของงานอีกด้วย

นี่เป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญมากสำหรับข้าราชการท้องถิ่นระดับสูงให้ตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อการทำงาน ไม่ผลักไส หลบเลี่ยง และกล้าเผชิญกับความยากลำบากที่ระดับรากหญ้า

“การดูแลงานพื้นฐานของพรรคโดยผ่านการประเมินคุณภาพการวางแผนสำหรับคณะกรรมการบริหารพรรคเขต คณะกรรมการถาวรของพรรคเขต และตำแหน่งผู้นำพรรคและรัฐบาลสำหรับวาระปี 2568-2573 และ 2569-2574 นั้นสูงกว่าวาระก่อนหน้า”

โดยเฉพาะสำหรับการวางแผนคณะกรรมการพรรคระดับเขตสำหรับวาระปี 2025 - 2030 สัดส่วนของแกนนำที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงและปริญญาตรีทางการเมืองจะสูงถึง 63% และแกนนำที่มีปริญญาตรีและปริญญาโทจะสูงถึง 100% อัตราส่วนพนักงานหญิงอยู่ที่ 34.1% และพนักงานหนุ่มสาวอยู่ที่ 29.5%" - คุณวี กล่าว

จัดเตรียมบุคลากรเพื่อการประชุม

"เพื่อพัฒนา เราจะต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมงาน" - ด้วยมุมมองนี้ ในช่วงต้นของภาคการประชุมสมัชชาแต่ละครั้ง คณะกรรมการพรรคจังหวัดกวางนามจะสรุป ประเมินผล และออกมติใหม่เกี่ยวกับการทำงานของทีมงาน พร้อมด้วยวิธีแก้ไขและภารกิจที่ก้าวล้ำ ซึ่งมีลักษณะเชิงยุทธศาสตร์และเชื่อมโยงกับข้อกำหนดในทางปฏิบัติ

ในช่วงระยะเวลา 2020 - 2025 คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดได้ออกมติฉบับที่ 20 ลงวันที่ 20 ธันวาคม 2021 เกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพของเจ้าหน้าที่ การทำงานของเจ้าหน้าที่ และปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบสำหรับช่วงระยะเวลา 2021 - 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030

คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดได้ออกมติฉบับที่ 21 ลงวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2022 เกี่ยวกับงานแกนนำกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อยในช่วงปี 2022 - 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 บนพื้นฐานดังกล่าว ทั้งจังหวัดจึงมุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้นำในการดำเนินการ

การประเมินผลการดำเนินงานตามมติของคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัด พบว่างานบุคลากรดำเนินไปอย่างมีวินัยและเคร่งครัด การกระจายอำนาจการบริหารจัดการบุคลากรมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น

งานประเมินบุคลากรมีนวัตกรรมใหม่ๆ มากมายทั้งในด้านเนื้อหาและวิธีการ มีความสำคัญมากขึ้น และมั่นใจในด้านการประชาสัมพันธ์และความโปร่งใส การวางแผนของบุคลากรฝ่ายบริหารและจัดการต้องเป็นไปตามคติว่า “มีพลวัต” และ “เปิดกว้าง” และมีความเป็นไปได้

ที่น่าสังเกตคือ งานฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรมีขอบเขตและหัวข้อที่ขยายกว้างมากขึ้น โดยเน้นการฝึกอบรมเฉพาะทางและการส่งเสริมตามมาตรฐานชื่อตำแหน่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ

จวบจนขณะนี้ทั้งจังหวัดได้ส่งสหายศึกษาทฤษฎีการเมืองขั้นสูง 576 คน สหายศึกษาทฤษฎีการเมืองขั้นกลาง 647 คน และจัดการฝึกอบรมในประเทศและต่างประเทศให้กับบุคลากร 310 คนภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการถาวรพรรคประจำจังหวัด...

เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับขั้นตอนสำหรับบุคลากรของคณะกรรมการพรรคในวาระปี 2025 - 2030 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดได้ขอให้คณะกรรมการพรรคและองค์กรของพรรคทุกระดับมุ่งเน้นไปที่ความเป็นผู้นำและทิศทางในการทบทวน วิเคราะห์โครงสร้าง และประเมินคณะทำงาน โดยพิจารณาจากจำนวน โครงสร้าง ตำแหน่ง และจำนวนกรรมการพรรคที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่ แผนงานจะได้รับการเสริมตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 ของปี 2567

โดยคณะกรรมการพรรคได้นำแผนงานมาใช้เป็นพื้นฐานในการวางแผนตำแหน่งผู้นำและจัดการ มุ่งเน้นการวางแผนตำแหน่งผู้นำคณะกรรมการพรรค หน่วยงาน แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคมและการเมือง ให้ความสำคัญต่อแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำสตรี และแกนนำชนกลุ่มน้อยทุกระดับ เพื่อสร้างแหล่งแกนนำ และดำเนินนโยบายการต่ออายุคณะกรรมการพรรค

ที่มา: https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html